<h2><strong>Падіння ціни на XRP: буде чи ні?</strong></h2>
Перший технічний директор Ripple перемістив 115 мільйонів доларів в XRP. Джед МакКалеб продовжує продавати те, що залишилося від його багатства XRP. Він відправляє монети зі свого гаманця tacostand на цифрові біржі, щоб конвертувати їх у фіатну валюту.

За даними <a href="https://xrpscan.com/account/rEhKZcz5Ndjm9BzZmmKrtvhXPnSWByssDv">XRPscan</a>, за останні два тижні він перемістив приголомшливі 222,6 млн XRP, що еквівалентно $115 633 766.

<img class="alignnone wp-image-97696 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08.png" alt="XRP" width="1558" height="946">

У 2013 році МакКалеб покинув Ripple Labs, яку він заснував разом з Крісом Ларсеном, і створив суперницьку платформу Stellar з власною монетою XLM.

З того часу він отримував суттєву компенсацію в XRP за свою допомогу в заснуванні компанії. Гроші виплачуються частинами, щоб не дати Джеду скинути всі кілька мільярдів XRP, що спричинить падіння ціни на ринку.

[related_post id="21246"]
<h3><strong>У Джеда все ще є 383 мільйони XRP на tacostand</strong></h3>
Однак регулярні продажі XRP McCaleb, схоже, не впливають на обмінний курс XRP. За останні два тижні 16 транзакцій XRP були розподілені між двома групами. Кожна група платежів склала 18,5 млн і 9,2 млн XRP.

Баланс гаманця tacostand на момент публікації складає 383 092 083 токенів XRP. Спільнота вважає, що до кінця цього року МакКалеб продасть весь свій гаманець XRP, який зараз становить приблизно 3 мільярди.

З 21 грудня Ripple боролася з позовом SEC про «незаконні продажі XRP». І Бреду Гарлінгхаусу, і Крісу Ларсену пред'явили позов за продаж «незареєстрованого цінного паперу» XRP.

Однак Джеда МакКалеба, хоча він і є одним із засновників Ripple, не згадують SEC у своїх юридичних скаргах.

[background_substrate_simple color="#C036BF"]
<a href="https://nachasi.com/2021/03/18/cryptocurrency-kfc/" class=" with_hint_js">Раніше ми вже писали, як KFC у Білорусі створив свої власні токени<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2021/03/kfc-300x200.jpg" />? KFC у Білорусі створив свої власні токени</span></a>.
[/background_substrate_simple]

<h2><strong>Падіння ціни на XRP: буде чи ні?</strong></h2><p>Перший технічний директор Ripple перемістив 115 мільйонів доларів в XRP. Джед МакКалеб продовжує продавати те, що залишилося від його багатства XRP. Він відправляє монети зі свого гаманця tacostand на цифрові біржі, щоб конвертувати їх у фіатну валюту.</p><p>За даними <a href="https://xrpscan.com/account/rEhKZcz5Ndjm9BzZmmKrtvhXPnSWByssDv">XRPscan</a>, за останні два тижні він перемістив приголомшливі 222,6 млн XRP, що еквівалентно $115 633 766.</p><p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-97696 size-full" src="/wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08.png" alt="XRP" width="1558" height="946" srcset="/wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08.png 1558w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-300x182.png 300w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-1024x622.png 1024w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-768x466.png 768w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-1536x933.png 1536w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-650x395.png 650w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-1219x740.png 1219w" sizes="(max-width: 1558px) 100vw, 1558px" /></p><p>У 2013 році МакКалеб покинув Ripple Labs, яку він заснував разом з Крісом Ларсеном, і створив суперницьку платформу Stellar з власною монетою XLM.</p><p>З того часу він отримував суттєву компенсацію в XRP за свою допомогу в заснуванні компанії. Гроші виплачуються частинами, щоб не дати Джеду скинути всі кілька мільярдів XRP, що спричинить падіння ціни на ринку.</p>	<div class="related-post">		<span class="title">Читайте також:</span>		<a href="/tech/2017/11/22/cryptocurrency-and-blockchain-music/" class="link">Кожному музиканту — по токену: як blockchain може змінити музичну індустрію</a>	</div><h3><strong>У Джеда все ще є 383 мільйони XRP на tacostand</strong></h3><p>Однак регулярні продажі XRP McCaleb, схоже, не впливають на обмінний курс XRP. За останні два тижні 16 транзакцій XRP були розподілені між двома групами. Кожна група платежів склала 18,5 млн і 9,2 млн XRP.</p><p>Баланс гаманця tacostand на момент публікації складає 383 092 083 токенів XRP. Спільнота вважає, що до кінця цього року МакКалеб продасть весь свій гаманець XRP, який зараз становить приблизно 3 мільярди.</p><p>З 21 грудня Ripple боролася з позовом SEC про «незаконні продажі XRP». І Бреду Гарлінгхаусу, і Крісу Ларсену пред&#8217;явили позов за продаж «незареєстрованого цінного паперу» XRP.</p><p>Однак Джеда МакКалеба, хоча він і є одним із засновників Ripple, не згадують SEC у своїх юридичних скаргах.</p>	<div class="note"  style="background-color:#C036BF">		<p><a href="/2021/03/18/cryptocurrency-kfc/" class=" with_hint_js">Раніше ми вже писали, як KFC у Білорусі створив свої власні токени<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2021/03/kfc-300x200.jpg" />? KFC у Білорусі створив свої власні токени</span></a>.</p>		<div class="corner"></div>	</div>

Головне українське криптомедіа. Тут ви знайдете найголовніші новини криптовалют та індустрії блокчейну. А наша Академія з навчальними матеріалами допоможе розібратися новачкам у світі криптоіндустрії, а також підкине корисної інформації досвідченим криптанам.

Крипто

<p style="text-align: center"><strong>Спонсор рубрики</strong></p>

<span style="font-weight: 400">За останні 16 днів Джед МакКалеб, який допоміг заснувати фінтех-гіганта Ripple, перевів на продаж понад 222 млн токенів XRP.</span>

<h2><strong>Падіння ціни на XRP: буде чи ні?</strong></h2>
Перший технічний директор Ripple перемістив 115 мільйонів доларів в XRP. Джед МакКалеб продовжує продавати те, що залишилося від його багатства XRP. Він відправляє монети зі свого гаманця tacostand на цифрові біржі, щоб конвертувати їх у фіатну валюту.

За даними <a href="https://xrpscan.com/account/rEhKZcz5Ndjm9BzZmmKrtvhXPnSWByssDv">XRPscan</a>, за останні два тижні він перемістив приголомшливі 222,6 млн XRP, що еквівалентно $115 633 766.

<img class="alignnone wp-image-97696 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08.png" alt="XRP" width="1558" height="946" />

У 2013 році МакКалеб покинув Ripple Labs, яку він заснував разом з Крісом Ларсеном, і створив суперницьку платформу Stellar з власною монетою XLM.

З того часу він отримував суттєву компенсацію в XRP за свою допомогу в заснуванні компанії. Гроші виплачуються частинами, щоб не дати Джеду скинути всі кілька мільярдів XRP, що спричинить падіння ціни на ринку.

[related_post id="21246"]
<h3><strong>У Джеда все ще є 383 мільйони XRP на tacostand</strong></h3>
Однак регулярні продажі XRP McCaleb, схоже, не впливають на обмінний курс XRP. За останні два тижні 16 транзакцій XRP були розподілені між двома групами. Кожна група платежів склала 18,5 млн і 9,2 млн XRP.

Баланс гаманця tacostand на момент публікації складає 383 092 083 токенів XRP. Спільнота вважає, що до кінця цього року МакКалеб продасть весь свій гаманець XRP, який зараз становить приблизно 3 мільярди.

З 21 грудня Ripple боролася з позовом SEC про «незаконні продажі XRP». І Бреду Гарлінгхаусу, і Крісу Ларсену пред'явили позов за продаж «незареєстрованого цінного паперу» XRP.

Однак Джеда МакКалеба, хоча він і є одним із засновників Ripple, не згадують SEC у своїх юридичних скаргах.

[background_substrate_simple color="#C036BF"]
<a href="https://nachasi.com/2021/03/18/cryptocurrency-kfc/">Раніше ми вже писали, як KFC у Білорусі створив свої власні токени</a>.
[/background_substrate_simple]

<h2><strong>Падіння ціни на XRP: буде чи ні?</strong></h2><p>Перший технічний директор Ripple перемістив 115 мільйонів доларів в XRP. Джед МакКалеб продовжує продавати те, що залишилося від його багатства XRP. Він відправляє монети зі свого гаманця tacostand на цифрові біржі, щоб конвертувати їх у фіатну валюту.</p><p>За даними <a href="https://xrpscan.com/account/rEhKZcz5Ndjm9BzZmmKrtvhXPnSWByssDv">XRPscan</a>, за останні два тижні він перемістив приголомшливі 222,6 млн XRP, що еквівалентно $115 633 766.</p><p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-97696 size-full" src="/wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08.png" alt="XRP" width="1558" height="946" srcset="/wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08.png 1558w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-300x182.png 300w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-1024x622.png 1024w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-768x466.png 768w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-1536x933.png 1536w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-650x395.png 650w, /wp-content/uploads/2021/03/image_2021-03-22_15-14-08-1219x740.png 1219w" sizes="(max-width: 1558px) 100vw, 1558px" /></p><p>У 2013 році МакКалеб покинув Ripple Labs, яку він заснував разом з Крісом Ларсеном, і створив суперницьку платформу Stellar з власною монетою XLM.</p><p>З того часу він отримував суттєву компенсацію в XRP за свою допомогу в заснуванні компанії. Гроші виплачуються частинами, щоб не дати Джеду скинути всі кілька мільярдів XRP, що спричинить падіння ціни на ринку.</p>	<div class="related-post">		<span class="title">Читайте також:</span>		<a href="/tech/2017/11/22/cryptocurrency-and-blockchain-music/" class="link">Кожному музиканту — по токену: як blockchain може змінити музичну індустрію</a>	</div><h3><strong>У Джеда все ще є 383 мільйони XRP на tacostand</strong></h3><p>Однак регулярні продажі XRP McCaleb, схоже, не впливають на обмінний курс XRP. За останні два тижні 16 транзакцій XRP були розподілені між двома групами. Кожна група платежів склала 18,5 млн і 9,2 млн XRP.</p><p>Баланс гаманця tacostand на момент публікації складає 383 092 083 токенів XRP. Спільнота вважає, що до кінця цього року МакКалеб продасть весь свій гаманець XRP, який зараз становить приблизно 3 мільярди.</p><p>З 21 грудня Ripple боролася з позовом SEC про «незаконні продажі XRP». І Бреду Гарлінгхаусу, і Крісу Ларсену пред&#8217;явили позов за продаж «незареєстрованого цінного паперу» XRP.</p><p>Однак Джеда МакКалеба, хоча він і є одним із засновників Ripple, не згадують SEC у своїх юридичних скаргах.</p>	<div class="note"  style="background-color:#C036BF">		<p><a href="/2021/03/18/cryptocurrency-kfc/">Раніше ми вже писали, як KFC у Білорусі створив свої власні токени</a>.</p>		<div class="corner"></div>	</div>

😱 Співзасновник Ripple планує продати 222,6 млн токенів XRP

<p>[partnership img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/etw-logo.png" text="Матеріал підготовлено за підтримки" button_text="Enjoy the Wood" button_link="https://enjoythewood.ua/" color="#1c2a35"]

<a href="https://enjoythewood.ua" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Wood</a> — це український сімейний бренд, що виробляє та продає товари з дерева. Компанію заснували у 2014 році Ігор та Марина Фостенки, а їхня історія під назвою <a href="https://enjoythewood.ua" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Wood</a> розпочалася зі звичайної кухонної дощечки з гравіюванням героя відомого телесеріалу, яку вони зробили та виставили на продаж на одному з міжнародних торговельних майданчиків.

Щоправда, бурхливий розвиток бренду приніс зовсім інший продукт — дерев'яні мапи, які з'явилися завдяки переїзду до нового офісу. У ньому Ігорю не сподобалася порожня стіна у кімнаті, тому він вирішив її прикрасити дерев'яною мапою, яку власноруч виробив за допомогою лазера для вирізання.

За його словами, ідея перетворити мапу на повноцінний бізнес була спонтанною та виникла у нього з дружиною спільно навіть без чіткого бізнес-плану.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Ми просто хотіли продавати товар на міжнародному ринку, тому шукали різні варіанти. Тоді якраз була криза у сфері, якою я займався. Побачивши перспективу у напрямку виробів з дерева, ми почали його посилено розвивати. Це була наша спільна ідея з дружиною, тому ми одразу обговорили, що хочемо робити, а чого не хочемо"]

<img class="aligncenter wp-image-81718" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-4.jpg" alt="" width="868" height="1086">

Загалом, Ігор вважає сімейний бізнес вдалим рішення, адже у родині існує довіра, тому немає потреби перевіряти свого бізнес-партнера або шукати підводні камені.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="У нас сімейний бізнес. Ми з дружиною і її батьки. Мій батько, брат, двоюрідний брат і інші родичі також працюють у нас. Водночас у нас є ієрархія, я не втручаюся у робочі процеси, мої родичі такі ж працівники, як і інші, і над ними теж є начальство. Важливо розуміти, що такий бізнес нічим не відрізняється від партнерського, тому потрібно навчитися відокремлювати сім'ю від робочих відносин"]
</p>
<h4><strong>?‍?‍?‍? Порада №1: розподіліть обов'язки</strong></h4>
Щодо сімейних конфліктів, то вони, на думку Ігоря, найчастіше виникають, коли немає чітко розподілених ролей.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Одним з перших серйозних питань, яке постало в Enjoy the Wood, було відсутність чіткого розподілу, хто і чим займається. Ми не обговорили обов'язки, що викликало певні ускладнення. Коли ж ми нарешті все обговорили, то стало менше розбіжностей. Зараз кожен займається своєю відповідальністю, і всі один одному довіряють. Звичайно, є недоліки. На роботі та вдома завжди обговорюєш роботу, але ми навчилися з цим жити та абстрагуємося від робочих тем"]

За досвідом Enjoy the Wood, розподіляти обов'язки варто, ґрунтуючись на сильних сторонах кожного з членів родини, тому наразі обов'язки у сімейному бізнесі розподілені таким чином. Марина Фостенко займається акаунт-менеджментом та працює з менеджерами. Водночас Ігор взяв на себе керівну функцію та більше займається продажами та виробництвом, а також всім, що пов'язано з маркетингом та відділом продажів.

<img class="aligncenter size-full wp-image-81719" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-3.jpg" alt="" width="1200" height="800"><h4><strong>? Порада №2: обирайте якісних постачальників</strong></h4>
За шість років <a href="https://enjoythewood.ua" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Wood</a>, як компанія, виросла у понад 10 разів, розвиваючи справу виключно власними силами. Зараз вироби подружжя Фостенків продаються по всьому світу, найпопулярніші з них — це <a href="https://enjoythewood.ua/karty/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">дерев'яні мапи кількох видів та розмірів</a> трьома мовами на вибір. Клієнт може обрати мапу у різних кольорових варіантів, а також докупити кнопки у вигляді літаків та прапорів країн, щоб позначати місця, які відвідав, або прикріплювати фото з подорожей.

Щоб досягти такого успіху, на думку Ігоря Фостенко, потрібно якісно будувати процес виробництва, адже компанії постійно стикаються з величезним потоком витрат, які йдуть на маркетинг, обладнання, оренду приміщень та врешті-решт виробництво. Усі мапи Enjoy the Wood створюються з березової фанери на власному виробництві української компанії.

Загалом, бренд має три різних виробництва, на кожному з яких працює свій начальник, якому довіряє компанія. Також важливо навчитися уважно вибирати постачальників, адже виробництво продукту — це постійна робота та вдосконалення.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="У нас з початку бізнесу є пару кейсів, коли ми мали хороших оптових клієнтів, з якими закінчили роботу, тому що нам доставили матеріал, товар з якого не сподобався клієнту. Зараз це великі компанії, з якими ми могли б співпрацювати, але не працюємо, оскільки на старті ми не простежили за якістю матеріалу від постачальника"]

<img class="aligncenter wp-image-81716" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-5.jpg" alt="" width="809" height="1214"><h4><strong>? Порада №3: доопрацьовуйте вироби</strong></h4>
У 2019 році Enjoy the Wood представив третю версію продукту, яку можна придбати у трьох розмірах: M (60 см на 100 см), L (90 см на 150 см) або XL (120 см на 200 см). <a href="https://enjoythewood.ua/karty/karty-s-podsvetkoi/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Багатошарова дерев'яна мапа</a> має кілька особливостей:
<ul>
<li>мапа ділиться на країни, кожна з них має свій колір і фактуру;</li>
 	<li>з'явилися написи, наприклад назви регіонів і океанів;</li>
 	<li>з'явилася підсвітка.</li>
</ul>
Розробка останнього продукту зайняла близько трьох місяців, адже мапу кілька разів переробляли та експериментували з оформленням. Гроші на виробництво зібрали завдяки кампанії на Kickstarter, яка принесла компанії $533 тис. та стала найуспішнішою за історію бренду. До цього Enjoy the Wood вже двічі виставляв мапи на Kickstarter, збиравши $100 тис. та $56,5 тис. відповідно.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко " position="засновник Enjoy the Wood" content="Варто звертати увагу на якість товару. Коли придумуєш нову ідею, то товар хочеться відразу продавати. І ми не завжди ідеально тестували продукт, тому доводилося багато допрацьовувати та покращувати якість. Це завдавало шкоди репутації, проте ми виправляли та покращували"]

Ще один плюс мапи — це просте встановлення, для якого не знадобляться спеціальні інструменти та багато часу, адже все необхідне вже знаходиться  в упакуванні. Багато покупців вважають процес встановлення захопливою грою, у якій бере участь вся сім'я, відмічаючи згодом всі країни, що відвідали.
<h4><strong>? Порада №4: завоюйте довіру клієнта</strong></h4>
Після успіху на Kickstarter компанія розпочала продаж на експорт. Зараз 70% продукції Enjoy the Wood йде на експорт, в основному до США. Після запуску мало хто вірив, що подібний продукт може гарно продаватися в Україні, але виявилося, що це не так. Зараз компанія активно розвиває продаж на місцевому ринку.

На думку Ігоря, найголовніше для розвитку бізнесу — це довіра клієнтів, адже без довіри люди не будуть купувати в інтернеті, тому варто боротися за кожного клієнта, особливо на початку побудови бізнесу. Зараз Enjoy the Wood має понад п’ять тисяч позитивних відгуків, а середній бал компанії на Facebook дорівнює 4,9 з 5,0.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Багато людей купують у нас, конкретно шукаючи саме нашу компанію. І все через довіру, бо ми несемо відповідальність за відправку і даємо гарантії. Також ми ніколи не сперечаємося з клієнтами, якщо їм надходить зіпсована посилка. Ми відправляємо ще раз нову і розбираємося вже з поштовими службами. Клієнт не повинен від цього страждати. І коли клієнт отримує якісний продукт та гарний сервіс роботи, то продавати значно легше. Якщо цього немає, то вся реклама і зусилля будуть даремні"]

<img class="aligncenter wp-image-81721" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-1.jpg" alt="" width="792" height="1187"><h4><strong>? Порада №5: аналізуйте ринок перед запуском</strong></h4>
Крім виготовлення виробів з дерева, бренд також займається товарами зі шкіри. Ігор розпочав цей бізнес, бо йому подобалося працювати зі шкірою, проте він не врахував, що у цій сфері дуже велика конкуренція. До того ж ринок виробів зі шкіри дуже складний. Тому, <a href="https://enjoythewood.ua/kozha/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Leather</a> (бренд виробів зі шкіри, заснований подружжям Фостенків) 1,5 року працював у мінус.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко " position="засновник Enjoy the Wood" content="Коли ви думаєте про розширення і хочете міняти нішу, потрібно враховувати, що не обов'язково має бути так, як було з першим продуктом і не треба думати, що ви все знаєте. Кожен новий товар — це нова і непередбачувана історія. Але ми раді, що у нас є це виробництво, воно росте, розширюється, з'являються оптові клієнти. Це посилило нас, хоча протягом якогось часу було тягарем"]
<h4><strong>? Порада №6: одразу зареєструйте патенти</strong></h4>
Зі зростанням популярності компанія стикнулася з підробками власного продукту, тому радить вже на початку побудови бізнесу подумати, як надалі захищати свої продукти.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Поки ваш бізнес маленький та непомітний, то йому майже нічого не загрожує. Проте як тільки проєкт стає успішним, то з'являється багато людей, які просто хочуть вкрасти ваш продукт. Патенти — це тривала робота. Потрібно витратити близько 8-10 місяців і зібрати багато документів, але воно того варте. Ми намагаємося всі наші товари і вироби патентувати, щоб не було історій з копіюванням товару і крадіжкою ідей"]

<img class="aligncenter wp-image-81720" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-2.jpg" alt="" width="796" height="995"><h4><strong>? Порада №7: не забувайте про благодійність</strong></h4>
Цього року Enjoy the Wood <a href="https://enjoythewood.ua/vysadit-12000-derevev-za-god/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">запустив благодійний проєкт</a>: висадити 12 тисяч дерев по всьому світу за рік. Така кількість дерев допоможе компенсувати до 3 млн кг вуглекислого газу (CO2), який забруднює планету.

За словами Ігоря, компанія давно шукала можливість висаджувати дерева. Але всі варіанти, які пропонували бренду, були або занадто дорогими, або місця під висадку не підходили, бо дерева там рубають для бізнесу. Ціль акції <a href="https://tree-nation.com/profile/impact/enjoythewood#co2" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tree-Nation</a>, у якій бере участь Enjoy the Wood, — зупинити кліматичні зміни, компенсувавши викиди СО2 в повітря.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Взагалі, ми вважаємо, що благодійність — це одна зі складових бізнесу. Ми не тільки дерева висаджуємо, але допомагаємо дітям і лікарням. Іноді проводимо акції, коли гроші від продажів передаємо різним людям, які цього потребують"]

Купуючи товари Enjoy the Wood, клієнти автоматично стають учасниками акції, адже частину коштів з продажів EnjoyTheWood інвестуватиме у висадку дерев.

Проходьте також тест — «<a href="https://nachasi.com/2020/07/08/test-country-form/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Вгадай країну за мапою<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/etw-test-cover-300x200.jpg" />? Тест: вгадай країну на мапі</span></a>», аби дізнатися, чи не позабували ви за час карантину, де знаходяться найцікавіші країни світу.

У цій рубриці ми говоримо про бізнес, цікаві українські стартапи, підприємництво та поради для підприємців. Серед іншого вивчаємо ще й цікаві кейси із українського та закордонного досвіду та публікуємо найсвіжіші новини B2B- та B2C-сегментів економіки. Тут ви можете знайти все, що варто знати про ділове середовище України, Східної Європи та світу

Ви можете стати спонсором цієї рубрики. Пишіть на <a href="mailto:adv@nachasi.com">adv@nachasi.com</a>.

Бізнес

Ви можете <a href="https://nachasi.com/about/">стати спонсором</a> цієї рубрики, а всі матеріали у цій рубриці матимуть відповідне брендування та банер. Зацікавилися? <a href="mailto:adv@nachasi.com">Напишіть нам</a>

Разом із брендом Enjoy the Wood ми підготували кілька порад для молодого бізнесу, як правильно розширювати бізнес, чому важливо розподіляти обов'язки на початку та як завоювати довіру клієнтів.

[partnership img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/etw-logo.png" text="Матеріал підготовлено за підтримки" button_text="Enjoy the Wood" button_link="https://enjoythewood.ua/" color="#1c2a35"]

<a href="https://enjoythewood.ua" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Wood</a> — це український сімейний бренд, що виробляє та продає товари з дерева. Компанію заснували у 2014 році Ігор та Марина Фостенки, а їхня історія під назвою <a href="https://enjoythewood.ua" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Wood</a> розпочалася зі звичайної кухонної дощечки з гравіюванням героя відомого телесеріалу, яку вони зробили та виставили на продаж на одному з міжнародних торговельних майданчиків.

Щоправда, бурхливий розвиток бренду приніс зовсім інший продукт — дерев'яні мапи, які з'явилися завдяки переїзду до нового офісу. У ньому Ігорю не сподобалася порожня стіна у кімнаті, тому він вирішив її прикрасити дерев'яною мапою, яку власноруч виробив за допомогою лазера для вирізання.

За його словами, ідея перетворити мапу на повноцінний бізнес була спонтанною та виникла у нього з дружиною спільно навіть без чіткого бізнес-плану.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Ми просто хотіли продавати товар на міжнародному ринку, тому шукали різні варіанти. Тоді якраз була криза у сфері, якою я займався. Побачивши перспективу у напрямку виробів з дерева, ми почали його посилено розвивати. Це була наша спільна ідея з дружиною, тому ми одразу обговорили, що хочемо робити, а чого не хочемо"]

<img class="aligncenter wp-image-81718" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-4.jpg" alt="" width="868" height="1086" />

Загалом, Ігор вважає сімейний бізнес вдалим рішення, адже у родині існує довіра, тому немає потреби перевіряти свого бізнес-партнера або шукати підводні камені.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="У нас сімейний бізнес. Ми з дружиною і її батьки. Мій батько, брат, двоюрідний брат і інші родичі також працюють у нас. Водночас у нас є ієрархія, я не втручаюся у робочі процеси, мої родичі такі ж працівники, як і інші, і над ними теж є начальство. Важливо розуміти, що такий бізнес нічим не відрізняється від партнерського, тому потрібно навчитися відокремлювати сім'ю від робочих відносин"]
<h4><strong>?‍?‍?‍? Порада №1: розподіліть обов'язки</strong></h4>
Щодо сімейних конфліктів, то вони, на думку Ігоря, найчастіше виникають, коли немає чітко розподілених ролей.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Одним з перших серйозних питань, яке постало в Enjoy the Wood, було відсутність чіткого розподілу, хто і чим займається. Ми не обговорили обов'язки, що викликало певні ускладнення. Коли ж ми нарешті все обговорили, то стало менше розбіжностей. Зараз кожен займається своєю відповідальністю, і всі один одному довіряють. Звичайно, є недоліки. На роботі та вдома завжди обговорюєш роботу, але ми навчилися з цим жити та абстрагуємося від робочих тем"]

За досвідом Enjoy the Wood, розподіляти обов'язки варто, ґрунтуючись на сильних сторонах кожного з членів родини, тому наразі обов'язки у сімейному бізнесі розподілені таким чином. Марина Фостенко займається акаунт-менеджментом та працює з менеджерами. Водночас Ігор взяв на себе керівну функцію та більше займається продажами та виробництвом, а також всім, що пов'язано з маркетингом та відділом продажів.

<img class="aligncenter size-full wp-image-81719" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-3.jpg" alt="" width="1200" height="800" />
<h4><strong>? Порада №2: обирайте якісних постачальників</strong></h4>
За шість років <a href="https://enjoythewood.ua" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Wood</a>, як компанія, виросла у понад 10 разів, розвиваючи справу виключно власними силами. Зараз вироби подружжя Фостенків продаються по всьому світу, найпопулярніші з них — це <a href="https://enjoythewood.ua/karty/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">дерев'яні мапи кількох видів та розмірів</a> трьома мовами на вибір. Клієнт може обрати мапу у різних кольорових варіантів, а також докупити кнопки у вигляді літаків та прапорів країн, щоб позначати місця, які відвідав, або прикріплювати фото з подорожей.

Щоб досягти такого успіху, на думку Ігоря Фостенко, потрібно якісно будувати процес виробництва, адже компанії постійно стикаються з величезним потоком витрат, які йдуть на маркетинг, обладнання, оренду приміщень та врешті-решт виробництво. Усі мапи Enjoy the Wood створюються з березової фанери на власному виробництві української компанії.

Загалом, бренд має три різних виробництва, на кожному з яких працює свій начальник, якому довіряє компанія. Також важливо навчитися уважно вибирати постачальників, адже виробництво продукту — це постійна робота та вдосконалення.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="У нас з початку бізнесу є пару кейсів, коли ми мали хороших оптових клієнтів, з якими закінчили роботу, тому що нам доставили матеріал, товар з якого не сподобався клієнту. Зараз це великі компанії, з якими ми могли б співпрацювати, але не працюємо, оскільки на старті ми не простежили за якістю матеріалу від постачальника"]

<img class="aligncenter wp-image-81716" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-5.jpg" alt="" width="809" height="1214" />
<h4><strong>? Порада №3: доопрацьовуйте вироби</strong></h4>
У 2019 році Enjoy the Wood представив третю версію продукту, яку можна придбати у трьох розмірах: M (60 см на 100 см), L (90 см на 150 см) або XL (120 см на 200 см). <a href="https://enjoythewood.ua/karty/karty-s-podsvetkoi/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Багатошарова дерев'яна мапа</a> має кілька особливостей:
<ul>
 	<li>мапа ділиться на країни, кожна з них має свій колір і фактуру;</li>
 	<li>з'явилися написи, наприклад назви регіонів і океанів;</li>
 	<li>з'явилася підсвітка.</li>
</ul>
Розробка останнього продукту зайняла близько трьох місяців, адже мапу кілька разів переробляли та експериментували з оформленням. Гроші на виробництво зібрали завдяки кампанії на Kickstarter, яка принесла компанії $533 тис. та стала найуспішнішою за історію бренду. До цього Enjoy the Wood вже двічі виставляв мапи на Kickstarter, збиравши $100 тис. та $56,5 тис. відповідно.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко " position="засновник Enjoy the Wood" content="Варто звертати увагу на якість товару. Коли придумуєш нову ідею, то товар хочеться відразу продавати. І ми не завжди ідеально тестували продукт, тому доводилося багато допрацьовувати та покращувати якість. Це завдавало шкоди репутації, проте ми виправляли та покращували"]

Ще один плюс мапи — це просте встановлення, для якого не знадобляться спеціальні інструменти та багато часу, адже все необхідне вже знаходиться  в упакуванні. Багато покупців вважають процес встановлення захопливою грою, у якій бере участь вся сім'я, відмічаючи згодом всі країни, що відвідали.
<h4><strong>? Порада №4: завоюйте довіру клієнта</strong></h4>
Після успіху на Kickstarter компанія розпочала продаж на експорт. Зараз 70% продукції Enjoy the Wood йде на експорт, в основному до США. Після запуску мало хто вірив, що подібний продукт може гарно продаватися в Україні, але виявилося, що це не так. Зараз компанія активно розвиває продаж на місцевому ринку.

На думку Ігоря, найголовніше для розвитку бізнесу — це довіра клієнтів, адже без довіри люди не будуть купувати в інтернеті, тому варто боротися за кожного клієнта, особливо на початку побудови бізнесу. Зараз Enjoy the Wood має понад п’ять тисяч позитивних відгуків, а середній бал компанії на Facebook дорівнює 4,9 з 5,0.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Багато людей купують у нас, конкретно шукаючи саме нашу компанію. І все через довіру, бо ми несемо відповідальність за відправку і даємо гарантії. Також ми ніколи не сперечаємося з клієнтами, якщо їм надходить зіпсована посилка. Ми відправляємо ще раз нову і розбираємося вже з поштовими службами. Клієнт не повинен від цього страждати. І коли клієнт отримує якісний продукт та гарний сервіс роботи, то продавати значно легше. Якщо цього немає, то вся реклама і зусилля будуть даремні"]

<img class="aligncenter wp-image-81721" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-1.jpg" alt="" width="792" height="1187" />
<h4><strong>? Порада №5: аналізуйте ринок перед запуском</strong></h4>
Крім виготовлення виробів з дерева, бренд також займається товарами зі шкіри. Ігор розпочав цей бізнес, бо йому подобалося працювати зі шкірою, проте він не врахував, що у цій сфері дуже велика конкуренція. До того ж ринок виробів зі шкіри дуже складний. Тому, <a href="https://enjoythewood.ua/kozha/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Enjoy the Leather</a> (бренд виробів зі шкіри, заснований подружжям Фостенків) 1,5 року працював у мінус.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко " position="засновник Enjoy the Wood" content="Коли ви думаєте про розширення і хочете міняти нішу, потрібно враховувати, що не обов'язково має бути так, як було з першим продуктом і не треба думати, що ви все знаєте. Кожен новий товар — це нова і непередбачувана історія. Але ми раді, що у нас є це виробництво, воно росте, розширюється, з'являються оптові клієнти. Це посилило нас, хоча протягом якогось часу було тягарем"]
<h4><strong>? Порада №6: одразу зареєструйте патенти</strong></h4>
Зі зростанням популярності компанія стикнулася з підробками власного продукту, тому радить вже на початку побудови бізнесу подумати, як надалі захищати свої продукти.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Поки ваш бізнес маленький та непомітний, то йому майже нічого не загрожує. Проте як тільки проєкт стає успішним, то з'являється багато людей, які просто хочуть вкрасти ваш продукт. Патенти — це тривала робота. Потрібно витратити близько 8-10 місяців і зібрати багато документів, але воно того варте. Ми намагаємося всі наші товари і вироби патентувати, щоб не було історій з копіюванням товару і крадіжкою ідей"]

<img class="aligncenter wp-image-81720" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/07/enjoy-the-wood-2.jpg" alt="" width="796" height="995" />
<h4><strong>? Порада №7: не забувайте про благодійність</strong></h4>
Цього року Enjoy the Wood <a href="https://enjoythewood.ua/vysadit-12000-derevev-za-god/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">запустив благодійний проєкт</a>: висадити 12 тисяч дерев по всьому світу за рік. Така кількість дерев допоможе компенсувати до 3 млн кг вуглекислого газу (CO2), який забруднює планету.

За словами Ігоря, компанія давно шукала можливість висаджувати дерева. Але всі варіанти, які пропонували бренду, були або занадто дорогими, або місця під висадку не підходили, бо дерева там рубають для бізнесу. Ціль акції <a href="https://tree-nation.com/profile/impact/enjoythewood#co2" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tree-Nation</a>, у якій бере участь Enjoy the Wood, — зупинити кліматичні зміни, компенсувавши викиди СО2 в повітря.

[blockquote_with_author name="Ігор Фостенко" position="засновник Enjoy the Wood" content="Взагалі, ми вважаємо, що благодійність — це одна зі складових бізнесу. Ми не тільки дерева висаджуємо, але допомагаємо дітям і лікарням. Іноді проводимо акції, коли гроші від продажів передаємо різним людям, які цього потребують"]

Купуючи товари Enjoy the Wood, клієнти автоматично стають учасниками акції, адже частину коштів з продажів EnjoyTheWood інвестуватиме у висадку дерев.

Проходьте також тест — «<a href="https://nachasi.com/2020/07/08/test-country-form/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Вгадай країну за мапою</a>», аби дізнатися, чи не позабували ви за час карантину, де знаходяться найцікавіші країни світу.

🗺️ Як будувати сімейний бізнес та успішно продавати вироби у світі: 7 порад від Enjoy the Wood

<p>Представником міжнародної мережі Sotheby’s стала компанія InRealtyOU, яка працюватиме в Україні під брендом Ukraine Sotheby’s International Realty, <a href="https://inventure.com.ua/news/ukraine/mezhdunarodnoe-agentstvo-nedvizhimosti-sothebys-vyhodit-na-ukrainskij-rynok-46" target="_blank" rel="noopener noreferrer">повідомляє</a> Inventure.
</p>
<h2><strong>Хто очолить</strong></h2>
Керівником Ukraine Sotheby's International Realty став Зан Лаунагс. Компанія працюватиме на ринках елітної житлової нерухомості Києва, Одеси та Львова. Штаб-квартира компанії знаходиться у Києві.

[blockquote_with_author name="Філіп Уайт" position="президент і виконавчий директор Sothby’s International Realty " content="Ринок розкоші в Україні поступово зростає і зберігає свою частку коштом великих індивідуальних капіталів"]

<img class="aligncenter size-full wp-image-73521" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine.jpg" alt="Sotheby’s" width="1439" height="668"><h2><strong>Що відомо про мережу</strong></h2>
Sotheby’s International Realty заснували у 1976 році як ріелторську службу для клієнтів аукціонного дому Sotheby’s, що існує з 1744 року. Наразі компанія нараховує понад 23 тисячі незалежних агентств та 1 000 офісів в 70 країнах по всьому світу. Минулого року обсяг продажів компанії склав $114 млрд.

Sotheby’s займається купівлею та продажем елітних об'єктів власності та ексклюзивної нерухомості.

<img class="aligncenter size-full wp-image-73522" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2.jpg" alt="Sotheby’s" width="1435" height="706"><h2><strong>Яка нерухомість</strong></h2>
Вілла в Дубаї коштує $21,238,938.

https://www.youtube.com/watch?v=CXMiUgXeEQ4

За будинок з гірським краєвидом у штаті Юта доведеться заплатити $7,300,000.

https://www.youtube.com/watch?v=8h3VyFUALw4

Читайте також 5 порад для IT-компаній, які хочуть <a href="https://nachasi.com/2020/03/17/export-to-norway/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">вийти<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/03/norway-300x200.jpg" />?️ Підкорити північ: 5 порад для IT-компаній, які хочуть вийти на норвезький ринок</span></a> на норвезький ринок

<p>Представником міжнародної мережі Sotheby’s стала компанія InRealtyOU, яка працюватиме в Україні під брендом Ukraine Sotheby’s International Realty, <a href="https://inventure.com.ua/news/ukraine/mezhdunarodnoe-agentstvo-nedvizhimosti-sothebys-vyhodit-na-ukrainskij-rynok-46" target="_blank" rel="noopener noreferrer">повідомляє</a> Inventure.</p><h2><strong>Хто очолить</strong></h2><p>Керівником Ukraine Sotheby&#8217;s International Realty став Зан Лаунагс. Компанія працюватиме на ринках елітної житлової нерухомості Києва, Одеси та Львова. Штаб-квартира компанії знаходиться у Києві.</p>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Ринок розкоші в Україні поступово зростає і зберігає свою частку коштом великих індивідуальних капіталів</p>					<cite>									<span><strong>Філіп Уайт,</strong></span> президент і виконавчий директор Sothby’s International Realty 							</cite>			</blockquote><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-73521" src="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine.jpg" alt="Sotheby’s" width="1439" height="668" srcset="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine.jpg 1439w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-300x139.jpg 300w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-1024x475.jpg 1024w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-768x357.jpg 768w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-650x302.jpg 650w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-1300x603.jpg 1300w" sizes="(max-width: 1439px) 100vw, 1439px" /></p><h2><strong>Що відомо про мережу</strong></h2><p>Sotheby’s International Realty заснували у 1976 році як ріелторську службу для клієнтів аукціонного дому Sotheby’s, що існує з 1744 року. Наразі компанія нараховує понад 23 тисячі незалежних агентств та 1 000 офісів в 70 країнах по всьому світу. Минулого року обсяг продажів компанії склав $114 млрд.</p><p>Sotheby’s займається купівлею та продажем елітних об&#8217;єктів власності та ексклюзивної нерухомості.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-73522" src="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2.jpg" alt="Sotheby’s" width="1435" height="706" srcset="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2.jpg 1435w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-300x148.jpg 300w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-1024x504.jpg 1024w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-768x378.jpg 768w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-650x320.jpg 650w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-1300x640.jpg 1300w" sizes="(max-width: 1435px) 100vw, 1435px" /></p><h2><strong>Яка нерухомість</strong></h2><p>Вілла в Дубаї коштує $21,238,938.</p><div class="embedded-video">							<iframe loading="lazy" width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/CXMiUgXeEQ4"												title="YouTube video player" frameborder="0"												allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture"												allowfullscreen="true"></iframe></div><p>За будинок з гірським краєвидом у штаті Юта доведеться заплатити $7,300,000.</p><div class="embedded-video">							<iframe loading="lazy" width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/8h3VyFUALw4"												title="YouTube video player" frameborder="0"												allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture"												allowfullscreen="true"></iframe></div><p>Читайте також 5 порад для IT-компаній, які хочуть <a href="/2020/03/17/export-to-norway/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">вийти<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2020/03/norway-300x200.jpg" />?️ Підкорити північ: 5 порад для IT-компаній, які хочуть вийти на норвезький ринок</span></a> на норвезький ринок</p>

Відчуйте серцебиття великого міста — найцікавіші події, нові заклади, магазини, реконструкції, архітектурні проєкти, а також урбаністичні ініціативи та як технології змінюють міста. Все про Київ та великі міста України.

Місто

<p style="text-align: center">Хочете стати спонсором іншої рубрики? Пишіть на <a href="mailto:adv@nachasi.com" data-schema-attribute="">adv@nachasi.com</a></p>

<span>Ukraine Sotheby’s International Realty</span> працюватиме на ринках елітної житлової нерухомості Києва, Одеси і Львова. Штаб-квартира компанії знаходиться в Києві.

Представником міжнародної мережі Sotheby’s стала компанія InRealtyOU, яка працюватиме в Україні під брендом Ukraine Sotheby’s International Realty, <a href="https://inventure.com.ua/news/ukraine/mezhdunarodnoe-agentstvo-nedvizhimosti-sothebys-vyhodit-na-ukrainskij-rynok-46" target="_blank" rel="noopener noreferrer">повідомляє</a> Inventure.
<h2><strong>Хто очолить</strong></h2>
Керівником Ukraine Sotheby's International Realty став Зан Лаунагс. Компанія працюватиме на ринках елітної житлової нерухомості Києва, Одеси та Львова. Штаб-квартира компанії знаходиться у Києві.

[blockquote_with_author name="Філіп Уайт" position="президент і виконавчий директор Sothby’s International Realty " content="Ринок розкоші в Україні поступово зростає і зберігає свою частку коштом великих індивідуальних капіталів"]

<img class="aligncenter size-full wp-image-73521" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine.jpg" alt="Sotheby’s" width="1439" height="668" />
<h2><strong>Що відомо про мережу</strong></h2>
Sotheby’s International Realty заснували у 1976 році як ріелторську службу для клієнтів аукціонного дому Sotheby’s, що існує з 1744 року. Наразі компанія нараховує понад 23 тисячі незалежних агентств та 1 000 офісів в 70 країнах по всьому світу. Минулого року обсяг продажів компанії склав $114 млрд.

Sotheby’s займається купівлею та продажем елітних об'єктів власності та ексклюзивної нерухомості.

<img class="aligncenter size-full wp-image-73522" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2.jpg" alt="Sotheby’s" width="1435" height="706" />
<h2><strong>Яка нерухомість</strong></h2>
Вілла в Дубаї коштує $21,238,938.

https://www.youtube.com/watch?v=CXMiUgXeEQ4

За будинок з гірським краєвидом у штаті Юта доведеться заплатити $7,300,000.

https://www.youtube.com/watch?v=8h3VyFUALw4

Читайте також 5 порад для IT-компаній, які хочуть <a href="https://nachasi.com/2020/03/17/export-to-norway/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">вийти</a> на норвезький ринок

<p>Представником міжнародної мережі Sotheby’s стала компанія InRealtyOU, яка працюватиме в Україні під брендом Ukraine Sotheby’s International Realty, <a href="https://inventure.com.ua/news/ukraine/mezhdunarodnoe-agentstvo-nedvizhimosti-sothebys-vyhodit-na-ukrainskij-rynok-46" target="_blank" rel="noopener noreferrer">повідомляє</a> Inventure.</p><h2><strong>Хто очолить</strong></h2><p>Керівником Ukraine Sotheby&#8217;s International Realty став Зан Лаунагс. Компанія працюватиме на ринках елітної житлової нерухомості Києва, Одеси та Львова. Штаб-квартира компанії знаходиться у Києві.</p>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Ринок розкоші в Україні поступово зростає і зберігає свою частку коштом великих індивідуальних капіталів</p>					<cite>									<span><strong>Філіп Уайт,</strong></span> президент і виконавчий директор Sothby’s International Realty 							</cite>			</blockquote><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-73521" src="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine.jpg" alt="Sotheby’s" width="1439" height="668" srcset="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine.jpg 1439w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-300x139.jpg 300w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-1024x475.jpg 1024w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-768x357.jpg 768w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-650x302.jpg 650w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-1300x603.jpg 1300w" sizes="(max-width: 1439px) 100vw, 1439px" /></p><h2><strong>Що відомо про мережу</strong></h2><p>Sotheby’s International Realty заснували у 1976 році як ріелторську службу для клієнтів аукціонного дому Sotheby’s, що існує з 1744 року. Наразі компанія нараховує понад 23 тисячі незалежних агентств та 1 000 офісів в 70 країнах по всьому світу. Минулого року обсяг продажів компанії склав $114 млрд.</p><p>Sotheby’s займається купівлею та продажем елітних об&#8217;єктів власності та ексклюзивної нерухомості.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-73522" src="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2.jpg" alt="Sotheby’s" width="1435" height="706" srcset="/wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2.jpg 1435w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-300x148.jpg 300w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-1024x504.jpg 1024w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-768x378.jpg 768w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-650x320.jpg 650w, /wp-content/uploads/2020/03/sothebys-ukraine-2-1300x640.jpg 1300w" sizes="(max-width: 1435px) 100vw, 1435px" /></p><h2><strong>Яка нерухомість</strong></h2><p>Вілла в Дубаї коштує $21,238,938.</p><div class="embedded-video">							<iframe loading="lazy" width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/CXMiUgXeEQ4"												title="YouTube video player" frameborder="0"												allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture"												allowfullscreen="true"></iframe></div><p>За будинок з гірським краєвидом у штаті Юта доведеться заплатити $7,300,000.</p><div class="embedded-video">							<iframe loading="lazy" width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/8h3VyFUALw4"												title="YouTube video player" frameborder="0"												allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture"												allowfullscreen="true"></iframe></div><p>Читайте також 5 порад для IT-компаній, які хочуть <a href="/2020/03/17/export-to-norway/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">вийти</a> на норвезький ринок</p>

🏠 Міжнародне агентство нерухомості Sotheby’s відкриває офіс в Україні

Ukraine Sotheby’s International Realty працюватиме на ринках елітної житлової нерухомості Києва, Одеси і Львова. Штаб-квартира компанії знаходиться в Києві.

<p>Innovecs запускає проєкт <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">CEO Nights</a> — серію відкритих тематичних зустрічей з лідерами українського та міжнародного бізнесу. Заходи заплановані в форматі живої дискусії з можливістю поставити питання зі залу.

Спікери обговорюватимуть шляхи для розвитку українського бізнесу і технологій, актуальні світові тенденції, а також ділитимуться успішними кейсами зі своєї практики.

Перша зустріч топменеджерів відбудеться 4 лютого 2020 року.

<img class="aligncenter size-full wp-image-69899" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night.jpg" alt="" width="1200" height="628"></p>
<h2><strong>Спікери </strong></h2>
<ul>
<li>
<strong>В'ячеслав Климов</strong>, співзасновник та генеральний директор компанії <strong>«Нова Пошта</strong>»;</li>
 	<li>
<strong>Ігор Ковальов</strong>, генеральний директор <strong>Uber Eats</strong> в Україні;</li>
 	<li>
<strong>Алекс Луцький</strong>, CEO та співзасновник</li>
</ul>
Локація івентів циклу CEO Nights — <strong>InnoHub</strong>.

Модератор зустрічей — <strong>Владислава Магалецька</strong> (Рутицька), член Національної ради реформ, віцепрезидент SigmaBleyzer та AgroGeneration.
<h2><strong>Кому буде корисно</strong></h2>
Підприємцям, співробітникам глобальних компаній, представникам ритейлу, e-commerce і банківської сфери, та всім, хто хоче вивести трансформацію в компанії на новий рівень і думати як СЕО.
<h2><strong>Що обговорять</strong></h2>
<ul>
<li>Які цифрові тренди на ринку найбільш «гарячі»;</li>
 	<li>Як об'єднати людей, процеси та технології, щоб побудувати ефективну модель роботи;</li>
 	<li>Які digital-інструменти необхідні для впровадження змін у 2020 році;</li>
 	<li>Як проаналізувати ефективність цифрової трансформації бізнесу;</li>
 	<li>І багато іншого про діджиталізацію, бізнес-трансформацію взаємин з клієнтом і human-to-human підхід в роботі.</li>
</ul>
<strong>Коли:</strong> 04 лютого c 19:00 до 22:00 (екскурсія офісом Innovecs: 18:30)

<strong>Де:</strong> Київ, InnoHub, бул. Вацлава Гавела, 6-з, 13 поверх

Придбати квитки, переглянути розклад найближчих подій та зареєструватися на них можна на сторінці <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">InnoHub</a>.

Читайте також про те, що приватні бухгалтери, які <a href="https://nachasi.com/2020/01/24/accountant-fop/" target="_blank" rel="noopener" class=" with_hint_js">обслуговують<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/01/accountant-fop-2-300x200.jpeg" />? Приватні бухгалтери, які обслуговують ФОП, мають перевіряти операції клієнтів</span></a> ФОП, мають перевіряти операції клієнтів.

? Читайте Na chasi у <a href="https://www.facebook.com/nachasi/">Facebook</a> і <a href="https://twitter.com/na_chasi">Twitter</a>, підписуйтесь на канал у <a href="https://t.me/nachasi_com">Telegram</a>.

<p>Innovecs запускає проєкт <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">CEO Nights</a> — серію відкритих тематичних зустрічей з лідерами українського та міжнародного бізнесу. Заходи заплановані в форматі живої дискусії з можливістю поставити питання зі залу.</p><p>Спікери обговорюватимуть шляхи для розвитку українського бізнесу і технологій, актуальні світові тенденції, а також ділитимуться успішними кейсами зі своєї практики.</p><p>Перша зустріч топменеджерів відбудеться 4 лютого 2020 року.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-69899" src="/wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night.jpg" alt="" width="1200" height="628" srcset="/wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night.jpg 1200w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-300x157.jpg 300w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-768x402.jpg 768w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-1024x536.jpg 1024w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-650x340.jpg 650w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /></p><h2><strong>Спікери </strong></h2><ul><li><strong>В&#8217;ячеслав Климов</strong>, співзасновник та генеральний директор компанії <strong>«Нова Пошта</strong>»;</li><li><strong>Ігор Ковальов</strong>, генеральний директор <strong>Uber Eats</strong> в Україні;</li><li><strong>Алекс Луцький</strong>, CEO та співзасновник</li></ul><p>Локація івентів циклу CEO Nights — <strong>InnoHub</strong>.</p><p>Модератор зустрічей — <strong>Владислава Магалецька</strong> (Рутицька), член Національної ради реформ, віцепрезидент SigmaBleyzer та AgroGeneration.</p><h2><strong>Кому буде корисно</strong></h2><p>Підприємцям, співробітникам глобальних компаній, представникам ритейлу, e-commerce і банківської сфери, та всім, хто хоче вивести трансформацію в компанії на новий рівень і думати як СЕО.</p><h2><strong>Що обговорять</strong></h2><ul><li>Які цифрові тренди на ринку найбільш «гарячі»;</li><li>Як об&#8217;єднати людей, процеси та технології, щоб побудувати ефективну модель роботи;</li><li>Які digital-інструменти необхідні для впровадження змін у 2020 році;</li><li>Як проаналізувати ефективність цифрової трансформації бізнесу;</li><li>І багато іншого про діджиталізацію, бізнес-трансформацію взаємин з клієнтом і human-to-human підхід в роботі.</li></ul><p><strong>Коли:</strong> 04 лютого c 19:00 до 22:00 (екскурсія офісом Innovecs: 18:30)</p><p><strong>Де:</strong> Київ, InnoHub, бул. Вацлава Гавела, 6-з, 13 поверх</p><p>Придбати квитки, переглянути розклад найближчих подій та зареєструватися на них можна на сторінці <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">InnoHub</a>.</p><p>Читайте також про те, що приватні бухгалтери, які <a href="/2020/01/24/accountant-fop/" target="_blank" rel="noopener" class=" with_hint_js">обслуговують<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2020/01/accountant-fop-2-300x200.jpeg" />? Приватні бухгалтери, які обслуговують ФОП, мають перевіряти операції клієнтів</span></a> ФОП, мають перевіряти операції клієнтів.</p><p>? Читайте Na chasi у <a href="https://www.facebook.com/nachasi/">Facebook</a> і <a href="https://twitter.com/na_chasi">Twitter</a>, підписуйтесь на канал у <a href="https://t.me/nachasi_com">Telegram</a>.</p>

Спікери з Uber Eats, «Нова Пошта», Innovecs обговорюватимуть шляхи для розвитку українського бізнесу і технологій, актуальні світові тенденції, а також ділитимуться успішними кейсами зі своєї практики.

Innovecs запускає проєкт <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">CEO Nights</a> — серію відкритих тематичних зустрічей з лідерами українського та міжнародного бізнесу. Заходи заплановані в форматі живої дискусії з можливістю поставити питання зі залу.

Спікери обговорюватимуть шляхи для розвитку українського бізнесу і технологій, актуальні світові тенденції, а також ділитимуться успішними кейсами зі своєї практики.

Перша зустріч топменеджерів відбудеться 4 лютого 2020 року.

<img class="aligncenter size-full wp-image-69899" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night.jpg" alt="" width="1200" height="628" />
<h2><strong>Спікери </strong></h2>
<ul>
 	<li><strong>В'ячеслав Климов</strong>, співзасновник та генеральний директор компанії <strong>«Нова Пошта</strong>»;</li>
 	<li><strong>Ігор Ковальов</strong>, генеральний директор <strong>Uber Eats</strong> в Україні;</li>
 	<li><strong>Алекс Луцький</strong>, CEO та співзасновник</li>
</ul>
Локація івентів циклу CEO Nights — <strong>InnoHub</strong>.

Модератор зустрічей — <strong>Владислава Магалецька</strong> (Рутицька), член Національної ради реформ, віцепрезидент SigmaBleyzer та AgroGeneration.
<h2><strong>Кому буде корисно</strong></h2>
Підприємцям, співробітникам глобальних компаній, представникам ритейлу, e-commerce і банківської сфери, та всім, хто хоче вивести трансформацію в компанії на новий рівень і думати як СЕО.
<h2><strong>Що обговорять</strong></h2>
<ul>
 	<li>Які цифрові тренди на ринку найбільш «гарячі»;</li>
 	<li>Як об'єднати людей, процеси та технології, щоб побудувати ефективну модель роботи;</li>
 	<li>Які digital-інструменти необхідні для впровадження змін у 2020 році;</li>
 	<li>Як проаналізувати ефективність цифрової трансформації бізнесу;</li>
 	<li>І багато іншого про діджиталізацію, бізнес-трансформацію взаємин з клієнтом і human-to-human підхід в роботі.</li>
</ul>
<strong>Коли:</strong> 04 лютого c 19:00 до 22:00 (екскурсія офісом Innovecs: 18:30)

<strong>Де:</strong> Київ, InnoHub, бул. Вацлава Гавела, 6-з, 13 поверх

Придбати квитки, переглянути розклад найближчих подій та зареєструватися на них можна на сторінці <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">InnoHub</a>.

Читайте також про те, що приватні бухгалтери, які <a href="https://nachasi.com/2020/01/24/accountant-fop/" target="_blank" rel="noopener">обслуговують</a> ФОП, мають перевіряти операції клієнтів.

? Читайте Na chasi у <a href="https://www.facebook.com/nachasi/">Facebook</a> і <a href="https://twitter.com/na_chasi">Twitter</a>, підписуйтесь на канал у <a href="https://t.me/nachasi_com">Telegram</a>.

<p>Innovecs запускає проєкт <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">CEO Nights</a> — серію відкритих тематичних зустрічей з лідерами українського та міжнародного бізнесу. Заходи заплановані в форматі живої дискусії з можливістю поставити питання зі залу.</p><p>Спікери обговорюватимуть шляхи для розвитку українського бізнесу і технологій, актуальні світові тенденції, а також ділитимуться успішними кейсами зі своєї практики.</p><p>Перша зустріч топменеджерів відбудеться 4 лютого 2020 року.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-69899" src="/wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night.jpg" alt="" width="1200" height="628" srcset="/wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night.jpg 1200w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-300x157.jpg 300w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-768x402.jpg 768w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-1024x536.jpg 1024w, /wp-content/uploads/2020/01/CEO_Night-650x340.jpg 650w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /></p><h2><strong>Спікери </strong></h2><ul><li><strong>В&#8217;ячеслав Климов</strong>, співзасновник та генеральний директор компанії <strong>«Нова Пошта</strong>»;</li><li><strong>Ігор Ковальов</strong>, генеральний директор <strong>Uber Eats</strong> в Україні;</li><li><strong>Алекс Луцький</strong>, CEO та співзасновник</li></ul><p>Локація івентів циклу CEO Nights — <strong>InnoHub</strong>.</p><p>Модератор зустрічей — <strong>Владислава Магалецька</strong> (Рутицька), член Національної ради реформ, віцепрезидент SigmaBleyzer та AgroGeneration.</p><h2><strong>Кому буде корисно</strong></h2><p>Підприємцям, співробітникам глобальних компаній, представникам ритейлу, e-commerce і банківської сфери, та всім, хто хоче вивести трансформацію в компанії на новий рівень і думати як СЕО.</p><h2><strong>Що обговорять</strong></h2><ul><li>Які цифрові тренди на ринку найбільш «гарячі»;</li><li>Як об&#8217;єднати людей, процеси та технології, щоб побудувати ефективну модель роботи;</li><li>Які digital-інструменти необхідні для впровадження змін у 2020 році;</li><li>Як проаналізувати ефективність цифрової трансформації бізнесу;</li><li>І багато іншого про діджиталізацію, бізнес-трансформацію взаємин з клієнтом і human-to-human підхід в роботі.</li></ul><p><strong>Коли:</strong> 04 лютого c 19:00 до 22:00 (екскурсія офісом Innovecs: 18:30)</p><p><strong>Де:</strong> Київ, InnoHub, бул. Вацлава Гавела, 6-з, 13 поверх</p><p>Придбати квитки, переглянути розклад найближчих подій та зареєструватися на них можна на сторінці <a href="https://www.facebook.com/events/2476312695944137/" target="_blank" rel="noopener">InnoHub</a>.</p><p>Читайте також про те, що приватні бухгалтери, які <a href="/2020/01/24/accountant-fop/" target="_blank" rel="noopener">обслуговують</a> ФОП, мають перевіряти операції клієнтів.</p><p>? Читайте Na chasi у <a href="https://www.facebook.com/nachasi/">Facebook</a> і <a href="https://twitter.com/na_chasi">Twitter</a>, підписуйтесь на канал у <a href="https://t.me/nachasi_com">Telegram</a>.</p>

👔 CEO Night: топменеджери Uber Eats, «Нова Пошта» та Innovecs поділяться успішними кейсами

Спікери з Uber Eats, «Нова Пошта», Innovecs обговорюватимуть шляхи для розвитку українського бізнесу та ділитимуться успішними кейсами зі своєї практики

<p>Від сьогодні в Україні <a href="https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2639-19" target="_blank" rel="noopener">починають</a> діяти нові правила маркування харчових продуктів.
</p>
<h2><strong>? Що зміниться</strong></h2>
<ul>
<li>Інформація, що зазначається на етикетці, має бути чітко написана. Наприклад, висота малих літер у тексті, яким надається обов'язкова інформація про харчовий продукт, має бути не меншою 1,2 мм.</li>
 	<li>Колір для літер – контрастний, мова – лише українська. Переклад може бути за бажанням виробника.</li>
 	<li>Заборонені картинки або інші графічні елементи, які заважають читати.</li>
 	<li>Інгредієнти-алергени будуть виділені окремим шрифтом або кольором.</li>
 	<li>Дізнатися склад споживач зможе всюди. Якщо продукт нефасований у супермаркеті, то склад має бути вказаний на мішку, пакеті, або на окремому стенді поруч.</li>
 	<li>Маса продуктів, вкрита крижаною глазур’ю, буде вказуватися без урахування льоду.</li>
</ul>
<img class="aligncenter size-full wp-image-63352" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="710"><h2><strong>?️ Термін придатності</strong></h2>
Термін придатності відтепер може називатися по-різному. З’явиться маркування «Краще спожити до…». Це означатиме, що продукти за правильного зберігання ще можуть бути вжиті без шкоди для здоров’я після цієї дати.

Продукти, які зберігаються довше, наприклад – цукор, сіль, міцний алкоголь або жувальна гумка – можуть взагалі бути без терміну придатності.

<img class="aligncenter size-full wp-image-63350" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="640">

Читайте також про те, що у Києві <a href="https://nachasi.com/2019/08/05/richkovyj-tramvai/" target="_blank" rel="noopener" class=" with_hint_js">запустять<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2019/08/river_transport1-300x200.jpg" />?️ У Києві запустять річковий трамвай з Подолу на Оболонь: ціни та графік</span></a> річковий трамвай з Подолу на Оболонь: ціни та графік.

<p>Від сьогодні в Україні <a href="https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2639-19" target="_blank" rel="noopener">починають</a> діяти нові правила маркування харчових продуктів.</p><h2><strong>? Що зміниться</strong></h2><ul><li>Інформація, що зазначається на етикетці, має бути чітко написана. Наприклад, висота малих літер у тексті, яким надається обов&#8217;язкова інформація про харчовий продукт, має бути не меншою 1,2 мм.</li><li>Колір для літер – контрастний, мова – лише українська. Переклад може бути за бажанням виробника.</li><li>Заборонені картинки або інші графічні елементи, які заважають читати.</li><li>Інгредієнти-алергени будуть виділені окремим шрифтом або кольором.</li><li>Дізнатися склад споживач зможе всюди. Якщо продукт нефасований у супермаркеті, то склад має бути вказаний на мішку, пакеті, або на окремому стенді поруч.</li><li>Маса продуктів, вкрита крижаною глазур’ю, буде вказуватися без урахування льоду.</li></ul><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-63352" src="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="710" srcset="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv.jpg 960w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-300x222.jpg 300w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-768x568.jpg 768w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-650x481.jpg 650w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></p><h2><strong>?️ Термін придатності</strong></h2><p>Термін придатності відтепер може називатися по-різному. З’явиться маркування «Краще спожити до…». Це означатиме, що продукти за правильного зберігання ще можуть бути вжиті без шкоди для здоров’я після цієї дати.</p><p>Продукти, які зберігаються довше, наприклад – цукор, сіль, міцний алкоголь або жувальна гумка – можуть взагалі бути без терміну придатності.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-63350" src="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="640" srcset="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2.jpg 960w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-300x200.jpg 300w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-768x512.jpg 768w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-650x433.jpg 650w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-600x400.jpg 600w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-730x486.jpg 730w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></p><p>Читайте також про те, що у Києві <a href="/2019/08/05/richkovyj-tramvai/" target="_blank" rel="noopener" class=" with_hint_js">запустять<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2019/08/river_transport1-300x200.jpg" />?️ У Києві запустять річковий трамвай з Подолу на Оболонь: ціни та графік</span></a> річковий трамвай з Подолу на Оболонь: ціни та графік.</p>

Na chasi — не політичне видання, але не можемо стояти осторонь суспільно важливих подій. У цій рубриці читайте про важливі законопроєкти, ініціативи та події, які відбуваються в Україні та впливають на наше з вами життя.

Суспільство

<span>Маркування харчової продукції має бути чітким. Термін придатності відтепер може називатися по-різному. З’явиться маркування «Краще спожити до…». </span>

Від сьогодні в Україні <a href="https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2639-19" target="_blank" rel="noopener">починають</a> діяти нові правила маркування харчових продуктів.
<h2><strong>? Що зміниться</strong></h2>
<ul>
 	<li>Інформація, що зазначається на етикетці, має бути чітко написана. Наприклад, висота малих літер у тексті, яким надається обов'язкова інформація про харчовий продукт, має бути не меншою 1,2 мм.</li>
 	<li>Колір для літер – контрастний, мова – лише українська. Переклад може бути за бажанням виробника.</li>
 	<li>Заборонені картинки або інші графічні елементи, які заважають читати.</li>
 	<li>Інгредієнти-алергени будуть виділені окремим шрифтом або кольором.</li>
 	<li>Дізнатися склад споживач зможе всюди. Якщо продукт нефасований у супермаркеті, то склад має бути вказаний на мішку, пакеті, або на окремому стенді поруч.</li>
 	<li>Маса продуктів, вкрита крижаною глазур’ю, буде вказуватися без урахування льоду.</li>
</ul>
<img class="aligncenter size-full wp-image-63352" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="710" />
<h2><strong>?️ Термін придатності</strong></h2>
Термін придатності відтепер може називатися по-різному. З’явиться маркування «Краще спожити до…». Це означатиме, що продукти за правильного зберігання ще можуть бути вжиті без шкоди для здоров’я після цієї дати.

Продукти, які зберігаються довше, наприклад – цукор, сіль, міцний алкоголь або жувальна гумка – можуть взагалі бути без терміну придатності.

<img class="aligncenter size-full wp-image-63350" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="640" />

Читайте також про те, що у Києві <a href="https://nachasi.com/2019/08/05/richkovyj-tramvai/" target="_blank" rel="noopener">запустять</a> річковий трамвай з Подолу на Оболонь: ціни та графік.

<p>Від сьогодні в Україні <a href="https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2639-19" target="_blank" rel="noopener">починають</a> діяти нові правила маркування харчових продуктів.</p><h2><strong>? Що зміниться</strong></h2><ul><li>Інформація, що зазначається на етикетці, має бути чітко написана. Наприклад, висота малих літер у тексті, яким надається обов&#8217;язкова інформація про харчовий продукт, має бути не меншою 1,2 мм.</li><li>Колір для літер – контрастний, мова – лише українська. Переклад може бути за бажанням виробника.</li><li>Заборонені картинки або інші графічні елементи, які заважають читати.</li><li>Інгредієнти-алергени будуть виділені окремим шрифтом або кольором.</li><li>Дізнатися склад споживач зможе всюди. Якщо продукт нефасований у супермаркеті, то склад має бути вказаний на мішку, пакеті, або на окремому стенді поруч.</li><li>Маса продуктів, вкрита крижаною глазур’ю, буде вказуватися без урахування льоду.</li></ul><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-63352" src="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="710" srcset="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv.jpg 960w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-300x222.jpg 300w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-768x568.jpg 768w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-650x481.jpg 650w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></p><h2><strong>?️ Термін придатності</strong></h2><p>Термін придатності відтепер може називатися по-різному. З’явиться маркування «Краще спожити до…». Це означатиме, що продукти за правильного зберігання ще можуть бути вжиті без шкоди для здоров’я після цієї дати.</p><p>Продукти, які зберігаються довше, наприклад – цукор, сіль, міцний алкоголь або жувальна гумка – можуть взагалі бути без терміну придатності.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-63350" src="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2.jpg" alt="маркування харчових продуктів" width="960" height="640" srcset="/wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2.jpg 960w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-300x200.jpg 300w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-768x512.jpg 768w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-650x433.jpg 650w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-600x400.jpg 600w, /wp-content/uploads/2019/08/markuvannya-harchovyh-produktiv-2-730x486.jpg 730w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></p><p>Читайте також про те, що у Києві <a href="/2019/08/05/richkovyj-tramvai/" target="_blank" rel="noopener">запустять</a> річковий трамвай з Подолу на Оболонь: ціни та графік.</p>

🍫 В Україні нові правила маркування харчових продуктів: що зміниться

Маркування харчових продуктів має бути чітким. Термін придатності відтепер може називатися по-різному. З’явиться маркування «Краще спожити до…».

У цій рубриці зібрані всі великі та цікаві матеріали користувачів та редакції Na chasi.

Історії

У ХХІ столітті навряд когось треба переконувати у тому, що діджиталізація бізнес-процесів необхідна. Самого розуміння мало — в Україні ще існує велика кількість торгових мереж, мерчендайзингових і BTL-агентств, які зберігають і передають інформацію в Excel чи паперовому форматі, а роботу торгових точок організовують під офлайн-контролем супервайзерів. Ця стаття для тих, хто ще сумнівається в ефективності сучасних мерчендайзингових SFA-рішень або ще не знайомий зі специфікою їхньої роботи.

<h2>Instagram для FMCG і епоха онлайн-звітів</h2>
Давайте поглянемо на те, що нам пропонує ринок. SFA-рішення для контролю трейд-маркетингових активностей представлені здебільшого у двох основних варіантах:
<ul>
 	<li>як частина багатофункціональної CRM-системи, у вигляді окремих модулів (наприклад, окремі робочі модулі для мерчендайзерів і супервайзерів). Мінус такого варіанту для багатьох замовників — складність у користуванні, необхідність постійної технічної підтримки роботи системи й переобтяженість модулів непотрібними функціями, за які часто доводиться переплачувати. Плюс — це можливість інтеграції з іншими важливими модулями в єдиній CRM-системі компанії, а також гнучкість до змін і налаштувань.</li>
 	<li>як окреме хмарне рішення у вигляді мобільного додатку. Плюси цього варіанту — це простота у користуванні, постійна технічна підтримка й доступ до оновлень розробників додатку, а також підтримка різних мобільних платформ (Android, iOS). Серед мінусів — це обмеженість у можливості налаштування додатку «під себе».</li>
</ul>
<img class="aligncenter size-large wp-image-56004" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-1-1024x538.png" alt="" width="1024" height="538" />
Однак сама структура роботи двох варіантів схожа: це можливість формування онлайн-звітності, контроль за маршрутами пересування польових команд, візуалізація торгових точок за допомогою фото-звітів, постановка завдань, моніторинг цін та промо-акції тощо. Це своєрідний Instagram для FMCG-агентств: тут можна виставляти фотографії торгових точок, вести онлайн-трансляції, коментувати їх, а також відстежувати активність і якість роботи мерчендайзерів в реальному часі. Хоча тут варто наголосити, що з візуальною стороною онлайн-звітності справляються наразі набагато краще саме мобільні додатки, які розробляються під подібні цілі й працюють тут в рази надійніше й швидше.
<h2>Врятувати рядового супервайзера</h2>
А тепер промасштабуємо роботу такого додатку на реальному прикладі з життя українського ритейлу чи виробничої компанії. В місті N знаходиться ритейл-мережа з 18 супермаркетами, яка до певного часу не використовувала SFA-рішення. Операційний директор мережі помітив, що в трьох магазинах нижчі показники продажу товарів з морозильних камер (морозиво, заморожені овочі й напівфабрикати), ніж в інших. Власне тому, він дав завдання супервайзеру виявити причину такої асиметрії в продажах. Якими ж інструментами володів супервайзер?

Насправді, їх не так багато. Більшість звітності була представлена в Excel-таблицях й внутрішньої системи обліку, але вона ніяк не демонструвала реальної ситуації в момент продажу товарів. Тому, фактично, йому нічого не залишалося, як контролювати процес в реальному часі. Протягом тижня супервайзер по кілька годин знаходився на цих трьох торгових точках, намагаючись виявити причину. Але зрозуміло, що бути в трьох місцях одночасно він не міг. Тобто певна частина картини зникала. Нарада з працівниками залу результатів також не дала.

Супервайзер пішов на відчайдушний крок — він просить протягом тижня команду робити детальні фото-звіти викладки морозильних камер і надсилати йому їх кожного дня. Причина виявилася у контролі — деякі члени команди у ті дні, коли супервайзер фізично не був присутнім на місці, просто не оновлювали розташування цінників, що унеможливлювало для покупця процес співвідношення цінника й товару. Супервайзер зміг помітити подібну помилку лише порівнявши фотографії за різні дні. Однак це лише фрагмент пазлу — подібних помилок сотні і на виявлення їх у режимі офлайн може просто не вистачити часу.
<h2>Контроль і порядок: новий рівень управління торговими точками</h2>
А помилок дійсно сотні! І хоч вони можуть мати короткочасний ефект, але несуть реальні збитки. В умовах, коли час вирішує все, важлива кожна година. Завдання хорошого менеджера — вчасно зреагувати і виправити проблему (або використати можливість). Наведу приклади трьох різних ситуацій, в яких за допомогою мобільного додатку для трейд-маркетингу, управління торговими точками переходить на якісно інший рівень.

<img class="aligncenter size-large wp-image-56005" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-2-1024x538.png" alt="" width="1024" height="538" />
<h3>Ситуація № 1. Зміна освітлення</h3>
На торговій точці поставили нову систему освітлення, що зробила нижні полиці візуально недоступними. Торговий агент цього не помітив. Але от менеджер — помітив. Тому одразу через додаток, в режимі реального часу, поставив йому завдання вирішити цю проблему.
<h3>Ситуація № 2. Місячний попит на кефір</h3>
Міністерство охорони здоров’я запустило соціальну рекламу, в які розповідається про користь кефіру для здоров’я громадян. За допомогою оперативного аналізу звіту по Наявності SKU (фактичної наявності товару за певний період) категорійний менеджер може відслідкувати тенденції по підкатегоріям молочної продукції і збільшити викладку кефіру на полицях для збільшення продажів категорії в цілому. Тобто час на прийняття рішення максимально оптимізовано — і ефект від нього буде максимально практичний.
<h3>Ситуація № 3. Зріз роботи промоутерів</h3>
Компанія запустила триденну промо-акцію з підвищення продажу на шоколад. Завдання супервайзера — максимально оптимізувати роботу трьох промоутерів у торгових залах. Для цього він порівнює анкети й результати роботи кожного з них, а потім, онлайн, корегує завдання у відповідності до динаміки показників. Тобто менеджеру вже не треба витрачати час і ресурси на те, щоб: а) здійснювати фізичний контроль за роботою промоутерів; б) чекати на завершення дня, для того, щоб робити певні висновки на основі паперової чи Excel-звітності.

<h2>Instagram для FMCG і епоха онлайн-звітів</h2><p>Давайте поглянемо на те, що нам пропонує ринок. SFA-рішення для контролю трейд-маркетингових активностей представлені здебільшого у двох основних варіантах:</p><ul><li>як частина багатофункціональної CRM-системи, у вигляді окремих модулів (наприклад, окремі робочі модулі для мерчендайзерів і супервайзерів). Мінус такого варіанту для багатьох замовників — складність у користуванні, необхідність постійної технічної підтримки роботи системи й переобтяженість модулів непотрібними функціями, за які часто доводиться переплачувати. Плюс — це можливість інтеграції з іншими важливими модулями в єдиній CRM-системі компанії, а також гнучкість до змін і налаштувань.</li><li>як окреме хмарне рішення у вигляді мобільного додатку. Плюси цього варіанту — це простота у користуванні, постійна технічна підтримка й доступ до оновлень розробників додатку, а також підтримка різних мобільних платформ (Android, iOS). Серед мінусів — це обмеженість у можливості налаштування додатку «під себе».</li></ul><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-56004" src="/wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-1-1024x538.png" alt="" width="1024" height="538" srcset="/wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-1-1024x538.png 1024w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-1-300x158.png 300w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-1-768x403.png 768w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-1-650x341.png 650w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-1.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />Однак сама структура роботи двох варіантів схожа: це можливість формування онлайн-звітності, контроль за маршрутами пересування польових команд, візуалізація торгових точок за допомогою фото-звітів, постановка завдань, моніторинг цін та промо-акції тощо. Це своєрідний Instagram для FMCG-агентств: тут можна виставляти фотографії торгових точок, вести онлайн-трансляції, коментувати їх, а також відстежувати активність і якість роботи мерчендайзерів в реальному часі. Хоча тут варто наголосити, що з візуальною стороною онлайн-звітності справляються наразі набагато краще саме мобільні додатки, які розробляються під подібні цілі й працюють тут в рази надійніше й швидше.</p><h2>Врятувати рядового супервайзера</h2><p>А тепер промасштабуємо роботу такого додатку на реальному прикладі з життя українського ритейлу чи виробничої компанії. В місті N знаходиться ритейл-мережа з 18 супермаркетами, яка до певного часу не використовувала SFA-рішення. Операційний директор мережі помітив, що в трьох магазинах нижчі показники продажу товарів з морозильних камер (морозиво, заморожені овочі й напівфабрикати), ніж в інших. Власне тому, він дав завдання супервайзеру виявити причину такої асиметрії в продажах. Якими ж інструментами володів супервайзер?</p><p>Насправді, їх не так багато. Більшість звітності була представлена в Excel-таблицях й внутрішньої системи обліку, але вона ніяк не демонструвала реальної ситуації в момент продажу товарів. Тому, фактично, йому нічого не залишалося, як контролювати процес в реальному часі. Протягом тижня супервайзер по кілька годин знаходився на цих трьох торгових точках, намагаючись виявити причину. Але зрозуміло, що бути в трьох місцях одночасно він не міг. Тобто певна частина картини зникала. Нарада з працівниками залу результатів також не дала.</p><p>Супервайзер пішов на відчайдушний крок — він просить протягом тижня команду робити детальні фото-звіти викладки морозильних камер і надсилати йому їх кожного дня. Причина виявилася у контролі — деякі члени команди у ті дні, коли супервайзер фізично не був присутнім на місці, просто не оновлювали розташування цінників, що унеможливлювало для покупця процес співвідношення цінника й товару. Супервайзер зміг помітити подібну помилку лише порівнявши фотографії за різні дні. Однак це лише фрагмент пазлу — подібних помилок сотні і на виявлення їх у режимі офлайн може просто не вистачити часу.</p><h2>Контроль і порядок: новий рівень управління торговими точками</h2><p>А помилок дійсно сотні! І хоч вони можуть мати короткочасний ефект, але несуть реальні збитки. В умовах, коли час вирішує все, важлива кожна година. Завдання хорошого менеджера — вчасно зреагувати і виправити проблему (або використати можливість). Наведу приклади трьох різних ситуацій, в яких за допомогою мобільного додатку для трейд-маркетингу, управління торговими точками переходить на якісно інший рівень.</p><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-56005" src="/wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-2-1024x538.png" alt="" width="1024" height="538" srcset="/wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-2-1024x538.png 1024w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-2-300x158.png 300w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-2-768x403.png 768w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-2-650x341.png 650w, /wp-content/uploads/2019/04/bondarenko-2.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p><h3>Ситуація № 1. Зміна освітлення</h3><p>На торговій точці поставили нову систему освітлення, що зробила нижні полиці візуально недоступними. Торговий агент цього не помітив. Але от менеджер — помітив. Тому одразу через додаток, в режимі реального часу, поставив йому завдання вирішити цю проблему.</p><h3>Ситуація № 2. Місячний попит на кефір</h3><p>Міністерство охорони здоров’я запустило соціальну рекламу, в які розповідається про користь кефіру для здоров’я громадян. За допомогою оперативного аналізу звіту по Наявності SKU (фактичної наявності товару за певний період) категорійний менеджер може відслідкувати тенденції по підкатегоріям молочної продукції і збільшити викладку кефіру на полицях для збільшення продажів категорії в цілому. Тобто час на прийняття рішення максимально оптимізовано — і ефект від нього буде максимально практичний.</p><h3>Ситуація № 3. Зріз роботи промоутерів</h3><p>Компанія запустила триденну промо-акцію з підвищення продажу на шоколад. Завдання супервайзера — максимально оптимізувати роботу трьох промоутерів у торгових залах. Для цього він порівнює анкети й результати роботи кожного з них, а потім, онлайн, корегує завдання у відповідності до динаміки показників. Тобто менеджеру вже не треба витрачати час і ресурси на те, щоб: а) здійснювати фізичний контроль за роботою промоутерів; б) чекати на завершення дня, для того, щоб робити певні висновки на основі паперової чи Excel-звітності.</p>

#продажі

😱 Співзасновник Ripple планує продати 222,6 млн токенів XRP

🗺️ Як будувати сімейний бізнес та успішно продавати вироби у світі: 7 порад від Enjoy the Wood

🏠 Міжнародне агентство нерухомості Sotheby’s відкриває офіс в Україні

👔 CEO Night: топменеджери Uber Eats, «Нова Пошта» та Innovecs поділяться успішними кейсами

🍫 В Україні нові правила маркування харчових продуктів: що зміниться

Як і навіщо оцифровувати роботу команди продажів у ритейлі