DenverV Hyperloop One opryljudnyly kartu svoїh maršrutiv u sviti, Sanťjago, Toronto, Berlin, ParyžJak Francija včyťsja innovacijnoї ekonomiky, kolyšni kraїny «varšavśkogo dogovoru»Dunajśka Dolyna zamisť Kremnijevoї — startap-možlyvosti Slovaččyny — skydajeťsja na te, niby kožne misto vse šče hoče staty centrom startap-kuľtury, potisnyvšy Kremnijevu Dolynu. Sama Dolyna pry ćomu perežyvaje period, koly zolota doba startapiv kotyťsja do svogo logičnogo finalu.
Marennja mynulogo — čy mynulym?
Ordy inženeriv, kotri zakinčujuť universytety, vynošujuť ambitni plany pobudovy novogo Facebook, novogo Uber, novogo Airbnb. Majže kožen megapolis nyni može pohvalytysja odnym abo dekiľkoma akseleratoramy dlja startapiv. Usi beruť za vzireć legendarnyj Y Combinator Pola Grema. U nyh postijno nagadujuť — velyki kompaniї je nepovorotkymy dynozavramy, jakyh ot-ot «z’їdjať» švydki ta vpravni molodi startapy, nastupna lanka evoljuciї sučasnoї ekonomiky.
Ot tiľky ce — nepravda. Raj dlja startapiv tryvav ostannje desjatylittja. My zaraz žyvemo v novomu sviti, de ekonomika, rynok ta popyt spožyvačiv orijentovano na velykyh, a ne na maleńkyh. Velyki pidpryjemstva i kerivnyky, a ne startapy ta pidpryjemci, buduť volodity nastupnym desjatyriččjam. Biľšisť vypusknykiv sučasnyh akseleratoriv najčastiše jduť pracjuvaty na Cukerberğa, a ne sami stajuť novymy cukerberğamy.
Internet-bum, kotryj tryvav iz 1997 po 2007 roky, prynis nam Amazon, Facebook, Google, Salesforce, Airbnb. Todi internet buv «molodym», a žmeńka tinejdžeriv u garažah i spaľnjah mogla pobuduvaty vlasnyj sajt, pidnjaty kiľka miľjoniv dolariv, — i masštabuvaty svoju ideju dlja obslugovuvannja uśogo svitu. 2007-go Stiv Džobc vynis na scenu novyj iPhone — i do 2016 roku «bum» smartfoniv prynis nam Uber, Lyft, Snap, WhatsApp, Instagram, Twitter.
Ci hvyli zletu tehnologij ta prystroїv uvely nas u pomylkove očikuvannja nastupnoї hvyli startapiv. My vse šče čekajemo, ščo ot-ot jakiś novi staršoklasnyky u garaži napyšuť programu, jaka v čergovyj raz pereverne svit. Ale my žyvemo v reaľnomu sviti, a ne v seriali «Duže dyvni spravy».
Spustošeni koloniї
Startapy spryjmalysja jak koloniї, zdatni porodyty nastupnu mogutnju tehnologičnu ta ekonomičnu «deržavu v deržavi». Ta ćogo ne stalosja. Internet bulo kolonizovano velykym biznesom. U kožnogo vže je smartfon, a velyki kompaniї dominujuť u magazyni App Store. I golovnym čynom, śogodnišni novi tehnologiї je skladnymy, dorogymy ta zaohočujuť organizaciї, jaki vže majuť velyčeznu kiľkisť kapitalu ta tehnologij. Їm prostiše rozvyvaty taki ideї, aniž novačkam, pro jakyh nihto ne čuv do učorašńogo dnja.
Zovsim nevypadkovo iz 2017 roku skoročujeťsja obsjag posivnyh investycij u startapy. V ćomu ž roci spysok najbagatšyh ta najvplyvovišyh kompanij u sferi tehnologij očolyly Alphabet, Amazon, Apple, Facebook i Microsoft. Vony teper ne prosto najbiľši tehnologični kompaniї, a najcinniši biznesy, jaki buď-koly vyhodyly na IPO u sviti. Majbutnje naležatyme їm — inšym dovedeťsja postupytysja miscem.
Nastupna hvylja važlyvyh tehnologij skladajeťsja zi štučnogo intelektu (AI), bezpilotnykiv, dopovnenoї ta virtuaľnoї reaľnosti (AR/VR), kryptokuľtur, bezpilotnyh avtivok ta internetu rečej. Ci tehnologiї, razom uzjati, nadzvyčajno važlyvi ta matymuť važlyvi naslidky dlja našogo povsjakdennja. Ale dani, jaki potribni dlja funkcionuvannja kompanij čy servisiv u vsih cyh nišah, je same u velykyh kompanij, a ne malyh startapiv.
Aparatne zabezpečennja dlja takyh proektiv potrebuje skladnogo proektuvannja, maje nyźkyj riveń marži ta nadzvyčajno vysoku vartisť dlja rozrobky. Hočete znaty, ščo stajeťsja zi startapamy, jaki rozrobljaly vlasni «zalizni» produkty? Zapytajte pro ce Fitbit. Abo Jawbone. Abo Juicero. Abo naviť HTC.
Prognozy, jaki vže vidstajuť vid planu
My bagato čujemo i pyšemo abo govorymo pro samozahyščeni avtomobili, pro bezpilotni tehnologiї. Ale z časom vony stajuť šče dorožčymy: jak i biotehnologiї, cja niša — pole bytvy kapitaliv miž velyčeznymy kompanijamy. Kiľka startapiv možuť prodani dorožče zavdjaky «hajpovij» ideї samokerovanyh čy zahyščenyh avtomobiliv — prote poky ščo cej prognoz vidstaje vid očikuvań.
Nastupnyj naprjamok, jakyj suttjevo gaľmuje — ce AR/VR. Cja sfera vže daleko vidstaje vid prognozovanyh optymistyčnyh očikuvań akseleratoriv. Osnovna problema — vysoka cina aparatnogo zabezpečennja ta trudnošči iz rozrobkoju programnyh produktiv, jaki možuť staty masovymy. Microsoft HoloLens, Google Cardboard / Tango / ARCore i Apple ARKit — lyše častyna tyh, hto b’jeťsja za uspih na ćomu rynku. Kincja ta peremogy u bytvi poky ščo ne vydko.
Kryptokuľtura ta tehnologiї kryptovaljut — šče odna sfera, jaka mala by davno zdijsnyty revoljuciju, natomisť poky vse vpyrajeťsja lyše u spekuljatyvni očikuvannja. Rynkova kapitalizacija bitkojniv značno perevyščuje pokaznyk buď-jakogo startapu na bazi Bitcoin$16 tys i roste — Bitcoin postavyv skeptykiv u gluhyj kut. Te same stosujeťsja i EthereumKoty, groši, 2 «efiry» — jak zarobyty $2,5 mln za 7 dniv. Istynni adepty novoї tehnologiї stverdžujuť, ščo kryptokuľtury perevernuť vse u časi, ale poky cej entuziazm ne podiljajuť ekonomisty, bankiry čy pravnyky. Je nyzka ryzykiv, jaki strymujuť svitovu ekonomiku vid totaľnoї decentralizaciї.
Startapy naviť u pererahovanyh vyšče sferah odnakovo spodivajuťsja prodaty svoju tehnologiju ta znannja komuś iz «velykoї p’jatirky». Vidtak navrjad čy dovodyťsja očikuvaty proryviv na kštalt Airbnb najblyžčym časom. Korporaciї ta venčurni investory rostymuť — a ot startapiv, zdatnyh staty «oblyččjam industriї», čekaty ne varto.
Novyh «startap-vitryn» poky ne bude
Rozgljanemo Y Combinator — svogo rodu «zolotyj standart» akseleratoriv v uśomu sviti. Do ńogo potrapyty skladniše, niž vstupyty do Garvardu. Ale pogljańmo na jogo vypusknykiv. 5 rokiv tomu, v 2012 roci, try jogo proekty, ščo buly «vitrynoju» akseleratora — ce Airbnb, Dropbox i Stripe. Їh nazyvaly vydatnymy kompanijamy, jaki stanuť takymy u najblyžče desjatylittja. Tak i stalosja.
A teper švydko-švydko peregornemo istoriju — i «startap-vitryna» Y Combinator… ne zminjujeťsja za cej čas. Za mynuli 6 rokiv YC profinansuvav biľš niž udviči biľšu kiľkisť startapiv, porivnjano iz poperednim analogičnym periodom. Ale jakščo rozibraty kompaniї, jaki dosjagly uspihu pislja 2012-go — ce znovu buduť ti ž try kompaniї. Vyključennjam na dejakyj čas stav Instacart. Ale Amazon prosto vvalyvsja v cju nišu, nemov slon u kramnyčku provincijnogo prodavcja posudu — servis Amazon Fresh ta kupivlja mereži supermarketiv Whole Foods ostatočno perekreslyly šansy Instacart na te, aby staty nastupnym «oblyččjam» Y Combinator.
Z cijeї točky zoru, isnujuči tehnični tytany nakopyčuť vse biľšu potužnisť, i startapy buduť vse biľše i biľše vidčuvaty tysku ta zagostrennja konkurenciї. Ekonomičnyj efekt vid ćogo može staty ne duže dobrym. Nedaremno vže lunajuť zaklyky vreguljuvaty dijaľnisť takyh kompanij, jak Amazon čy Google.
Popry kryzu Dolyny, startapy prynosjať sviži pidhody ta myslennja, todi jak nepovorotki giganty poky ščo ne zdatni generuvaty innovaciї. Prote stan rečej takyj, ščo u najblyžči 5-10 rokiv giganty buduť nagromadžuvaty vse biľše energiї, dosvidu ta kapitalu — až poky majatnyk ne hytneťsja u zvorotnyj bik.