У цій рубриці зібрані всі великі та цікаві матеріали користувачів та редакції Na chasi.

Історії

Як навчитись презентувати свої ідеї аудиторії, при цьому отримавши найбільший відгук? Рекомендуємо вам 10 порад від експертки з візуалізації даних <strong>Дзвенислави Новаківської</strong>. Вони допоможуть вам не лише створити вражаючу презентацію, але й «достукатися» до цільової аудиторії

Створення ефективної презентації — це легко лише на перший погляд. Як захопити аудиторію, підкреслити основне та змусити слухачів зацікавитись проблемою? На часі дізнатися про усе.

[color_title title="Визначіть свою цільову аудиторію"]

Приступаючи до створення презентації, в першу чергу, запитайте себе: «А ким є ті люди, які слухатимуть мене завтра?. Для цього ми рекомендуємо вам звернути увагу на модель споживацької поведінки <strong>AIDA</strong>:
<ul>
 	<li>(A) «Attention» — «Увага»,</li>
 	<li>(I) «Interest» — «Зацікавленість»,</li>
 	<li>(D) «Desire» – «Бажання»,</li>
 	<li>(A) «Action» — «Дія».</li>
</ul>
Ця модель є універсальною та часто застосовується у комунікаціях. Пам’ятайте, що ваше основне завдання — це не лише зацікавити і втримати увагу аудиторії під час вашої презентації, але заангажувати їх та спровокувати до дії.

[color_title title="Подумайте над ключовою ідеєю презентації"]

[related_post id="1126"]

В першу чергу, переосмисліть передісторію появи ідеї вашої презентації: заради чого ви її готуєте та якого впливу прагнете досягти. Для цього дайте відповідь на запитання:
<ul>
 	<li>Що ви хочете донести до аудиторії?</li>
 	<li>Що має запам’ятати ваша аудиторії після завершення презентації?</li>
</ul>
Дуже важливо записувати свої ідеї вручну. Це допомагає вашим думках призупинитись і мозку краще сфокусуватись тут і зараз на осмисленні ідеї.

[color_title title="Пропишіть ціль презентації"]

Загалом, чим чіткіше ви сформуєте, що ви хочете отримати після свого виступу — тим легше вам буде цього досягнути:
<ul>
 	<li>домогтися згоди потенційних партнерів,</li>
 	<li>знайти інвесторів для свого проекту,</li>
 	<li>отримати контакти своїх потенційних клієнтів.</li>
</ul>
[color_title title="Придумайте історію"]

Для того, щоби привернути увагу вашу аудиторії варто придумати історію. У цьому найкраще працює:
<ul>
 	<li>провокативна тема з використанням тем-трігерів;</li>
 	<li>тема, що обіцяє відповідь на наболіле для аудиторії питання;</li>
 	<li>яскрава метафора, що інтригує неординарною подачею цінної теми.</li>
</ul>
[blockquote_with_author content="Ваше завдання — максимально зацікавити цільову аудиторію"]

[color_title title="Сфокусуйтесь на контенті презентації"]

Ідею варто презентувати за таким принципом, розгортаючи її поступово. Оберіть 3-4 ключові меседжі з огляду на ідею та цілі, які ви прагнете донести до аудиторії в першу чергу. Кожен з цих меседжів поступово підсилюйте фактами. Включіть у презентацію візуальний контент відео, інфографіку, картинки — все, що підсилить ваші ідеї та думки.

[color_title title="Намалюйте сторіборд презентації"]

Структурувати контент презентації вам допоможе сторіборд, або ж чорновий варіант вашої майбутньої презентації. Для цього вам знадобляться чисті аркуші та кольорові маркери. Змалюйте кожен слайд презентації, пропишіть, як ви його бачите, — а лише потім переходьте до дизайну.

[color_title title="Попрацюйте над дизайном"]

Визначившися з ідею та цілями презентації, оберіть додаток у якому ви плануєте створювати свою презентацію. Їх, насправді, є більше сотні, однак все залежить від ваших цілей. Зверніть увагу на такі альтернативи Power Point, як Prezi, Apple Keynote та Google Slides.

[color_title title="Замість слайду «Дякую за увагу»"]

Якщо ви прагнете, щоби люди вдались до якихось дій після презентації, то скажіть їм про це. І найкраще це робити за допомогою фінального слайду, який міститиме «Заклик до дії». В останній слайд можна додати:
<ul>
 	<li>посилання на корисні ресурси для додаткового вивчення,</li>
 	<li>три перші кроки для освоєння методики,</li>
 	<li>контакти експертів, до яких варто звертатися.</li>
</ul>
[color_title title="Проведіть своїй презентації «п’яний тест»"]

[related_post id="6558"]

Насправді, для цього не потрібен алкоголь. Достатньо примружено глянути на стовбчик слайдів. Якщо ключові меседжі та титули читабельні, а картинки і графіки легко можна побачити — тест пройдено. Тому зверніть увагу на шрифти та кольори, які ви підібрали для своєї презентації. Врахуйте, що людям, які сидять у п’ятому чи десятому ряду, теж важливо побачити презентацію.

[color_title title="Проведіть репетицію свого виступу"]

90% успіху презентації визначаються ще до того, як спікер вийде на сцену. Пам’ятайте, що ви — це ваша презентація. Жоден слайд чи картинка не замінить слухачам крутого спікера. А тому до кожного виступу слід ретельно готуватись, тим більше, що сучасні додатки вже давно мають функцію «репетиція виступу».

<em>Більше про те, як випрацювати власну методику створення презентації можна дізнатися у безкоштовному онлайн-курсі <a href="http://gohigher.org/course-presentations" target="_blank" rel="noopener">«Ефективні презентації»</a> від спільноти «Вище» та Дзвенислави Новаківської. Він складається з 5 коротких відеолекцій, котрі будуть корисними усім, хто готує презентації.</em>

<p>Створення ефективної презентації — це легко лише на перший погляд. Як захопити аудиторію, підкреслити основне та змусити слухачів зацікавитись проблемою? На часі дізнатися про усе.</p>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Визначіть свою цільову аудиторію		</span>	</h3><p>Приступаючи до створення презентації, в першу чергу, запитайте себе: «А ким є ті люди, які слухатимуть мене завтра?. Для цього ми рекомендуємо вам звернути увагу на модель споживацької поведінки <strong>AIDA</strong>:</p><ul><li>(A) «Attention» — «Увага»,</li><li>(I) «Interest» — «Зацікавленість»,</li><li>(D) «Desire» – «Бажання»,</li><li>(A) «Action» — «Дія».</li></ul><p>Ця модель є універсальною та часто застосовується у комунікаціях. Пам’ятайте, що ваше основне завдання — це не лише зацікавити і втримати увагу аудиторії під час вашої презентації, але заангажувати їх та спровокувати до дії.</p>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Подумайте над ключовою ідеєю презентації		</span>	</h3>	<div class="related-post">		<span class="title">Читайте також:</span>		<a href="/creative/2017/05/01/differentiation-tips/" class="link">5 порад щодо продукту від Елізабет Йін, 500 Startups</a>	</div><p>В першу чергу, переосмисліть передісторію появи ідеї вашої презентації: заради чого ви її готуєте та якого впливу прагнете досягти. Для цього дайте відповідь на запитання:</p><ul><li>Що ви хочете донести до аудиторії?</li><li>Що має запам’ятати ваша аудиторії після завершення презентації?</li></ul><p>Дуже важливо записувати свої ідеї вручну. Це допомагає вашим думках призупинитись і мозку краще сфокусуватись тут і зараз на осмисленні ідеї.</p>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Пропишіть ціль презентації		</span>	</h3><p>Загалом, чим чіткіше ви сформуєте, що ви хочете отримати після свого виступу — тим легше вам буде цього досягнути:</p><ul><li>домогтися згоди потенційних партнерів,</li><li>знайти інвесторів для свого проекту,</li><li>отримати контакти своїх потенційних клієнтів.</li></ul>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Придумайте історію		</span>	</h3><p>Для того, щоби привернути увагу вашу аудиторії варто придумати історію. У цьому найкраще працює:</p><ul><li>провокативна тема з використанням тем-трігерів;</li><li>тема, що обіцяє відповідь на наболіле для аудиторії питання;</li><li>яскрава метафора, що інтригує неординарною подачею цінної теми.</li></ul>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Ваше завдання — максимально зацікавити цільову аудиторію</p>			</blockquote>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Сфокусуйтесь на контенті презентації		</span>	</h3><p>Ідею варто презентувати за таким принципом, розгортаючи її поступово. Оберіть 3-4 ключові меседжі з огляду на ідею та цілі, які ви прагнете донести до аудиторії в першу чергу. Кожен з цих меседжів поступово підсилюйте фактами. Включіть у презентацію візуальний контент відео, інфографіку, картинки — все, що підсилить ваші ідеї та думки.</p>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Намалюйте сторіборд презентації		</span>	</h3><p>Структурувати контент презентації вам допоможе сторіборд, або ж чорновий варіант вашої майбутньої презентації. Для цього вам знадобляться чисті аркуші та кольорові маркери. Змалюйте кожен слайд презентації, пропишіть, як ви його бачите, — а лише потім переходьте до дизайну.</p>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Попрацюйте над дизайном		</span>	</h3><p>Визначившися з ідею та цілями презентації, оберіть додаток у якому ви плануєте створювати свою презентацію. Їх, насправді, є більше сотні, однак все залежить від ваших цілей. Зверніть увагу на такі альтернативи Power Point, як Prezi, Apple Keynote та Google Slides.</p>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Замість слайду «Дякую за увагу»		</span>	</h3><p>Якщо ви прагнете, щоби люди вдались до якихось дій після презентації, то скажіть їм про це. І найкраще це робити за допомогою фінального слайду, який міститиме «Заклик до дії». В останній слайд можна додати:</p><ul><li>посилання на корисні ресурси для додаткового вивчення,</li><li>три перші кроки для освоєння методики,</li><li>контакти експертів, до яких варто звертатися.</li></ul>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Проведіть своїй презентації «п’яний тест»		</span>	</h3>	<div class="related-post">		<span class="title">Читайте також:</span>		<a href="/creative/2017/06/29/future-work/" class="link">Фах на полицю — чому робота майбутнього не буде тотожна професії</a>	</div><p>Насправді, для цього не потрібен алкоголь. Достатньо примружено глянути на стовбчик слайдів. Якщо ключові меседжі та титули читабельні, а картинки і графіки легко можна побачити — тест пройдено. Тому зверніть увагу на шрифти та кольори, які ви підібрали для своєї презентації. Врахуйте, що людям, які сидять у п’ятому чи десятому ряду, теж важливо побачити презентацію.</p>	<h3>		<span class="color-header" style="--color-text:#2732FB;--color-bg:#DDF8FF">			Проведіть репетицію свого виступу		</span>	</h3><p>90% успіху презентації визначаються ще до того, як спікер вийде на сцену. Пам’ятайте, що ви — це ваша презентація. Жоден слайд чи картинка не замінить слухачам крутого спікера. А тому до кожного виступу слід ретельно готуватись, тим більше, що сучасні додатки вже давно мають функцію «репетиція виступу».</p><p><em>Більше про те, як випрацювати власну методику створення презентації можна дізнатися у безкоштовному онлайн-курсі <a href="http://gohigher.org/course-presentations" target="_blank" rel="noopener">«Ефективні презентації»</a> від спільноти «Вище» та Дзвенислави Новаківської. Він складається з 5 коротких відеолекцій, котрі будуть корисними усім, хто готує презентації.</em></p>

10 кроків до створення ефективної презентації

Українська та світова наука, нові гаджети, дослідження на межі прогресу, Обговорюємо тренди, розбираємося у наукових відкриттях та пояснюємо простими словами, а також разом з вами прогнозуємо майбутнє. Рубрика, у якій нас цікавить усе: від tech-стартапів до науковців-експериментаторів.

Техно

Ви можете стати спонсором цієї рубрики. Пишіть на <a href="mailto:adv@nachasi.com">adv@nachasi.com</a>.

Минулі півтора тижні видалися щедрими на анонси технологічних досягнень. Одразу три видатних корпорації сучасності — Amazon, Google та SpaceX — презентували значні новинки. Проте найцікавішими з точки зору технологій є не флагмани чи великі цілі, а набагато менші, на перший погляд не такі знакові. І ось чому

<h4><strong>Amazon: Відкусити чужий пиріг</strong></h4>
[related_post id="870"]

Попри те, що в наших краях медіаплеєри, розумні голосові помічники, колонки та імперія медіаконтенту Amazon не є настільки поширеними. А про Alexa у нас радше згадують як про голосову екзотику. Проте ринок Північної Америки міцно «застряг» у можливостях корпорації Джефа Безоса. Вже й не віриться, що колись головний прибуток цієї компанії генерували книжки та відеокасети й диски. Amazon Inc. добре знає, що середньостатистичному американцеві чи канадійцеві не потрібні надпотужні можливості планшетів чи складні налаштування у красивих космічних інтерфейсах. Натомість просто треба натиснути декілька кнопок, оплатити Spotify, Hulu, ESPN чи Netflix, придбати товари із доставкою та знижками через Amazon Prime.

Компанія успішно <a href="https://mind.ua/news/20177384-ekspert-amazon-a-ne-apple-pershoyu-stane-kompanieyu-na-triljon-dolariv" target="_blank" rel="noopener">прямує</a> до трильйонної капіталізації саме завдяки тому, що вчасно встигає помічати чужі перспективні ніші — а потім займає їй, вбиваючи конкурента за рахунок гнучкості, адаптивності, кросплатформенності та нижчої ціни. Нова відеоприставка завбільшки з телефон із підтримкою 4K та найпопулярніших контент-сервісів, що була презентована нещодавно, — черговий доказ на користь цього твердження. Amazon збирається добряче «понадкусювати» пиріг медіаконтенту, в якому традиційно були лідером Apple та Google (а у випадку ринку США — ще й Roku, що випускає портативний медіаплеєр-«свисток»). Робить вона це за рахунок порівняно нижчої ціни та меншого розміру свого нового ґаджету Fire TV 4K (та Fire Stick). Тактика є цілком слушною і може принести неабиякі комерційні плоди:

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/9UGKvy164eg" width="1280" height="720" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>
<h4><strong>Google: Крізь навушники до телефонів</strong></h4>
[related_post id="17742"]

Поки всі оглядачі розбирали недоліки, можливості, тонкощі дизайну та перспективи нового покоління топових смартфонів Google лінійки Pixel, на мою думку, варто було би більше уваги приділити новим навушникам. Так, саме тим, які — згідно із заявами корпорації — вмітимуть перекладати 40 мовами світу, на додачу до англійської. Оптимісти кажуть, що років за 5-10 потреба у вивченні мов відпад. Пропоную все-таки бути реалістами і проаналізувати, навіщо все це в короткостроковій перспективі.

Річ у тім, що нові нові навушники Buds повністю розкривають свої голосові та перекладацькі можливості лише в парі із новими смартфонами Google Pixel другого покоління. Хочеш спробувати світ, що говорить 40 мовами — купи смартфон, а не лише аксесуар за $140. Відтак бачимо, як «корпорація добра» вкотре презентує «непомітну новинку», котра стає додатковим стимулом для купівлі основної, «помітної». Свого часу пошта Gmail стала «непомітним» стимулом до зростання запиту на корпоративні платні акаунти та хмарні можливості Google. Потім реклама «непомітно» розвивалася і приносила дедалі більші прибутки завдяки пошуковику (основному продукту компанії). Тепер настала черга «заліза». Тож мабуть, доречно подивится огляд нових «гуглофонів». Зрештою, саме вони стануть ключем до нової ери голосового перекладу від Google:

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/N1Idlk4VgjA" width="1280" height="720" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>
<h4><strong>SpaceX: Почати Марс із Землі</strong></h4>
[related_post id="2219"]

І третій, хто минулого тижня дав нам урок презентації більшої ідеї крізь меншу — це Ілон Маск. Його ідея космічного корабля BFR для висадки груп колоністів на Марс — це велика мета, Але вона потребує стратегічних ресурсів, чималого інвестування та розгортання наукомісткого виробництва, якого немає навіть у SpaceX та NASA разом взятих на цей момент. Проте за більшою (і нібито надмірно амбітною та недосяжною) метою підкорення Марсу є порівняно менша, але реалістичніша. Маск пропонує запускати короткострокові рейси своїх ракет між різними містами та країнами. Отже, космічний політ для людства у 2020 році може стати чимось на кшталт годинної поїздки електричною із невеличкого міста-супутника до мегаполіса. Зрештою, якщо японці їздять сінкасенами на роботу по 2 години, чому би їм не літати у відрядження за 40 хвилин?

BFR — це корабель <a href="http://nv.ua/ukr/science/space/big-f-king-rocket-ilon-mask-pojasniv-jak-i-koli-organizovuje-poloti-na-mars-infografika-1972050.html" target="_blank" rel="noopener">завдовжки</a> 48 м із вантажним відсіком висотою з 8-поверховий будинок. Ємність відсіку складає 450 м³. Пасажирський відсік вміщує 40 кают на 2-3 особи, спільні приміщення та сховище від радіації на випадок сонячної бурі. Проте «обкатати» цю ракету в реальному тривалому польоті до Марсу чи інших планет — затія недешева. А от почати перевірку життєздатності такої технологічної розробки на невеликі відстані із частими зльотами та приземленнями на Землі — зовсім інша справа.

<img class="aligncenter size-full wp-image-18052" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17.jpg" alt="" width="1600" height="2390" />

Маск — як свідчить його біографія, написана Ешлі Венсом, — не любить програвати і ніколи не ризикує, допоки всі чинники та умови середовища його експерименту не набудуть ознак стабільності та високої ймовірності здійснення. Те, що ідея міжконтинентальних перельотів виникає паралельно із проектом швидкісних вакуумних капсул Hyperloop між великими містами на всіх контитентах — не випадковість. Маск крок за кроком створює автономну транспортну інфраструктуру та тестує різні складові одного і того ж паззлу. А кінцева картинка, яка має утворитися — це повністю готова і перевірена внаслідок нескінченних тестів система транспортування в космосі, атмосферою та суходолом. Її можна буде розгортати не лише на Землі, але й на будь-яких інших планетах. Поки футурологи та фантасти лише фіксують власні прогнози та творчі проекції уявлень про колонізацію інших планет та доставку звідти вантажів та корисних копалин, Ілон Маск починає робити «непомітні» (з позиції загальнотехнічного поступу) кроки. Вони приведуть не лише його компанії, але й усе людство до значно масштабніших перетворень:

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/E4FY894HyF8" width="1280" height="720" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>

<strong>Один тиждень — і одразу три компанії демонструють нам, як непомітні, малі кроки є насправді складовими масштабнішої перспективи</strong>. Якщо розвиваєте власний технологічний бізнес, вчіться саме такій тактиці. Бо навіть у стародавньому китайському «підручнику» із військової стратегії «Мистецтво війни» йдеться про те, що великі перемоги здобуваються малими кроками. За декілька тисячоліть в цьому плані нічого не змінилося.

<h4><strong>Amazon: Відкусити чужий пиріг</strong></h4>	<div class="related-post">		<span class="title">Читайте також:</span>		<a href="/news/2017/04/27/amazon-new-gadget/" class="link">Amazon представила помічника для модників і модниць</a>	</div><p>Попри те, що в наших краях медіаплеєри, розумні голосові помічники, колонки та імперія медіаконтенту Amazon не є настільки поширеними. А про Alexa у нас радше згадують як про голосову екзотику. Проте ринок Північної Америки міцно «застряг» у можливостях корпорації Джефа Безоса. Вже й не віриться, що колись головний прибуток цієї компанії генерували книжки та відеокасети й диски. Amazon Inc. добре знає, що середньостатистичному американцеві чи канадійцеві не потрібні надпотужні можливості планшетів чи складні налаштування у красивих космічних інтерфейсах. Натомість просто треба натиснути декілька кнопок, оплатити Spotify, Hulu, ESPN чи Netflix, придбати товари із доставкою та знижками через Amazon Prime.</p><p>Компанія успішно <a href="https://mind.ua/news/20177384-ekspert-amazon-a-ne-apple-pershoyu-stane-kompanieyu-na-triljon-dolariv" target="_blank" rel="noopener">прямує</a> до трильйонної капіталізації саме завдяки тому, що вчасно встигає помічати чужі перспективні ніші — а потім займає їй, вбиваючи конкурента за рахунок гнучкості, адаптивності, кросплатформенності та нижчої ціни. Нова відеоприставка завбільшки з телефон із підтримкою 4K та найпопулярніших контент-сервісів, що була презентована нещодавно, — черговий доказ на користь цього твердження. Amazon збирається добряче «понадкусювати» пиріг медіаконтенту, в якому традиційно були лідером Apple та Google (а у випадку ринку США — ще й Roku, що випускає портативний медіаплеєр-«свисток»). Робить вона це за рахунок порівняно нижчої ціни та меншого розміру свого нового ґаджету Fire TV 4K (та Fire Stick). Тактика є цілком слушною і може принести неабиякі комерційні плоди:</p><div class="embedded-video"><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/9UGKvy164eg" width="1280" height="720" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div><h4><strong>Google: Крізь навушники до телефонів</strong></h4>	<div class="related-post">		<span class="title">Читайте також:</span>		<a href="/news/2017/10/06/google-navushnyky/" class="link">Google представила навушники з функцією перекладу</a>	</div><p>Поки всі оглядачі розбирали недоліки, можливості, тонкощі дизайну та перспективи нового покоління топових смартфонів Google лінійки Pixel, на мою думку, варто було би більше уваги приділити новим навушникам. Так, саме тим, які — згідно із заявами корпорації — вмітимуть перекладати 40 мовами світу, на додачу до англійської. Оптимісти кажуть, що років за 5-10 потреба у вивченні мов відпад. Пропоную все-таки бути реалістами і проаналізувати, навіщо все це в короткостроковій перспективі.</p><p>Річ у тім, що нові нові навушники Buds повністю розкривають свої голосові та перекладацькі можливості лише в парі із новими смартфонами Google Pixel другого покоління. Хочеш спробувати світ, що говорить 40 мовами — купи смартфон, а не лише аксесуар за $140. Відтак бачимо, як «корпорація добра» вкотре презентує «непомітну новинку», котра стає додатковим стимулом для купівлі основної, «помітної». Свого часу пошта Gmail стала «непомітним» стимулом до зростання запиту на корпоративні платні акаунти та хмарні можливості Google. Потім реклама «непомітно» розвивалася і приносила дедалі більші прибутки завдяки пошуковику (основному продукту компанії). Тепер настала черга «заліза». Тож мабуть, доречно подивится огляд нових «гуглофонів». Зрештою, саме вони стануть ключем до нової ери голосового перекладу від Google:</p><div class="embedded-video"><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/N1Idlk4VgjA" width="1280" height="720" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div><h4><strong>SpaceX: Почати Марс із Землі</strong></h4>	<div class="related-post">		<span class="title">Читайте також:</span>		<a href="/creative/2017/05/15/musk-bookreview/" class="link">5 міфів, які зруйнував Ілон Маск — та книга про нього</a>	</div><p>І третій, хто минулого тижня дав нам урок презентації більшої ідеї крізь меншу — це Ілон Маск. Його ідея космічного корабля BFR для висадки груп колоністів на Марс — це велика мета, Але вона потребує стратегічних ресурсів, чималого інвестування та розгортання наукомісткого виробництва, якого немає навіть у SpaceX та NASA разом взятих на цей момент. Проте за більшою (і нібито надмірно амбітною та недосяжною) метою підкорення Марсу є порівняно менша, але реалістичніша. Маск пропонує запускати короткострокові рейси своїх ракет між різними містами та країнами. Отже, космічний політ для людства у 2020 році може стати чимось на кшталт годинної поїздки електричною із невеличкого міста-супутника до мегаполіса. Зрештою, якщо японці їздять сінкасенами на роботу по 2 години, чому би їм не літати у відрядження за 40 хвилин?</p><p>BFR — це корабель <a href="http://nv.ua/ukr/science/space/big-f-king-rocket-ilon-mask-pojasniv-jak-i-koli-organizovuje-poloti-na-mars-infografika-1972050.html" target="_blank" rel="noopener">завдовжки</a> 48 м із вантажним відсіком висотою з 8-поверховий будинок. Ємність відсіку складає 450 м³. Пасажирський відсік вміщує 40 кают на 2-3 особи, спільні приміщення та сховище від радіації на випадок сонячної бурі. Проте «обкатати» цю ракету в реальному тривалому польоті до Марсу чи інших планет — затія недешева. А от почати перевірку життєздатності такої технологічної розробки на невеликі відстані із частими зльотами та приземленнями на Землі — зовсім інша справа.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-18052" src="/wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17.jpg" alt="" width="1600" height="2390" srcset="/wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17.jpg 1600w, /wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17-201x300.jpg 201w, /wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17-768x1147.jpg 768w, /wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17-686x1024.jpg 686w, /wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17-435x650.jpg 435w, /wp-content/uploads/2017/10/web_ukr_mars_nb_36_17-495x740.jpg 495w" sizes="(max-width: 1600px) 100vw, 1600px" /></p><p>Маск — як свідчить його біографія, написана Ешлі Венсом, — не любить програвати і ніколи не ризикує, допоки всі чинники та умови середовища його експерименту не набудуть ознак стабільності та високої ймовірності здійснення. Те, що ідея міжконтинентальних перельотів виникає паралельно із проектом швидкісних вакуумних капсул Hyperloop між великими містами на всіх контитентах — не випадковість. Маск крок за кроком створює автономну транспортну інфраструктуру та тестує різні складові одного і того ж паззлу. А кінцева картинка, яка має утворитися — це повністю готова і перевірена внаслідок нескінченних тестів система транспортування в космосі, атмосферою та суходолом. Її можна буде розгортати не лише на Землі, але й на будь-яких інших планетах. Поки футурологи та фантасти лише фіксують власні прогнози та творчі проекції уявлень про колонізацію інших планет та доставку звідти вантажів та корисних копалин, Ілон Маск починає робити «непомітні» (з позиції загальнотехнічного поступу) кроки. Вони приведуть не лише його компанії, але й усе людство до значно масштабніших перетворень:</p><div class="embedded-video"><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/E4FY894HyF8" width="1280" height="720" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div><p><strong>Один тиждень — і одразу три компанії демонструють нам, як непомітні, малі кроки є насправді складовими масштабнішої перспективи</strong>. Якщо розвиваєте власний технологічний бізнес, вчіться саме такій тактиці. Бо навіть у стародавньому китайському «підручнику» із військової стратегії «Мистецтво війни» йдеться про те, що великі перемоги здобуваються малими кроками. За декілька тисячоліть в цьому плані нічого не змінилося.</p>

Непомітні кроки — чого вчать нещодавні презентації Amazon, Google та SpaceX

{:ua}Як Amazon, Google та SpaceX вчать нас усіх здобувати великі перемоги малими кроками{:}

Пошук по: "презентації" (62)

10 кроків до створення ефективної презентації

Непомітні кроки — чого вчать нещодавні презентації Amazon, Google та SpaceX