<h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv kavy — ta ljubyteliv biznesu</strong></h4>
Use i spravdi počalosja z čašky kavy. Espreso, vypytogo v zatyšnij italijśkij kav’jarni u 1983 roci. Todi majbutnij generaľnyj dyrektor Starbucks Govard Šuľc zrozumiv, jaka atmosfera bude v jogo zakladah. Vidtodi jak vin pryjšov u Starbucks, kompanija vidkryla majže 25 tys kav’jareń u 70 kraїnah svitu, perežyla ekonomičnu kryzu j zneviru finansovyh analitykiv. Šuľcu vdalosja pobuduvaty micnyj biznes, v osnovi jakogo — duh Starbucks, etyčni pryncypy ta bezmežna turbota pro ljudej: pro kožnogo klijenta, barystu, menedžera čy fermera, jakyj vyroščuje najkrašču u sviti arabiku.

<strong><a href="http://bit.ly/kava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Istorija Starbucks»</a> — bestseler New York Times</strong> vid golovy rady dyrektoriv Starbucks pro te, jak rozbuduvaty najbiľšu merežu kav’jareń, popry kryzu j konkurentiv. I zvisno, jak zarobyty miľjardy dolariv, zasnuvaty blagodijnyj fond dlja veteraniv ta bezrobitnyh i vvesty modu na «kavu z soboju». Svoju knygu Šuľc napysav u spivavtorstvi z biznes-žurnalistkoju Džoan Ğordon.
<h4><strong>Dlja tyh, hto nenavydyť prokydatysja zranku</strong></h4>
My zvykly dilyty ljudej na dvi kategoriї — «žajvoronkiv» ta «sov». Ale Gel Elrod perekonanyj v inšomu. Za dopomogoju <strong>metodu iz knygy <a href="http://bit.ly/ranok-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čudovyj ranok»</a> kožen zmože ne lyše prokydatysja vdosvita</strong> bez nadmirnyh zusyľ, a j vstygaty značno biľše, niž mig do togo. Metod uže dopomig desjatkam tysjač ljudej u vśomu sviti.

Golovna meta knyžky — dopomogty u napracjuvanni korysnyh zvyčok i produktyvno vykorystovuvaty rankovyj čas. Postať avtora varta uvagy: u vici 20 rokiv vin potrapyv v avtomobiľnu avariju, de zlamav 11 kistok i vpav u komu. Likari kazaly, ščo vin navrjad kolyś zmože hodyty, odnak zgodom Gelu vdalosja naviť probigty uľtramarafon, vesty vlasnyj podkast i počaty pysaty muzyku.
<h4><strong>Dlja melomaniv cyfrovoї epohy</strong></h4>
<strong><a href="http://bit.ly/muzyka-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Jak muzyka stala viľnoju»</a> — ce prygolomšlyva istorija</strong> pro masove boževillja, muzyku, zločynnisť i velyki groši. A šče — opys žyttja provydciv i aferystiv, magnativ i tehnično pidkutyh pidlitkiv. Amerykanśkyj žurnalist Stiven Vitt rozpovidaje pro najbiľšogo muzyčnogo pirata v istoriї, najpotužnišogo kerivnyka muzyčnogo biznesu, revoljucijnyj tehnologičnyj vynahid i nelegaľnyj veb-sajt, jakyj učetvero pereveršyv obsjag muzyčnogo onlajn-magazynu iTunes Music Store.

Ce — knyžka pro unikaľnyj istoryčnyj moment, koly zvyčajne žyttja nazavždy pojednalosja zi svitom internetu, a vsja muzyka, zapysana na zvukonosijah, raptom stala dostupnoju ta bezkoštovnoju dlja vsih. Napysav її amerykanśkyj žurnalist, vypusknyk Čykaźkogo universytetu j Vyščoї školy žurnalistyky Kolumbijśkogo universytetu v Nju-Jorku. Na stvorennja bestseleru vin vytratyv 5 rokiv.

[cut_in_image img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/18951397_1402401713131978_6095195481602139522_n.jpg" align="left"]
<h4><strong>Dlja zapeklyh prokrastynatoriv</strong></h4>
Vam potribno menše vidvolikatysja, vytračaty menše času na drugorjadni reči, marnuvaty menše žyttjevyh syl na neefektyvnu robotu, davaty menše nevykonuvanyh obicjanok i braty na sebe menše nepidjomnyh zobov’jazań. Vodnočas vy pragnete biľšogo. Biľšoї produktyvnosti, biľšyh dohodiv i biľšogo zadovolennja vid žyttja. Zaraz vam zdajeťsja, ščo ćogo nemožlyvo dosjagty. Recept vašogo uspihu na dyvo prostyj — varto lyše vyznačyty jedynu, vašu spravu, same vona zrobyť vas ščaslyvym u vsih sferah žyttja — robočij, osobystij, simejnij ta duhovnij.

<strong><a href="http://bit.ly/sprava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Odna sprava»</a> stala bestselerom za versijeju vydań Wall Street Journal, New York Times</strong>, a takož USA Today. A napysaly її Ğeri Keller — biznesmen, vidomyj specialist z prodažu v galuzi neruhomosti, vyznanyj «Pidpryjemcem roku» za versijeju žurnalu Inc.; ta Džej Papasan — golovnyj redaktor i vice-prezydent vydavnyčogo viddilu «Keller Viľjams Rielti», prezydent kompaniї «Rellek Pablišin».
<h4><strong>Dlja tyh, hto hoče staty liderom</strong></h4>
Ščoroku my diznajemosja dedali biľše novyh sliv u galuzi ekonomiky, komp’juternyh tehnologij i marketyngu, natomisť nevpynno ubožije naš leksykon u sferi etyky j morali. Devid Bruks b’je na spoloh: očevydno, ščo sučasne suspiľstvo u gonytvi za novacijamy nehtuje ustalenymy etyčnymy pryncypamy, vtračaje moraľni stymuly j idealy, rujnuje svij duhovnyj stryžeń.

<strong><a href="http://bit.ly/dnk-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«DNK osobystosti»</a> rozpovidaje pro te, jak peregljanuty vlasni priorytety i zoseredytysja na vnutrišnih česnotah</strong>. Istoriї golovnyh personaživ stanuť dlja čytača pevnymy orijentyramy u pošukah vlasnoї strategiї gartuvannja harakteru, dopomožuť piznaty sebe, vidnajty duševnu garmoniju i ščastja. Možlyvo, same zavdjaky ćomu knygu bulo vyznano odnijeju z najkraščyh za 2016-2017 roky za versijeju The Economist. Bestseler New York Times ta Wall Street Journal. Napysav knyžku Devid Bruks — amerykanśkyj žurnalist, vykladač Jeľśkogo universytetu. Vede avtorśku kolonku u New York Times, reguljarno vystupaje na radio- ta teleefirah.
<h4><strong>Dlja dopytlyvyh, jakyh cikavyť mynule j majbutnje ljudstva</strong></h4>
[blockquote_with_author name="Nil Ferğjuson" content="Šče na počatku XV stolittja sama lyše dumka pro te, ščo nastupni p’jať stoliť Zahid bude dominuvaty nad reštoju svitu, zdalasja b duže dyvnoju. A vtim, ce stalosja"]

Čomu Jevropa, ščo na 1500 rik postupalasja Shodu za bagaťma pokaznykamy — ekonomičnymy, tehnologičnymy, demografičnymy, — zumila rizko rvonuty upered i dosjagty bezperečnogo svitovogo panuvannja? Jaki <a href="https://nachasi.com/2017/04/27/why-europe-is-rich/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">skladovi uspihu zahidnoї cyvilizaciї<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/04/knowledge-1052011_1280-300x200.jpg" />Čomu Jevropa stala najbagatšoju častynoju svitu?</span></a>? Same ci dražlyvi pytannja ukraj smilyvo, časom naviť zuhvalo, a prote nadzvyčajno zahoplyvo vysvitljuje Nil Ferğjuson.

Avtor opysuje, jak konkurencija, rozvytok nauky i medycyny, masove spožyvannja ta etyka praci dopomogly Zahodu rozšyryty bagatstva, vplyv ta vladu — a takož rozmirkovuje, do čogo može pryzvesty «zapozyčennja» zahidnyh norm inšymy kraїnamy i čy dovgo Zahid trymatyme liderśki pozyciї u sviti. <strong>Za knyžkoju <a href="http://bit.ly/zahid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Cyvilizacija»</a>, jaka stala bestselerom New York Times, znjato seriju teleprogram na BBC. </strong>Nil Ferğjuson — vydatnyj brytanśkyj istoryk, žurnalist, profesor Garvardu, staršyj naukovyj spivrobitnyk Oksfordu i Stenfordu. Avtor 14 knyžok, zokrema bestseleriv «Pidnesennja grošej» ta «Imperija», redaktor u Bloomberg Television, ogljadač Newsweek. Žurnal Time vyznav jogo odnym iz najvplyvovišyh ljudej svitu.

[cut_in_image img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/19366228_1413223488716467_4884183578607902610_n.jpg" align="left"]
<h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv Nasima Taleba</strong></h4>
Pererahujte važlyvi podiї j tehnologični vynahody, ščo prypaly na vaš vik, i porivnjajte z kolyś naprognozovanym. Skiľky їh «pryїhalo za rozkladom»? Podyviťsja na osobyste žyttja, zgadajte, jak vybyraly profesiju, zustrily svoju polovynku, emigruvaly, styk- nulysja zi zradoju, nespodivano rozbagatily abo vpaly u zlydni. Čy často ci podiї vidbuvalysja za planom? Malojmovirnu podiju, jaka spravljaje kolosaľnyj efekt, kolyšnij trejder Nasim Taleb vlučno nazyvav Čornym lebedem.

<strong><a href="http://bit.ly/lebid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čornyj lebiď»</a> — ce prystrasnyj, ironičnyj i glybokyj ekskurs u filosofiju, matematyku j epistemologiju jmovirnosti.</strong> Finansovyj guru j filosof perekonanyj, ščo aby dosjagty uspihu, treba znaty, jak pryručyty Čornyh lebediv. Talebu vdalosja prodemonstruvaty svoju teoriju na praktyci: pid čas finansovoї kryzy 2008 roku kompanija, na jaku vin pracjuvav, zarobyla (a ne vtratyla!) pivmiľjarda dolariv. Cju knygu vključeno do 12 najvplyvovišyh knyžok, napysanyh pislja Drugoї Svitovoї vijny, za versijeju Sunday Times _ a šče її perekladeno 32 movamy svitu.

Nasim Taleb — livanśko-amerykanśkyj literator, naukoveć, kolyšnij trejder i biržovyj analityk, matematyk i filosof. Vypusknyk Sorbonny ta Vortonśkoї školy biznesu. Avtor seriї bestseleriv «Nevyznačenisť» («Incerto») z čotyŕoh knyg: «Obdureni vypadkovistju», «Čornyj lebiď», «Prokrustove lože» ta «Antykryhkisť».
<h4><strong>Dlja šukačiv receptu podolannja bidnosti j korupciї</strong></h4>
Sučasni bagatiї peretvorylysja na globaľnu spiľnotu rivnyh: u nyh biľše spiľnogo miž soboju, niž zi spivvitčyznykamy. Cej <strong>novyj klas dva desjatylittja doslidžuvala Hrystja Friland u svoїj knyzi <a href="http://bit.ly/plutokraty" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Plutokraty»</a>.</strong> Čerez čyslenni interv’ju avtorka preparuje žyttja plutokrativ z glybokym rozuminnjam i naviť spivčuttjam. Jde slidamy oligarhiv pid čas bumu pryvatyzaciї, pokazuje genderni vidminnosti miž «žinočym» serednim klasom i «čolovičoju» elitoju nagori. Friland rozpovidaje, čym vidriznjajuťsja nynišni bagatiї vid kolyšnih ranťje, zvidky v nyh groši i naviščo vony zajmajuťsja blagodijnistju. Zokrema prydiljaje uvagu j ukraїnśkym miľjoneram, jaki tež uhopyly lasyj šmatok pyroga.

Hrystja Friland — kanadśka pyśmennycja, žurnalistka i politykynja ukraїnśkogo pohodžennja. Pracjuvala redaktorom u vydannjah Financial Times, Globe and Mail i Thomson Reuters. U 2013 roci pišla v polityku j bula obrana do parlamentu Kanady vid Liberaľnoї partiї, v 2015-mu stala ministerkoju zovnišńoї torgivli, a z sičnja 2017 roku — ministerkoju zakordonnyh sprav Kanady.

Vydannja stalo bestselerom The New York Times ta bulo vyznane najkraščoju knygoju 2013 roku za versijeju Financial Times. Hrystja Friland otrymala za «Plutokrativ» Premiju im. Lionelja Žeľbera (za dokumentaľne vysvitlennja mižnarodnyh sprav) ta nagorodu National Business Book Award za najbiľš vydatnu kanadśku knyžku, ščo maje vidnošennja do biznesu.

<h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv kavy — ta ljubyteliv biznesu</strong></h4><p>Use i spravdi počalosja z čašky kavy. Espreso, vypytogo v zatyšnij italijśkij kav’jarni u 1983 roci. Todi majbutnij generaľnyj dyrektor Starbucks Govard Šuľc zrozumiv, jaka atmosfera bude v jogo zakladah. Vidtodi jak vin pryjšov u Starbucks, kompanija vidkryla majže 25 tys kav’jareń u 70 kraїnah svitu, perežyla ekonomičnu kryzu j zneviru finansovyh analitykiv. Šuľcu vdalosja pobuduvaty micnyj biznes, v osnovi jakogo — duh Starbucks, etyčni pryncypy ta bezmežna turbota pro ljudej: pro kožnogo klijenta, barystu, menedžera čy fermera, jakyj vyroščuje najkrašču u sviti arabiku.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/kava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Istorija Starbucks»</a> — bestseler New York Times</strong> vid golovy rady dyrektoriv Starbucks pro te, jak rozbuduvaty najbiľšu merežu kav’jareń, popry kryzu j konkurentiv. I zvisno, jak zarobyty miľjardy dolariv, zasnuvaty blagodijnyj fond dlja veteraniv ta bezrobitnyh i vvesty modu na «kavu z soboju». Svoju knygu Šuľc napysav u spivavtorstvi z biznes-žurnalistkoju Džoan Ğordon.</p><h4><strong>Dlja tyh, hto nenavydyť prokydatysja zranku</strong></h4><p>My zvykly dilyty ljudej na dvi kategoriї — «žajvoronkiv» ta «sov». Ale Gel Elrod perekonanyj v inšomu. Za dopomogoju <strong>metodu iz knygy <a href="http://bit.ly/ranok-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čudovyj ranok»</a> kožen zmože ne lyše prokydatysja vdosvita</strong> bez nadmirnyh zusyľ, a j vstygaty značno biľše, niž mig do togo. Metod uže dopomig desjatkam tysjač ljudej u vśomu sviti.</p><p>Golovna meta knyžky — dopomogty u napracjuvanni korysnyh zvyčok i produktyvno vykorystovuvaty rankovyj čas. Postať avtora varta uvagy: u vici 20 rokiv vin potrapyv v avtomobiľnu avariju, de zlamav 11 kistok i vpav u komu. Likari kazaly, ščo vin navrjad kolyś zmože hodyty, odnak zgodom Gelu vdalosja naviť probigty uľtramarafon, vesty vlasnyj podkast i počaty pysaty muzyku.</p><h4><strong>Dlja melomaniv cyfrovoї epohy</strong></h4><p><strong><a href="http://bit.ly/muzyka-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Jak muzyka stala viľnoju»</a> — ce prygolomšlyva istorija</strong> pro masove boževillja, muzyku, zločynnisť i velyki groši. A šče — opys žyttja provydciv i aferystiv, magnativ i tehnično pidkutyh pidlitkiv. Amerykanśkyj žurnalist Stiven Vitt rozpovidaje pro najbiľšogo muzyčnogo pirata v istoriї, najpotužnišogo kerivnyka muzyčnogo biznesu, revoljucijnyj tehnologičnyj vynahid i nelegaľnyj veb-sajt, jakyj učetvero pereveršyv obsjag muzyčnogo onlajn-magazynu iTunes Music Store.</p><p>Ce — knyžka pro unikaľnyj istoryčnyj moment, koly zvyčajne žyttja nazavždy pojednalosja zi svitom internetu, a vsja muzyka, zapysana na zvukonosijah, raptom stala dostupnoju ta bezkoštovnoju dlja vsih. Napysav її amerykanśkyj žurnalist, vypusknyk Čykaźkogo universytetu j Vyščoї školy žurnalistyky Kolumbijśkogo universytetu v Nju-Jorku. Na stvorennja bestseleru vin vytratyv 5 rokiv.</p>	<figure class="wp-caption cut-in-img alignleft animate-block animate-block--before animate-block--left--small animate-block--delay-25">		<img src="/wp-content/uploads/2017/06/18951397_1402401713131978_6095195481602139522_n.jpg" alt="">			</figure><h4><strong>Dlja zapeklyh prokrastynatoriv</strong></h4><p>Vam potribno menše vidvolikatysja, vytračaty menše času na drugorjadni reči, marnuvaty menše žyttjevyh syl na neefektyvnu robotu, davaty menše nevykonuvanyh obicjanok i braty na sebe menše nepidjomnyh zobov’jazań. Vodnočas vy pragnete biľšogo. Biľšoї produktyvnosti, biľšyh dohodiv i biľšogo zadovolennja vid žyttja. Zaraz vam zdajeťsja, ščo ćogo nemožlyvo dosjagty. Recept vašogo uspihu na dyvo prostyj — varto lyše vyznačyty jedynu, vašu spravu, same vona zrobyť vas ščaslyvym u vsih sferah žyttja — robočij, osobystij, simejnij ta duhovnij.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/sprava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Odna sprava»</a> stala bestselerom za versijeju vydań Wall Street Journal, New York Times</strong>, a takož USA Today. A napysaly її Ğeri Keller — biznesmen, vidomyj specialist z prodažu v galuzi neruhomosti, vyznanyj «Pidpryjemcem roku» za versijeju žurnalu Inc.; ta Džej Papasan — golovnyj redaktor i vice-prezydent vydavnyčogo viddilu «Keller Viľjams Rielti», prezydent kompaniї «Rellek Pablišin».</p><h4><strong>Dlja tyh, hto hoče staty liderom</strong></h4><p>Ščoroku my diznajemosja dedali biľše novyh sliv u galuzi ekonomiky, komp’juternyh tehnologij i marketyngu, natomisť nevpynno ubožije naš leksykon u sferi etyky j morali. Devid Bruks b’je na spoloh: očevydno, ščo sučasne suspiľstvo u gonytvi za novacijamy nehtuje ustalenymy etyčnymy pryncypamy, vtračaje moraľni stymuly j idealy, rujnuje svij duhovnyj stryžeń.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/dnk-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«DNK osobystosti»</a> rozpovidaje pro te, jak peregljanuty vlasni priorytety i zoseredytysja na vnutrišnih česnotah</strong>. Istoriї golovnyh personaživ stanuť dlja čytača pevnymy orijentyramy u pošukah vlasnoї strategiї gartuvannja harakteru, dopomožuť piznaty sebe, vidnajty duševnu garmoniju i ščastja. Možlyvo, same zavdjaky ćomu knygu bulo vyznano odnijeju z najkraščyh za 2016-2017 roky za versijeju The Economist. Bestseler New York Times ta Wall Street Journal. Napysav knyžku Devid Bruks — amerykanśkyj žurnalist, vykladač Jeľśkogo universytetu. Vede avtorśku kolonku u New York Times, reguljarno vystupaje na radio- ta teleefirah.</p><h4><strong>Dlja dopytlyvyh, jakyh cikavyť mynule j majbutnje ljudstva</strong></h4>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Šče na počatku XV stolittja sama lyše dumka pro te, ščo nastupni p’jať stoliť Zahid bude dominuvaty nad reštoju svitu, zdalasja b duže dyvnoju. A vtim, ce stalosja</p>					<cite>									<span><strong>Nil Ferğjuson</strong></span> 							</cite>			</blockquote><p>Čomu Jevropa, ščo na 1500 rik postupalasja Shodu za bagaťma pokaznykamy — ekonomičnymy, tehnologičnymy, demografičnymy, — zumila rizko rvonuty upered i dosjagty bezperečnogo svitovogo panuvannja? Jaki <a href="/2017/04/27/why-europe-is-rich/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">skladovi uspihu zahidnoї cyvilizaciї<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/04/knowledge-1052011_1280-300x200.jpg" />Čomu Jevropa stala najbagatšoju častynoju svitu?</span></a>? Same ci dražlyvi pytannja ukraj smilyvo, časom naviť zuhvalo, a prote nadzvyčajno zahoplyvo vysvitljuje Nil Ferğjuson.</p><p>Avtor opysuje, jak konkurencija, rozvytok nauky i medycyny, masove spožyvannja ta etyka praci dopomogly Zahodu rozšyryty bagatstva, vplyv ta vladu — a takož rozmirkovuje, do čogo može pryzvesty «zapozyčennja» zahidnyh norm inšymy kraїnamy i čy dovgo Zahid trymatyme liderśki pozyciї u sviti. <strong>Za knyžkoju <a href="http://bit.ly/zahid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Cyvilizacija»</a>, jaka stala bestselerom New York Times, znjato seriju teleprogram na BBC. </strong>Nil Ferğjuson — vydatnyj brytanśkyj istoryk, žurnalist, profesor Garvardu, staršyj naukovyj spivrobitnyk Oksfordu i Stenfordu. Avtor 14 knyžok, zokrema bestseleriv «Pidnesennja grošej» ta «Imperija», redaktor u Bloomberg Television, ogljadač Newsweek. Žurnal Time vyznav jogo odnym iz najvplyvovišyh ljudej svitu.</p>	<figure class="wp-caption cut-in-img alignleft animate-block animate-block--before animate-block--left--small animate-block--delay-25">		<img src="/wp-content/uploads/2017/06/19366228_1413223488716467_4884183578607902610_n.jpg" alt="">			</figure><h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv Nasima Taleba</strong></h4><p>Pererahujte važlyvi podiї j tehnologični vynahody, ščo prypaly na vaš vik, i porivnjajte z kolyś naprognozovanym. Skiľky їh «pryїhalo za rozkladom»? Podyviťsja na osobyste žyttja, zgadajte, jak vybyraly profesiju, zustrily svoju polovynku, emigruvaly, styk- nulysja zi zradoju, nespodivano rozbagatily abo vpaly u zlydni. Čy často ci podiї vidbuvalysja za planom? Malojmovirnu podiju, jaka spravljaje kolosaľnyj efekt, kolyšnij trejder Nasim Taleb vlučno nazyvav Čornym lebedem.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/lebid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čornyj lebiď»</a> — ce prystrasnyj, ironičnyj i glybokyj ekskurs u filosofiju, matematyku j epistemologiju jmovirnosti.</strong> Finansovyj guru j filosof perekonanyj, ščo aby dosjagty uspihu, treba znaty, jak pryručyty Čornyh lebediv. Talebu vdalosja prodemonstruvaty svoju teoriju na praktyci: pid čas finansovoї kryzy 2008 roku kompanija, na jaku vin pracjuvav, zarobyla (a ne vtratyla!) pivmiľjarda dolariv. Cju knygu vključeno do 12 najvplyvovišyh knyžok, napysanyh pislja Drugoї Svitovoї vijny, za versijeju Sunday Times _ a šče її perekladeno 32 movamy svitu.</p><p>Nasim Taleb — livanśko-amerykanśkyj literator, naukoveć, kolyšnij trejder i biržovyj analityk, matematyk i filosof. Vypusknyk Sorbonny ta Vortonśkoї školy biznesu. Avtor seriї bestseleriv «Nevyznačenisť» («Incerto») z čotyŕoh knyg: «Obdureni vypadkovistju», «Čornyj lebiď», «Prokrustove lože» ta «Antykryhkisť».</p><h4><strong>Dlja šukačiv receptu podolannja bidnosti j korupciї</strong></h4><p>Sučasni bagatiї peretvorylysja na globaľnu spiľnotu rivnyh: u nyh biľše spiľnogo miž soboju, niž zi spivvitčyznykamy. Cej <strong>novyj klas dva desjatylittja doslidžuvala Hrystja Friland u svoїj knyzi <a href="http://bit.ly/plutokraty" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Plutokraty»</a>.</strong> Čerez čyslenni interv’ju avtorka preparuje žyttja plutokrativ z glybokym rozuminnjam i naviť spivčuttjam. Jde slidamy oligarhiv pid čas bumu pryvatyzaciї, pokazuje genderni vidminnosti miž «žinočym» serednim klasom i «čolovičoju» elitoju nagori. Friland rozpovidaje, čym vidriznjajuťsja nynišni bagatiї vid kolyšnih ranťje, zvidky v nyh groši i naviščo vony zajmajuťsja blagodijnistju. Zokrema prydiljaje uvagu j ukraїnśkym miľjoneram, jaki tež uhopyly lasyj šmatok pyroga.</p><p>Hrystja Friland — kanadśka pyśmennycja, žurnalistka i politykynja ukraїnśkogo pohodžennja. Pracjuvala redaktorom u vydannjah Financial Times, Globe and Mail i Thomson Reuters. U 2013 roci pišla v polityku j bula obrana do parlamentu Kanady vid Liberaľnoї partiї, v 2015-mu stala ministerkoju zovnišńoї torgivli, a z sičnja 2017 roku — ministerkoju zakordonnyh sprav Kanady.</p><p>Vydannja stalo bestselerom The New York Times ta bulo vyznane najkraščoju knygoju 2013 roku za versijeju Financial Times. Hrystja Friland otrymala za «Plutokrativ» Premiju im. Lionelja Žeľbera (za dokumentaľne vysvitlennja mižnarodnyh sprav) ta nagorodu National Business Book Award za najbiľš vydatnu kanadśku knyžku, ščo maje vidnošennja do biznesu.</p>

U cij rubryci my govorymo pro biznes, cikavi ukraїnśki startapy, pidpryjemnyctvo ta porady dlja pidpryjemciv. Sered inšogo vyvčajemo šče j cikavi kejsy iz ukraїnśkogo ta zakordonnogo dosvidu ta publikujemo najsvižiši novyny B2B- ta B2C-segmentiv ekonomiky. Tut vy možete znajty vse, ščo varto znaty pro dilove seredovyšče Ukraїny, Shidnoї Jevropy ta svitu

Biznes

Vy možete <a href="https://nachasi.com/about/">staty sponsorom</a> cijeї rubryky, a vsi materialy u cij rubryci matymuť vidpovidne brenduvannja ta baner. Zacikavylysja? <a href="mailto:adv@nachasi.com">Napyšiť nam</a>

Lito — najkraščyj čas dlja čytannja knyg, ščo ne lyše probudžujuť ujavu, ale j dajuť požyvu dlja rozumu. 8 takyh vydań ukraїnśkoju — garnyj sposib perežyty i poludennu speku, i raptovi došči, jakymy ćogorič spovneni budni stolyci ta inšyh mist našoї kraїny. Ščo i komu varto čytaty?

<h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv kavy — ta ljubyteliv biznesu</strong></h4>
Use i spravdi počalosja z čašky kavy. Espreso, vypytogo v zatyšnij italijśkij kav’jarni u 1983 roci. Todi majbutnij generaľnyj dyrektor Starbucks Govard Šuľc zrozumiv, jaka atmosfera bude v jogo zakladah. Vidtodi jak vin pryjšov u Starbucks, kompanija vidkryla majže 25 tys kav’jareń u 70 kraїnah svitu, perežyla ekonomičnu kryzu j zneviru finansovyh analitykiv. Šuľcu vdalosja pobuduvaty micnyj biznes, v osnovi jakogo — duh Starbucks, etyčni pryncypy ta bezmežna turbota pro ljudej: pro kožnogo klijenta, barystu, menedžera čy fermera, jakyj vyroščuje najkrašču u sviti arabiku.

<strong><a href="http://bit.ly/kava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Istorija Starbucks»</a> — bestseler New York Times</strong> vid golovy rady dyrektoriv Starbucks pro te, jak rozbuduvaty najbiľšu merežu kav’jareń, popry kryzu j konkurentiv. I zvisno, jak zarobyty miľjardy dolariv, zasnuvaty blagodijnyj fond dlja veteraniv ta bezrobitnyh i vvesty modu na «kavu z soboju». Svoju knygu Šuľc napysav u spivavtorstvi z biznes-žurnalistkoju Džoan Ğordon.
<h4><strong>Dlja tyh, hto nenavydyť prokydatysja zranku</strong></h4>
My zvykly dilyty ljudej na dvi kategoriї — «žajvoronkiv» ta «sov». Ale Gel Elrod perekonanyj v inšomu. Za dopomogoju <strong>metodu iz knygy <a href="http://bit.ly/ranok-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čudovyj ranok»</a> kožen zmože ne lyše prokydatysja vdosvita</strong> bez nadmirnyh zusyľ, a j vstygaty značno biľše, niž mig do togo. Metod uže dopomig desjatkam tysjač ljudej u vśomu sviti.

Golovna meta knyžky — dopomogty u napracjuvanni korysnyh zvyčok i produktyvno vykorystovuvaty rankovyj čas. Postať avtora varta uvagy: u vici 20 rokiv vin potrapyv v avtomobiľnu avariju, de zlamav 11 kistok i vpav u komu. Likari kazaly, ščo vin navrjad kolyś zmože hodyty, odnak zgodom Gelu vdalosja naviť probigty uľtramarafon, vesty vlasnyj podkast i počaty pysaty muzyku.
<h4><strong>Dlja melomaniv cyfrovoї epohy</strong></h4>
<strong><a href="http://bit.ly/muzyka-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Jak muzyka stala viľnoju»</a> — ce prygolomšlyva istorija</strong> pro masove boževillja, muzyku, zločynnisť i velyki groši. A šče — opys žyttja provydciv i aferystiv, magnativ i tehnično pidkutyh pidlitkiv. Amerykanśkyj žurnalist Stiven Vitt rozpovidaje pro najbiľšogo muzyčnogo pirata v istoriї, najpotužnišogo kerivnyka muzyčnogo biznesu, revoljucijnyj tehnologičnyj vynahid i nelegaľnyj veb-sajt, jakyj učetvero pereveršyv obsjag muzyčnogo onlajn-magazynu iTunes Music Store.

Ce — knyžka pro unikaľnyj istoryčnyj moment, koly zvyčajne žyttja nazavždy pojednalosja zi svitom internetu, a vsja muzyka, zapysana na zvukonosijah, raptom stala dostupnoju ta bezkoštovnoju dlja vsih. Napysav її amerykanśkyj žurnalist, vypusknyk Čykaźkogo universytetu j Vyščoї školy žurnalistyky Kolumbijśkogo universytetu v Nju-Jorku. Na stvorennja bestseleru vin vytratyv 5 rokiv.

[cut_in_image img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/18951397_1402401713131978_6095195481602139522_n.jpg" align="left"]
<h4><strong>Dlja zapeklyh prokrastynatoriv</strong></h4>
Vam potribno menše vidvolikatysja, vytračaty menše času na drugorjadni reči, marnuvaty menše žyttjevyh syl na neefektyvnu robotu, davaty menše nevykonuvanyh obicjanok i braty na sebe menše nepidjomnyh zobov’jazań. Vodnočas vy pragnete biľšogo. Biľšoї produktyvnosti, biľšyh dohodiv i biľšogo zadovolennja vid žyttja. Zaraz vam zdajeťsja, ščo ćogo nemožlyvo dosjagty. Recept vašogo uspihu na dyvo prostyj — varto lyše vyznačyty jedynu, vašu spravu, same vona zrobyť vas ščaslyvym u vsih sferah žyttja — robočij, osobystij, simejnij ta duhovnij.

<strong><a href="http://bit.ly/sprava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Odna sprava»</a> stala bestselerom za versijeju vydań Wall Street Journal, New York Times</strong>, a takož USA Today. A napysaly її Ğeri Keller — biznesmen, vidomyj specialist z prodažu v galuzi neruhomosti, vyznanyj «Pidpryjemcem roku» za versijeju žurnalu Inc.; ta Džej Papasan — golovnyj redaktor i vice-prezydent vydavnyčogo viddilu «Keller Viľjams Rielti», prezydent kompaniї «Rellek Pablišin».
<h4><strong>Dlja tyh, hto hoče staty liderom</strong></h4>
Ščoroku my diznajemosja dedali biľše novyh sliv u galuzi ekonomiky, komp’juternyh tehnologij i marketyngu, natomisť nevpynno ubožije naš leksykon u sferi etyky j morali. Devid Bruks b’je na spoloh: očevydno, ščo sučasne suspiľstvo u gonytvi za novacijamy nehtuje ustalenymy etyčnymy pryncypamy, vtračaje moraľni stymuly j idealy, rujnuje svij duhovnyj stryžeń.

<strong><a href="http://bit.ly/dnk-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«DNK osobystosti»</a> rozpovidaje pro te, jak peregljanuty vlasni priorytety i zoseredytysja na vnutrišnih česnotah</strong>. Istoriї golovnyh personaživ stanuť dlja čytača pevnymy orijentyramy u pošukah vlasnoї strategiї gartuvannja harakteru, dopomožuť piznaty sebe, vidnajty duševnu garmoniju i ščastja. Možlyvo, same zavdjaky ćomu knygu bulo vyznano odnijeju z najkraščyh za 2016-2017 roky za versijeju The Economist. Bestseler New York Times ta Wall Street Journal. Napysav knyžku Devid Bruks — amerykanśkyj žurnalist, vykladač Jeľśkogo universytetu. Vede avtorśku kolonku u New York Times, reguljarno vystupaje na radio- ta teleefirah.
<h4><strong>Dlja dopytlyvyh, jakyh cikavyť mynule j majbutnje ljudstva</strong></h4>
[blockquote_with_author name="Nil Ferğjuson" content="Šče na počatku XV stolittja sama lyše dumka pro te, ščo nastupni p’jať stoliť Zahid bude dominuvaty nad reštoju svitu, zdalasja b duže dyvnoju. A vtim, ce stalosja"]

Čomu Jevropa, ščo na 1500 rik postupalasja Shodu za bagaťma pokaznykamy — ekonomičnymy, tehnologičnymy, demografičnymy, — zumila rizko rvonuty upered i dosjagty bezperečnogo svitovogo panuvannja? Jaki <a href="https://nachasi.com/2017/04/27/why-europe-is-rich/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">skladovi uspihu zahidnoї cyvilizaciї</a>? Same ci dražlyvi pytannja ukraj smilyvo, časom naviť zuhvalo, a prote nadzvyčajno zahoplyvo vysvitljuje Nil Ferğjuson.

Avtor opysuje, jak konkurencija, rozvytok nauky i medycyny, masove spožyvannja ta etyka praci dopomogly Zahodu rozšyryty bagatstva, vplyv ta vladu — a takož rozmirkovuje, do čogo može pryzvesty «zapozyčennja» zahidnyh norm inšymy kraїnamy i čy dovgo Zahid trymatyme liderśki pozyciї u sviti. <strong>Za knyžkoju <a href="http://bit.ly/zahid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Cyvilizacija»</a>, jaka stala bestselerom New York Times, znjato seriju teleprogram na BBC. </strong>Nil Ferğjuson — vydatnyj brytanśkyj istoryk, žurnalist, profesor Garvardu, staršyj naukovyj spivrobitnyk Oksfordu i Stenfordu. Avtor 14 knyžok, zokrema bestseleriv «Pidnesennja grošej» ta «Imperija», redaktor u Bloomberg Television, ogljadač Newsweek. Žurnal Time vyznav jogo odnym iz najvplyvovišyh ljudej svitu.

[cut_in_image img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/19366228_1413223488716467_4884183578607902610_n.jpg" align="left"]
<h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv Nasima Taleba</strong></h4>
Pererahujte važlyvi podiї j tehnologični vynahody, ščo prypaly na vaš vik, i porivnjajte z kolyś naprognozovanym. Skiľky їh «pryїhalo za rozkladom»? Podyviťsja na osobyste žyttja, zgadajte, jak vybyraly profesiju, zustrily svoju polovynku, emigruvaly, styk- nulysja zi zradoju, nespodivano rozbagatily abo vpaly u zlydni. Čy často ci podiї vidbuvalysja za planom? Malojmovirnu podiju, jaka spravljaje kolosaľnyj efekt, kolyšnij trejder Nasim Taleb vlučno nazyvav Čornym lebedem.

<strong><a href="http://bit.ly/lebid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čornyj lebiď»</a> — ce prystrasnyj, ironičnyj i glybokyj ekskurs u filosofiju, matematyku j epistemologiju jmovirnosti.</strong> Finansovyj guru j filosof perekonanyj, ščo aby dosjagty uspihu, treba znaty, jak pryručyty Čornyh lebediv. Talebu vdalosja prodemonstruvaty svoju teoriju na praktyci: pid čas finansovoї kryzy 2008 roku kompanija, na jaku vin pracjuvav, zarobyla (a ne vtratyla!) pivmiľjarda dolariv. Cju knygu vključeno do 12 najvplyvovišyh knyžok, napysanyh pislja Drugoї Svitovoї vijny, za versijeju Sunday Times _ a šče її perekladeno 32 movamy svitu.

Nasim Taleb — livanśko-amerykanśkyj literator, naukoveć, kolyšnij trejder i biržovyj analityk, matematyk i filosof. Vypusknyk Sorbonny ta Vortonśkoї školy biznesu. Avtor seriї bestseleriv «Nevyznačenisť» («Incerto») z čotyŕoh knyg: «Obdureni vypadkovistju», «Čornyj lebiď», «Prokrustove lože» ta «Antykryhkisť».
<h4><strong>Dlja šukačiv receptu podolannja bidnosti j korupciї</strong></h4>
Sučasni bagatiї peretvorylysja na globaľnu spiľnotu rivnyh: u nyh biľše spiľnogo miž soboju, niž zi spivvitčyznykamy. Cej <strong>novyj klas dva desjatylittja doslidžuvala Hrystja Friland u svoїj knyzi <a href="http://bit.ly/plutokraty" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Plutokraty»</a>.</strong> Čerez čyslenni interv’ju avtorka preparuje žyttja plutokrativ z glybokym rozuminnjam i naviť spivčuttjam. Jde slidamy oligarhiv pid čas bumu pryvatyzaciї, pokazuje genderni vidminnosti miž «žinočym» serednim klasom i «čolovičoju» elitoju nagori. Friland rozpovidaje, čym vidriznjajuťsja nynišni bagatiї vid kolyšnih ranťje, zvidky v nyh groši i naviščo vony zajmajuťsja blagodijnistju. Zokrema prydiljaje uvagu j ukraїnśkym miľjoneram, jaki tež uhopyly lasyj šmatok pyroga.

Hrystja Friland — kanadśka pyśmennycja, žurnalistka i politykynja ukraїnśkogo pohodžennja. Pracjuvala redaktorom u vydannjah Financial Times, Globe and Mail i Thomson Reuters. U 2013 roci pišla v polityku j bula obrana do parlamentu Kanady vid Liberaľnoї partiї, v 2015-mu stala ministerkoju zovnišńoї torgivli, a z sičnja 2017 roku — ministerkoju zakordonnyh sprav Kanady.

Vydannja stalo bestselerom The New York Times ta bulo vyznane najkraščoju knygoju 2013 roku za versijeju Financial Times. Hrystja Friland otrymala za «Plutokrativ» Premiju im. Lionelja Žeľbera (za dokumentaľne vysvitlennja mižnarodnyh sprav) ta nagorodu National Business Book Award za najbiľš vydatnu kanadśku knyžku, ščo maje vidnošennja do biznesu.

<h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv kavy — ta ljubyteliv biznesu</strong></h4><p>Use i spravdi počalosja z čašky kavy. Espreso, vypytogo v zatyšnij italijśkij kav’jarni u 1983 roci. Todi majbutnij generaľnyj dyrektor Starbucks Govard Šuľc zrozumiv, jaka atmosfera bude v jogo zakladah. Vidtodi jak vin pryjšov u Starbucks, kompanija vidkryla majže 25 tys kav’jareń u 70 kraїnah svitu, perežyla ekonomičnu kryzu j zneviru finansovyh analitykiv. Šuľcu vdalosja pobuduvaty micnyj biznes, v osnovi jakogo — duh Starbucks, etyčni pryncypy ta bezmežna turbota pro ljudej: pro kožnogo klijenta, barystu, menedžera čy fermera, jakyj vyroščuje najkrašču u sviti arabiku.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/kava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Istorija Starbucks»</a> — bestseler New York Times</strong> vid golovy rady dyrektoriv Starbucks pro te, jak rozbuduvaty najbiľšu merežu kav’jareń, popry kryzu j konkurentiv. I zvisno, jak zarobyty miľjardy dolariv, zasnuvaty blagodijnyj fond dlja veteraniv ta bezrobitnyh i vvesty modu na «kavu z soboju». Svoju knygu Šuľc napysav u spivavtorstvi z biznes-žurnalistkoju Džoan Ğordon.</p><h4><strong>Dlja tyh, hto nenavydyť prokydatysja zranku</strong></h4><p>My zvykly dilyty ljudej na dvi kategoriї — «žajvoronkiv» ta «sov». Ale Gel Elrod perekonanyj v inšomu. Za dopomogoju <strong>metodu iz knygy <a href="http://bit.ly/ranok-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čudovyj ranok»</a> kožen zmože ne lyše prokydatysja vdosvita</strong> bez nadmirnyh zusyľ, a j vstygaty značno biľše, niž mig do togo. Metod uže dopomig desjatkam tysjač ljudej u vśomu sviti.</p><p>Golovna meta knyžky — dopomogty u napracjuvanni korysnyh zvyčok i produktyvno vykorystovuvaty rankovyj čas. Postať avtora varta uvagy: u vici 20 rokiv vin potrapyv v avtomobiľnu avariju, de zlamav 11 kistok i vpav u komu. Likari kazaly, ščo vin navrjad kolyś zmože hodyty, odnak zgodom Gelu vdalosja naviť probigty uľtramarafon, vesty vlasnyj podkast i počaty pysaty muzyku.</p><h4><strong>Dlja melomaniv cyfrovoї epohy</strong></h4><p><strong><a href="http://bit.ly/muzyka-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Jak muzyka stala viľnoju»</a> — ce prygolomšlyva istorija</strong> pro masove boževillja, muzyku, zločynnisť i velyki groši. A šče — opys žyttja provydciv i aferystiv, magnativ i tehnično pidkutyh pidlitkiv. Amerykanśkyj žurnalist Stiven Vitt rozpovidaje pro najbiľšogo muzyčnogo pirata v istoriї, najpotužnišogo kerivnyka muzyčnogo biznesu, revoljucijnyj tehnologičnyj vynahid i nelegaľnyj veb-sajt, jakyj učetvero pereveršyv obsjag muzyčnogo onlajn-magazynu iTunes Music Store.</p><p>Ce — knyžka pro unikaľnyj istoryčnyj moment, koly zvyčajne žyttja nazavždy pojednalosja zi svitom internetu, a vsja muzyka, zapysana na zvukonosijah, raptom stala dostupnoju ta bezkoštovnoju dlja vsih. Napysav її amerykanśkyj žurnalist, vypusknyk Čykaźkogo universytetu j Vyščoї školy žurnalistyky Kolumbijśkogo universytetu v Nju-Jorku. Na stvorennja bestseleru vin vytratyv 5 rokiv.</p>	<figure class="wp-caption cut-in-img alignleft animate-block animate-block--before animate-block--left--small animate-block--delay-25">		<img src="/wp-content/uploads/2017/06/18951397_1402401713131978_6095195481602139522_n.jpg" alt="">			</figure><h4><strong>Dlja zapeklyh prokrastynatoriv</strong></h4><p>Vam potribno menše vidvolikatysja, vytračaty menše času na drugorjadni reči, marnuvaty menše žyttjevyh syl na neefektyvnu robotu, davaty menše nevykonuvanyh obicjanok i braty na sebe menše nepidjomnyh zobov’jazań. Vodnočas vy pragnete biľšogo. Biľšoї produktyvnosti, biľšyh dohodiv i biľšogo zadovolennja vid žyttja. Zaraz vam zdajeťsja, ščo ćogo nemožlyvo dosjagty. Recept vašogo uspihu na dyvo prostyj — varto lyše vyznačyty jedynu, vašu spravu, same vona zrobyť vas ščaslyvym u vsih sferah žyttja — robočij, osobystij, simejnij ta duhovnij.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/sprava-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Odna sprava»</a> stala bestselerom za versijeju vydań Wall Street Journal, New York Times</strong>, a takož USA Today. A napysaly її Ğeri Keller — biznesmen, vidomyj specialist z prodažu v galuzi neruhomosti, vyznanyj «Pidpryjemcem roku» za versijeju žurnalu Inc.; ta Džej Papasan — golovnyj redaktor i vice-prezydent vydavnyčogo viddilu «Keller Viľjams Rielti», prezydent kompaniї «Rellek Pablišin».</p><h4><strong>Dlja tyh, hto hoče staty liderom</strong></h4><p>Ščoroku my diznajemosja dedali biľše novyh sliv u galuzi ekonomiky, komp’juternyh tehnologij i marketyngu, natomisť nevpynno ubožije naš leksykon u sferi etyky j morali. Devid Bruks b’je na spoloh: očevydno, ščo sučasne suspiľstvo u gonytvi za novacijamy nehtuje ustalenymy etyčnymy pryncypamy, vtračaje moraľni stymuly j idealy, rujnuje svij duhovnyj stryžeń.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/dnk-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«DNK osobystosti»</a> rozpovidaje pro te, jak peregljanuty vlasni priorytety i zoseredytysja na vnutrišnih česnotah</strong>. Istoriї golovnyh personaživ stanuť dlja čytača pevnymy orijentyramy u pošukah vlasnoї strategiї gartuvannja harakteru, dopomožuť piznaty sebe, vidnajty duševnu garmoniju i ščastja. Možlyvo, same zavdjaky ćomu knygu bulo vyznano odnijeju z najkraščyh za 2016-2017 roky za versijeju The Economist. Bestseler New York Times ta Wall Street Journal. Napysav knyžku Devid Bruks — amerykanśkyj žurnalist, vykladač Jeľśkogo universytetu. Vede avtorśku kolonku u New York Times, reguljarno vystupaje na radio- ta teleefirah.</p><h4><strong>Dlja dopytlyvyh, jakyh cikavyť mynule j majbutnje ljudstva</strong></h4>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Šče na počatku XV stolittja sama lyše dumka pro te, ščo nastupni p’jať stoliť Zahid bude dominuvaty nad reštoju svitu, zdalasja b duže dyvnoju. A vtim, ce stalosja</p>					<cite>									<span><strong>Nil Ferğjuson</strong></span> 							</cite>			</blockquote><p>Čomu Jevropa, ščo na 1500 rik postupalasja Shodu za bagaťma pokaznykamy — ekonomičnymy, tehnologičnymy, demografičnymy, — zumila rizko rvonuty upered i dosjagty bezperečnogo svitovogo panuvannja? Jaki <a href="/2017/04/27/why-europe-is-rich/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">skladovi uspihu zahidnoї cyvilizaciї</a>? Same ci dražlyvi pytannja ukraj smilyvo, časom naviť zuhvalo, a prote nadzvyčajno zahoplyvo vysvitljuje Nil Ferğjuson.</p><p>Avtor opysuje, jak konkurencija, rozvytok nauky i medycyny, masove spožyvannja ta etyka praci dopomogly Zahodu rozšyryty bagatstva, vplyv ta vladu — a takož rozmirkovuje, do čogo može pryzvesty «zapozyčennja» zahidnyh norm inšymy kraїnamy i čy dovgo Zahid trymatyme liderśki pozyciї u sviti. <strong>Za knyžkoju <a href="http://bit.ly/zahid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Cyvilizacija»</a>, jaka stala bestselerom New York Times, znjato seriju teleprogram na BBC. </strong>Nil Ferğjuson — vydatnyj brytanśkyj istoryk, žurnalist, profesor Garvardu, staršyj naukovyj spivrobitnyk Oksfordu i Stenfordu. Avtor 14 knyžok, zokrema bestseleriv «Pidnesennja grošej» ta «Imperija», redaktor u Bloomberg Television, ogljadač Newsweek. Žurnal Time vyznav jogo odnym iz najvplyvovišyh ljudej svitu.</p>	<figure class="wp-caption cut-in-img alignleft animate-block animate-block--before animate-block--left--small animate-block--delay-25">		<img src="/wp-content/uploads/2017/06/19366228_1413223488716467_4884183578607902610_n.jpg" alt="">			</figure><h4><strong>Dlja šanuvaľnykiv Nasima Taleba</strong></h4><p>Pererahujte važlyvi podiї j tehnologični vynahody, ščo prypaly na vaš vik, i porivnjajte z kolyś naprognozovanym. Skiľky їh «pryїhalo za rozkladom»? Podyviťsja na osobyste žyttja, zgadajte, jak vybyraly profesiju, zustrily svoju polovynku, emigruvaly, styk- nulysja zi zradoju, nespodivano rozbagatily abo vpaly u zlydni. Čy často ci podiї vidbuvalysja za planom? Malojmovirnu podiju, jaka spravljaje kolosaľnyj efekt, kolyšnij trejder Nasim Taleb vlučno nazyvav Čornym lebedem.</p><p><strong><a href="http://bit.ly/lebid-book" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Čornyj lebiď»</a> — ce prystrasnyj, ironičnyj i glybokyj ekskurs u filosofiju, matematyku j epistemologiju jmovirnosti.</strong> Finansovyj guru j filosof perekonanyj, ščo aby dosjagty uspihu, treba znaty, jak pryručyty Čornyh lebediv. Talebu vdalosja prodemonstruvaty svoju teoriju na praktyci: pid čas finansovoї kryzy 2008 roku kompanija, na jaku vin pracjuvav, zarobyla (a ne vtratyla!) pivmiľjarda dolariv. Cju knygu vključeno do 12 najvplyvovišyh knyžok, napysanyh pislja Drugoї Svitovoї vijny, za versijeju Sunday Times _ a šče її perekladeno 32 movamy svitu.</p><p>Nasim Taleb — livanśko-amerykanśkyj literator, naukoveć, kolyšnij trejder i biržovyj analityk, matematyk i filosof. Vypusknyk Sorbonny ta Vortonśkoї školy biznesu. Avtor seriї bestseleriv «Nevyznačenisť» («Incerto») z čotyŕoh knyg: «Obdureni vypadkovistju», «Čornyj lebiď», «Prokrustove lože» ta «Antykryhkisť».</p><h4><strong>Dlja šukačiv receptu podolannja bidnosti j korupciї</strong></h4><p>Sučasni bagatiї peretvorylysja na globaľnu spiľnotu rivnyh: u nyh biľše spiľnogo miž soboju, niž zi spivvitčyznykamy. Cej <strong>novyj klas dva desjatylittja doslidžuvala Hrystja Friland u svoїj knyzi <a href="http://bit.ly/plutokraty" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Plutokraty»</a>.</strong> Čerez čyslenni interv’ju avtorka preparuje žyttja plutokrativ z glybokym rozuminnjam i naviť spivčuttjam. Jde slidamy oligarhiv pid čas bumu pryvatyzaciї, pokazuje genderni vidminnosti miž «žinočym» serednim klasom i «čolovičoju» elitoju nagori. Friland rozpovidaje, čym vidriznjajuťsja nynišni bagatiї vid kolyšnih ranťje, zvidky v nyh groši i naviščo vony zajmajuťsja blagodijnistju. Zokrema prydiljaje uvagu j ukraїnśkym miľjoneram, jaki tež uhopyly lasyj šmatok pyroga.</p><p>Hrystja Friland — kanadśka pyśmennycja, žurnalistka i politykynja ukraїnśkogo pohodžennja. Pracjuvala redaktorom u vydannjah Financial Times, Globe and Mail i Thomson Reuters. U 2013 roci pišla v polityku j bula obrana do parlamentu Kanady vid Liberaľnoї partiї, v 2015-mu stala ministerkoju zovnišńoї torgivli, a z sičnja 2017 roku — ministerkoju zakordonnyh sprav Kanady.</p><p>Vydannja stalo bestselerom The New York Times ta bulo vyznane najkraščoju knygoju 2013 roku za versijeju Financial Times. Hrystja Friland otrymala za «Plutokrativ» Premiju im. Lionelja Žeľbera (za dokumentaľne vysvitlennja mižnarodnyh sprav) ta nagorodu National Business Book Award za najbiľš vydatnu kanadśku knyžku, ščo maje vidnošennja do biznesu.</p>

8 knyg na lito — korysnyj non-fikšn ukraїnśkoju

{:ua}Ščo varto čytaty šanuvaľnykam non-fikšnu ćogo lita?{:}

<p>Ščo ž varto zrobyty / zminyty / zarejestruvaty / oblikuvaty / vrahuvaty v svoїj roboti?
</p>
<h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy u  pravylah organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do NBU</strong></h4>
<strong>Ščo: 1 červnja</strong> nabrala čynnosti p<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16045.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ostanova NBU vid 05.05.2017 r. №35</a>, jakoju vneseno zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny. Zokrema, vyključeno try formy statystyčnoї zvitnosti (302, №523 ta №529) ta zaprovadženo dvi novi formy statystyčnoї zvitnosti — №217 ta №511. Takož <strong>1 červnja</strong> nabraly čynnosti zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny v umovah osoblyvogo periodu (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16049.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 10.05.2017 r. №37</a>).

<strong>Ščo robyty:</strong> zvernutysja do svogo buhğaltera za konsuľtacijeju, podyvytysja, čy stosujeťsja ce vašogo rodu dijaľnosti. Jakščo ni — spaty spokijno.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Zmina pravyl vydači dozvoliv na speciaľne vodokorystuvannja</strong></h4>
<strong>Ščo:</strong> Z <strong>4 červnja</strong> dozvoly na speciaľne vodokorystuvannja vydavatymuťsja terytoriaľnymy organamy Deržavnogo agentstva vodnyh resursiv na pidstavi zajavy, jaka podavatymeťsja vodokorystuvačem v paperovij abo elektronnij formi razom iz paketom dokumentiv. Stosujeťsja cja novyna tyh pidpryjemciv, u kogo biznes pov’jazanyj iz orendoju vodojm.

<strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo u vas ničogo «vodnogo» u biznesi nemaje — spaty spokijno. Jakščo je — počytaty roz'jasnennja <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42911" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a> i <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42648" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a>.
<h4 style="text-align: center;">
<strong>Novi pravyla </strong><strong>dostupu telekomprovajderiv do ob'jektiv infrastruktury</strong>
</h4>
<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.699.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 07.02.17 r. № 1834-VIII </a> vyznačeno pravovi aspekty dostupu telekomprovajderiv do ob'jektiv infrastruktury dlja rozmiščennja tehničnyh zasobiv komunikacij.

<strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Vstanovleno, ščo organy vykonavčoї vlady povynni rozrobyty ta zatverdyty rjad pidzakonnyh aktiv, ščo mistjať pravyla dostupu do kožnogo z vydiv ob'jekta infrastruktury okremo. Takož dokumentom vyznačeno prava ta obov'jazky storin: vlasnykiv ob'jekta ynfrastruktury zamovnykiv — operatoriv telekomunikacijnyh poslug. Zokrema, zaboronjajeťsja vymagaty vid zamovnyka provedennja remontnyh robit na ob'jekti, jak umovy dlja otrymannja dostupu do ńogo. Takož  vreguľovano porjadok ukladennja dogovoru miž operatorom i vlasnykom ob'jekta infrastruktury.

<strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy nadajete telkom-poslugy iz obslugovuvannja infrastruktury — detaľno vyvčyty novi umovy ta porjadok ukladannja dogovoriv. Abonentam tež ne zavadyť počytaty na dozvilli.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy do deklaraciї akcyznogo podatku ta akcyznoї nakladnoї</strong></h4>
<strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Ministerstvo finansiv Ukraїny zatverdylo zminy do formy deklaraciї akcyznogo podatku ta Porjadku zapovnennja ta podannja deklaraciї akcyznogo podatku (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1220.1201.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">nakaz vid 24.04.2017 r. № 451</a>). Oskiľky nakaz №451 bude opublikovano u červni, <strong>vperše nova deklaracija z akcyznogo podatku maje podavatysja za lypeń 2017 roku u serpni.</strong> Tobto deklaraciju z PDV za červeń 2017 r. budemo podavaty šče za staroju formoju. Hoča poky ščo podatkivci šče ne nadavaly roz'jasnennja ščodo ćogo. Tomu ne vidomo, jakoju bude їhnja dumka z ćogo pryvodu.

<strong>De diznatysja podrobyci:</strong> Ščo same zminylosja v deklaraciї akcyznogo podatku, <a href="https://news.dtkt.ua/accounting/reposts/43811" target="_blank" rel="noopener noreferrer">čytajte tut</a>. Jakščo sudyty za datoju nabrannja čynnosti nakazu, to novu formu akcyznoї nakladnoї potribno vykorystovuvaty z 6 červnja 2017 roku.

<strong>Ščo robyty:</strong> Pročytaty ta vrahuvaty v roboti vsi zminy, osoblyvo jakščo vy — FOP čy jurosoba, kotri je platnykom akcyziv.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Onovleno formu deklaraciї z podatku na prybutok</strong></h4>
Ministerstvo finansiv Ukraїny nakazom vid 28.04.2017 r. № 467 vyklalo v novij redakciї <a href="https://blank.dtkt.ua/blank/25/695" target="_blank" rel="noopener noreferrer">deklaraciju z podatku na prybutok pidpryjemstv</a>.

<strong>Ščo robyty:</strong> Vrahuvaty i vykorystovuvaty v roboti (osoblyvo, jakščo u vas nemaje buhgaltera).
<h4 style="text-align: center;"><strong>Sproščeno dozviľnu systemu dlja budivnyctva</strong></h4>
10 červnja 2017 roku nabrav čynnosti <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.682.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakon vid 17.01.2017 r. №1817-VIII</a> «Pro vnesennja zmin do dejakyh zakonodavčyh aktiv Ukraїny ščodo udoskonalennja mistobudivnoї dijaľnosti». Zakonom, zokrema, <strong>skasovano vyznačennja kategoriї skladnosti ob’jektiv budivnyctva</strong>. Ocinjuvaty ob'jekt buduť tiľky za klasamy naslidkiv (vidpovidaľnosti).<a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42362" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Dokladniše pro usi zminy čytajte tut >></a>

[cut_in_image_fullwidth img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/writing-1149962_1280.jpg" img_id="6027"]
<h4 style="text-align: center;"><strong>Nabrav čynnosti Zakon pro spožyvče kredytuvannja</strong></h4>
<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.635.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 15.11.2016 r. №1734-VIII</a> vdoskonaljujeťsja čynne zakonodavstvo u sferi spožyvčogo kredytuvannja šljahom kompleksnogo reguljuvannja vidpovidnyh vidnosyn, ščo maje zabezpečyty rozvytok cyvilizovanogo rynku u cij sferi. Krim togo, dokument ubezpečyť spožyvačiv finansovyh poslug vid ryzykiv porušennja їh prav zavdjaky nadannju їm povnoї ta prozoroї informaciї dlja pryjnjattja rišennja, vstanovlennja vidpovidaľnosti finansovyh ustanov za porušennja prav spožyvačiv finansovyh poslug.

<strong>Ključovi zminy:</strong>
<ul>
<li>unemožlyvlennja vydači kredytiv spožyvačam z nenaležnoju kredytospromožnistju,</li>
 	<li>stvorennja zahystu prav spožyvačiv finansovyh poslug čerez vreguljuvannja pytań povnovažeń deržavnyh organiv,</li>
 	<li>mehanizm spožyvčogo kredytuvannja, jakyj zabezpečyť zahyst prav ta zakonnyh interesiv jak spožyvačiv, tak i kredytodavciv, naležne konkurentne seredovyšče na rynkah finansovyh poslug.</li>
</ul>
Zakonom vstanovljujeťsja <strong>obov’jazok banku abo inšoї finansovoї ustanovy provodyty ocinku kredytospromožnosti pozyčaľnyka. </strong>

<strong>Ščo robyty:</strong> Ne braty kredytiv, jakščo vy majete nyźkyj riveń kredytospromožnosti čy problemnu kredytnu istoriju v bankah. Vrahuvaty zminy pry kredytuvanni svogo biznesu.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Bezviz z kraїnamy JeS</strong></h4>
<strong>Počynajučy z 11 červnja</strong> ukraїnci, vlasnyky biometryčnyh pasportiv, možuť viľno, bez otrymannja viz, <a href="https://nachasi.com/2017/06/09/bezviz-instruktsiya/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">peretynaty kordon i vidviduvaty praktyčno buď-jaku kraїnu Jevropejśkogo sojuzu<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/car-2365809_1280-300x200.jpg" />Bezviz — korotka instrukcija dlja peršyh mandrivnykiv</span></a> (za vynjatkom Velykoї Brytaniї ta Irlandiї, jaki je členom JeS, ale ne vhodjať do skladu Šengenśkoї zony), a takož Islandiju, Lihtenštejn, Norvegiju i <a href="https://nachasi.com/2017/06/07/ukrayina-shvejtsariya-bezviz/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Švejcariju<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/1496834961-5285-300x200.jpg" />Ukraїna i Švejcarija pidpysaly dogovir pro bezviz</span></a>, jaki ne je členamy JeS, ale pidpysaly Šengenśku ugodu.

Ščo robyty: pročytaty naš material pro <a href="https://nachasi.com/2017/04/23/visa-free/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">osnovni pravyla bezvizu<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/04/paddington-1708630_1920-300x200.jpg" />Jak pracjuvatyme bezviz z JeS</span></a> ta zbyratysja u najblyžčyj uikend do kraїn-susidiv po toj bik Karpat.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Znjato dejaki administratyvni obmežennja na valjutnomu rynku</strong></h4>
Za postanovoju NBU z 12 červnja:
<ul>
<li>inozemni investory majuť možlyvisť povertaty vkladeni v Ukraїnu košty;</li>
 	<li>biznes može dostrokovo pogašaty zovnišni kredyty ta pozyky, jakščo u jakosti zabezpečennja rozrahunkiv za cymy operacijamy (z vykorystannjam garantij, rezervnyh akredytyviv, čerez upovnovaženi banky ta/abo inozemni banky) bulo nadano zobov’jazannja mižnarodnyh finansovyh organizacij;</li>
 	<li>skasovane obmežennja, ščo na śogodni unemožlyvljuje vidkryttja upovnovaženym bankom korespondentśkyh rahunkiv v inozemnij valjuti 1-ї grupy Klasyfikatora v bankah-nerezydentah kraїn, nacionaľna valjuta jakyh vidnesena NBU do 2-ї abo 3-ї  grupy Klasyfikatora;</li>
 	<li>dijuť vymogy ščodo rozkryttja informaciї pro kincevyh beneficiarnyh vlasnykiv (UBO) nerezydentiv-kredytoriv;</li>
 	<li>udoskonaleno porjadok kontrolju za dotrymannjam maksymaľnoї procentnoї stavky za dogovorom u razi splaty komisij, zboriv u period do oderžannja kredytu ta/abo protjagom peršogo ričnogo periodu diї dogovoru. Vyščezaznačeni zminy vneseni <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16085.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 41</a>.</li>
 	<li>skasovane obmežennja  dlja fizosib na perekaz koštiv za meži Ukraїny dlja netorgiveľnyh operacij (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16099.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 30.05.2017 r. № 44</a>).</li>
</ul>
<h4 style="text-align: center;"><strong>Udoskonaleno porjadok zdijsnennja bankamy analizu informaciї pro finansovi operaciї</strong></h4>
Nacbank <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16092.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 43</a>  <a href="https://news.dtkt.ua/finance/bank-system/43752" target="_blank" rel="noopener noreferrer">rozšyryv</a><strong> perelik indykatoriv operacij, jaki potrebuvatymuť poglyblenogo analizu ta perevirky bankamy</strong>. Jakščo raniše do nyh naležaly, zokrema, perekazy fizyčnyh osib na sumu biľše 150 tys grn ta povernennja inozemnomu investoru dyvidendiv, to v podaľšomu do nyh buduť naležaty taki operaciї:
<ul>
<li>perekaz fizyčnoї osoby na sumu biľše 150 tys grn v ekvivalenti (krim sociaľnyh vyplat (likuvannja, navčannja, pohovannja), zarobitnoї platy nerezydentiv, ta perekazu na sumu do $50 tys z metoju splaty podatkiv, zboriv ta inšyh obov’jazkovyh plateživ);</li>
 	<li>povernennja investycij vid prodažu korporatyvnyh prav abo cinnyh paperiv.</li>
</ul>
Odnočasno rozšyreno <strong>perelik finansovyh operacij, jaki ne potrebujuť zdijsnennja analizu dokumentiv ta informaciї:</strong>
<ul>
<li>dodano operaciї z perekazu koštiv za kordon na pidstavi indyviduaľnyh licenzij NBU,</li>
 	<li>dodano perekaz koštiv vid prodažu listyngovyh cinnyh paperiv na ukraїnśkyh fondovyh biržah.</li>
</ul>
Takož banky majuť vžyvaty dostatnih zahodiv dlja vstanovlennja reaľnyh vlasnykiv jurydyčnyh osib.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Z 16 červnja i po 13 grudnja 2017 roku vključno — obov'jazkovyj prodaž valjuty na rivni 50%</strong></h4>
Nacionaľnyj bank vyrišyv zberegty diju vymogy pro obov’jazkovyj prodaž nadhodžeń v inozemnij valjuti z-za kordonu na korysť jurydyčnyh osib na rivni 50%. Ce peredbačeno  <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16098.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 30.05.2017 r. № 45</a>

<strong>Ščo robyty:</strong> vrahovuvaty v roboti z nerezydentamy.
<h4 style="text-align: center;">
<strong>D</strong><strong>o 1 lypnja 2017 roku neprybutkovi organizaciї majuť pryvesty svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť do vymog PKU</strong>
</h4>
Nagadajemo, ščo <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.669.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonamy №1797</a> ta <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.607.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">№1667</a> bulo vneseno zminy do <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=46#pn9468" target="_blank" rel="noopener noreferrer">p. 35 pidrozdilu 4 rozdilu HH PKU</a>, zokrema:
<ul>
<li>termin pryvedennja neprybutkovymy organizacijamy svoїh ustanovčyh dokumentiv u vidpovidnisť iz vymogamy PKU ta podannja kopij takyh dokumentiv do kontroljujučogo organu podovženo do 1 lypnja 2017 roku;</li>
 	<li>tymčasovo, do 1 sičnja 2018 roku, ne može buty pidstavoju dlja vyključennja neprybutkovyh religijnyh organizacij z Rejestru neprybutkovyh organizacij nevykonannja takymy religijnymy organizacijamy vymog do ustanovčyh dokumentiv, vyznačenyh <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=17#pn2654" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pp. 133.4.1 PKU</a>;</li>
 	<li>ti neprybutkovi organizaciї, ščo ne pryvely svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť ta ne nadaly їh kopiї kontroljujučomu organu, buduť vyključeni z Rejestru neprybutkovyh organizacij pislja 1 lypnja 2017 roku, a religijni organizaciї — pislja 1 sičnja 2018 roku.</li>
</ul>
<strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy predstavljajete NGO čy neprybutkovu organizaciju — do 1 lypnja pryvesty svoї dokumenty do vidpovidnosti onovlenym zakonodavčym vymogam.

<p>Ščo ž varto zrobyty / zminyty / zarejestruvaty / oblikuvaty / vrahuvaty v svoїj roboti?</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy u  pravylah organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do NBU</strong></h4><p><strong>Ščo: 1 červnja</strong> nabrala čynnosti p<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16045.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ostanova NBU vid 05.05.2017 r. №35</a>, jakoju vneseno zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny. Zokrema, vyključeno try formy statystyčnoї zvitnosti (302, №523 ta №529) ta zaprovadženo dvi novi formy statystyčnoї zvitnosti — №217 ta №511. Takož <strong>1 červnja</strong> nabraly čynnosti zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny v umovah osoblyvogo periodu (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16049.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 10.05.2017 r. №37</a>).</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> zvernutysja do svogo buhğaltera za konsuľtacijeju, podyvytysja, čy stosujeťsja ce vašogo rodu dijaľnosti. Jakščo ni — spaty spokijno.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Zmina pravyl vydači dozvoliv na speciaľne vodokorystuvannja</strong></h4><p><strong>Ščo:</strong> Z <strong>4 červnja</strong> dozvoly na speciaľne vodokorystuvannja vydavatymuťsja terytoriaľnymy organamy Deržavnogo agentstva vodnyh resursiv na pidstavi zajavy, jaka podavatymeťsja vodokorystuvačem v paperovij abo elektronnij formi razom iz paketom dokumentiv. Stosujeťsja cja novyna tyh pidpryjemciv, u kogo biznes pov’jazanyj iz orendoju vodojm.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo u vas ničogo «vodnogo» u biznesi nemaje — spaty spokijno. Jakščo je — počytaty roz&#8217;jasnennja <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42911" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a> i <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42648" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a>.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Novi pravyla </strong><strong>dostupu telekomprovajderiv do ob&#8217;jektiv infrastruktury</strong><br /></h4><p><a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.699.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 07.02.17 r. № 1834-VIII </a> vyznačeno pravovi aspekty dostupu telekomprovajderiv do ob&#8217;jektiv infrastruktury dlja rozmiščennja tehničnyh zasobiv komunikacij.</p><p><strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Vstanovleno, ščo organy vykonavčoї vlady povynni rozrobyty ta zatverdyty rjad pidzakonnyh aktiv, ščo mistjať pravyla dostupu do kožnogo z vydiv ob&#8217;jekta infrastruktury okremo. Takož dokumentom vyznačeno prava ta obov&#8217;jazky storin: vlasnykiv ob&#8217;jekta ynfrastruktury zamovnykiv — operatoriv telekomunikacijnyh poslug. Zokrema, zaboronjajeťsja vymagaty vid zamovnyka provedennja remontnyh robit na ob&#8217;jekti, jak umovy dlja otrymannja dostupu do ńogo. Takož  vreguľovano porjadok ukladennja dogovoru miž operatorom i vlasnykom ob&#8217;jekta infrastruktury.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy nadajete telkom-poslugy iz obslugovuvannja infrastruktury — detaľno vyvčyty novi umovy ta porjadok ukladannja dogovoriv. Abonentam tež ne zavadyť počytaty na dozvilli.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy do deklaraciї akcyznogo podatku ta akcyznoї nakladnoї</strong></h4><p><strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Ministerstvo finansiv Ukraїny zatverdylo zminy do formy deklaraciї akcyznogo podatku ta Porjadku zapovnennja ta podannja deklaraciї akcyznogo podatku (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1220.1201.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">nakaz vid 24.04.2017 r. № 451</a>). Oskiľky nakaz №451 bude opublikovano u červni, <strong>vperše nova deklaracija z akcyznogo podatku maje podavatysja za lypeń 2017 roku u serpni.</strong> Tobto deklaraciju z PDV za červeń 2017 r. budemo podavaty šče za staroju formoju. Hoča poky ščo podatkivci šče ne nadavaly roz&#8217;jasnennja ščodo ćogo. Tomu ne vidomo, jakoju bude їhnja dumka z ćogo pryvodu.</p><p><strong>De diznatysja podrobyci:</strong> Ščo same zminylosja v deklaraciї akcyznogo podatku, <a href="https://news.dtkt.ua/accounting/reposts/43811" target="_blank" rel="noopener noreferrer">čytajte tut</a>. Jakščo sudyty za datoju nabrannja čynnosti nakazu, to novu formu akcyznoї nakladnoї potribno vykorystovuvaty z 6 červnja 2017 roku.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Pročytaty ta vrahuvaty v roboti vsi zminy, osoblyvo jakščo vy — FOP čy jurosoba, kotri je platnykom akcyziv.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Onovleno formu deklaraciї z podatku na prybutok</strong></h4><p>Ministerstvo finansiv Ukraїny nakazom vid 28.04.2017 r. № 467 vyklalo v novij redakciї <a href="https://blank.dtkt.ua/blank/25/695" target="_blank" rel="noopener noreferrer">deklaraciju z podatku na prybutok pidpryjemstv</a>.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Vrahuvaty i vykorystovuvaty v roboti (osoblyvo, jakščo u vas nemaje buhgaltera).</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Sproščeno dozviľnu systemu dlja budivnyctva</strong></h4><p>10 červnja 2017 roku nabrav čynnosti <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.682.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakon vid 17.01.2017 r. №1817-VIII</a> «Pro vnesennja zmin do dejakyh zakonodavčyh aktiv Ukraїny ščodo udoskonalennja mistobudivnoї dijaľnosti». Zakonom, zokrema, <strong>skasovano vyznačennja kategoriї skladnosti ob’jektiv budivnyctva</strong>. Ocinjuvaty ob&#8217;jekt buduť tiľky za klasamy naslidkiv (vidpovidaľnosti).<a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42362" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Dokladniše pro usi zminy čytajte tut >></a></p>	<div class="wp-caption full-screen  ">				<img src="/wp-content/uploads/2017/06/writing-1149962_1280.jpg">			</div><h4 style="text-align: center;"><strong>Nabrav čynnosti Zakon pro spožyvče kredytuvannja</strong></h4><p><a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.635.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 15.11.2016 r. №1734-VIII</a> vdoskonaljujeťsja čynne zakonodavstvo u sferi spožyvčogo kredytuvannja šljahom kompleksnogo reguljuvannja vidpovidnyh vidnosyn, ščo maje zabezpečyty rozvytok cyvilizovanogo rynku u cij sferi. Krim togo, dokument ubezpečyť spožyvačiv finansovyh poslug vid ryzykiv porušennja їh prav zavdjaky nadannju їm povnoї ta prozoroї informaciї dlja pryjnjattja rišennja, vstanovlennja vidpovidaľnosti finansovyh ustanov za porušennja prav spožyvačiv finansovyh poslug.</p><p><strong>Ključovi zminy:</strong></p><ul><li>unemožlyvlennja vydači kredytiv spožyvačam z nenaležnoju kredytospromožnistju,</li><li>stvorennja zahystu prav spožyvačiv finansovyh poslug čerez vreguljuvannja pytań povnovažeń deržavnyh organiv,</li><li>mehanizm spožyvčogo kredytuvannja, jakyj zabezpečyť zahyst prav ta zakonnyh interesiv jak spožyvačiv, tak i kredytodavciv, naležne konkurentne seredovyšče na rynkah finansovyh poslug.</li></ul><p>Zakonom vstanovljujeťsja <strong>obov’jazok banku abo inšoї finansovoї ustanovy provodyty ocinku kredytospromožnosti pozyčaľnyka. </strong></p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Ne braty kredytiv, jakščo vy majete nyźkyj riveń kredytospromožnosti čy problemnu kredytnu istoriju v bankah. Vrahuvaty zminy pry kredytuvanni svogo biznesu.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Bezviz z kraїnamy JeS</strong></h4><p><strong>Počynajučy z 11 červnja</strong> ukraїnci, vlasnyky biometryčnyh pasportiv, možuť viľno, bez otrymannja viz, <a href="/2017/06/09/bezviz-instruktsiya/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">peretynaty kordon i vidviduvaty praktyčno buď-jaku kraїnu Jevropejśkogo sojuzu<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/06/car-2365809_1280-300x200.jpg" />Bezviz — korotka instrukcija dlja peršyh mandrivnykiv</span></a> (za vynjatkom Velykoї Brytaniї ta Irlandiї, jaki je členom JeS, ale ne vhodjať do skladu Šengenśkoї zony), a takož Islandiju, Lihtenštejn, Norvegiju i <a href="/2017/06/07/ukrayina-shvejtsariya-bezviz/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Švejcariju<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/06/1496834961-5285-300x200.jpg" />Ukraїna i Švejcarija pidpysaly dogovir pro bezviz</span></a>, jaki ne je členamy JeS, ale pidpysaly Šengenśku ugodu.</p><p>Ščo robyty: pročytaty naš material pro <a href="/2017/04/23/visa-free/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">osnovni pravyla bezvizu<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/04/paddington-1708630_1920-300x200.jpg" />Jak pracjuvatyme bezviz z JeS</span></a> ta zbyratysja u najblyžčyj uikend do kraїn-susidiv po toj bik Karpat.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Znjato dejaki administratyvni obmežennja na valjutnomu rynku</strong></h4><p>Za postanovoju NBU z 12 červnja:</p><ul><li>inozemni investory majuť možlyvisť povertaty vkladeni v Ukraїnu košty;</li><li>biznes može dostrokovo pogašaty zovnišni kredyty ta pozyky, jakščo u jakosti zabezpečennja rozrahunkiv za cymy operacijamy (z vykorystannjam garantij, rezervnyh akredytyviv, čerez upovnovaženi banky ta/abo inozemni banky) bulo nadano zobov’jazannja mižnarodnyh finansovyh organizacij;</li><li>skasovane obmežennja, ščo na śogodni unemožlyvljuje vidkryttja upovnovaženym bankom korespondentśkyh rahunkiv v inozemnij valjuti 1-ї grupy Klasyfikatora v bankah-nerezydentah kraїn, nacionaľna valjuta jakyh vidnesena NBU do 2-ї abo 3-ї  grupy Klasyfikatora;</li><li>dijuť vymogy ščodo rozkryttja informaciї pro kincevyh beneficiarnyh vlasnykiv (UBO) nerezydentiv-kredytoriv;</li><li>udoskonaleno porjadok kontrolju za dotrymannjam maksymaľnoї procentnoї stavky za dogovorom u razi splaty komisij, zboriv u period do oderžannja kredytu ta/abo protjagom peršogo ričnogo periodu diї dogovoru. Vyščezaznačeni zminy vneseni <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16085.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 41</a>.</li><li>skasovane obmežennja  dlja fizosib na perekaz koštiv za meži Ukraїny dlja netorgiveľnyh operacij (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16099.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 30.05.2017 r. № 44</a>).</li></ul><h4 style="text-align: center;"><strong>Udoskonaleno porjadok zdijsnennja bankamy analizu informaciї pro finansovi operaciї</strong></h4><p>Nacbank <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16092.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 43</a>  <a href="https://news.dtkt.ua/finance/bank-system/43752" target="_blank" rel="noopener noreferrer">rozšyryv</a><strong> perelik indykatoriv operacij, jaki potrebuvatymuť poglyblenogo analizu ta perevirky bankamy</strong>. Jakščo raniše do nyh naležaly, zokrema, perekazy fizyčnyh osib na sumu biľše 150 tys grn ta povernennja inozemnomu investoru dyvidendiv, to v podaľšomu do nyh buduť naležaty taki operaciї:</p><ul><li>perekaz fizyčnoї osoby na sumu biľše 150 tys grn v ekvivalenti (krim sociaľnyh vyplat (likuvannja, navčannja, pohovannja), zarobitnoї platy nerezydentiv, ta perekazu na sumu do $50 tys z metoju splaty podatkiv, zboriv ta inšyh obov’jazkovyh plateživ);</li><li>povernennja investycij vid prodažu korporatyvnyh prav abo cinnyh paperiv.</li></ul><p>Odnočasno rozšyreno <strong>perelik finansovyh operacij, jaki ne potrebujuť zdijsnennja analizu dokumentiv ta informaciї:</strong></p><ul><li>dodano operaciї z perekazu koštiv za kordon na pidstavi indyviduaľnyh licenzij NBU,</li><li>dodano perekaz koštiv vid prodažu listyngovyh cinnyh paperiv na ukraїnśkyh fondovyh biržah.</li></ul><p>Takož banky majuť vžyvaty dostatnih zahodiv dlja vstanovlennja reaľnyh vlasnykiv jurydyčnyh osib.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Z 16 červnja i po 13 grudnja 2017 roku vključno — obov&#8217;jazkovyj prodaž valjuty na rivni 50%</strong></h4><p>Nacionaľnyj bank vyrišyv zberegty diju vymogy pro obov’jazkovyj prodaž nadhodžeń v inozemnij valjuti z-za kordonu na korysť jurydyčnyh osib na rivni 50%. Ce peredbačeno  <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16098.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 30.05.2017 r. № 45</a></p><p><strong>Ščo robyty:</strong> vrahovuvaty v roboti z nerezydentamy.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>D</strong><strong>o 1 lypnja 2017 roku neprybutkovi organizaciї majuť pryvesty svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť do vymog PKU</strong><br /></h4><p>Nagadajemo, ščo <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.669.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonamy №1797</a> ta <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.607.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">№1667</a> bulo vneseno zminy do <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=46#pn9468" target="_blank" rel="noopener noreferrer">p. 35 pidrozdilu 4 rozdilu HH PKU</a>, zokrema:</p><ul><li>termin pryvedennja neprybutkovymy organizacijamy svoїh ustanovčyh dokumentiv u vidpovidnisť iz vymogamy PKU ta podannja kopij takyh dokumentiv do kontroljujučogo organu podovženo do 1 lypnja 2017 roku;</li><li>tymčasovo, do 1 sičnja 2018 roku, ne može buty pidstavoju dlja vyključennja neprybutkovyh religijnyh organizacij z Rejestru neprybutkovyh organizacij nevykonannja takymy religijnymy organizacijamy vymog do ustanovčyh dokumentiv, vyznačenyh <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=17#pn2654" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pp. 133.4.1 PKU</a>;</li><li>ti neprybutkovi organizaciї, ščo ne pryvely svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť ta ne nadaly їh kopiї kontroljujučomu organu, buduť vyključeni z Rejestru neprybutkovyh organizacij pislja 1 lypnja 2017 roku, a religijni organizaciї — pislja 1 sičnja 2018 roku.</li></ul><p><strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy predstavljajete NGO čy neprybutkovu organizaciju — do 1 lypnja pryvesty svoї dokumenty do vidpovidnosti onovlenym zakonodavčym vymogam.</p>

Polovyna červnja mynula — raptom vy abo vaš buhğalter ščoś proğavyly, my (poky šče ne pizno) nagadujemo vam pro ključovi zakonodavči zminy, ščo stosujuťsja malogo ta seredńogo biznesu v Ukraїni

Ščo ž varto zrobyty / zminyty / zarejestruvaty / oblikuvaty / vrahuvaty v svoїj roboti?
<h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy u  pravylah organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do NBU</strong></h4>
<strong>Ščo: 1 červnja</strong> nabrala čynnosti p<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16045.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ostanova NBU vid 05.05.2017 r. №35</a>, jakoju vneseno zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny. Zokrema, vyključeno try formy statystyčnoї zvitnosti (302, №523 ta №529) ta zaprovadženo dvi novi formy statystyčnoї zvitnosti — №217 ta №511. Takož <strong>1 červnja</strong> nabraly čynnosti zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny v umovah osoblyvogo periodu (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16049.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 10.05.2017 r. №37</a>).

<strong>Ščo robyty:</strong> zvernutysja do svogo buhğaltera za konsuľtacijeju, podyvytysja, čy stosujeťsja ce vašogo rodu dijaľnosti. Jakščo ni — spaty spokijno.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Zmina pravyl vydači dozvoliv na speciaľne vodokorystuvannja</strong></h4>
<strong>Ščo:</strong> Z <strong>4 červnja</strong> dozvoly na speciaľne vodokorystuvannja vydavatymuťsja terytoriaľnymy organamy Deržavnogo agentstva vodnyh resursiv na pidstavi zajavy, jaka podavatymeťsja vodokorystuvačem v paperovij abo elektronnij formi razom iz paketom dokumentiv. Stosujeťsja cja novyna tyh pidpryjemciv, u kogo biznes pov’jazanyj iz orendoju vodojm.

<strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo u vas ničogo «vodnogo» u biznesi nemaje — spaty spokijno. Jakščo je — počytaty roz'jasnennja <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42911" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a> i <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42648" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a>.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Novi pravyla </strong><strong>dostupu telekomprovajderiv do ob'jektiv infrastruktury</strong></h4>
<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.699.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 07.02.17 r. № 1834-VIII </a> vyznačeno pravovi aspekty dostupu telekomprovajderiv do ob'jektiv infrastruktury dlja rozmiščennja tehničnyh zasobiv komunikacij.

<strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Vstanovleno, ščo organy vykonavčoї vlady povynni rozrobyty ta zatverdyty rjad pidzakonnyh aktiv, ščo mistjať pravyla dostupu do kožnogo z vydiv ob'jekta infrastruktury okremo. Takož dokumentom vyznačeno prava ta obov'jazky storin: vlasnykiv ob'jekta ynfrastruktury zamovnykiv — operatoriv telekomunikacijnyh poslug. Zokrema, zaboronjajeťsja vymagaty vid zamovnyka provedennja remontnyh robit na ob'jekti, jak umovy dlja otrymannja dostupu do ńogo. Takož  vreguľovano porjadok ukladennja dogovoru miž operatorom i vlasnykom ob'jekta infrastruktury.

<strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy nadajete telkom-poslugy iz obslugovuvannja infrastruktury — detaľno vyvčyty novi umovy ta porjadok ukladannja dogovoriv. Abonentam tež ne zavadyť počytaty na dozvilli.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy do deklaraciї akcyznogo podatku ta akcyznoї nakladnoї</strong></h4>
<strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Ministerstvo finansiv Ukraїny zatverdylo zminy do formy deklaraciї akcyznogo podatku ta Porjadku zapovnennja ta podannja deklaraciї akcyznogo podatku (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1220.1201.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">nakaz vid 24.04.2017 r. № 451</a>). Oskiľky nakaz №451 bude opublikovano u červni, <strong>vperše nova deklaracija z akcyznogo podatku maje podavatysja za lypeń 2017 roku u serpni.</strong> Tobto deklaraciju z PDV za červeń 2017 r. budemo podavaty šče za staroju formoju. Hoča poky ščo podatkivci šče ne nadavaly roz'jasnennja ščodo ćogo. Tomu ne vidomo, jakoju bude їhnja dumka z ćogo pryvodu.

<strong>De diznatysja podrobyci:</strong> Ščo same zminylosja v deklaraciї akcyznogo podatku, <a href="https://news.dtkt.ua/accounting/reposts/43811" target="_blank" rel="noopener noreferrer">čytajte tut</a>. Jakščo sudyty za datoju nabrannja čynnosti nakazu, to novu formu akcyznoї nakladnoї potribno vykorystovuvaty z 6 červnja 2017 roku.

<strong>Ščo robyty:</strong> Pročytaty ta vrahuvaty v roboti vsi zminy, osoblyvo jakščo vy — FOP čy jurosoba, kotri je platnykom akcyziv.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Onovleno formu deklaraciї z podatku na prybutok</strong></h4>
Ministerstvo finansiv Ukraїny nakazom vid 28.04.2017 r. № 467 vyklalo v novij redakciї <a href="https://blank.dtkt.ua/blank/25/695" target="_blank" rel="noopener noreferrer">deklaraciju z podatku na prybutok pidpryjemstv</a>.

<strong>Ščo robyty:</strong> Vrahuvaty i vykorystovuvaty v roboti (osoblyvo, jakščo u vas nemaje buhgaltera).
<h4 style="text-align: center;"><strong>Sproščeno dozviľnu systemu dlja budivnyctva</strong></h4>
10 červnja 2017 roku nabrav čynnosti <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.682.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakon vid 17.01.2017 r. №1817-VIII</a> «Pro vnesennja zmin do dejakyh zakonodavčyh aktiv Ukraїny ščodo udoskonalennja mistobudivnoї dijaľnosti». Zakonom, zokrema, <strong>skasovano vyznačennja kategoriї skladnosti ob’jektiv budivnyctva</strong>. Ocinjuvaty ob'jekt buduť tiľky za klasamy naslidkiv (vidpovidaľnosti).<a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42362" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Dokladniše pro usi zminy čytajte tut &gt;&gt;</a>

[cut_in_image_fullwidth img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/writing-1149962_1280.jpg" img_id="6027"]
<h4 style="text-align: center;"><strong>Nabrav čynnosti Zakon pro spožyvče kredytuvannja</strong></h4>
<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.635.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 15.11.2016 r. №1734-VIII</a> vdoskonaljujeťsja čynne zakonodavstvo u sferi spožyvčogo kredytuvannja šljahom kompleksnogo reguljuvannja vidpovidnyh vidnosyn, ščo maje zabezpečyty rozvytok cyvilizovanogo rynku u cij sferi. Krim togo, dokument ubezpečyť spožyvačiv finansovyh poslug vid ryzykiv porušennja їh prav zavdjaky nadannju їm povnoї ta prozoroї informaciї dlja pryjnjattja rišennja, vstanovlennja vidpovidaľnosti finansovyh ustanov za porušennja prav spožyvačiv finansovyh poslug.

<strong>Ključovi zminy:</strong>
<ul>
 	<li>unemožlyvlennja vydači kredytiv spožyvačam z nenaležnoju kredytospromožnistju,</li>
 	<li>stvorennja zahystu prav spožyvačiv finansovyh poslug čerez vreguljuvannja pytań povnovažeń deržavnyh organiv,</li>
 	<li>mehanizm spožyvčogo kredytuvannja, jakyj zabezpečyť zahyst prav ta zakonnyh interesiv jak spožyvačiv, tak i kredytodavciv, naležne konkurentne seredovyšče na rynkah finansovyh poslug.</li>
</ul>
Zakonom vstanovljujeťsja <strong>obov’jazok banku abo inšoї finansovoї ustanovy provodyty ocinku kredytospromožnosti pozyčaľnyka. </strong>

<strong>Ščo robyty:</strong> Ne braty kredytiv, jakščo vy majete nyźkyj riveń kredytospromožnosti čy problemnu kredytnu istoriju v bankah. Vrahuvaty zminy pry kredytuvanni svogo biznesu.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Bezviz z kraїnamy JeS</strong></h4>
<strong>Počynajučy z 11 červnja</strong> ukraїnci, vlasnyky biometryčnyh pasportiv, možuť viľno, bez otrymannja viz, <a href="https://nachasi.com/2017/06/09/bezviz-instruktsiya/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">peretynaty kordon i vidviduvaty praktyčno buď-jaku kraїnu Jevropejśkogo sojuzu</a> (za vynjatkom Velykoї Brytaniї ta Irlandiї, jaki je členom JeS, ale ne vhodjať do skladu Šengenśkoї zony), a takož Islandiju, Lihtenštejn, Norvegiju i <a href="https://nachasi.com/2017/06/07/ukrayina-shvejtsariya-bezviz/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Švejcariju</a>, jaki ne je členamy JeS, ale pidpysaly Šengenśku ugodu.

Ščo robyty: pročytaty naš material pro <a href="https://nachasi.com/2017/04/23/visa-free/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">osnovni pravyla bezvizu</a> ta zbyratysja u najblyžčyj uikend do kraїn-susidiv po toj bik Karpat.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Znjato dejaki administratyvni obmežennja na valjutnomu rynku</strong></h4>
Za postanovoju NBU z 12 červnja:
<ul>
 	<li>inozemni investory majuť možlyvisť povertaty vkladeni v Ukraїnu košty;</li>
 	<li>biznes može dostrokovo pogašaty zovnišni kredyty ta pozyky, jakščo u jakosti zabezpečennja rozrahunkiv za cymy operacijamy (z vykorystannjam garantij, rezervnyh akredytyviv, čerez upovnovaženi banky ta/abo inozemni banky) bulo nadano zobov’jazannja mižnarodnyh finansovyh organizacij;</li>
 	<li>skasovane obmežennja, ščo na śogodni unemožlyvljuje vidkryttja upovnovaženym bankom korespondentśkyh rahunkiv v inozemnij valjuti 1-ї grupy Klasyfikatora v bankah-nerezydentah kraїn, nacionaľna valjuta jakyh vidnesena NBU do 2-ї abo 3-ї  grupy Klasyfikatora;</li>
 	<li>dijuť vymogy ščodo rozkryttja informaciї pro kincevyh beneficiarnyh vlasnykiv (UBO) nerezydentiv-kredytoriv;</li>
 	<li>udoskonaleno porjadok kontrolju za dotrymannjam maksymaľnoї procentnoї stavky za dogovorom u razi splaty komisij, zboriv u period do oderžannja kredytu ta/abo protjagom peršogo ričnogo periodu diї dogovoru. Vyščezaznačeni zminy vneseni <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16085.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 41</a>.</li>
 	<li>skasovane obmežennja  dlja fizosib na perekaz koštiv za meži Ukraїny dlja netorgiveľnyh operacij (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16099.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 30.05.2017 r. № 44</a>).</li>
</ul>
<h4 style="text-align: center;"><strong>Udoskonaleno porjadok zdijsnennja bankamy analizu informaciї pro finansovi operaciї</strong></h4>
Nacbank <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16092.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 43</a>  <a href="https://news.dtkt.ua/finance/bank-system/43752" target="_blank" rel="noopener noreferrer">rozšyryv</a><strong> perelik indykatoriv operacij, jaki potrebuvatymuť poglyblenogo analizu ta perevirky bankamy</strong>. Jakščo raniše do nyh naležaly, zokrema, perekazy fizyčnyh osib na sumu biľše 150 tys grn ta povernennja inozemnomu investoru dyvidendiv, to v podaľšomu do nyh buduť naležaty taki operaciї:
<ul>
 	<li>perekaz fizyčnoї osoby na sumu biľše 150 tys grn v ekvivalenti (krim sociaľnyh vyplat (likuvannja, navčannja, pohovannja), zarobitnoї platy nerezydentiv, ta perekazu na sumu do $50 tys z metoju splaty podatkiv, zboriv ta inšyh obov’jazkovyh plateživ);</li>
 	<li>povernennja investycij vid prodažu korporatyvnyh prav abo cinnyh paperiv.</li>
</ul>
Odnočasno rozšyreno <strong>perelik finansovyh operacij, jaki ne potrebujuť zdijsnennja analizu dokumentiv ta informaciї:</strong>
<ul>
 	<li>dodano operaciї z perekazu koštiv za kordon na pidstavi indyviduaľnyh licenzij NBU,</li>
 	<li>dodano perekaz koštiv vid prodažu listyngovyh cinnyh paperiv na ukraїnśkyh fondovyh biržah.</li>
</ul>
Takož banky majuť vžyvaty dostatnih zahodiv dlja vstanovlennja reaľnyh vlasnykiv jurydyčnyh osib.
<h4 style="text-align: center;"><strong>Z 16 červnja i po 13 grudnja 2017 roku vključno — obov'jazkovyj prodaž valjuty na rivni 50%</strong></h4>
Nacionaľnyj bank vyrišyv zberegty diju vymogy pro obov’jazkovyj prodaž nadhodžeń v inozemnij valjuti z-za kordonu na korysť jurydyčnyh osib na rivni 50%. Ce peredbačeno  <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16098.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 30.05.2017 r. № 45</a>

<strong>Ščo robyty:</strong> vrahovuvaty v roboti z nerezydentamy.
<h4 style="text-align: center;"><strong>D</strong><strong>o 1 lypnja 2017 roku neprybutkovi organizaciї majuť pryvesty svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť do vymog PKU</strong></h4>
Nagadajemo, ščo <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.669.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonamy №1797</a> ta <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.607.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">№1667</a> bulo vneseno zminy do <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=46#pn9468" target="_blank" rel="noopener noreferrer">p. 35 pidrozdilu 4 rozdilu HH PKU</a>, zokrema:
<ul>
 	<li>termin pryvedennja neprybutkovymy organizacijamy svoїh ustanovčyh dokumentiv u vidpovidnisť iz vymogamy PKU ta podannja kopij takyh dokumentiv do kontroljujučogo organu podovženo do 1 lypnja 2017 roku;</li>
 	<li>tymčasovo, do 1 sičnja 2018 roku, ne može buty pidstavoju dlja vyključennja neprybutkovyh religijnyh organizacij z Rejestru neprybutkovyh organizacij nevykonannja takymy religijnymy organizacijamy vymog do ustanovčyh dokumentiv, vyznačenyh <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=17#pn2654" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pp. 133.4.1 PKU</a>;</li>
 	<li>ti neprybutkovi organizaciї, ščo ne pryvely svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť ta ne nadaly їh kopiї kontroljujučomu organu, buduť vyključeni z Rejestru neprybutkovyh organizacij pislja 1 lypnja 2017 roku, a religijni organizaciї — pislja 1 sičnja 2018 roku.</li>
</ul>
<strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy predstavljajete NGO čy neprybutkovu organizaciju — do 1 lypnja pryvesty svoї dokumenty do vidpovidnosti onovlenym zakonodavčym vymogam.

<p>Ščo ž varto zrobyty / zminyty / zarejestruvaty / oblikuvaty / vrahuvaty v svoїj roboti?</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy u  pravylah organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do NBU</strong></h4><p><strong>Ščo: 1 červnja</strong> nabrala čynnosti p<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16045.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ostanova NBU vid 05.05.2017 r. №35</a>, jakoju vneseno zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny. Zokrema, vyključeno try formy statystyčnoї zvitnosti (302, №523 ta №529) ta zaprovadženo dvi novi formy statystyčnoї zvitnosti — №217 ta №511. Takož <strong>1 červnja</strong> nabraly čynnosti zminy do Pravyl organizaciї statystyčnoї zvitnosti, ščo podajeťsja do Nacionaľnogo banku Ukraїny v umovah osoblyvogo periodu (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16049.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 10.05.2017 r. №37</a>).</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> zvernutysja do svogo buhğaltera za konsuľtacijeju, podyvytysja, čy stosujeťsja ce vašogo rodu dijaľnosti. Jakščo ni — spaty spokijno.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Zmina pravyl vydači dozvoliv na speciaľne vodokorystuvannja</strong></h4><p><strong>Ščo:</strong> Z <strong>4 červnja</strong> dozvoly na speciaľne vodokorystuvannja vydavatymuťsja terytoriaľnymy organamy Deržavnogo agentstva vodnyh resursiv na pidstavi zajavy, jaka podavatymeťsja vodokorystuvačem v paperovij abo elektronnij formi razom iz paketom dokumentiv. Stosujeťsja cja novyna tyh pidpryjemciv, u kogo biznes pov’jazanyj iz orendoju vodojm.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo u vas ničogo «vodnogo» u biznesi nemaje — spaty spokijno. Jakščo je — počytaty roz&#8217;jasnennja <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42911" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a> i <a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42648" target="_blank" rel="noopener noreferrer">tut</a>.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Novi pravyla </strong><strong>dostupu telekomprovajderiv do ob&#8217;jektiv infrastruktury</strong></h4><p><a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.699.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 07.02.17 r. № 1834-VIII </a> vyznačeno pravovi aspekty dostupu telekomprovajderiv do ob&#8217;jektiv infrastruktury dlja rozmiščennja tehničnyh zasobiv komunikacij.</p><p><strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Vstanovleno, ščo organy vykonavčoї vlady povynni rozrobyty ta zatverdyty rjad pidzakonnyh aktiv, ščo mistjať pravyla dostupu do kožnogo z vydiv ob&#8217;jekta infrastruktury okremo. Takož dokumentom vyznačeno prava ta obov&#8217;jazky storin: vlasnykiv ob&#8217;jekta ynfrastruktury zamovnykiv — operatoriv telekomunikacijnyh poslug. Zokrema, zaboronjajeťsja vymagaty vid zamovnyka provedennja remontnyh robit na ob&#8217;jekti, jak umovy dlja otrymannja dostupu do ńogo. Takož  vreguľovano porjadok ukladennja dogovoru miž operatorom i vlasnykom ob&#8217;jekta infrastruktury.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy nadajete telkom-poslugy iz obslugovuvannja infrastruktury — detaľno vyvčyty novi umovy ta porjadok ukladannja dogovoriv. Abonentam tež ne zavadyť počytaty na dozvilli.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Zminy do deklaraciї akcyznogo podatku ta akcyznoї nakladnoї</strong></h4><p><strong>Ščo zminjujeťsja:</strong> Ministerstvo finansiv Ukraїny zatverdylo zminy do formy deklaraciї akcyznogo podatku ta Porjadku zapovnennja ta podannja deklaraciї akcyznogo podatku (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1220.1201.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">nakaz vid 24.04.2017 r. № 451</a>). Oskiľky nakaz №451 bude opublikovano u červni, <strong>vperše nova deklaracija z akcyznogo podatku maje podavatysja za lypeń 2017 roku u serpni.</strong> Tobto deklaraciju z PDV za červeń 2017 r. budemo podavaty šče za staroju formoju. Hoča poky ščo podatkivci šče ne nadavaly roz&#8217;jasnennja ščodo ćogo. Tomu ne vidomo, jakoju bude їhnja dumka z ćogo pryvodu.</p><p><strong>De diznatysja podrobyci:</strong> Ščo same zminylosja v deklaraciї akcyznogo podatku, <a href="https://news.dtkt.ua/accounting/reposts/43811" target="_blank" rel="noopener noreferrer">čytajte tut</a>. Jakščo sudyty za datoju nabrannja čynnosti nakazu, to novu formu akcyznoї nakladnoї potribno vykorystovuvaty z 6 červnja 2017 roku.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Pročytaty ta vrahuvaty v roboti vsi zminy, osoblyvo jakščo vy — FOP čy jurosoba, kotri je platnykom akcyziv.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Onovleno formu deklaraciї z podatku na prybutok</strong></h4><p>Ministerstvo finansiv Ukraїny nakazom vid 28.04.2017 r. № 467 vyklalo v novij redakciї <a href="https://blank.dtkt.ua/blank/25/695" target="_blank" rel="noopener noreferrer">deklaraciju z podatku na prybutok pidpryjemstv</a>.</p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Vrahuvaty i vykorystovuvaty v roboti (osoblyvo, jakščo u vas nemaje buhgaltera).</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Sproščeno dozviľnu systemu dlja budivnyctva</strong></h4><p>10 červnja 2017 roku nabrav čynnosti <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.682.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakon vid 17.01.2017 r. №1817-VIII</a> «Pro vnesennja zmin do dejakyh zakonodavčyh aktiv Ukraїny ščodo udoskonalennja mistobudivnoї dijaľnosti». Zakonom, zokrema, <strong>skasovano vyznačennja kategoriї skladnosti ob’jektiv budivnyctva</strong>. Ocinjuvaty ob&#8217;jekt buduť tiľky za klasamy naslidkiv (vidpovidaľnosti).<a href="https://news.dtkt.ua/state/licenses/42362" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Dokladniše pro usi zminy čytajte tut >></a></p>	<div class="wp-caption full-screen  ">				<img src="/wp-content/uploads/2017/06/writing-1149962_1280.jpg">			</div><h4 style="text-align: center;"><strong>Nabrav čynnosti Zakon pro spožyvče kredytuvannja</strong></h4><p><a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.635.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonom vid 15.11.2016 r. №1734-VIII</a> vdoskonaljujeťsja čynne zakonodavstvo u sferi spožyvčogo kredytuvannja šljahom kompleksnogo reguljuvannja vidpovidnyh vidnosyn, ščo maje zabezpečyty rozvytok cyvilizovanogo rynku u cij sferi. Krim togo, dokument ubezpečyť spožyvačiv finansovyh poslug vid ryzykiv porušennja їh prav zavdjaky nadannju їm povnoї ta prozoroї informaciї dlja pryjnjattja rišennja, vstanovlennja vidpovidaľnosti finansovyh ustanov za porušennja prav spožyvačiv finansovyh poslug.</p><p><strong>Ključovi zminy:</strong></p><ul><li>unemožlyvlennja vydači kredytiv spožyvačam z nenaležnoju kredytospromožnistju,</li><li>stvorennja zahystu prav spožyvačiv finansovyh poslug čerez vreguljuvannja pytań povnovažeń deržavnyh organiv,</li><li>mehanizm spožyvčogo kredytuvannja, jakyj zabezpečyť zahyst prav ta zakonnyh interesiv jak spožyvačiv, tak i kredytodavciv, naležne konkurentne seredovyšče na rynkah finansovyh poslug.</li></ul><p>Zakonom vstanovljujeťsja <strong>obov’jazok banku abo inšoї finansovoї ustanovy provodyty ocinku kredytospromožnosti pozyčaľnyka. </strong></p><p><strong>Ščo robyty:</strong> Ne braty kredytiv, jakščo vy majete nyźkyj riveń kredytospromožnosti čy problemnu kredytnu istoriju v bankah. Vrahuvaty zminy pry kredytuvanni svogo biznesu.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Bezviz z kraїnamy JeS</strong></h4><p><strong>Počynajučy z 11 červnja</strong> ukraїnci, vlasnyky biometryčnyh pasportiv, možuť viľno, bez otrymannja viz, <a href="/2017/06/09/bezviz-instruktsiya/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">peretynaty kordon i vidviduvaty praktyčno buď-jaku kraїnu Jevropejśkogo sojuzu</a> (za vynjatkom Velykoї Brytaniї ta Irlandiї, jaki je členom JeS, ale ne vhodjať do skladu Šengenśkoї zony), a takož Islandiju, Lihtenštejn, Norvegiju i <a href="/2017/06/07/ukrayina-shvejtsariya-bezviz/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Švejcariju</a>, jaki ne je členamy JeS, ale pidpysaly Šengenśku ugodu.</p><p>Ščo robyty: pročytaty naš material pro <a href="/2017/04/23/visa-free/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">osnovni pravyla bezvizu</a> ta zbyratysja u najblyžčyj uikend do kraїn-susidiv po toj bik Karpat.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Znjato dejaki administratyvni obmežennja na valjutnomu rynku</strong></h4><p>Za postanovoju NBU z 12 červnja:</p><ul><li>inozemni investory majuť možlyvisť povertaty vkladeni v Ukraїnu košty;</li><li>biznes može dostrokovo pogašaty zovnišni kredyty ta pozyky, jakščo u jakosti zabezpečennja rozrahunkiv za cymy operacijamy (z vykorystannjam garantij, rezervnyh akredytyviv, čerez upovnovaženi banky ta/abo inozemni banky) bulo nadano zobov’jazannja mižnarodnyh finansovyh organizacij;</li><li>skasovane obmežennja, ščo na śogodni unemožlyvljuje vidkryttja upovnovaženym bankom korespondentśkyh rahunkiv v inozemnij valjuti 1-ї grupy Klasyfikatora v bankah-nerezydentah kraїn, nacionaľna valjuta jakyh vidnesena NBU do 2-ї abo 3-ї  grupy Klasyfikatora;</li><li>dijuť vymogy ščodo rozkryttja informaciї pro kincevyh beneficiarnyh vlasnykiv (UBO) nerezydentiv-kredytoriv;</li><li>udoskonaleno porjadok kontrolju za dotrymannjam maksymaľnoї procentnoї stavky za dogovorom u razi splaty komisij, zboriv u period do oderžannja kredytu ta/abo protjagom peršogo ričnogo periodu diї dogovoru. Vyščezaznačeni zminy vneseni <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16085.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 41</a>.</li><li>skasovane obmežennja  dlja fizosib na perekaz koštiv za meži Ukraїny dlja netorgiveľnyh operacij (<a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16099.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanova NBU vid 30.05.2017 r. № 44</a>).</li></ul><h4 style="text-align: center;"><strong>Udoskonaleno porjadok zdijsnennja bankamy analizu informaciї pro finansovi operaciї</strong></h4><p>Nacbank <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16092.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 25.05.2017 r. № 43</a>  <a href="https://news.dtkt.ua/finance/bank-system/43752" target="_blank" rel="noopener noreferrer">rozšyryv</a><strong> perelik indykatoriv operacij, jaki potrebuvatymuť poglyblenogo analizu ta perevirky bankamy</strong>. Jakščo raniše do nyh naležaly, zokrema, perekazy fizyčnyh osib na sumu biľše 150 tys grn ta povernennja inozemnomu investoru dyvidendiv, to v podaľšomu do nyh buduť naležaty taki operaciї:</p><ul><li>perekaz fizyčnoї osoby na sumu biľše 150 tys grn v ekvivalenti (krim sociaľnyh vyplat (likuvannja, navčannja, pohovannja), zarobitnoї platy nerezydentiv, ta perekazu na sumu do $50 tys z metoju splaty podatkiv, zboriv ta inšyh obov’jazkovyh plateživ);</li><li>povernennja investycij vid prodažu korporatyvnyh prav abo cinnyh paperiv.</li></ul><p>Odnočasno rozšyreno <strong>perelik finansovyh operacij, jaki ne potrebujuť zdijsnennja analizu dokumentiv ta informaciї:</strong></p><ul><li>dodano operaciї z perekazu koštiv za kordon na pidstavi indyviduaľnyh licenzij NBU,</li><li>dodano perekaz koštiv vid prodažu listyngovyh cinnyh paperiv na ukraїnśkyh fondovyh biržah.</li></ul><p>Takož banky majuť vžyvaty dostatnih zahodiv dlja vstanovlennja reaľnyh vlasnykiv jurydyčnyh osib.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>Z 16 červnja i po 13 grudnja 2017 roku vključno — obov&#8217;jazkovyj prodaž valjuty na rivni 50%</strong></h4><p>Nacionaľnyj bank vyrišyv zberegty diju vymogy pro obov’jazkovyj prodaž nadhodžeń v inozemnij valjuti z-za kordonu na korysť jurydyčnyh osib na rivni 50%. Ce peredbačeno  <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1045.16098.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">postanovoju NBU vid 30.05.2017 r. № 45</a></p><p><strong>Ščo robyty:</strong> vrahovuvaty v roboti z nerezydentamy.</p><h4 style="text-align: center;"><strong>D</strong><strong>o 1 lypnja 2017 roku neprybutkovi organizaciї majuť pryvesty svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť do vymog PKU</strong></h4><p>Nagadajemo, ščo <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.669.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zakonamy №1797</a> ta <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1214.607.0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">№1667</a> bulo vneseno zminy do <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=46#pn9468" target="_blank" rel="noopener noreferrer">p. 35 pidrozdilu 4 rozdilu HH PKU</a>, zokrema:</p><ul><li>termin pryvedennja neprybutkovymy organizacijamy svoїh ustanovčyh dokumentiv u vidpovidnisť iz vymogamy PKU ta podannja kopij takyh dokumentiv do kontroljujučogo organu podovženo do 1 lypnja 2017 roku;</li><li>tymčasovo, do 1 sičnja 2018 roku, ne može buty pidstavoju dlja vyključennja neprybutkovyh religijnyh organizacij z Rejestru neprybutkovyh organizacij nevykonannja takymy religijnymy organizacijamy vymog do ustanovčyh dokumentiv, vyznačenyh <a href="https://docs.dtkt.ua/doc/1011.47.148?page=17#pn2654" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pp. 133.4.1 PKU</a>;</li><li>ti neprybutkovi organizaciї, ščo ne pryvely svoї ustanovči dokumenty u vidpovidnisť ta ne nadaly їh kopiї kontroljujučomu organu, buduť vyključeni z Rejestru neprybutkovyh organizacij pislja 1 lypnja 2017 roku, a religijni organizaciї — pislja 1 sičnja 2018 roku.</li></ul><p><strong>Ščo robyty:</strong> Jakščo vy predstavljajete NGO čy neprybutkovu organizaciju — do 1 lypnja pryvesty svoї dokumenty do vidpovidnosti onovlenym zakonodavčym vymogam.</p>

12 važlyvyh zakonodavčyh zmin u červni dlja ukraїnśkyh pidpryjemciv

{:ua}Jaki zminy v zakonodavstvi Ukraїny vidbulysja u červni?{:}

Piarnycja Dunja Lazič (Dunja Lazić) nagaduje: 14% startapiv zaznajuť nevdači same čerez nedoliky v marketyngu ta nedostatńo efektyvnu komunikaciju zi ZMI. Ideї v golovi zasnovnykiv — ce kruto, klasnyj produkt — ce superovo. Ale zibraty komandu ta stvoryty produkt zamalo; i jakščo vy hočete dosjagty uspihu, vam dovedeťsja opanuvaty mystectvo komunikaciї iz žurnalistamy, blogeramy ta aktyvnymy korystuvačamy socmerež

Robota z medijnymy kolamy prygničuje, ale jakščo u vas nemaje dostatńo koštiv, aby vynajnjaty dlja medijnogo suprovodu PR-ağenciju čy okremogo piarnyka, u vas problemy — bo bez piaru godi očikuvaty, ščo u vas z’javljaťsja prybutky, a bez prybutkiv godi znajty tjamuščogo piarnyka (dosyť shože na dylemu iz tym, čy kurča, a čy jajce buly spočatku). Vtim, počaty vse ž možna z porad — a same iz 20 krokiv, jaki neobhidni startapam, kotri šukajuť vyhody na novu audytoriju, rynky ta novi kontakty z presoju. Perš niž vy počnete garjačkovo rozsylaty pres-relizy ta obryvaty telefony redakcij, sprobujte zrobyty bodaj ščoś iz pereličenogo nyžče — i pobačyte, ščo ne takyj strašnyj vedmiď, jak jogo maljujuť.
<h4><strong>1. Skladiť portret ciľovoї audytoriї</strong></h4>
Klasnyj produkt — ne klasnyj, jakščo u ńogo nemaje čitko vyznačenoї audytoriї spožyvačiv (abo korystuvačiv). Čas vam zoseredytysja na ljudjah ta na skladanni portretu audytoriї — hto vin / vona / vony, vaši ideaľni korystuvači, zarady jakyh vy ščodnja ğarujete jak kiń? Čym skoriše vy ce z’jasujete, tym prostiše bude propysaty podaľšu strateğiju prosuvannja.
<h4><strong>2. Jdiť i zustrińtesja iz ciľovoju audytorijeju (CA)</strong></h4>
Naviť jakščo vy pobuduvaly «Uber dlja hovraškiv», ljudy sami po sobi ne počnuť korystuvatysja vašym dyvo-startapom. Vam dovedeťsja vyjty v svit šyrokyj i zustritysja tam iz potencijnymy spožyvačamy, naviť jakščo sama dumka pro ce vyklykaje u vas legku paniku. A perš niž zustritysja, sformuljujte vidpovidi na taki zapytannja:
<ul>
 	<li>Jaki problemy je u CA i jak vy možete їh vyrišyty?</li>
 	<li>Jak často spožyvači potrebujuť ćogo rišennja?</li>
 	<li>Naskiľky skladnoju / nerozv’jaznoju je cja problema dlja CA?</li>
 	<li>Čy je vže inši vyrišennja dlja problemy i čy korystujuťsja predstavnyky CA cymy rišennjamy?</li>
 	<li>Čym vid vže isnujučyh tovariv / poslug vidriznjajeťsja vaš?</li>
 	<li>Jak CA vidreaguje na te, ščo vony znajduť rišennja svojeї problemy?</li>
</ul>
<h4><strong>3. Z’jasujte, u čomu vaša cinnisť</strong></h4>
Cinnisť vašogo produktu čy propozyciї — ce te, ščo vy namagatymeteś donesty do CA čerez medijni kanaly prosuvannja. Aby sformuljuvaty svij pitč, interv’ju, pres-reliz čy stattju u korektnomu ključi, postavte sobi nastupni pytannja:
<ul>
 	<li>Čomu hto-nebuď zahoče vykorystovuvaty cej servis čy produkt?</li>
 	<li>Jaka ključova perevaga dlja klijenta u vykorystanni vašyh produktiv čy poslug?</li>
 	<li>Jaka ključova «fiška» vašogo produktu?</li>
 	<li>Jak zminyťsja žyttja CA pislja togo, jak vony skorystajuťsja vašymy poslugamy čy produktamy?</li>
</ul>
<h4><strong>4. Skladiť takyj pitč, aby vsi jogo zapam'jataly</strong></h4>
Ponjattja pitču najčastiše pov’jazujuť iz startap-konferencijamy, pošukom investoriv čy konkursamy — ale ridko govorjať pro potrebu stvorennja pitčiv, jakščo jdeťsja pro CA. Miž tym, pidhid iz pitčamy vypravdovuje sebe, jakščo jdeťsja pro potrebu «prodaty» svoju istoriju v ZMI. Vidminnisť medijnogo pitču poljagaje u kiľkoh njuansah:
<ul>
 	<li>Ne vyhvaljajtesja i ne fokusujtesja vyključno na unikaľnosti čy na harakterystykah produktu, natomisť rozkažiť pro vygody vid jogo vykorystannja.</li>
 	<li>Uvažno sluhajte ta stavte pytannja, a ne lyše «govoriť».</li>
 	<li>Vyklykajte interes do togo, jak vony vstygnuť vidvoliktysja.</li>
 	<li>Personalizujte mesedži dlja okremyh grup audytoriї.</li>
</ul>
<h4><strong>5. Vyznačte, jakoju istorijeju varto podilytysja</strong></h4>
Istorij u vašogo startapu može buty bezlič, ale ne kožen naratyv godyťsja dlja riznyh segmentiv CA. Tomu sprobujte formuvaty rozpoviď, dajučy vidpovidi na taki zapytannja:
<ul>
 	<li>Ščo u vas ta vašoї komandy je unikaľnogo?</li>
 	<li>Čym vy vidriznjajetesja?</li>
 	<li>Ščo perše spadaje ljudjam na dumku, koly vony čujuť čy govorjať pro vaš startap? Na ščo vony možuť poslatysja, govorjačy pro vas?</li>
</ul>
<h4><strong>6. Rozumni cili — ce spravžni cili</strong></h4>
Čomu vašomu startapovi potribna istorija? Na ce je nyzka pryčyn — odna iz nyh poljagaje same u potrebi pryvernuty uvagu presy. Piar-kampanija dlja vas poljagaje u zalučenni:
<ul>
 	<li>Interesu sered «koleg za sferoju»</li>
 	<li>Korystuvačiv</li>
 	<li>Uvagy investoriv</li>
 	<li>Pošukovoї optymizaciї ta zbiľšennja kiľkosti pošukovyh zapytiv na vaš sajt (SEO)</li>
 	<li>Doviry ta pidvyščennja rivnja avtorytetnosti vašogo startapu</li>
 	<li>Šyršoї upiznavanosti brendu.</li>
</ul>
Ne zabuďte propysaty konkretni KPI do kožnoї z cyh skladovyh, bo bez cyfr ta konkretyky cili tak i zalyšaťsja abstraktnymy pragnennjamy.
<h4><strong>7. Pidhoďte ğruntovno do pošukiv</strong></h4>
Pislja propysuvannja cilej, nastav čas formuvaty mediapul — šukaty audytoriju, do jakoї vy zvernetesja v peršu čergu, ta majdančyk, za dopomogoju jakogo vy zmožete ce zrobyty. Je rizni pidhody do vyrišennja cijeї zadači, a vy možete sprobuvaty taki:
<ul>
 	<li>Znajty populjarne media u vašij niši</li>
 	<li>Znajty ZMI, populjarnyj sered vašoї ciľovoї audytoriї</li>
 	<li>Znaty majdančyk iz vysokoju ščiľnistju ključovyh sliv ta garnymy pošukovymy pokaznykamy, jaki vidpovidajuť vašym ciljam</li>
 	<li>I naviť znajty medijnyj majdančyk, ščo vže pysav pro vašyh konkurentiv.</li>
</ul>
<h4><strong>8. Znajdiť žurnalistiv, z jakymy vy hočete pospilkuvatysja</strong></h4>
Vyznačyvšyś iz media, v jakyh vyjduť materialy pro vaš startap, počynajte šukaty avtora čy žurnalistiv, kotri buduť gotovi pospilkuvatysja iz vamy ta napysaty pro vas. Tut možna vykonaty pošuk za takymy kryterijamy:
<ul>
 	<li>Ti, hto vže pysav / pyše pro problemu, jaku vy namagajetesja zdolaty</li>
 	<li>Ti, hto pysav pro shoži produkty ta poslugy raniše</li>
 	<li>Ti, hto častkovo abo cilkom vhodjať do skladu CA i pry ćomu je žurnalistom čy bloğerom</li>
 	<li>Ti, hto aktyvno vysvitljuje istoriї novyh startapiv na rynku</li>
 	<li>Ti, hto aktyvno vysvitljuje podiї, novyny ta novynky u vašij sferi dijaľnosti čy u vašij galuzi.</li>
</ul>
<h4><strong>9. Vzajemyny — ce vse</strong></h4>
Znajšovšy tyh, hto — na vašu dumku — zmože napysaty najbiľš relevantnu istoriju pro vas, jaka vidpovidatyme vašym pragnennjam ta ciljam, ne vlaštovujte masfolovinğ čy rozsylku na poštu u spodivanni, ščo vas pomitjať i z vamy «potovaryšujuť». Natomisť pered peršym lystom ne zabuďte:
<ul>
 	<li>Pidpysatysja na cyh žurnalistiv čy bloğeriv u Twitter</li>
 	<li>Podilytysja їhnimy publikacijamy v socmerežah</li>
 	<li>Sprobujte zav’jazaty dialog</li>
 	<li>Dolučiťsja do obgovorennja u komentarjah — odnym slovom, vajemodijte iz ljuďmy šče do togo, jak zv’jažetesja iz nymy za dopomogoju elektronnoї pošty.</li>
</ul>
<h4><strong>10. Zberiť bazu email-adres</strong></h4>
Žurnalisty nadajuť perevagu pitčam elektronnoju poštoju — 92% reporteriv govorjať pro te, ščo najkraščym sposobom komunikaciї ta peršoї prezentacijnoї rozpovidi pro startap je same email. Oś jak možna vidšukaty praktyčno buď-jaku potribnu vam elektronnu adresu:
<ul>
 	<li>Perevirka najavnosti osobystogo sajtu</li>
 	<li>Perevirka storinky ta kontaktnyh danyh u LinkedIn</li>
 	<li>Pošuk korystuvača ta jogo elektronnoї adresy u Twitter</li>
 	<li>Pidbir adresy pošty ta vykorystannja pošukovyh plağiniv na kštalt Rapportive.</li>
</ul>
[cut_in_image_fullwidth img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/neonbrand-260510.jpg" img_id="5717"]
<h4><strong>11. Buďte, jak droїd iz «Zorjanyh Vojen»: znajdiť inšyh ljudej, a ne sebe</strong></h4>
Vsiljako opyrajtesja spokusi govoryty vyključno pro sebe — natomisť biľše sluhajte, znajdiť točky dotyku iz inšymy ljuďmy ta їhnimy interesamy, bo jdeťsja pro te, ščoby sliduvaty za nymy, jak droїdy iz «Zorjanyh Vojen» sliduvaly za džedajamy, a ne buty samozakohanym egoїstom, jakyj ničym i nikym ne cikavyťsja, krim sebe.
<h4><strong>12. Projaviť indyviduaľnyj pidhid</strong></h4>
Zagaľnyj šablonnyj pidhid do spilkuvannja ne pide vam na korysť — namagajtesja projavyty nepidrobnu zacikavlenisť tym, ščo pyše i jak pyše žurnalist, bo čas, vytračenyj na ljudjanu, zacikavlenu komunikaciju potim okupyťsja za rahunok spivpraci iz cym žurnalistom čy vydannjam.
<h4><strong>13. Buďte tym, hto rozpočynaje rozmovu, a ne prosto je її učasnykom</strong></h4>
Aby avtor čy žurnalist zacikavylysja vamy, vam takož slid vyjavyty interes do nyh. Vy možete rozpočaty rozmovu iz cytuvannja neščodavńoї їhńoї statti, jaka pryvernula vašu uvagu, čy iz čutok z vašoї sfery dijaľnosti, pro jaki pyšuť vony i znajete vy. Stvoriť u žurnalista vražennja, ščo jogo robota ta vin sam važlyvi ta cikavi dlja vas šče do togo, koly vin pro vas napyše.
<h4><strong>14. Diliťsja informacijeju</strong></h4>
Vidpravlenyj vamy email do redakciї v obov’jazkovomu porjadku maje mistyty:
<ul>
 	<li>Osnovni dani pro kompaniju — nazvu, veb-adresu, opys proektu / kompaniї ta vašu posadu</li>
 	<li>Korotkyj ta klasnyj elevator-pitč</li>
 	<li>Konkretnu propozyciju ta čomu cja propozycija bude cinnoju dlja otrymuvača</li>
 	<li>Dokazy isnuvannja interesu čy nyzky zapytiv / zatrebuvanosti vašyh poslug i možlyvostej</li>
 	<li>Kut, pid jakym vy hotily by «podaty» svoju istoriju, v jakomu ključi rozpovisty pro sebe.</li>
</ul>
I ne zabuďte: posylannja na sajt vašoї kompaniї maje buty jedynym aktyvnym posylannjam v tili lysta, inakše žurnalistovi čy ogljadačevi dovedeťsja klikaty nyzku posylań, i ce zaplutuje ta vidvolikaje vid togo, aby zoseredytysja na tekstovi vašogo lysta.
<h4><strong>15. Ne peredajte kuti medu iz prodažamy</strong></h4>
Jdeťsja ne pro vaš produkt, a pro istoriju v cilomu. Tož jakščo vid vas vymagatymeťsja dodatkova informacija pro tovary čy poslugy, jaki stvorjuje vaš startap, vas obov’jazkovo poprosjať nadaty detaľnišu informaciju — a poky ščo ne pospišajte odrazu «prodavaty» vse i vsim.
<h4><strong>16. Nagadujte pro sebe i pyšiť povtorno</strong></h4>
Lysty iz nagaduvannjamy pro sebe otrymujuť na 30% biľše vidgukiv, aniž perši elektronni lysty, pislja jakyh ne bulo ni lystiv, ni inšyh sprob skontaktuvaty iz media. Žurnalisty — ljudy zajnjati, i často vaš lyst može prosto zagubytysja u potoci inšoї informaciї, tož nezle bude nagadaty pro sebe povtornym lystom iz utočnennjam obstavyn, času ta prohannja, jake vy vže nadsylaly raniše.
<h4><strong>17. Podbajte pro dostupnisť</strong></h4>
Jakščo žurnalist prosyť vas pro dodatkovu informaciju ta utočnennja, dajte їm dostup do pres-kitu, nadajte dodatkovi vidomosti, dopomožiť stvoryty jakomoga biľš vyčerpnyj material pro vaš produkt ta kompaniju. Stežte, čy otrymuje opublikovana stattja naležnyj riveń uvagy, zalučajte audytoriju do komentuvannja ta pošyrennja opublikovanogo materialu pro vas.
<h4><strong>18. Ne zabuvajte djakuvaty</strong></h4>
Proste «djakuju» može staty garnym stymulom prodovžyty iz vamy spipracju, todi jak naviť najščedrišyj gonorar čy partnerśka vyplata na tli proholodnyh vzajemyn iz media často ne vypravyť sytuaciju iz vašoju netaktovnistju. Podjaka ta vidkrytisť — zaporuka prodovžennja dialogu.
<h4><strong>19. Ne zabuvajte prosuvaty svoї publikaciї</strong></h4>
Dopomožiť avtoram tekstiv, žurnalistam ta ogljadačam, publikujučy posylannja na istoriї čy interv’ju za vašoї učasti na svoїh storinkah u socmerežah, u korporatyvnomu blozi čy u svoїh rozsylci. Zalučennja dodatkovoї audytoriї stane vzajemovygidnym procesom i dlja vas, i dlja ZMI, z jakym vy spivpracjujete.
<h4><strong>20. Povtoriť vse ce spočatku</strong></h4>
Leď ne zabuly: vsi ci 19 krokiv vam dovedeťsja povtorjuvaty znovu i znovu, dlja kožnogo novogo produktu čy poslugy, aby kompanija stabiľno potrapljala u pole zoru ZMI. Nihto ne obicjav legkoї mandrivky — ale vona može staty cilkom cikavoju ta prybutkovoju, jakščo pravyľno pidijty do planuvannja ta vykonannja zaplanovanogo.

<p>Robota z medijnymy kolamy prygničuje, ale jakščo u vas nemaje dostatńo koštiv, aby vynajnjaty dlja medijnogo suprovodu PR-ağenciju čy okremogo piarnyka, u vas problemy — bo bez piaru godi očikuvaty, ščo u vas z’javljaťsja prybutky, a bez prybutkiv godi znajty tjamuščogo piarnyka (dosyť shože na dylemu iz tym, čy kurča, a čy jajce buly spočatku). Vtim, počaty vse ž možna z porad — a same iz 20 krokiv, jaki neobhidni startapam, kotri šukajuť vyhody na novu audytoriju, rynky ta novi kontakty z presoju. Perš niž vy počnete garjačkovo rozsylaty pres-relizy ta obryvaty telefony redakcij, sprobujte zrobyty bodaj ščoś iz pereličenogo nyžče — i pobačyte, ščo ne takyj strašnyj vedmiď, jak jogo maljujuť.</p><h4><strong>1. Skladiť portret ciľovoї audytoriї</strong></h4><p>Klasnyj produkt — ne klasnyj, jakščo u ńogo nemaje čitko vyznačenoї audytoriї spožyvačiv (abo korystuvačiv). Čas vam zoseredytysja na ljudjah ta na skladanni portretu audytoriї — hto vin / vona / vony, vaši ideaľni korystuvači, zarady jakyh vy ščodnja ğarujete jak kiń? Čym skoriše vy ce z’jasujete, tym prostiše bude propysaty podaľšu strateğiju prosuvannja.</p><h4><strong>2. Jdiť i zustrińtesja iz ciľovoju audytorijeju (CA)</strong></h4><p>Naviť jakščo vy pobuduvaly «Uber dlja hovraškiv», ljudy sami po sobi ne počnuť korystuvatysja vašym dyvo-startapom. Vam dovedeťsja vyjty v svit šyrokyj i zustritysja tam iz potencijnymy spožyvačamy, naviť jakščo sama dumka pro ce vyklykaje u vas legku paniku. A perš niž zustritysja, sformuljujte vidpovidi na taki zapytannja:</p><ul><li>Jaki problemy je u CA i jak vy možete їh vyrišyty?</li><li>Jak často spožyvači potrebujuť ćogo rišennja?</li><li>Naskiľky skladnoju / nerozv’jaznoju je cja problema dlja CA?</li><li>Čy je vže inši vyrišennja dlja problemy i čy korystujuťsja predstavnyky CA cymy rišennjamy?</li><li>Čym vid vže isnujučyh tovariv / poslug vidriznjajeťsja vaš?</li><li>Jak CA vidreaguje na te, ščo vony znajduť rišennja svojeї problemy?</li></ul><h4><strong>3. Z’jasujte, u čomu vaša cinnisť</strong></h4><p>Cinnisť vašogo produktu čy propozyciї — ce te, ščo vy namagatymeteś donesty do CA čerez medijni kanaly prosuvannja. Aby sformuljuvaty svij pitč, interv’ju, pres-reliz čy stattju u korektnomu ključi, postavte sobi nastupni pytannja:</p><ul><li>Čomu hto-nebuď zahoče vykorystovuvaty cej servis čy produkt?</li><li>Jaka ključova perevaga dlja klijenta u vykorystanni vašyh produktiv čy poslug?</li><li>Jaka ključova «fiška» vašogo produktu?</li><li>Jak zminyťsja žyttja CA pislja togo, jak vony skorystajuťsja vašymy poslugamy čy produktamy?</li></ul><h4><strong>4. Skladiť takyj pitč, aby vsi jogo zapam&#8217;jataly</strong></h4><p>Ponjattja pitču najčastiše pov’jazujuť iz startap-konferencijamy, pošukom investoriv čy konkursamy — ale ridko govorjať pro potrebu stvorennja pitčiv, jakščo jdeťsja pro CA. Miž tym, pidhid iz pitčamy vypravdovuje sebe, jakščo jdeťsja pro potrebu «prodaty» svoju istoriju v ZMI. Vidminnisť medijnogo pitču poljagaje u kiľkoh njuansah:</p><ul><li>Ne vyhvaljajtesja i ne fokusujtesja vyključno na unikaľnosti čy na harakterystykah produktu, natomisť rozkažiť pro vygody vid jogo vykorystannja.</li><li>Uvažno sluhajte ta stavte pytannja, a ne lyše «govoriť».</li><li>Vyklykajte interes do togo, jak vony vstygnuť vidvoliktysja.</li><li>Personalizujte mesedži dlja okremyh grup audytoriї.</li></ul><h4><strong>5. Vyznačte, jakoju istorijeju varto podilytysja</strong></h4><p>Istorij u vašogo startapu može buty bezlič, ale ne kožen naratyv godyťsja dlja riznyh segmentiv CA. Tomu sprobujte formuvaty rozpoviď, dajučy vidpovidi na taki zapytannja:</p><ul><li>Ščo u vas ta vašoї komandy je unikaľnogo?</li><li>Čym vy vidriznjajetesja?</li><li>Ščo perše spadaje ljudjam na dumku, koly vony čujuť čy govorjať pro vaš startap? Na ščo vony možuť poslatysja, govorjačy pro vas?</li></ul><h4><strong>6. Rozumni cili — ce spravžni cili</strong></h4><p>Čomu vašomu startapovi potribna istorija? Na ce je nyzka pryčyn — odna iz nyh poljagaje same u potrebi pryvernuty uvagu presy. Piar-kampanija dlja vas poljagaje u zalučenni:</p><ul><li>Interesu sered «koleg za sferoju»</li><li>Korystuvačiv</li><li>Uvagy investoriv</li><li>Pošukovoї optymizaciї ta zbiľšennja kiľkosti pošukovyh zapytiv na vaš sajt (SEO)</li><li>Doviry ta pidvyščennja rivnja avtorytetnosti vašogo startapu</li><li>Šyršoї upiznavanosti brendu.</li></ul><p>Ne zabuďte propysaty konkretni KPI do kožnoї z cyh skladovyh, bo bez cyfr ta konkretyky cili tak i zalyšaťsja abstraktnymy pragnennjamy.</p><h4><strong>7. Pidhoďte ğruntovno do pošukiv</strong></h4><p>Pislja propysuvannja cilej, nastav čas formuvaty mediapul — šukaty audytoriju, do jakoї vy zvernetesja v peršu čergu, ta majdančyk, za dopomogoju jakogo vy zmožete ce zrobyty. Je rizni pidhody do vyrišennja cijeї zadači, a vy možete sprobuvaty taki:</p><ul><li>Znajty populjarne media u vašij niši</li><li>Znajty ZMI, populjarnyj sered vašoї ciľovoї audytoriї</li><li>Znaty majdančyk iz vysokoju ščiľnistju ključovyh sliv ta garnymy pošukovymy pokaznykamy, jaki vidpovidajuť vašym ciljam</li><li>I naviť znajty medijnyj majdančyk, ščo vže pysav pro vašyh konkurentiv.</li></ul><h4><strong>8. Znajdiť žurnalistiv, z jakymy vy hočete pospilkuvatysja</strong></h4><p>Vyznačyvšyś iz media, v jakyh vyjduť materialy pro vaš startap, počynajte šukaty avtora čy žurnalistiv, kotri buduť gotovi pospilkuvatysja iz vamy ta napysaty pro vas. Tut možna vykonaty pošuk za takymy kryterijamy:</p><ul><li>Ti, hto vže pysav / pyše pro problemu, jaku vy namagajetesja zdolaty</li><li>Ti, hto pysav pro shoži produkty ta poslugy raniše</li><li>Ti, hto častkovo abo cilkom vhodjať do skladu CA i pry ćomu je žurnalistom čy bloğerom</li><li>Ti, hto aktyvno vysvitljuje istoriї novyh startapiv na rynku</li><li>Ti, hto aktyvno vysvitljuje podiї, novyny ta novynky u vašij sferi dijaľnosti čy u vašij galuzi.</li></ul><h4><strong>9. Vzajemyny — ce vse</strong></h4><p>Znajšovšy tyh, hto — na vašu dumku — zmože napysaty najbiľš relevantnu istoriju pro vas, jaka vidpovidatyme vašym pragnennjam ta ciljam, ne vlaštovujte masfolovinğ čy rozsylku na poštu u spodivanni, ščo vas pomitjať i z vamy «potovaryšujuť». Natomisť pered peršym lystom ne zabuďte:</p><ul><li>Pidpysatysja na cyh žurnalistiv čy bloğeriv u Twitter</li><li>Podilytysja їhnimy publikacijamy v socmerežah</li><li>Sprobujte zav’jazaty dialog</li><li>Dolučiťsja do obgovorennja u komentarjah — odnym slovom, vajemodijte iz ljuďmy šče do togo, jak zv’jažetesja iz nymy za dopomogoju elektronnoї pošty.</li></ul><h4><strong>10. Zberiť bazu email-adres</strong></h4><p>Žurnalisty nadajuť perevagu pitčam elektronnoju poštoju — 92% reporteriv govorjať pro te, ščo najkraščym sposobom komunikaciї ta peršoї prezentacijnoї rozpovidi pro startap je same email. Oś jak možna vidšukaty praktyčno buď-jaku potribnu vam elektronnu adresu:</p><ul><li>Perevirka najavnosti osobystogo sajtu</li><li>Perevirka storinky ta kontaktnyh danyh u LinkedIn</li><li>Pošuk korystuvača ta jogo elektronnoї adresy u Twitter</li><li>Pidbir adresy pošty ta vykorystannja pošukovyh plağiniv na kštalt Rapportive.</li></ul>	<div class="wp-caption full-screen  ">				<img src="/wp-content/uploads/2017/06/neonbrand-260510.jpg">			</div><h4><strong>11. Buďte, jak droїd iz «Zorjanyh Vojen»: znajdiť inšyh ljudej, a ne sebe</strong></h4><p>Vsiljako opyrajtesja spokusi govoryty vyključno pro sebe — natomisť biľše sluhajte, znajdiť točky dotyku iz inšymy ljuďmy ta їhnimy interesamy, bo jdeťsja pro te, ščoby sliduvaty za nymy, jak droїdy iz «Zorjanyh Vojen» sliduvaly za džedajamy, a ne buty samozakohanym egoїstom, jakyj ničym i nikym ne cikavyťsja, krim sebe.</p><h4><strong>12. Projaviť indyviduaľnyj pidhid</strong></h4><p>Zagaľnyj šablonnyj pidhid do spilkuvannja ne pide vam na korysť — namagajtesja projavyty nepidrobnu zacikavlenisť tym, ščo pyše i jak pyše žurnalist, bo čas, vytračenyj na ljudjanu, zacikavlenu komunikaciju potim okupyťsja za rahunok spivpraci iz cym žurnalistom čy vydannjam.</p><h4><strong>13. Buďte tym, hto rozpočynaje rozmovu, a ne prosto je її učasnykom</strong></h4><p>Aby avtor čy žurnalist zacikavylysja vamy, vam takož slid vyjavyty interes do nyh. Vy možete rozpočaty rozmovu iz cytuvannja neščodavńoї їhńoї statti, jaka pryvernula vašu uvagu, čy iz čutok z vašoї sfery dijaľnosti, pro jaki pyšuť vony i znajete vy. Stvoriť u žurnalista vražennja, ščo jogo robota ta vin sam važlyvi ta cikavi dlja vas šče do togo, koly vin pro vas napyše.</p><h4><strong>14. Diliťsja informacijeju</strong></h4><p>Vidpravlenyj vamy email do redakciї v obov’jazkovomu porjadku maje mistyty:</p><ul><li>Osnovni dani pro kompaniju — nazvu, veb-adresu, opys proektu / kompaniї ta vašu posadu</li><li>Korotkyj ta klasnyj elevator-pitč</li><li>Konkretnu propozyciju ta čomu cja propozycija bude cinnoju dlja otrymuvača</li><li>Dokazy isnuvannja interesu čy nyzky zapytiv / zatrebuvanosti vašyh poslug i možlyvostej</li><li>Kut, pid jakym vy hotily by «podaty» svoju istoriju, v jakomu ključi rozpovisty pro sebe.</li></ul><p>I ne zabuďte: posylannja na sajt vašoї kompaniї maje buty jedynym aktyvnym posylannjam v tili lysta, inakše žurnalistovi čy ogljadačevi dovedeťsja klikaty nyzku posylań, i ce zaplutuje ta vidvolikaje vid togo, aby zoseredytysja na tekstovi vašogo lysta.</p><h4><strong>15. Ne peredajte kuti medu iz prodažamy</strong></h4><p>Jdeťsja ne pro vaš produkt, a pro istoriju v cilomu. Tož jakščo vid vas vymagatymeťsja dodatkova informacija pro tovary čy poslugy, jaki stvorjuje vaš startap, vas obov’jazkovo poprosjať nadaty detaľnišu informaciju — a poky ščo ne pospišajte odrazu «prodavaty» vse i vsim.</p><h4><strong>16. Nagadujte pro sebe i pyšiť povtorno</strong></h4><p>Lysty iz nagaduvannjamy pro sebe otrymujuť na 30% biľše vidgukiv, aniž perši elektronni lysty, pislja jakyh ne bulo ni lystiv, ni inšyh sprob skontaktuvaty iz media. Žurnalisty — ljudy zajnjati, i často vaš lyst može prosto zagubytysja u potoci inšoї informaciї, tož nezle bude nagadaty pro sebe povtornym lystom iz utočnennjam obstavyn, času ta prohannja, jake vy vže nadsylaly raniše.</p><h4><strong>17. Podbajte pro dostupnisť</strong></h4><p>Jakščo žurnalist prosyť vas pro dodatkovu informaciju ta utočnennja, dajte їm dostup do pres-kitu, nadajte dodatkovi vidomosti, dopomožiť stvoryty jakomoga biľš vyčerpnyj material pro vaš produkt ta kompaniju. Stežte, čy otrymuje opublikovana stattja naležnyj riveń uvagy, zalučajte audytoriju do komentuvannja ta pošyrennja opublikovanogo materialu pro vas.</p><h4><strong>18. Ne zabuvajte djakuvaty</strong></h4><p>Proste «djakuju» može staty garnym stymulom prodovžyty iz vamy spipracju, todi jak naviť najščedrišyj gonorar čy partnerśka vyplata na tli proholodnyh vzajemyn iz media často ne vypravyť sytuaciju iz vašoju netaktovnistju. Podjaka ta vidkrytisť — zaporuka prodovžennja dialogu.</p><h4><strong>19. Ne zabuvajte prosuvaty svoї publikaciї</strong></h4><p>Dopomožiť avtoram tekstiv, žurnalistam ta ogljadačam, publikujučy posylannja na istoriї čy interv’ju za vašoї učasti na svoїh storinkah u socmerežah, u korporatyvnomu blozi čy u svoїh rozsylci. Zalučennja dodatkovoї audytoriї stane vzajemovygidnym procesom i dlja vas, i dlja ZMI, z jakym vy spivpracjujete.</p><h4><strong>20. Povtoriť vse ce spočatku</strong></h4><p>Leď ne zabuly: vsi ci 19 krokiv vam dovedeťsja povtorjuvaty znovu i znovu, dlja kožnogo novogo produktu čy poslugy, aby kompanija stabiľno potrapljala u pole zoru ZMI. Nihto ne obicjav legkoї mandrivky — ale vona može staty cilkom cikavoju ta prybutkovoju, jakščo pravyľno pidijty do planuvannja ta vykonannja zaplanovanogo.</p>

20 krokiv dlja togo, ščoby vaš startap pryvernuv uvagu ZMI

{:ua}Pokrokova instrukcija dlja tyh, hto hoče zrobyty svij startap upiznavanym u mediaseredovyšči{:}

<p>Piter Tiľ, odyn iz providnyh venčurnyh investoriv Kremnijevoї Dolyny ta spivzasnovnyk PayPal, svogo času skaržyvsja, ščo vkladajučy v innovaciї, ljudy očikuvaly na pojavu litajučyh avtivok. Natomisť otrymaly «140 symvoliv tekstu» — prozoro natjakajučy na <a href="https://nachasi.com/2017/06/15/twitter-changes/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Twitter<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/Check-new-look-iOS-Media-Viewer-and-Profile.png.img_.fullhd.medium-300x200.png" />A teper use inakše: Twitter predstavyv zminy v interfejsi ta onovyv iOS-dodatok</span></a> ta inši socmereži. Vtim, jomu ta tym, hto skeptyčno stavyťsja do zdatnosti innovacijnyh kompanij vyrišuvaty spravžni problemy, slid zavitaty do Bratyslavy. Adže cilkom jmovirno, ščo nova Dolyna vže formujeťsja tut.
</p>
<h4><strong>«San-Francysko na Dunaї»</strong></h4>
Stolycja Slovaččyny iz seredńovičnymy cerkvamy ta tradycijnoju arhitekturoju zaraz namagajeťsja staty čymoś na kštalt San-Francysko, tiľky u Jevropi — takym sobi centraľnojevropejśkym variantom Dolyny. Dlja svoїh tehnologičnyh sprob ta proektiv vony naviť prydumaly vyznačennja «Dunajśka Dolyna» (The Danube Valley). Ekonomika cijeї kraїny značnoju miroju zaležyť vid avtomobiľnoї industriї. Adže majže polovyna promyslovosti tut — ce vyrobnyctvo avtivok. Volkswagen, Kia, Peugeot i naviť Jaguar Land Rover — vsi vony volodijuť zavodamy u cij kraїni.

Za dekiľka mynulyh rokiv startapy namagajuťsja «perevesty» ekonomiku Slovaččyny «na inši rejky» i pozbavyty її žorstkoї zaležnosti vid važkoї promyslovosti. Jakščo Tiľ šukav litajuču mašynu, jomu čas zavitaty sjudy. Juraj Vakulik (Juraj Vaculik), očiľnyk Aeromobil, može prozpovisty jomu vse pro litajuči avtomobili. Adže same cym vin i zajmajeťsja. Budučy odnym zi studentśkyh lideriv «oksamytovoї revoljuciї» 1989-go, jaka zviľnyla kolyšnju Čehoslovaččynu vid komunistyčnoї dyktatury, vin dosjag uspihu u marketynğovij sferi. Až dopoky 2010 roku jogo drug ne zaproponuvav jomu ideju stvorennja litajučoї avtivky. V Dolyni čymoś podibnym zajmajeťsja startap Kitty Hawk, jakyj pidtrymuje spivzasnovnyk Google Larri Pejdž.
<h4><strong>Slovaččyna — baťkivščyna globaľnyh startapiv</strong></h4>
Je j inši pryklady uspišnyh innovacijnyh kompanij u cij kraїni. Eset, rozrobnyk programnogo zabezpečennja dlja kiberzahystu, rozpočav svoju robotu v Bratyslavi na počatku 1990-h, a zaraz je postačaľnykom odnijeї iz najbiľšyh <a href="https://nachasi.com/2017/05/14/fighting-wannacryptor/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">antyvirusnyh system<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/hacker-2300772_1280-300x200.jpg" />Ščo slid znaty pro zagaľnojevropejśku epidemiju virusu WannaCryptor</span></a> u sviti. Sygic rozrobljaje populjarni navigacijni dodatky, jakymy na planeti korystujuťsja 200 mln osib. Slovaćkyj rozrobnyk igor Pixel Federation stvorjuje taki hity socmerež, jak Train Station ta Diggy’s Adventure.

Osnovna perevaga, jakoju korystujuťsja slovaky u svoїh startapah, — ce nyžči vytraty, aniž u konkurujučyh susidnih ekonomikah. Tut v dostatńomu obsjazi možna znajty vypusknykiv tehničnyh vyšiv — a rynok je dovoli obmeženym, i čymalo pidpryjemciv zmušeni odrazu zapuskaty svoї proekty iz orijentacijeju na mižnarodni prodaži, tomu dovodyťsja odrazu zapuskaty takyj proekt, jakyj zmože vygraty na globaľnomu rynku, zauvažuje Mihal Štenkl (Michal Stencl), zasnovnyk Sygic.

[caption id="attachment_5906" align="aligncenter" width="702"]<img class="wp-image-5906 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM.png" alt="" width="702" height="540"> Pokaznyky ta naprjamky prjamyh inozemnyh investycij u Jevropi[/caption]
<h4><strong>Molodi ta ambitni proty «systemy»</strong></h4>
Molodše pokolinnja zasnovnykiv startapiv ne vidstaje vid staršyh pidpryjemciv. Startap Photoneo, napryklad, stvoryv 3D-kameru, zdatnu rozpiznavaty ob’jekty na vysokij švydkosti — tak roboty, napryklad, zmožuť efektyvno pracjuvaty na zavodah pid čas zbyrannja avtomobiliv čy ustatkuvannja. Inšyj startap, GA Drilling, opryljudnyv tehnologiju vykorystannja elektroplazmy dlja efektyvnogo burinnja ta vydobutku nafty j gazu. Nyzka internet-kompanij, takyh jak Slido, dodatok dlja vzajemodiї iz audytorijeju, zakripylysja na rynkah SŠA ta Velykobrytaniї zi svoїmy poslugamy.

Peter Kolesar (Peter Kolesar), očiľnyk innovacijnoї konsaltyngovoї ağenciї Neulogy, zauvažuje, ščo za mynuli dekiľka rokiv ekosystema innovacij v kraїni zrosla ta zmicnila. Je nyzka prykladiv, jaki nadyhajuť na prodovžennja roboty — a takož z'javylysja uspišni investory. Do Slovaččyny nadijšov potik investycij z JeS na innovaciї ta doslidžennja — zagaľnyj rozmir kapitalovkladeń sjagnuv poznačky v €4 mlrd vid časiv pryjednannja kraїny do JeS 13 rokiv tomu. Ale zalučennja pryvatnogo kapitalu vse šče lyšajeťsja nyźkym, i ce — krytyčno važlyvo dlja startapiv na stadiї zrostannja. Osnovnyj vyklyk, jakyj zaraz stoїť pered slovakamy — ce stvorennja takoї ekosystemy investuvannja ta rozvytku innovacij, jaka dala by zmogu zabezpečyty masštabuvannja proektiv ta їhnje podaľše zrostannja.

[caption id="attachment_5907" align="aligncenter" width="620"]<img class="wp-image-5907 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM.png" alt="" width="620" height="433"> Pozycija kraїn Centraľnoї ta Shidnoї Jevropy u Globaľnomu rejtyngu innovacij[/caption]
<h4><strong>Vplyv riznyh faktoriv vse šče syľnyj</strong></h4>
I hoča startapy možuť otrymaty vygodu vid kapitalovkladeń v ramkah urjadovyh program pidtrymky biznesu, zakonodavče ta podatkove reguljuvannja často slugujuť mehanizmamy strymuvannja innovacij. Vse šče podatkovi preferenciї nadajuťsja v bik biľšogo biznesu; vse šče piľgova stavka podatku nadajeťsja v peršu čergu tym, hto «zavodyť» v kraїnu vyrobnyctvo ta pov’jazani iz nym roboči miscja, a ne prosto nevelyčki innovacijni kompaniї.

Inša problema — nestača kvalifikovanyh kadriv iz vidkovidnym biznesovym dosvidom ta fahovymy navyčkamy v tehničnij sferi. Hoča čymalo ekspativ zi Slovaččyny mogly by prynesty u svoju ridnu kraїnu cinnyj dosvid vedennja biznesu z inšyh kraїn, polityčnyj klimat kraїny u pojednanni iz korupcijnymy skandalamy navrjad čy može sluguvaty zaohočennjam dlja masštabnogo prytoku kadriv ta idej. I z cijeju problemoju kraїni šče naležyť borotysja u podaľšomu.

Dehto iz pidpryjemciv vže peretvorjujuť taki obmežennja na možlyvosti. Iniciatyvy ščodo podolannja korupciї, perevedennja gromadśkyh servisiv u cyfrovyj format ta rozvytku sučasnoї škiľnoї osvity ta stvorennja program zaohočennja slovaćkyh gromadjan do povernennja u ridnu kraїnu vže nabuly dovoli pomitnyh masštabiv — їh pidtrymujuť čy finansujuť vlasnym koštom uspišni pidpryjemci. Takož slovaky ohoče dolučajuťsja do našljadovyh rad u startapah abo stajuť «biznes-jangolamy». Dlja slovakiv ce — ne lyše sposib rozvyvaty lokaľne pidpryjemnyctvo, ale takož i zrobyty svoju kraїnoju kraščym miscem dlja žyttja i rozvytku.

<p>Piter Tiľ, odyn iz providnyh venčurnyh investoriv Kremnijevoї Dolyny ta spivzasnovnyk PayPal, svogo času skaržyvsja, ščo vkladajučy v innovaciї, ljudy očikuvaly na pojavu litajučyh avtivok. Natomisť otrymaly «140 symvoliv tekstu» — prozoro natjakajučy na <a href="/2017/06/15/twitter-changes/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Twitter<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/06/Check-new-look-iOS-Media-Viewer-and-Profile.png.img_.fullhd.medium-300x200.png" />A teper use inakše: Twitter predstavyv zminy v interfejsi ta onovyv iOS-dodatok</span></a> ta inši socmereži. Vtim, jomu ta tym, hto skeptyčno stavyťsja do zdatnosti innovacijnyh kompanij vyrišuvaty spravžni problemy, slid zavitaty do Bratyslavy. Adže cilkom jmovirno, ščo nova Dolyna vže formujeťsja tut.</p><h4><strong>«San-Francysko na Dunaї»</strong></h4><p>Stolycja Slovaččyny iz seredńovičnymy cerkvamy ta tradycijnoju arhitekturoju zaraz namagajeťsja staty čymoś na kštalt San-Francysko, tiľky u Jevropi — takym sobi centraľnojevropejśkym variantom Dolyny. Dlja svoїh tehnologičnyh sprob ta proektiv vony naviť prydumaly vyznačennja «Dunajśka Dolyna» (The Danube Valley). Ekonomika cijeї kraїny značnoju miroju zaležyť vid avtomobiľnoї industriї. Adže majže polovyna promyslovosti tut — ce vyrobnyctvo avtivok. Volkswagen, Kia, Peugeot i naviť Jaguar Land Rover — vsi vony volodijuť zavodamy u cij kraїni.</p><p>Za dekiľka mynulyh rokiv startapy namagajuťsja «perevesty» ekonomiku Slovaččyny «na inši rejky» i pozbavyty її žorstkoї zaležnosti vid važkoї promyslovosti. Jakščo Tiľ šukav litajuču mašynu, jomu čas zavitaty sjudy. Juraj Vakulik (Juraj Vaculik), očiľnyk Aeromobil, može prozpovisty jomu vse pro litajuči avtomobili. Adže same cym vin i zajmajeťsja. Budučy odnym zi studentśkyh lideriv «oksamytovoї revoljuciї» 1989-go, jaka zviľnyla kolyšnju Čehoslovaččynu vid komunistyčnoї dyktatury, vin dosjag uspihu u marketynğovij sferi. Až dopoky 2010 roku jogo drug ne zaproponuvav jomu ideju stvorennja litajučoї avtivky. V Dolyni čymoś podibnym zajmajeťsja startap Kitty Hawk, jakyj pidtrymuje spivzasnovnyk Google Larri Pejdž.</p><h4><strong>Slovaččyna — baťkivščyna globaľnyh startapiv</strong></h4><p>Je j inši pryklady uspišnyh innovacijnyh kompanij u cij kraїni. Eset, rozrobnyk programnogo zabezpečennja dlja kiberzahystu, rozpočav svoju robotu v Bratyslavi na počatku 1990-h, a zaraz je postačaľnykom odnijeї iz najbiľšyh <a href="/2017/05/14/fighting-wannacryptor/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">antyvirusnyh system<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/05/hacker-2300772_1280-300x200.jpg" />Ščo slid znaty pro zagaľnojevropejśku epidemiju virusu WannaCryptor</span></a> u sviti. Sygic rozrobljaje populjarni navigacijni dodatky, jakymy na planeti korystujuťsja 200 mln osib. Slovaćkyj rozrobnyk igor Pixel Federation stvorjuje taki hity socmerež, jak Train Station ta Diggy’s Adventure.</p><p>Osnovna perevaga, jakoju korystujuťsja slovaky u svoїh startapah, — ce nyžči vytraty, aniž u konkurujučyh susidnih ekonomikah. Tut v dostatńomu obsjazi možna znajty vypusknykiv tehničnyh vyšiv — a rynok je dovoli obmeženym, i čymalo pidpryjemciv zmušeni odrazu zapuskaty svoї proekty iz orijentacijeju na mižnarodni prodaži, tomu dovodyťsja odrazu zapuskaty takyj proekt, jakyj zmože vygraty na globaľnomu rynku, zauvažuje Mihal Štenkl (Michal Stencl), zasnovnyk Sygic.</p><div id="attachment_5906" style="width: 712px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-5906" loading="lazy" class="wp-image-5906 size-full" src="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM.png" alt="" width="702" height="540" srcset="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM.png 702w, /wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM-300x231.png 300w, /wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM-650x500.png 650w" sizes="(max-width: 702px) 100vw, 702px" /><p id="caption-attachment-5906" class="wp-caption-text">Pokaznyky ta naprjamky prjamyh inozemnyh investycij u Jevropi</p></div><h4><strong>Molodi ta ambitni proty «systemy»</strong></h4><p>Molodše pokolinnja zasnovnykiv startapiv ne vidstaje vid staršyh pidpryjemciv. Startap Photoneo, napryklad, stvoryv 3D-kameru, zdatnu rozpiznavaty ob’jekty na vysokij švydkosti — tak roboty, napryklad, zmožuť efektyvno pracjuvaty na zavodah pid čas zbyrannja avtomobiliv čy ustatkuvannja. Inšyj startap, GA Drilling, opryljudnyv tehnologiju vykorystannja elektroplazmy dlja efektyvnogo burinnja ta vydobutku nafty j gazu. Nyzka internet-kompanij, takyh jak Slido, dodatok dlja vzajemodiї iz audytorijeju, zakripylysja na rynkah SŠA ta Velykobrytaniї zi svoїmy poslugamy.</p><p>Peter Kolesar (Peter Kolesar), očiľnyk innovacijnoї konsaltyngovoї ağenciї Neulogy, zauvažuje, ščo za mynuli dekiľka rokiv ekosystema innovacij v kraїni zrosla ta zmicnila. Je nyzka prykladiv, jaki nadyhajuť na prodovžennja roboty — a takož z&#8217;javylysja uspišni investory. Do Slovaččyny nadijšov potik investycij z JeS na innovaciї ta doslidžennja — zagaľnyj rozmir kapitalovkladeń sjagnuv poznačky v €4 mlrd vid časiv pryjednannja kraїny do JeS 13 rokiv tomu. Ale zalučennja pryvatnogo kapitalu vse šče lyšajeťsja nyźkym, i ce — krytyčno važlyvo dlja startapiv na stadiї zrostannja. Osnovnyj vyklyk, jakyj zaraz stoїť pered slovakamy — ce stvorennja takoї ekosystemy investuvannja ta rozvytku innovacij, jaka dala by zmogu zabezpečyty masštabuvannja proektiv ta їhnje podaľše zrostannja.</p><div id="attachment_5907" style="width: 630px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-5907" loading="lazy" class="wp-image-5907 size-full" src="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM.png" alt="" width="620" height="433" srcset="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM.png 620w, /wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM-300x210.png 300w" sizes="(max-width: 620px) 100vw, 620px" /><p id="caption-attachment-5907" class="wp-caption-text">Pozycija kraїn Centraľnoї ta Shidnoї Jevropy u Globaľnomu rejtyngu innovacij</p></div><h4><strong>Vplyv riznyh faktoriv vse šče syľnyj</strong></h4><p>I hoča startapy možuť otrymaty vygodu vid kapitalovkladeń v ramkah urjadovyh program pidtrymky biznesu, zakonodavče ta podatkove reguljuvannja často slugujuť mehanizmamy strymuvannja innovacij. Vse šče podatkovi preferenciї nadajuťsja v bik biľšogo biznesu; vse šče piľgova stavka podatku nadajeťsja v peršu čergu tym, hto «zavodyť» v kraїnu vyrobnyctvo ta pov’jazani iz nym roboči miscja, a ne prosto nevelyčki innovacijni kompaniї.</p><p>Inša problema — nestača kvalifikovanyh kadriv iz vidkovidnym biznesovym dosvidom ta fahovymy navyčkamy v tehničnij sferi. Hoča čymalo ekspativ zi Slovaččyny mogly by prynesty u svoju ridnu kraїnu cinnyj dosvid vedennja biznesu z inšyh kraїn, polityčnyj klimat kraїny u pojednanni iz korupcijnymy skandalamy navrjad čy može sluguvaty zaohočennjam dlja masštabnogo prytoku kadriv ta idej. I z cijeju problemoju kraїni šče naležyť borotysja u podaľšomu.</p><p>Dehto iz pidpryjemciv vže peretvorjujuť taki obmežennja na možlyvosti. Iniciatyvy ščodo podolannja korupciї, perevedennja gromadśkyh servisiv u cyfrovyj format ta rozvytku sučasnoї škiľnoї osvity ta stvorennja program zaohočennja slovaćkyh gromadjan do povernennja u ridnu kraїnu vže nabuly dovoli pomitnyh masštabiv — їh pidtrymujuť čy finansujuť vlasnym koštom uspišni pidpryjemci. Takož slovaky ohoče dolučajuťsja do našljadovyh rad u startapah abo stajuť «biznes-jangolamy». Dlja slovakiv ce — ne lyše sposib rozvyvaty lokaľne pidpryjemnyctvo, ale takož i zrobyty svoju kraїnoju kraščym miscem dlja žyttja i rozvytku.</p>

Malo hto ne čuv pro dosjagnennja ta možlyvosti Kremnijevoї Dolyny. Natomisť zovsim poruč iz Ukraїnoju rozvyvajeťsja «nova Dolyna» — tiľky ot znahodyťsja vona poruč iz Dunajem, a ne zatokoju San-Francysko, i distatysja tudy možna zvyčajnym potjagom, a šče <a href="https://nachasi.com/2017/06/10/visafree-timeline/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ne potribna viza</a>

Piter Tiľ, odyn iz providnyh venčurnyh investoriv Kremnijevoї Dolyny ta spivzasnovnyk PayPal, svogo času skaržyvsja, ščo vkladajučy v innovaciї, ljudy očikuvaly na pojavu litajučyh avtivok. Natomisť otrymaly «140 symvoliv tekstu» — prozoro natjakajučy na <a href="https://nachasi.com/2017/06/15/twitter-changes/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Twitter</a> ta inši socmereži. Vtim, jomu ta tym, hto skeptyčno stavyťsja do zdatnosti innovacijnyh kompanij vyrišuvaty spravžni problemy, slid zavitaty do Bratyslavy. Adže cilkom jmovirno, ščo nova Dolyna vže formujeťsja tut.
<h4><strong>«San-Francysko na Dunaї»</strong></h4>
Stolycja Slovaččyny iz seredńovičnymy cerkvamy ta tradycijnoju arhitekturoju zaraz namagajeťsja staty čymoś na kštalt San-Francysko, tiľky u Jevropi — takym sobi centraľnojevropejśkym variantom Dolyny. Dlja svoїh tehnologičnyh sprob ta proektiv vony naviť prydumaly vyznačennja «Dunajśka Dolyna» (The Danube Valley). Ekonomika cijeї kraїny značnoju miroju zaležyť vid avtomobiľnoї industriї. Adže majže polovyna promyslovosti tut — ce vyrobnyctvo avtivok. Volkswagen, Kia, Peugeot i naviť Jaguar Land Rover — vsi vony volodijuť zavodamy u cij kraїni.

Za dekiľka mynulyh rokiv startapy namagajuťsja «perevesty» ekonomiku Slovaččyny «na inši rejky» i pozbavyty її žorstkoї zaležnosti vid važkoї promyslovosti. Jakščo Tiľ šukav litajuču mašynu, jomu čas zavitaty sjudy. Juraj Vakulik (Juraj Vaculik), očiľnyk Aeromobil, može prozpovisty jomu vse pro litajuči avtomobili. Adže same cym vin i zajmajeťsja. Budučy odnym zi studentśkyh lideriv «oksamytovoї revoljuciї» 1989-go, jaka zviľnyla kolyšnju Čehoslovaččynu vid komunistyčnoї dyktatury, vin dosjag uspihu u marketynğovij sferi. Až dopoky 2010 roku jogo drug ne zaproponuvav jomu ideju stvorennja litajučoї avtivky. V Dolyni čymoś podibnym zajmajeťsja startap Kitty Hawk, jakyj pidtrymuje spivzasnovnyk Google Larri Pejdž.
<h4><strong>Slovaččyna — baťkivščyna globaľnyh startapiv</strong></h4>
Je j inši pryklady uspišnyh innovacijnyh kompanij u cij kraїni. Eset, rozrobnyk programnogo zabezpečennja dlja kiberzahystu, rozpočav svoju robotu v Bratyslavi na počatku 1990-h, a zaraz je postačaľnykom odnijeї iz najbiľšyh <a href="https://nachasi.com/2017/05/14/fighting-wannacryptor/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">antyvirusnyh system</a> u sviti. Sygic rozrobljaje populjarni navigacijni dodatky, jakymy na planeti korystujuťsja 200 mln osib. Slovaćkyj rozrobnyk igor Pixel Federation stvorjuje taki hity socmerež, jak Train Station ta Diggy’s Adventure.

Osnovna perevaga, jakoju korystujuťsja slovaky u svoїh startapah, — ce nyžči vytraty, aniž u konkurujučyh susidnih ekonomikah. Tut v dostatńomu obsjazi možna znajty vypusknykiv tehničnyh vyšiv — a rynok je dovoli obmeženym, i čymalo pidpryjemciv zmušeni odrazu zapuskaty svoї proekty iz orijentacijeju na mižnarodni prodaži, tomu dovodyťsja odrazu zapuskaty takyj proekt, jakyj zmože vygraty na globaľnomu rynku, zauvažuje Mihal Štenkl (Michal Stencl), zasnovnyk Sygic.

[caption id="attachment_5906" align="aligncenter" width="702"]<img class="wp-image-5906 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM.png" alt="" width="702" height="540" /> Pokaznyky ta naprjamky prjamyh inozemnyh investycij u Jevropi[/caption]
<h4><strong>Molodi ta ambitni proty «systemy»</strong></h4>
Molodše pokolinnja zasnovnykiv startapiv ne vidstaje vid staršyh pidpryjemciv. Startap Photoneo, napryklad, stvoryv 3D-kameru, zdatnu rozpiznavaty ob’jekty na vysokij švydkosti — tak roboty, napryklad, zmožuť efektyvno pracjuvaty na zavodah pid čas zbyrannja avtomobiliv čy ustatkuvannja. Inšyj startap, GA Drilling, opryljudnyv tehnologiju vykorystannja elektroplazmy dlja efektyvnogo burinnja ta vydobutku nafty j gazu. Nyzka internet-kompanij, takyh jak Slido, dodatok dlja vzajemodiї iz audytorijeju, zakripylysja na rynkah SŠA ta Velykobrytaniї zi svoїmy poslugamy.

Peter Kolesar (Peter Kolesar), očiľnyk innovacijnoї konsaltyngovoї ağenciї Neulogy, zauvažuje, ščo za mynuli dekiľka rokiv ekosystema innovacij v kraїni zrosla ta zmicnila. Je nyzka prykladiv, jaki nadyhajuť na prodovžennja roboty — a takož z'javylysja uspišni investory. Do Slovaččyny nadijšov potik investycij z JeS na innovaciї ta doslidžennja — zagaľnyj rozmir kapitalovkladeń sjagnuv poznačky v €4 mlrd vid časiv pryjednannja kraїny do JeS 13 rokiv tomu. Ale zalučennja pryvatnogo kapitalu vse šče lyšajeťsja nyźkym, i ce — krytyčno važlyvo dlja startapiv na stadiї zrostannja. Osnovnyj vyklyk, jakyj zaraz stoїť pered slovakamy — ce stvorennja takoї ekosystemy investuvannja ta rozvytku innovacij, jaka dala by zmogu zabezpečyty masštabuvannja proektiv ta їhnje podaľše zrostannja.

[caption id="attachment_5907" align="aligncenter" width="620"]<img class="wp-image-5907 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM.png" alt="" width="620" height="433" /> Pozycija kraїn Centraľnoї ta Shidnoї Jevropy u Globaľnomu rejtyngu innovacij[/caption]
<h4><strong>Vplyv riznyh faktoriv vse šče syľnyj</strong></h4>
I hoča startapy možuť otrymaty vygodu vid kapitalovkladeń v ramkah urjadovyh program pidtrymky biznesu, zakonodavče ta podatkove reguljuvannja často slugujuť mehanizmamy strymuvannja innovacij. Vse šče podatkovi preferenciї nadajuťsja v bik biľšogo biznesu; vse šče piľgova stavka podatku nadajeťsja v peršu čergu tym, hto «zavodyť» v kraїnu vyrobnyctvo ta pov’jazani iz nym roboči miscja, a ne prosto nevelyčki innovacijni kompaniї.

Inša problema — nestača kvalifikovanyh kadriv iz vidkovidnym biznesovym dosvidom ta fahovymy navyčkamy v tehničnij sferi. Hoča čymalo ekspativ zi Slovaččyny mogly by prynesty u svoju ridnu kraїnu cinnyj dosvid vedennja biznesu z inšyh kraїn, polityčnyj klimat kraїny u pojednanni iz korupcijnymy skandalamy navrjad čy može sluguvaty zaohočennjam dlja masštabnogo prytoku kadriv ta idej. I z cijeju problemoju kraїni šče naležyť borotysja u podaľšomu.

Dehto iz pidpryjemciv vže peretvorjujuť taki obmežennja na možlyvosti. Iniciatyvy ščodo podolannja korupciї, perevedennja gromadśkyh servisiv u cyfrovyj format ta rozvytku sučasnoї škiľnoї osvity ta stvorennja program zaohočennja slovaćkyh gromadjan do povernennja u ridnu kraїnu vže nabuly dovoli pomitnyh masštabiv — їh pidtrymujuť čy finansujuť vlasnym koštom uspišni pidpryjemci. Takož slovaky ohoče dolučajuťsja do našljadovyh rad u startapah abo stajuť «biznes-jangolamy». Dlja slovakiv ce — ne lyše sposib rozvyvaty lokaľne pidpryjemnyctvo, ale takož i zrobyty svoju kraїnoju kraščym miscem dlja žyttja i rozvytku.

<p>Piter Tiľ, odyn iz providnyh venčurnyh investoriv Kremnijevoї Dolyny ta spivzasnovnyk PayPal, svogo času skaržyvsja, ščo vkladajučy v innovaciї, ljudy očikuvaly na pojavu litajučyh avtivok. Natomisť otrymaly «140 symvoliv tekstu» — prozoro natjakajučy na <a href="/2017/06/15/twitter-changes/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Twitter</a> ta inši socmereži. Vtim, jomu ta tym, hto skeptyčno stavyťsja do zdatnosti innovacijnyh kompanij vyrišuvaty spravžni problemy, slid zavitaty do Bratyslavy. Adže cilkom jmovirno, ščo nova Dolyna vže formujeťsja tut.</p><h4><strong>«San-Francysko na Dunaї»</strong></h4><p>Stolycja Slovaččyny iz seredńovičnymy cerkvamy ta tradycijnoju arhitekturoju zaraz namagajeťsja staty čymoś na kštalt San-Francysko, tiľky u Jevropi — takym sobi centraľnojevropejśkym variantom Dolyny. Dlja svoїh tehnologičnyh sprob ta proektiv vony naviť prydumaly vyznačennja «Dunajśka Dolyna» (The Danube Valley). Ekonomika cijeї kraїny značnoju miroju zaležyť vid avtomobiľnoї industriї. Adže majže polovyna promyslovosti tut — ce vyrobnyctvo avtivok. Volkswagen, Kia, Peugeot i naviť Jaguar Land Rover — vsi vony volodijuť zavodamy u cij kraїni.</p><p>Za dekiľka mynulyh rokiv startapy namagajuťsja «perevesty» ekonomiku Slovaččyny «na inši rejky» i pozbavyty її žorstkoї zaležnosti vid važkoї promyslovosti. Jakščo Tiľ šukav litajuču mašynu, jomu čas zavitaty sjudy. Juraj Vakulik (Juraj Vaculik), očiľnyk Aeromobil, može prozpovisty jomu vse pro litajuči avtomobili. Adže same cym vin i zajmajeťsja. Budučy odnym zi studentśkyh lideriv «oksamytovoї revoljuciї» 1989-go, jaka zviľnyla kolyšnju Čehoslovaččynu vid komunistyčnoї dyktatury, vin dosjag uspihu u marketynğovij sferi. Až dopoky 2010 roku jogo drug ne zaproponuvav jomu ideju stvorennja litajučoї avtivky. V Dolyni čymoś podibnym zajmajeťsja startap Kitty Hawk, jakyj pidtrymuje spivzasnovnyk Google Larri Pejdž.</p><h4><strong>Slovaččyna — baťkivščyna globaľnyh startapiv</strong></h4><p>Je j inši pryklady uspišnyh innovacijnyh kompanij u cij kraїni. Eset, rozrobnyk programnogo zabezpečennja dlja kiberzahystu, rozpočav svoju robotu v Bratyslavi na počatku 1990-h, a zaraz je postačaľnykom odnijeї iz najbiľšyh <a href="/2017/05/14/fighting-wannacryptor/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">antyvirusnyh system</a> u sviti. Sygic rozrobljaje populjarni navigacijni dodatky, jakymy na planeti korystujuťsja 200 mln osib. Slovaćkyj rozrobnyk igor Pixel Federation stvorjuje taki hity socmerež, jak Train Station ta Diggy’s Adventure.</p><p>Osnovna perevaga, jakoju korystujuťsja slovaky u svoїh startapah, — ce nyžči vytraty, aniž u konkurujučyh susidnih ekonomikah. Tut v dostatńomu obsjazi možna znajty vypusknykiv tehničnyh vyšiv — a rynok je dovoli obmeženym, i čymalo pidpryjemciv zmušeni odrazu zapuskaty svoї proekty iz orijentacijeju na mižnarodni prodaži, tomu dovodyťsja odrazu zapuskaty takyj proekt, jakyj zmože vygraty na globaľnomu rynku, zauvažuje Mihal Štenkl (Michal Stencl), zasnovnyk Sygic.</p><div id="attachment_5906" style="width: 712px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-5906" loading="lazy" class="wp-image-5906 size-full" src="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM.png" alt="" width="702" height="540" srcset="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM.png 702w, /wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM-300x231.png 300w, /wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.41-AM-650x500.png 650w" sizes="(max-width: 702px) 100vw, 702px" /><p id="caption-attachment-5906" class="wp-caption-text">Pokaznyky ta naprjamky prjamyh inozemnyh investycij u Jevropi</p></div><h4><strong>Molodi ta ambitni proty «systemy»</strong></h4><p>Molodše pokolinnja zasnovnykiv startapiv ne vidstaje vid staršyh pidpryjemciv. Startap Photoneo, napryklad, stvoryv 3D-kameru, zdatnu rozpiznavaty ob’jekty na vysokij švydkosti — tak roboty, napryklad, zmožuť efektyvno pracjuvaty na zavodah pid čas zbyrannja avtomobiliv čy ustatkuvannja. Inšyj startap, GA Drilling, opryljudnyv tehnologiju vykorystannja elektroplazmy dlja efektyvnogo burinnja ta vydobutku nafty j gazu. Nyzka internet-kompanij, takyh jak Slido, dodatok dlja vzajemodiї iz audytorijeju, zakripylysja na rynkah SŠA ta Velykobrytaniї zi svoїmy poslugamy.</p><p>Peter Kolesar (Peter Kolesar), očiľnyk innovacijnoї konsaltyngovoї ağenciї Neulogy, zauvažuje, ščo za mynuli dekiľka rokiv ekosystema innovacij v kraїni zrosla ta zmicnila. Je nyzka prykladiv, jaki nadyhajuť na prodovžennja roboty — a takož z&#8217;javylysja uspišni investory. Do Slovaččyny nadijšov potik investycij z JeS na innovaciї ta doslidžennja — zagaľnyj rozmir kapitalovkladeń sjagnuv poznačky v €4 mlrd vid časiv pryjednannja kraїny do JeS 13 rokiv tomu. Ale zalučennja pryvatnogo kapitalu vse šče lyšajeťsja nyźkym, i ce — krytyčno važlyvo dlja startapiv na stadiї zrostannja. Osnovnyj vyklyk, jakyj zaraz stoїť pered slovakamy — ce stvorennja takoї ekosystemy investuvannja ta rozvytku innovacij, jaka dala by zmogu zabezpečyty masštabuvannja proektiv ta їhnje podaľše zrostannja.</p><div id="attachment_5907" style="width: 630px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-5907" loading="lazy" class="wp-image-5907 size-full" src="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM.png" alt="" width="620" height="433" srcset="/wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM.png 620w, /wp-content/uploads/2017/06/Screen-Shot-2017-06-16-at-11.03.53-AM-300x210.png 300w" sizes="(max-width: 620px) 100vw, 620px" /><p id="caption-attachment-5907" class="wp-caption-text">Pozycija kraїn Centraľnoї ta Shidnoї Jevropy u Globaľnomu rejtyngu innovacij</p></div><h4><strong>Vplyv riznyh faktoriv vse šče syľnyj</strong></h4><p>I hoča startapy možuť otrymaty vygodu vid kapitalovkladeń v ramkah urjadovyh program pidtrymky biznesu, zakonodavče ta podatkove reguljuvannja často slugujuť mehanizmamy strymuvannja innovacij. Vse šče podatkovi preferenciї nadajuťsja v bik biľšogo biznesu; vse šče piľgova stavka podatku nadajeťsja v peršu čergu tym, hto «zavodyť» v kraїnu vyrobnyctvo ta pov’jazani iz nym roboči miscja, a ne prosto nevelyčki innovacijni kompaniї.</p><p>Inša problema — nestača kvalifikovanyh kadriv iz vidkovidnym biznesovym dosvidom ta fahovymy navyčkamy v tehničnij sferi. Hoča čymalo ekspativ zi Slovaččyny mogly by prynesty u svoju ridnu kraїnu cinnyj dosvid vedennja biznesu z inšyh kraїn, polityčnyj klimat kraїny u pojednanni iz korupcijnymy skandalamy navrjad čy može sluguvaty zaohočennjam dlja masštabnogo prytoku kadriv ta idej. I z cijeju problemoju kraїni šče naležyť borotysja u podaľšomu.</p><p>Dehto iz pidpryjemciv vže peretvorjujuť taki obmežennja na možlyvosti. Iniciatyvy ščodo podolannja korupciї, perevedennja gromadśkyh servisiv u cyfrovyj format ta rozvytku sučasnoї škiľnoї osvity ta stvorennja program zaohočennja slovaćkyh gromadjan do povernennja u ridnu kraїnu vže nabuly dovoli pomitnyh masštabiv — їh pidtrymujuť čy finansujuť vlasnym koštom uspišni pidpryjemci. Takož slovaky ohoče dolučajuťsja do našljadovyh rad u startapah abo stajuť «biznes-jangolamy». Dlja slovakiv ce — ne lyše sposib rozvyvaty lokaľne pidpryjemnyctvo, ale takož i zrobyty svoju kraїnoju kraščym miscem dlja žyttja i rozvytku.</p>

Dunajśka Dolyna zamisť Kremnijevoї — startap-možlyvosti Slovaččyny

{:ua}Jak naši susidy rozvyvajuť svoju startap-ekosystemu?{:}

Stiva Džobsa nazyvajuť najkraščym biznesmenom svitu i najkraščym kerivnykom kompaniї svogo pokolinnja. Ale vodnočas vin buv tijeju ljudynoju, jaka mogla volaty na inšyh vprodovž 30 hvylyn, ne pereryvajučyś, — a šče vtručatysja u rozmovy pid čas obidńoї perervy, parkuvatysja na miscjah dlja invalidiv ta vsiljako obražaty svoїh pidopičnyh. #Na_časi diznatysja, čy spravdi agresyvnyj styľ menedžmentu zdaten pidvyščyty produktyvnisť roboty u vašomu kolektyvi

Agresyvni j nabrydlyvi načaľnyky isnuvaly zavždy. Ale mynulymy rokamy posylylasja tendencija sered menedžmentu vyščoї lanky povodyty sebe neadekvatno. To ž nedyvno, ščo biografija Stiva Džobsa, napysana Volterom Ajzeksonom, stala ne prosto vidomoju na veś svit, ale j peretvorylasja na posibnyk dlja šefiv, jaki šukajuť vypravdannja svoїm napadam gnivu. Popry te, ščo Džobs, imovirno, vidčuvav spravžnje zadovolennja vid prynyžennja ljudej, Ajzekson takož vidznačaje, ščo ti, hto vytrymuvaly cej presinğ, vrešti stavaly syľnišymy. A ti, komu «distavalosja na gorihy» najbiľše, neočikuvano dosjagaly vysot, pro jaki raniše j ne mrijaly. Inšymy slovamy — ne problema kazaty spivrobitnykam, ščo їhnja robota «lajna varta» i parkuvaty svoju avtivku na miscjah dlja invalidiv, jakščo ce pryvede do pozytyvnogo rezuľtatu, pyše vydannja Quartz.

Nyni my čytajemo na peredovycjah vydań pro kerivnyka Uber Trevisa Kalanika abo očiľnyka Amazon Džeffa Bezonsa, jaki vidznačylysja palkym temperamentom u povedinci z klijentamy. Čymalo spivrobitnykiv Uber tym časom zviľnylysja z roboty, a investory publično krytykujuť Kalanika za jogo povedinku i poganyj styľ upravlinnja. Vodnočas Amazon maje reputaciju naspravdi skladnogo robotodavcja, de spivrobitnykiv často dovodjať do nervovogo zryvu, a dorosli čoloviky vyhodjať z narad zi sľozamy na očah.
<h4><strong>«Narcysy», internet-spilkuvannja ta etyka menedžmentu</strong></h4>
Deś u ćomu konteksti zdajeťsja, ščo v Kremnijevij Dolyni internet-komunikaciju cinujuť biľše, niž ljudśki kontakty. Nemov nadlyšok tehnologičnoї inteliğentnosti može zapovnyty nestaču emocijnogo intelektu. Logika prosta: jakščo ce spracjuvalo dlja genija-Džobsa, to napevno, cej styľ komunikaciї ne takyj vže j poganyj.

Može j tak. Podibnyj styľ keruvannja kompanijeju zdaten spracjuvaty dlja dosjagnennja korotkostrokovyh cilej. Ale biľš tryvalyj čas spivrobitnyky ne vytrymajuť pid kerivnyctvom narcystyčnogo ta nadto vymoglyvogo bossa. Gostryj jazyk Džobsa sluguvav pryvodom dlja nervovogo zryvu ne odnogo spivrobitnyka. Odyn iz nyh zviľnyvsja, napryklad, pislja togo jak jomu dovelosja pracjuvaty po 90 godyn na tyždeń vprodovž 10 misjaciv. Ostanńoju krapleju stala krytyka Džobsa pered kolegamy pro te, ščo jogo tak i ne vrazyv rezuľtat roboty. Stiv Voznjak takož stverdžuje, ščo Apple vtratyv čymalo talantiv čerez Džobsa:

[blockquote_with_author content="— Vin považav ljudej todi, koly vony buly duže duže geniaľnymy. Vin považav ne lyše duže talanovytyh inženeriv, ale j tyh komu ne brakuvalo smilyvosti vystojaty proty ńogo."]

«Vin sam jšov na prjamu konfrontaciju z ljuďmy j majže nazyvav їh idiotamy. Ale znajete ščo? Koly vony vidpovidaly jomu i pojasnjuvaly, čomu vony majuť raciju u zrozumilij formi, vin lyše perevirjav i včyvsja... i vin považav їh ta nadavav pryvileї u kompaniї... ce bulo jedynym, ščo Džobs považav: buty kymoś, hto u dostatnij miri viryť u svoї vlasni ideї ta gotovyj їh obstojuvaty, ale lyše sorom'jazlyvo zamovknuty,» — zaznačyv Voznjak u rozmovi iz žurnalistom BusinessInsider.
<h4><strong>Naslidky vas nepryjemno vrazjať</strong></h4>
Doslidžennja pokazujuť, ščo nadto krytyčnyj pidhid do upravlinnja može ne lyše «vbyty» motyvaciju u spivrobitnykiv, ale j spryčynyty depresiju, vysokyj tysk, nabir vagy i narkozaležnisť sered pidleglyh. Ale čy možna zvynuvačuvaty Džobsa u tomu, ščo vin zaprovadyv novu modu v kuľturi upravlinnja? «Menedžery, jaki namagajuťsja perepljunuty Džobsa lyše šljahom agresyvnoї povedinky, ne rozumijuť golovnogo,» — stverdžuje Ajzekson:

[blockquote_with_author content="— Džobs buv perfekcionistom."]

Odnak, čy možna vypravdaty prynyžennja j obrazy koleg tjažinnjam do idealu? Doslidnycja Brene Braun <a href="http://brenebrown.com/about/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ne podiljaje</a> takyh pogljadiv. Vona vyvčala pytannja togo, jak sorom vplyvaje na motyvaciju ljudyny, kreatyvnisť ta povedinku. «Sorom rujnuje tu častynu u nas, jaka dozvoljaje viryty v zminy,» — <a href="https://twitter.com/brenebrown/status/314532265382256640?lang=en" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pyše</a> vona u svojemu Twitter-akaunti.

Vse prosto: čym menše vpevnenosti u sobi, tym menše my zdatni pryjmaty pravyľni rišennja ta vykorystovuvaty naš potencial povnoju miroju. Zmušuvaty pracivnykiv počuvatysja nevpevnenymy u sobi — ne lyše neefektyvna taktyka upravlinnja, ale j projav linoščiv z boku kerivnyka. Zdijnjaty veremiju ta navolaty na kogoś — dlja ćogo ne treba osoblyvyh vmiń i navyčok. Natomisť možlyvisť pobačyty potencial kolegy čy pidleglogo ta znajty sposib maksymaľno skorystatysja cymy potencijnymy možlyvostjamy — oś zavdannja, ščo potrebuje spravžńogo menedžerśkogo hystu.

<p>Agresyvni j nabrydlyvi načaľnyky isnuvaly zavždy. Ale mynulymy rokamy posylylasja tendencija sered menedžmentu vyščoї lanky povodyty sebe neadekvatno. To ž nedyvno, ščo biografija Stiva Džobsa, napysana Volterom Ajzeksonom, stala ne prosto vidomoju na veś svit, ale j peretvorylasja na posibnyk dlja šefiv, jaki šukajuť vypravdannja svoїm napadam gnivu. Popry te, ščo Džobs, imovirno, vidčuvav spravžnje zadovolennja vid prynyžennja ljudej, Ajzekson takož vidznačaje, ščo ti, hto vytrymuvaly cej presinğ, vrešti stavaly syľnišymy. A ti, komu «distavalosja na gorihy» najbiľše, neočikuvano dosjagaly vysot, pro jaki raniše j ne mrijaly. Inšymy slovamy — ne problema kazaty spivrobitnykam, ščo їhnja robota «lajna varta» i parkuvaty svoju avtivku na miscjah dlja invalidiv, jakščo ce pryvede do pozytyvnogo rezuľtatu, pyše vydannja Quartz.</p><p>Nyni my čytajemo na peredovycjah vydań pro kerivnyka Uber Trevisa Kalanika abo očiľnyka Amazon Džeffa Bezonsa, jaki vidznačylysja palkym temperamentom u povedinci z klijentamy. Čymalo spivrobitnykiv Uber tym časom zviľnylysja z roboty, a investory publično krytykujuť Kalanika za jogo povedinku i poganyj styľ upravlinnja. Vodnočas Amazon maje reputaciju naspravdi skladnogo robotodavcja, de spivrobitnykiv často dovodjať do nervovogo zryvu, a dorosli čoloviky vyhodjať z narad zi sľozamy na očah.</p><h4><strong>«Narcysy», internet-spilkuvannja ta etyka menedžmentu</strong></h4><p>Deś u ćomu konteksti zdajeťsja, ščo v Kremnijevij Dolyni internet-komunikaciju cinujuť biľše, niž ljudśki kontakty. Nemov nadlyšok tehnologičnoї inteliğentnosti može zapovnyty nestaču emocijnogo intelektu. Logika prosta: jakščo ce spracjuvalo dlja genija-Džobsa, to napevno, cej styľ komunikaciї ne takyj vže j poganyj.</p><p>Može j tak. Podibnyj styľ keruvannja kompanijeju zdaten spracjuvaty dlja dosjagnennja korotkostrokovyh cilej. Ale biľš tryvalyj čas spivrobitnyky ne vytrymajuť pid kerivnyctvom narcystyčnogo ta nadto vymoglyvogo bossa. Gostryj jazyk Džobsa sluguvav pryvodom dlja nervovogo zryvu ne odnogo spivrobitnyka. Odyn iz nyh zviľnyvsja, napryklad, pislja togo jak jomu dovelosja pracjuvaty po 90 godyn na tyždeń vprodovž 10 misjaciv. Ostanńoju krapleju stala krytyka Džobsa pered kolegamy pro te, ščo jogo tak i ne vrazyv rezuľtat roboty. Stiv Voznjak takož stverdžuje, ščo Apple vtratyv čymalo talantiv čerez Džobsa:</p>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>— Vin považav ljudej todi, koly vony buly duže duže geniaľnymy. Vin považav ne lyše duže talanovytyh inženeriv, ale j tyh komu ne brakuvalo smilyvosti vystojaty proty ńogo.</p>			</blockquote><p>«Vin sam jšov na prjamu konfrontaciju z ljuďmy j majže nazyvav їh idiotamy. Ale znajete ščo? Koly vony vidpovidaly jomu i pojasnjuvaly, čomu vony majuť raciju u zrozumilij formi, vin lyše perevirjav i včyvsja&#8230; i vin považav їh ta nadavav pryvileї u kompaniї&#8230; ce bulo jedynym, ščo Džobs považav: buty kymoś, hto u dostatnij miri viryť u svoї vlasni ideї ta gotovyj їh obstojuvaty, ale lyše sorom&#8217;jazlyvo zamovknuty,» — zaznačyv Voznjak u rozmovi iz žurnalistom BusinessInsider.</p><h4><strong>Naslidky vas nepryjemno vrazjať</strong></h4><p>Doslidžennja pokazujuť, ščo nadto krytyčnyj pidhid do upravlinnja može ne lyše «vbyty» motyvaciju u spivrobitnykiv, ale j spryčynyty depresiju, vysokyj tysk, nabir vagy i narkozaležnisť sered pidleglyh. Ale čy možna zvynuvačuvaty Džobsa u tomu, ščo vin zaprovadyv novu modu v kuľturi upravlinnja? «Menedžery, jaki namagajuťsja perepljunuty Džobsa lyše šljahom agresyvnoї povedinky, ne rozumijuť golovnogo,» — stverdžuje Ajzekson:</p>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>— Džobs buv perfekcionistom.</p>			</blockquote><p>Odnak, čy možna vypravdaty prynyžennja j obrazy koleg tjažinnjam do idealu? Doslidnycja Brene Braun <a href="http://brenebrown.com/about/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ne podiljaje</a> takyh pogljadiv. Vona vyvčala pytannja togo, jak sorom vplyvaje na motyvaciju ljudyny, kreatyvnisť ta povedinku. «Sorom rujnuje tu častynu u nas, jaka dozvoljaje viryty v zminy,» — <a href="https://twitter.com/brenebrown/status/314532265382256640?lang=en" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pyše</a> vona u svojemu Twitter-akaunti.</p><p>Vse prosto: čym menše vpevnenosti u sobi, tym menše my zdatni pryjmaty pravyľni rišennja ta vykorystovuvaty naš potencial povnoju miroju. Zmušuvaty pracivnykiv počuvatysja nevpevnenymy u sobi — ne lyše neefektyvna taktyka upravlinnja, ale j projav linoščiv z boku kerivnyka. Zdijnjaty veremiju ta navolaty na kogoś — dlja ćogo ne treba osoblyvyh vmiń i navyčok. Natomisť možlyvisť pobačyty potencial kolegy čy pidleglogo ta znajty sposib maksymaľno skorystatysja cymy potencijnymy možlyvostjamy — oś zavdannja, ščo potrebuje spravžńogo menedžerśkogo hystu.</p>

Ne buty jak Džobs: čomu ne slid kryčaty na pidleglyh — dumka doslidnykiv

{:ua}Čomu varto podumaty dviči, perš niž volaty na pidleglyh?{:}

<p>Dnjamy, gotujučy vorkšop dlja aktyvistiv-zahysnykiv prav ljudyny, jaki vyrišyly rozpovisty istoriї ljudej z okupovanyh terytorij u formi grafičnogo romanu, ja pročytala knygu Skotta MakKlauda <strong>«Stvoryty komiks. Sekrety storitelinğu v komiksah, manga i grafičnyh romanah»</strong>. Jakščo vam spodobalasja knyžka Blejka Snajdera «Vrjatuvaty kotyka», to Skott MakKlaud maje povne pravo propysatysja na vašij knyžkovij polyci. Ce – niby rozkadrovka šljahu geroja, opysanogo u Snajdera. Ale je i šče deščo.

My ž — pro biznes i čomu knyžka-posibnyk zi stvorennja komiksiv može znadobytysja šče komuś, okrim scenarystiv, pyśmennykiv ta šče kopirajteriv.
</p>
<h4><strong>Z čogo počynajeťsja komiks — i rozrobka novoї ideї</strong></h4>
Otže, dlja avtora komiksu, jak i dlja rozrobnyka novogo gadžeta, marketologa čy kerivnyka važlyvi 2 reči:
<ul>
<li>ščoby tebe rozumily;</li>
 	<li>ščoby tebe pidtrymuvaly stiľky, skiľky tobi potribno.</li>
</ul>
Ty nače zaprošuješ inšyh u vlasnu mandrivku — klijentiv, čytačiv, spožyvačiv produktu, tvoju komandu. I vony majuť zahotity jty za toboju. Inakše tobi dovedeťsja vytračaty zanadto bagato syl i pro ce vže geť inša istorija. Odna z najkraščyh motyvacij, ščob ity — vony majuť vidčuvaty cju istoriju. Zvisno, pro vsi ci reči napysano čymalo vartisnyh knyžok iz marketyngu, psyhologiї upravlinnja toščo. Prote inkoly znajomi terminy počynajuť pryhovuvaty, a ne projasnjuvaty sens. Oś todi same čas vidkynuty zvyčne i sprobuvaty otrymaty zadovolennja vid novogo.
<h4><strong>5 harakterystyk vdaloї istoriї za Skottom MakKlaudom</strong></h4>
Ščoby nas rozumily, nasampered potribna jasnisť. Vona počynajeťsja z vyznačennja osnovnogo mesedža istoriї. Pro ščo rozpovidajemo, jaka suť našogo produktu, jaka naša misija i meta?

Dali Skott proponuje <strong>5 skladovyh:</strong>
<ul>
<li>
<strong>Vybraty ključovi momenty</strong> – pro ščo my rozpovidajemo, a ščo zalyšajemo «poza kadrom»? Tut pryncyp prostyj. Jakščo bez jakoїś detali suť zrozumila i rezuľtat diї ne zminyťsja – možna cijeju detallju znehtuvaty. Napryklad, ujavimo, ščo vy prodajete programne zabezpečennja dlja postyngu v socmerežah. Vaša istorija – pro biznes iz ljudśkym oblyččjam. Jak po vidnošennju do klijentiv, tak i po vidnošennju do spivrobitnykiv. Adže levovu častku roboty SMM-menedžeriv perejmaje programa. Ce zberigaje ljudśkyj resurs i dozvoljaje klijentam kontaktuvaty z pryvitnoju žyvoju osoboju, a biznesovi — zberigaty cju dodatkovu cinnisť spilkuvannja v epohu <a href="https://nachasi.com/2017/06/09/nadiya-pereviznyk-talk/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">čat-botiv<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/06/DSC04939-300x200.jpg" />Nadija Pereviznyk — pro PR, startapy, žinok ta samoosvitu</span></a>. Pytannja ekonomiї bjudžetu, zberežennja robočyh misć i pidvyščennja jakosti operacijnoї dijaľnosti vseredyni kompaniї – suttjevi, ale ne ključovi dlja donesennja golovnogo. Možna naroščuvaty efektyvnisť i zalyšatysja pry ćomu žyvymy i teplymy naviť u časy štučnogo intelektu.</li>
 	<li>
<strong>Vybraty frejminğ</strong> — na čomu my budemo fokusuvaty uvagu audytoriї? Ujaviť sobi, ščo vam vdalosja zalizty v golovu vašogo klijenta (vin že čytač u pyśmennykiv, gljadač — u scenarystiv). I vy možete keruvaty jogo očyma. Ujaviť sobi, ščo vy vyrišujete, kudy podyvyťsja vaš klijent. Ščo ce maje buty? Prodovžujučy pryklad iz programnym zabezpečennjam — krasyvyj i zručnyj interfejs korystuvača? Megatonny njašnyh kartynočok? Čy tajmer, jakyj pokazuje, ščo ci kartynočky za 1,05 sek z’javylysja vsjudy, de vam potribno, pry super-minimaľnyh zatratah ljudśkyh zusyľ? A može, vam potribno, ščoby klijent pobačyv ščaslyve usmihnene oblyččja pracivnyka, jakyj vykorystovuje cju programu, sydjačy pid paľmoju na Maľdyvah?</li>
 	<li>
<strong>Vybraty kartynku</strong> — vona najpromovystiše peredasť počuttja j emociї, jakymy vy b hotily zarazyty svogo klijenta. Do reči, ce ne zavždy maje buty ščastja. Speršu časom nezle bulo by podolaty trudnošči. Ale vizuaľne oformlennja maje buty na vysoti i vidpovidaty suti. Jakščo vaš klijent dyvyťsja na interfejs i mružyťsja vid jadučyh barv, a ikonky nagadujuť jomu artefakty z poperedńoї versiї «Geroїv», skladno bude vesty movu pro komfort i innovacijnisť.</li>
 	<li>
<strong>Dibraty slova</strong> — vony tež majuť spivvidnosytysja z kartynkoju, buty vlučnymy i dostatńo lakoničnymy. Krašče, koly ce bude 1 kartynka – 1 dumka.</li>
 	<li>
<strong>Vybraty i pokazaty diju</strong> — vaš klijent čekaje, ščo u jogo žytti ščoś zminyťsja pry pojavi vašogo produktu. Vin vidčuje ščoś nove, pročytavšy vašu knyžku čy progljanuvšy fiľm, otrymaje novyj dosvid ta / abo vygodu, korystujučyś vašym produktom. I šče bažano, ščob pry ćomu vse garne u jogo žytti zalyšylosja na misci ta ne dovelosja zavdavaty sobi zajvogo klopotu.</li>
</ul>
<div style="max-width: 854;">
<div style="position: relative; height: 0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe style="position: absolute; left: 0; top: 0; width: 100%; height: 100%;" src="https://embed.ted.com/talks/lang/en/scott_mccloud_on_comics" width="854" height="480" frameborder="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div>
</div>
<h4><strong>Ljudy ta maljunky</strong></h4>
Napysala, až samij takogo zahotilosja. Skoro rozgornu nastupnu knyžku. A tym časom — šče trohy pro ljudśke u namaľovanomu sviti. Krim jasnosti, nam potribna <strong>emocijna vzajemodija</strong>. Skott MakKlaud prydiljaje ćomu čymalo uvagy. Adže ne dosyť, abo klijent vas rozumiv – važlyvo, ščob vin vas pidtrymuvav i hotiv ce prodovžuvaty.

Potribni emociї. Otut kontentnyky ta reklamnyky vsih mastej i rangiv zgadajuť vidomi pryncypy «vpiznavannja», «podilu na svoїh/čužyh», naroščuvannja emocijnoї naprugy ta otrymannja rozrjadky, apeljaciї do dosvidu recypijenta. Fiška v tomu, ščo tut pro vsi ci akademični reči rozkazujeťsja trohy prostiše, niž na kotykah. U kartynkah, iz maljunočkamy, emocijamy, duže dohidlyvo ta dynamično. Slovamy ne perekažu, MakKlaud ce zrobyv krašče. Ale pislja peregljadu vy zrozumijete, jak važlyvo, ščob vaši emociї zzovni buly vidpovidnymy včynkam i slovam, jaki jduť zseredyny.

Ce ljaľkove dzerkalo komiksiv može dobrjače sprostyty žyttja u kolektyvi, osoblyvo pid čas narad i prezentacij. Jakščo vam vystačyť horobrosti ta hystu v ńogo zazyrnuty. U buď-jakomu razi, vminnja stvorjuvaty komiksy, vedučy čytača za soboju vid peršoї do ostanńoї storinky, bukvaľno može staty v nagodi pry stvorenni:
<ul>
<li>infografiky, white paper, instrukcij;</li>
 	<li>scenariїv dlja foto- ta videokontentu;</li>
 	<li>dlja prezentacij z elementamy storitelinğu.</li>
</ul>
[blockquote_with_author name="Skott MakKlaud" content="Vy možete znajty desjatky možlyvostej projty dali, niž buď-hto inšyj z avtoriv komiksiv projšov do vas! Ce — ne ti cili, jakyh dosjagaje kožen fahiveć, a ti, jaki my vsi zabuvajemo sami sobi stavyty, vsi, vključno zi mnoju"]

Golovne – pam’jatajte: svit zavždy biľšyj, niž te, ščo my bačymo. Pryjemnyh vam vidkryttiv.

<p>Dnjamy, gotujučy vorkšop dlja aktyvistiv-zahysnykiv prav ljudyny, jaki vyrišyly rozpovisty istoriї ljudej z okupovanyh terytorij u formi grafičnogo romanu, ja pročytala knygu Skotta MakKlauda <strong>«Stvoryty komiks. Sekrety storitelinğu v komiksah, manga i grafičnyh romanah»</strong>. Jakščo vam spodobalasja knyžka Blejka Snajdera «Vrjatuvaty kotyka», to Skott MakKlaud maje povne pravo propysatysja na vašij knyžkovij polyci. Ce – niby rozkadrovka šljahu geroja, opysanogo u Snajdera. Ale je i šče deščo.</p><p>My ž — pro biznes i čomu knyžka-posibnyk zi stvorennja komiksiv može znadobytysja šče komuś, okrim scenarystiv, pyśmennykiv ta šče kopirajteriv.</p><h4><strong>Z čogo počynajeťsja komiks — i rozrobka novoї ideї</strong></h4><p>Otže, dlja avtora komiksu, jak i dlja rozrobnyka novogo gadžeta, marketologa čy kerivnyka važlyvi 2 reči:</p><ul><li>ščoby tebe rozumily;</li><li>ščoby tebe pidtrymuvaly stiľky, skiľky tobi potribno.</li></ul><p>Ty nače zaprošuješ inšyh u vlasnu mandrivku — klijentiv, čytačiv, spožyvačiv produktu, tvoju komandu. I vony majuť zahotity jty za toboju. Inakše tobi dovedeťsja vytračaty zanadto bagato syl i pro ce vže geť inša istorija. Odna z najkraščyh motyvacij, ščob ity — vony majuť vidčuvaty cju istoriju. Zvisno, pro vsi ci reči napysano čymalo vartisnyh knyžok iz marketyngu, psyhologiї upravlinnja toščo. Prote inkoly znajomi terminy počynajuť pryhovuvaty, a ne projasnjuvaty sens. Oś todi same čas vidkynuty zvyčne i sprobuvaty otrymaty zadovolennja vid novogo.</p><h4><strong>5 harakterystyk vdaloї istoriї za Skottom MakKlaudom</strong></h4><p>Ščoby nas rozumily, nasampered potribna jasnisť. Vona počynajeťsja z vyznačennja osnovnogo mesedža istoriї. Pro ščo rozpovidajemo, jaka suť našogo produktu, jaka naša misija i meta?</p><p>Dali Skott proponuje <strong>5 skladovyh:</strong></p><ul><li><strong>Vybraty ključovi momenty</strong> – pro ščo my rozpovidajemo, a ščo zalyšajemo «poza kadrom»? Tut pryncyp prostyj. Jakščo bez jakoїś detali suť zrozumila i rezuľtat diї ne zminyťsja – možna cijeju detallju znehtuvaty. Napryklad, ujavimo, ščo vy prodajete programne zabezpečennja dlja postyngu v socmerežah. Vaša istorija – pro biznes iz ljudśkym oblyččjam. Jak po vidnošennju do klijentiv, tak i po vidnošennju do spivrobitnykiv. Adže levovu častku roboty SMM-menedžeriv perejmaje programa. Ce zberigaje ljudśkyj resurs i dozvoljaje klijentam kontaktuvaty z pryvitnoju žyvoju osoboju, a biznesovi — zberigaty cju dodatkovu cinnisť spilkuvannja v epohu <a href="/2017/06/09/nadiya-pereviznyk-talk/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">čat-botiv<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/06/DSC04939-300x200.jpg" />Nadija Pereviznyk — pro PR, startapy, žinok ta samoosvitu</span></a>. Pytannja ekonomiї bjudžetu, zberežennja robočyh misć i pidvyščennja jakosti operacijnoї dijaľnosti vseredyni kompaniї – suttjevi, ale ne ključovi dlja donesennja golovnogo. Možna naroščuvaty efektyvnisť i zalyšatysja pry ćomu žyvymy i teplymy naviť u časy štučnogo intelektu.</li><li><strong>Vybraty frejminğ</strong> — na čomu my budemo fokusuvaty uvagu audytoriї? Ujaviť sobi, ščo vam vdalosja zalizty v golovu vašogo klijenta (vin že čytač u pyśmennykiv, gljadač — u scenarystiv). I vy možete keruvaty jogo očyma. Ujaviť sobi, ščo vy vyrišujete, kudy podyvyťsja vaš klijent. Ščo ce maje buty? Prodovžujučy pryklad iz programnym zabezpečennjam — krasyvyj i zručnyj interfejs korystuvača? Megatonny njašnyh kartynočok? Čy tajmer, jakyj pokazuje, ščo ci kartynočky za 1,05 sek z’javylysja vsjudy, de vam potribno, pry super-minimaľnyh zatratah ljudśkyh zusyľ? A može, vam potribno, ščoby klijent pobačyv ščaslyve usmihnene oblyččja pracivnyka, jakyj vykorystovuje cju programu, sydjačy pid paľmoju na Maľdyvah?</li><li><strong>Vybraty kartynku</strong> — vona najpromovystiše peredasť počuttja j emociї, jakymy vy b hotily zarazyty svogo klijenta. Do reči, ce ne zavždy maje buty ščastja. Speršu časom nezle bulo by podolaty trudnošči. Ale vizuaľne oformlennja maje buty na vysoti i vidpovidaty suti. Jakščo vaš klijent dyvyťsja na interfejs i mružyťsja vid jadučyh barv, a ikonky nagadujuť jomu artefakty z poperedńoї versiї «Geroїv», skladno bude vesty movu pro komfort i innovacijnisť.</li><li><strong>Dibraty slova</strong> — vony tež majuť spivvidnosytysja z kartynkoju, buty vlučnymy i dostatńo lakoničnymy. Krašče, koly ce bude 1 kartynka – 1 dumka.</li><li><strong>Vybraty i pokazaty diju</strong> — vaš klijent čekaje, ščo u jogo žytti ščoś zminyťsja pry pojavi vašogo produktu. Vin vidčuje ščoś nove, pročytavšy vašu knyžku čy progljanuvšy fiľm, otrymaje novyj dosvid ta / abo vygodu, korystujučyś vašym produktom. I šče bažano, ščob pry ćomu vse garne u jogo žytti zalyšylosja na misci ta ne dovelosja zavdavaty sobi zajvogo klopotu.</li></ul><div style="max-width: 854;"><div style="position: relative; height: 0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe loading="lazy" style="position: absolute; left: 0; top: 0; width: 100%; height: 100%;" src="https://embed.ted.com/talks/lang/en/scott_mccloud_on_comics" width="854" height="480" frameborder="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div></div><h4><strong>Ljudy ta maljunky</strong></h4><p>Napysala, až samij takogo zahotilosja. Skoro rozgornu nastupnu knyžku. A tym časom — šče trohy pro ljudśke u namaľovanomu sviti. Krim jasnosti, nam potribna <strong>emocijna vzajemodija</strong>. Skott MakKlaud prydiljaje ćomu čymalo uvagy. Adže ne dosyť, abo klijent vas rozumiv – važlyvo, ščob vin vas pidtrymuvav i hotiv ce prodovžuvaty.</p><p>Potribni emociї. Otut kontentnyky ta reklamnyky vsih mastej i rangiv zgadajuť vidomi pryncypy «vpiznavannja», «podilu na svoїh/čužyh», naroščuvannja emocijnoї naprugy ta otrymannja rozrjadky, apeljaciї do dosvidu recypijenta. Fiška v tomu, ščo tut pro vsi ci akademični reči rozkazujeťsja trohy prostiše, niž na kotykah. U kartynkah, iz maljunočkamy, emocijamy, duže dohidlyvo ta dynamično. Slovamy ne perekažu, MakKlaud ce zrobyv krašče. Ale pislja peregljadu vy zrozumijete, jak važlyvo, ščob vaši emociї zzovni buly vidpovidnymy včynkam i slovam, jaki jduť zseredyny.</p><p>Ce ljaľkove dzerkalo komiksiv može dobrjače sprostyty žyttja u kolektyvi, osoblyvo pid čas narad i prezentacij. Jakščo vam vystačyť horobrosti ta hystu v ńogo zazyrnuty. U buď-jakomu razi, vminnja stvorjuvaty komiksy, vedučy čytača za soboju vid peršoї do ostanńoї storinky, bukvaľno može staty v nagodi pry stvorenni:</p><ul><li>infografiky, white paper, instrukcij;</li><li>scenariїv dlja foto- ta videokontentu;</li><li>dlja prezentacij z elementamy storitelinğu.</li></ul>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Vy možete znajty desjatky možlyvostej projty dali, niž buď-hto inšyj z avtoriv komiksiv projšov do vas! Ce — ne ti cili, jakyh dosjagaje kožen fahiveć, a ti, jaki my vsi zabuvajemo sami sobi stavyty, vsi, vključno zi mnoju</p>					<cite>									<span><strong>Skott MakKlaud</strong></span> 							</cite>			</blockquote><p>Golovne – pam’jatajte: svit zavždy biľšyj, niž te, ščo my bačymo. Pryjemnyh vam vidkryttiv.</p>

Zdavalosja by — ščo spiľnogo miž personažamy svitu komiksiv ta biznesom? Naspravdi paralelej ta korysnyh rečej je čymalo — prosto treba uvažniše vidstežuvaty їh i ne zabuvaty gortaty komiksy. A jaki same — davajte rozberemosja

Dnjamy, gotujučy vorkšop dlja aktyvistiv-zahysnykiv prav ljudyny, jaki vyrišyly rozpovisty istoriї ljudej z okupovanyh terytorij u formi grafičnogo romanu, ja pročytala knygu Skotta MakKlauda <strong>«Stvoryty komiks. Sekrety storitelinğu v komiksah, manga i grafičnyh romanah»</strong>. Jakščo vam spodobalasja knyžka Blejka Snajdera «Vrjatuvaty kotyka», to Skott MakKlaud maje povne pravo propysatysja na vašij knyžkovij polyci. Ce – niby rozkadrovka šljahu geroja, opysanogo u Snajdera. Ale je i šče deščo.

My ž — pro biznes i čomu knyžka-posibnyk zi stvorennja komiksiv može znadobytysja šče komuś, okrim scenarystiv, pyśmennykiv ta šče kopirajteriv.
<h4><strong>Z čogo počynajeťsja komiks — i rozrobka novoї ideї</strong></h4>
Otže, dlja avtora komiksu, jak i dlja rozrobnyka novogo gadžeta, marketologa čy kerivnyka važlyvi 2 reči:
<ul>
 	<li>ščoby tebe rozumily;</li>
 	<li>ščoby tebe pidtrymuvaly stiľky, skiľky tobi potribno.</li>
</ul>
Ty nače zaprošuješ inšyh u vlasnu mandrivku — klijentiv, čytačiv, spožyvačiv produktu, tvoju komandu. I vony majuť zahotity jty za toboju. Inakše tobi dovedeťsja vytračaty zanadto bagato syl i pro ce vže geť inša istorija. Odna z najkraščyh motyvacij, ščob ity — vony majuť vidčuvaty cju istoriju. Zvisno, pro vsi ci reči napysano čymalo vartisnyh knyžok iz marketyngu, psyhologiї upravlinnja toščo. Prote inkoly znajomi terminy počynajuť pryhovuvaty, a ne projasnjuvaty sens. Oś todi same čas vidkynuty zvyčne i sprobuvaty otrymaty zadovolennja vid novogo.
<h4><strong>5 harakterystyk vdaloї istoriї za Skottom MakKlaudom</strong></h4>
Ščoby nas rozumily, nasampered potribna jasnisť. Vona počynajeťsja z vyznačennja osnovnogo mesedža istoriї. Pro ščo rozpovidajemo, jaka suť našogo produktu, jaka naša misija i meta?

Dali Skott proponuje <strong>5 skladovyh:</strong>
<ul>
 	<li><strong>Vybraty ključovi momenty</strong> – pro ščo my rozpovidajemo, a ščo zalyšajemo «poza kadrom»? Tut pryncyp prostyj. Jakščo bez jakoїś detali suť zrozumila i rezuľtat diї ne zminyťsja – možna cijeju detallju znehtuvaty. Napryklad, ujavimo, ščo vy prodajete programne zabezpečennja dlja postyngu v socmerežah. Vaša istorija – pro biznes iz ljudśkym oblyččjam. Jak po vidnošennju do klijentiv, tak i po vidnošennju do spivrobitnykiv. Adže levovu častku roboty SMM-menedžeriv perejmaje programa. Ce zberigaje ljudśkyj resurs i dozvoljaje klijentam kontaktuvaty z pryvitnoju žyvoju osoboju, a biznesovi — zberigaty cju dodatkovu cinnisť spilkuvannja v epohu <a href="https://nachasi.com/2017/06/09/nadiya-pereviznyk-talk/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">čat-botiv</a>. Pytannja ekonomiї bjudžetu, zberežennja robočyh misć i pidvyščennja jakosti operacijnoї dijaľnosti vseredyni kompaniї – suttjevi, ale ne ključovi dlja donesennja golovnogo. Možna naroščuvaty efektyvnisť i zalyšatysja pry ćomu žyvymy i teplymy naviť u časy štučnogo intelektu.</li>
 	<li><strong>Vybraty frejminğ</strong> — na čomu my budemo fokusuvaty uvagu audytoriї? Ujaviť sobi, ščo vam vdalosja zalizty v golovu vašogo klijenta (vin že čytač u pyśmennykiv, gljadač — u scenarystiv). I vy možete keruvaty jogo očyma. Ujaviť sobi, ščo vy vyrišujete, kudy podyvyťsja vaš klijent. Ščo ce maje buty? Prodovžujučy pryklad iz programnym zabezpečennjam — krasyvyj i zručnyj interfejs korystuvača? Megatonny njašnyh kartynočok? Čy tajmer, jakyj pokazuje, ščo ci kartynočky za 1,05 sek z’javylysja vsjudy, de vam potribno, pry super-minimaľnyh zatratah ljudśkyh zusyľ? A može, vam potribno, ščoby klijent pobačyv ščaslyve usmihnene oblyččja pracivnyka, jakyj vykorystovuje cju programu, sydjačy pid paľmoju na Maľdyvah?</li>
 	<li><strong>Vybraty kartynku</strong> — vona najpromovystiše peredasť počuttja j emociї, jakymy vy b hotily zarazyty svogo klijenta. Do reči, ce ne zavždy maje buty ščastja. Speršu časom nezle bulo by podolaty trudnošči. Ale vizuaľne oformlennja maje buty na vysoti i vidpovidaty suti. Jakščo vaš klijent dyvyťsja na interfejs i mružyťsja vid jadučyh barv, a ikonky nagadujuť jomu artefakty z poperedńoї versiї «Geroїv», skladno bude vesty movu pro komfort i innovacijnisť.</li>
 	<li><strong>Dibraty slova</strong> — vony tež majuť spivvidnosytysja z kartynkoju, buty vlučnymy i dostatńo lakoničnymy. Krašče, koly ce bude 1 kartynka – 1 dumka.</li>
 	<li><strong>Vybraty i pokazaty diju</strong> — vaš klijent čekaje, ščo u jogo žytti ščoś zminyťsja pry pojavi vašogo produktu. Vin vidčuje ščoś nove, pročytavšy vašu knyžku čy progljanuvšy fiľm, otrymaje novyj dosvid ta / abo vygodu, korystujučyś vašym produktom. I šče bažano, ščob pry ćomu vse garne u jogo žytti zalyšylosja na misci ta ne dovelosja zavdavaty sobi zajvogo klopotu.</li>
</ul>
<div style="max-width: 854;">
<div style="position: relative; height: 0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe style="position: absolute; left: 0; top: 0; width: 100%; height: 100%;" src="https://embed.ted.com/talks/lang/en/scott_mccloud_on_comics" width="854" height="480" frameborder="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div>
</div>
<h4><strong>Ljudy ta maljunky</strong></h4>
Napysala, až samij takogo zahotilosja. Skoro rozgornu nastupnu knyžku. A tym časom — šče trohy pro ljudśke u namaľovanomu sviti. Krim jasnosti, nam potribna <strong>emocijna vzajemodija</strong>. Skott MakKlaud prydiljaje ćomu čymalo uvagy. Adže ne dosyť, abo klijent vas rozumiv – važlyvo, ščob vin vas pidtrymuvav i hotiv ce prodovžuvaty.

Potribni emociї. Otut kontentnyky ta reklamnyky vsih mastej i rangiv zgadajuť vidomi pryncypy «vpiznavannja», «podilu na svoїh/čužyh», naroščuvannja emocijnoї naprugy ta otrymannja rozrjadky, apeljaciї do dosvidu recypijenta. Fiška v tomu, ščo tut pro vsi ci akademični reči rozkazujeťsja trohy prostiše, niž na kotykah. U kartynkah, iz maljunočkamy, emocijamy, duže dohidlyvo ta dynamično. Slovamy ne perekažu, MakKlaud ce zrobyv krašče. Ale pislja peregljadu vy zrozumijete, jak važlyvo, ščob vaši emociї zzovni buly vidpovidnymy včynkam i slovam, jaki jduť zseredyny.

Ce ljaľkove dzerkalo komiksiv može dobrjače sprostyty žyttja u kolektyvi, osoblyvo pid čas narad i prezentacij. Jakščo vam vystačyť horobrosti ta hystu v ńogo zazyrnuty. U buď-jakomu razi, vminnja stvorjuvaty komiksy, vedučy čytača za soboju vid peršoї do ostanńoї storinky, bukvaľno može staty v nagodi pry stvorenni:
<ul>
 	<li>infografiky, white paper, instrukcij;</li>
 	<li>scenariїv dlja foto- ta videokontentu;</li>
 	<li>dlja prezentacij z elementamy storitelinğu.</li>
</ul>
[blockquote_with_author name="Skott MakKlaud" content="Vy možete znajty desjatky možlyvostej projty dali, niž buď-hto inšyj z avtoriv komiksiv projšov do vas! Ce — ne ti cili, jakyh dosjagaje kožen fahiveć, a ti, jaki my vsi zabuvajemo sami sobi stavyty, vsi, vključno zi mnoju"]

Golovne – pam’jatajte: svit zavždy biľšyj, niž te, ščo my bačymo. Pryjemnyh vam vidkryttiv.

<p>Dnjamy, gotujučy vorkšop dlja aktyvistiv-zahysnykiv prav ljudyny, jaki vyrišyly rozpovisty istoriї ljudej z okupovanyh terytorij u formi grafičnogo romanu, ja pročytala knygu Skotta MakKlauda <strong>«Stvoryty komiks. Sekrety storitelinğu v komiksah, manga i grafičnyh romanah»</strong>. Jakščo vam spodobalasja knyžka Blejka Snajdera «Vrjatuvaty kotyka», to Skott MakKlaud maje povne pravo propysatysja na vašij knyžkovij polyci. Ce – niby rozkadrovka šljahu geroja, opysanogo u Snajdera. Ale je i šče deščo.</p><p>My ž — pro biznes i čomu knyžka-posibnyk zi stvorennja komiksiv može znadobytysja šče komuś, okrim scenarystiv, pyśmennykiv ta šče kopirajteriv.</p><h4><strong>Z čogo počynajeťsja komiks — i rozrobka novoї ideї</strong></h4><p>Otže, dlja avtora komiksu, jak i dlja rozrobnyka novogo gadžeta, marketologa čy kerivnyka važlyvi 2 reči:</p><ul><li>ščoby tebe rozumily;</li><li>ščoby tebe pidtrymuvaly stiľky, skiľky tobi potribno.</li></ul><p>Ty nače zaprošuješ inšyh u vlasnu mandrivku — klijentiv, čytačiv, spožyvačiv produktu, tvoju komandu. I vony majuť zahotity jty za toboju. Inakše tobi dovedeťsja vytračaty zanadto bagato syl i pro ce vže geť inša istorija. Odna z najkraščyh motyvacij, ščob ity — vony majuť vidčuvaty cju istoriju. Zvisno, pro vsi ci reči napysano čymalo vartisnyh knyžok iz marketyngu, psyhologiї upravlinnja toščo. Prote inkoly znajomi terminy počynajuť pryhovuvaty, a ne projasnjuvaty sens. Oś todi same čas vidkynuty zvyčne i sprobuvaty otrymaty zadovolennja vid novogo.</p><h4><strong>5 harakterystyk vdaloї istoriї za Skottom MakKlaudom</strong></h4><p>Ščoby nas rozumily, nasampered potribna jasnisť. Vona počynajeťsja z vyznačennja osnovnogo mesedža istoriї. Pro ščo rozpovidajemo, jaka suť našogo produktu, jaka naša misija i meta?</p><p>Dali Skott proponuje <strong>5 skladovyh:</strong></p><ul><li><strong>Vybraty ključovi momenty</strong> – pro ščo my rozpovidajemo, a ščo zalyšajemo «poza kadrom»? Tut pryncyp prostyj. Jakščo bez jakoїś detali suť zrozumila i rezuľtat diї ne zminyťsja – možna cijeju detallju znehtuvaty. Napryklad, ujavimo, ščo vy prodajete programne zabezpečennja dlja postyngu v socmerežah. Vaša istorija – pro biznes iz ljudśkym oblyččjam. Jak po vidnošennju do klijentiv, tak i po vidnošennju do spivrobitnykiv. Adže levovu častku roboty SMM-menedžeriv perejmaje programa. Ce zberigaje ljudśkyj resurs i dozvoljaje klijentam kontaktuvaty z pryvitnoju žyvoju osoboju, a biznesovi — zberigaty cju dodatkovu cinnisť spilkuvannja v epohu <a href="/2017/06/09/nadiya-pereviznyk-talk/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">čat-botiv</a>. Pytannja ekonomiї bjudžetu, zberežennja robočyh misć i pidvyščennja jakosti operacijnoї dijaľnosti vseredyni kompaniї – suttjevi, ale ne ključovi dlja donesennja golovnogo. Možna naroščuvaty efektyvnisť i zalyšatysja pry ćomu žyvymy i teplymy naviť u časy štučnogo intelektu.</li><li><strong>Vybraty frejminğ</strong> — na čomu my budemo fokusuvaty uvagu audytoriї? Ujaviť sobi, ščo vam vdalosja zalizty v golovu vašogo klijenta (vin že čytač u pyśmennykiv, gljadač — u scenarystiv). I vy možete keruvaty jogo očyma. Ujaviť sobi, ščo vy vyrišujete, kudy podyvyťsja vaš klijent. Ščo ce maje buty? Prodovžujučy pryklad iz programnym zabezpečennjam — krasyvyj i zručnyj interfejs korystuvača? Megatonny njašnyh kartynočok? Čy tajmer, jakyj pokazuje, ščo ci kartynočky za 1,05 sek z’javylysja vsjudy, de vam potribno, pry super-minimaľnyh zatratah ljudśkyh zusyľ? A može, vam potribno, ščoby klijent pobačyv ščaslyve usmihnene oblyččja pracivnyka, jakyj vykorystovuje cju programu, sydjačy pid paľmoju na Maľdyvah?</li><li><strong>Vybraty kartynku</strong> — vona najpromovystiše peredasť počuttja j emociї, jakymy vy b hotily zarazyty svogo klijenta. Do reči, ce ne zavždy maje buty ščastja. Speršu časom nezle bulo by podolaty trudnošči. Ale vizuaľne oformlennja maje buty na vysoti i vidpovidaty suti. Jakščo vaš klijent dyvyťsja na interfejs i mružyťsja vid jadučyh barv, a ikonky nagadujuť jomu artefakty z poperedńoї versiї «Geroїv», skladno bude vesty movu pro komfort i innovacijnisť.</li><li><strong>Dibraty slova</strong> — vony tež majuť spivvidnosytysja z kartynkoju, buty vlučnymy i dostatńo lakoničnymy. Krašče, koly ce bude 1 kartynka – 1 dumka.</li><li><strong>Vybraty i pokazaty diju</strong> — vaš klijent čekaje, ščo u jogo žytti ščoś zminyťsja pry pojavi vašogo produktu. Vin vidčuje ščoś nove, pročytavšy vašu knyžku čy progljanuvšy fiľm, otrymaje novyj dosvid ta / abo vygodu, korystujučyś vašym produktom. I šče bažano, ščob pry ćomu vse garne u jogo žytti zalyšylosja na misci ta ne dovelosja zavdavaty sobi zajvogo klopotu.</li></ul><div style="max-width: 854;"><div style="position: relative; height: 0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe loading="lazy" style="position: absolute; left: 0; top: 0; width: 100%; height: 100%;" src="https://embed.ted.com/talks/lang/en/scott_mccloud_on_comics" width="854" height="480" frameborder="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div></div><h4><strong>Ljudy ta maljunky</strong></h4><p>Napysala, až samij takogo zahotilosja. Skoro rozgornu nastupnu knyžku. A tym časom — šče trohy pro ljudśke u namaľovanomu sviti. Krim jasnosti, nam potribna <strong>emocijna vzajemodija</strong>. Skott MakKlaud prydiljaje ćomu čymalo uvagy. Adže ne dosyť, abo klijent vas rozumiv – važlyvo, ščob vin vas pidtrymuvav i hotiv ce prodovžuvaty.</p><p>Potribni emociї. Otut kontentnyky ta reklamnyky vsih mastej i rangiv zgadajuť vidomi pryncypy «vpiznavannja», «podilu na svoїh/čužyh», naroščuvannja emocijnoї naprugy ta otrymannja rozrjadky, apeljaciї do dosvidu recypijenta. Fiška v tomu, ščo tut pro vsi ci akademični reči rozkazujeťsja trohy prostiše, niž na kotykah. U kartynkah, iz maljunočkamy, emocijamy, duže dohidlyvo ta dynamično. Slovamy ne perekažu, MakKlaud ce zrobyv krašče. Ale pislja peregljadu vy zrozumijete, jak važlyvo, ščob vaši emociї zzovni buly vidpovidnymy včynkam i slovam, jaki jduť zseredyny.</p><p>Ce ljaľkove dzerkalo komiksiv može dobrjače sprostyty žyttja u kolektyvi, osoblyvo pid čas narad i prezentacij. Jakščo vam vystačyť horobrosti ta hystu v ńogo zazyrnuty. U buď-jakomu razi, vminnja stvorjuvaty komiksy, vedučy čytača za soboju vid peršoї do ostanńoї storinky, bukvaľno može staty v nagodi pry stvorenni:</p><ul><li>infografiky, white paper, instrukcij;</li><li>scenariїv dlja foto- ta videokontentu;</li><li>dlja prezentacij z elementamy storitelinğu.</li></ul>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Vy možete znajty desjatky možlyvostej projty dali, niž buď-hto inšyj z avtoriv komiksiv projšov do vas! Ce — ne ti cili, jakyh dosjagaje kožen fahiveć, a ti, jaki my vsi zabuvajemo sami sobi stavyty, vsi, vključno zi mnoju</p>					<cite>									<span><strong>Skott MakKlaud</strong></span> 							</cite>			</blockquote><p>Golovne – pam’jatajte: svit zavždy biľšyj, niž te, ščo my bačymo. Pryjemnyh vam vidkryttiv.</p>

Naviščo biznesu znaty recepty komiksiv?

{:ua}Ščo spiľnogo miž maljuvannjam komiksiv ta stvorennjam novogo produktu?{:}

<p>Z hmaročosa Salesforce Tower — najvyščoї budivli zahidnogo uzberežžja SŠA — tradycijni pam'jatky kuľtury San-Francysko vygljadatymuť dovoli skromno. Velyčna budivlja zi skla i stali zavvyšky 326 m bude dobudovana v 2018 roci, i todi її «zapolonjať» roboči kabinety. Za 70 km vid ćogo miscja rozmistyvsja ofis Apple u budivli, ščo shoža na navigacijne koliščatko iPod'a — i pry ćomu rozmirom ne menša za Pentagon. Krim togo, cja sporuda stane odnym z najdorožčyh korporatyvnyh ofisiv u sviti. Podejkujuť, ščo i do ćogo proektu Apple pidijšov z prytamannym jomu perfekcionizmom: instrukciї dlja vykorystannja elementiv z dereva narahovuvaly blyźko 30 storinok.

U San-Francysko i Kremnijevij Dolyni dobrotnyh, dorogyh ta futurystyčnyh kompanij možna znajty doshoču. Vsi vony gordo hyzujuťsja svoїmy logotypamy pered pracivnykamy industriї ta klijentamy. Možna znajty naviť Uber, jakyj namagajeťsja reabilituvaty zipsutu reputaciju pyšnym ofisom. Tut planujuť oblaštuvaty naviť parky, jaki buduť dostupnymy dlja vsih ohočyh.

Bezumovno, zovnišnij vygljad cyh budiveľ vražaje ta pryvertaje uvagu. Odnak slid detaľniše prygljanutysja do togo, ščo znahodyťsja vseredyni. Prymirom, u Apple «remont» šče tryvaje, ale nevdovzi cej ofis obicjaje vrazyty tehničnymy innovacijamy ta novitnim dyzajnom. I tak kožen z ofisiv: kompaniї majbutńogo namagajuťsja «peregnaty» svoїh konkurentiv i pokazaty, na ščo vony zdatni. Ale pryčyna «tehnologičnyh i dyzajnerśkyh peregoniv» kryjeťsja ne lyše u bažanni pohyzuvatysja pered inšymy, pojasnjujeťsja u materiali The Economist. V takyh ofisah možna pobačyty, jak zminjuvatymeťsja roboče misce u majbutńomu. Tehnologični kompaniї vže zumily dostemenno zminyty robočyj rytm zavdjaky elektronnij pošti, onlajn-pošukovykam ta instrumentam dlja proektnogo menedžmentu na kštalt Slack. Shoži zminy vidbuvajuťsja i z fizyčnym prostorom.

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/0EUg_xVACO0" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>
</p>
<h4><strong>Bez postijnogo robočogo miscja</strong></h4>
Napryklad, vlasnyj robočyj stil u sebe na roboti u <a href="https://nachasi.com/2017/05/30/tech-serials/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Kremnijevij Dolyni<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/movie-918655_1280-300x200.jpg" />5 serialiv pro tehnologiї, jaki vam varto podyvytysja</span></a> — perežytok mynulogo. U cyh ofisah u rozporjadženni pracivnykiv dyvany, nyzka stoliv, sady j parky, u jaki možna pryhopyty z soboju vsi neobhidni prylady ta šukaty nathnennja i produktyvnosti. Bezumovno, za kolegamy dosi «zakriplene» roboče misce, ale nihto ne očikuje їh tam bačyty na postijnij osnovi. Tut roztašovano biblioteky, de možna znajty tyšu i zatyšok. Možna podatysja u kafe — pry bažanni peregovoryty z kolegoju. Ostanni poverhy ofisu Salesforce Tower, napryklad, ne zabudujuť kabinetamy, a oblaštujuť vidkrytyj prostir dlja roboty, narad, kavuvannja ta spogljadannja čudovoї panoramy.

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/3EJ9pyS3juQ" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>

Ščo z ćogo može vyjty? Duže prosto — vypadkovi zustriči koleg z riznyh viddiliv. Takym čynom stymuljujuť obmin idejamy, i, jmovirno, tak rostyme kreatyvnisť. U najkraščomu vypadku — utvorjuvatymuťsja novi komandy j spiľni proekty.
<h4><strong>Sensory v robočomu krisli? Ce ne fantastyka</strong></h4>
Inša storona medali vyščezgadanogo pryncypu — šum ta inši vidvolikajuči faktory. Tož vidkrytyj prostir novogo pokolinnja može j ne pity na korysť tym, hto hoče spokoju i stabiľnoї obstanovky. Profesor Kalifornijśkogo universytetu Luis Mozingo stverdžuje, ščo kolaboratyvni roboči miscja pidsyljujuť konflikt pokoliń, adže starši pracivnyky, — tobto ti, komu ponad 40 rokiv, — ne v zahvati vid ideї «migruvaty» z miscja na misce dlja roboty. Za її slovamy, čymalo pracivnykiv kompaniї Facebook negatyvno stavljaťsja do svogo robočogo miscja, bo tam šumno i postijno zminjujeťsja obstanovka. Krim togo, їm ne podobajuťsja velyki vidstani.

Ale ne lyše ce zavažaje počuvaty sebe komfortno. Vid novyh tehnologij ne shovaješsja i na robočomu misci. Isnujuť plany stežennja za dopomogoju kamer za tym, ščo ljudyna їsť na obid — i takym čynom omynuty čergy ta kasyriv. Avtobus iz avtopilotom rozvozytyme gostej ta koleg velykoju terytorijeju bjuro. Inši prylady fiksuvatymuť čas, koly toj čy inšyj kolega pryjšov na roboče misce i pokynuv jogo. Imovirno, koly-nebuď na stolah i krislah z'javljaťsja sensory, jaki vyznačatymuť, koly pracivnyk perebuvav na misci. Možlyvostej zbyraty informaciju pro pidleglyh biľšaje.

Otže, zalyšajeťsja spodivatysja, ščo inši kompaniї, jaki menš intensyvno namagajuťsja jty v nogu z innovacijamy, zumijuť vyvčyty vsi negatyvni ta pozytyvni storony progresu. Obidy v parku j možlyvisť popracjuvaty z čudovym vygljadom na more bez pryv'jazky do jedynogo robočogo miscja — zvučyť optymistyčno. Utim, vid dumky pro te, ščo ot-ot možna bude vidstežuvaty kožen krok, staje trohy motorošno.

<p>Z hmaročosa Salesforce Tower — najvyščoї budivli zahidnogo uzberežžja SŠA — tradycijni pam&#8217;jatky kuľtury San-Francysko vygljadatymuť dovoli skromno. Velyčna budivlja zi skla i stali zavvyšky 326 m bude dobudovana v 2018 roci, i todi її «zapolonjať» roboči kabinety. Za 70 km vid ćogo miscja rozmistyvsja ofis Apple u budivli, ščo shoža na navigacijne koliščatko iPod&#8217;a — i pry ćomu rozmirom ne menša za Pentagon. Krim togo, cja sporuda stane odnym z najdorožčyh korporatyvnyh ofisiv u sviti. Podejkujuť, ščo i do ćogo proektu Apple pidijšov z prytamannym jomu perfekcionizmom: instrukciї dlja vykorystannja elementiv z dereva narahovuvaly blyźko 30 storinok.</p><p>U San-Francysko i Kremnijevij Dolyni dobrotnyh, dorogyh ta futurystyčnyh kompanij možna znajty doshoču. Vsi vony gordo hyzujuťsja svoїmy logotypamy pered pracivnykamy industriї ta klijentamy. Možna znajty naviť Uber, jakyj namagajeťsja reabilituvaty zipsutu reputaciju pyšnym ofisom. Tut planujuť oblaštuvaty naviť parky, jaki buduť dostupnymy dlja vsih ohočyh.</p><p>Bezumovno, zovnišnij vygljad cyh budiveľ vražaje ta pryvertaje uvagu. Odnak slid detaľniše prygljanutysja do togo, ščo znahodyťsja vseredyni. Prymirom, u Apple «remont» šče tryvaje, ale nevdovzi cej ofis obicjaje vrazyty tehničnymy innovacijamy ta novitnim dyzajnom. I tak kožen z ofisiv: kompaniї majbutńogo namagajuťsja «peregnaty» svoїh konkurentiv i pokazaty, na ščo vony zdatni. Ale pryčyna «tehnologičnyh i dyzajnerśkyh peregoniv» kryjeťsja ne lyše u bažanni pohyzuvatysja pered inšymy, pojasnjujeťsja u materiali The Economist. V takyh ofisah možna pobačyty, jak zminjuvatymeťsja roboče misce u majbutńomu. Tehnologični kompaniї vže zumily dostemenno zminyty robočyj rytm zavdjaky elektronnij pošti, onlajn-pošukovykam ta instrumentam dlja proektnogo menedžmentu na kštalt Slack. Shoži zminy vidbuvajuťsja i z fizyčnym prostorom.</p><div class="embedded-video"><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/0EUg_xVACO0" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div></p><h4><strong>Bez postijnogo robočogo miscja</strong></h4><p>Napryklad, vlasnyj robočyj stil u sebe na roboti u <a href="/2017/05/30/tech-serials/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Kremnijevij Dolyni<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/05/movie-918655_1280-300x200.jpg" />5 serialiv pro tehnologiї, jaki vam varto podyvytysja</span></a> — perežytok mynulogo. U cyh ofisah u rozporjadženni pracivnykiv dyvany, nyzka stoliv, sady j parky, u jaki možna pryhopyty z soboju vsi neobhidni prylady ta šukaty nathnennja i produktyvnosti. Bezumovno, za kolegamy dosi «zakriplene» roboče misce, ale nihto ne očikuje їh tam bačyty na postijnij osnovi. Tut roztašovano biblioteky, de možna znajty tyšu i zatyšok. Možna podatysja u kafe — pry bažanni peregovoryty z kolegoju. Ostanni poverhy ofisu Salesforce Tower, napryklad, ne zabudujuť kabinetamy, a oblaštujuť vidkrytyj prostir dlja roboty, narad, kavuvannja ta spogljadannja čudovoї panoramy.</p><div class="embedded-video"><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/3EJ9pyS3juQ" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div><p>Ščo z ćogo može vyjty? Duže prosto — vypadkovi zustriči koleg z riznyh viddiliv. Takym čynom stymuljujuť obmin idejamy, i, jmovirno, tak rostyme kreatyvnisť. U najkraščomu vypadku — utvorjuvatymuťsja novi komandy j spiľni proekty.</p><h4><strong>Sensory v robočomu krisli? Ce ne fantastyka</strong></h4><p>Inša storona medali vyščezgadanogo pryncypu — šum ta inši vidvolikajuči faktory. Tož vidkrytyj prostir novogo pokolinnja može j ne pity na korysť tym, hto hoče spokoju i stabiľnoї obstanovky. Profesor Kalifornijśkogo universytetu Luis Mozingo stverdžuje, ščo kolaboratyvni roboči miscja pidsyljujuť konflikt pokoliń, adže starši pracivnyky, — tobto ti, komu ponad 40 rokiv, — ne v zahvati vid ideї «migruvaty» z miscja na misce dlja roboty. Za її slovamy, čymalo pracivnykiv kompaniї Facebook negatyvno stavljaťsja do svogo robočogo miscja, bo tam šumno i postijno zminjujeťsja obstanovka. Krim togo, їm ne podobajuťsja velyki vidstani.</p><p>Ale ne lyše ce zavažaje počuvaty sebe komfortno. Vid novyh tehnologij ne shovaješsja i na robočomu misci. Isnujuť plany stežennja za dopomogoju kamer za tym, ščo ljudyna їsť na obid — i takym čynom omynuty čergy ta kasyriv. Avtobus iz avtopilotom rozvozytyme gostej ta koleg velykoju terytorijeju bjuro. Inši prylady fiksuvatymuť čas, koly toj čy inšyj kolega pryjšov na roboče misce i pokynuv jogo. Imovirno, koly-nebuď na stolah i krislah z&#8217;javljaťsja sensory, jaki vyznačatymuť, koly pracivnyk perebuvav na misci. Možlyvostej zbyraty informaciju pro pidleglyh biľšaje.</p><p>Otže, zalyšajeťsja spodivatysja, ščo inši kompaniї, jaki menš intensyvno namagajuťsja jty v nogu z innovacijamy, zumijuť vyvčyty vsi negatyvni ta pozytyvni storony progresu. Obidy v parku j možlyvisť popracjuvaty z čudovym vygljadom na more bez pryv&#8217;jazky do jedynogo robočogo miscja — zvučyť optymistyčno. Utim, vid dumky pro te, ščo ot-ot možna bude vidstežuvaty kožen krok, staje trohy motorošno.</p>

Sučasne roboče misce pomitno zminylosja. Čymalo firm oblaštovujuť spiľni publični prostory — kafe, sady, parky, — aby kolegy tisniše pracjuvaly miž soboju. Inši dedali častiše dozvoljajuť pracjuvaty z domu. Čergy u їdaľnjah stajuť menšymy, a kabinety možna zminjuvaty ščodnja. #Na_časi diznatysja, čomu vse ne tak optymistyčno, jak zdajeťsja na peršyj pogljad

Z hmaročosa Salesforce Tower — najvyščoї budivli zahidnogo uzberežžja SŠA — tradycijni pam'jatky kuľtury San-Francysko vygljadatymuť dovoli skromno. Velyčna budivlja zi skla i stali zavvyšky 326 m bude dobudovana v 2018 roci, i todi її «zapolonjať» roboči kabinety. Za 70 km vid ćogo miscja rozmistyvsja ofis Apple u budivli, ščo shoža na navigacijne koliščatko iPod'a — i pry ćomu rozmirom ne menša za Pentagon. Krim togo, cja sporuda stane odnym z najdorožčyh korporatyvnyh ofisiv u sviti. Podejkujuť, ščo i do ćogo proektu Apple pidijšov z prytamannym jomu perfekcionizmom: instrukciї dlja vykorystannja elementiv z dereva narahovuvaly blyźko 30 storinok.

U San-Francysko i Kremnijevij Dolyni dobrotnyh, dorogyh ta futurystyčnyh kompanij možna znajty doshoču. Vsi vony gordo hyzujuťsja svoїmy logotypamy pered pracivnykamy industriї ta klijentamy. Možna znajty naviť Uber, jakyj namagajeťsja reabilituvaty zipsutu reputaciju pyšnym ofisom. Tut planujuť oblaštuvaty naviť parky, jaki buduť dostupnymy dlja vsih ohočyh.

Bezumovno, zovnišnij vygljad cyh budiveľ vražaje ta pryvertaje uvagu. Odnak slid detaľniše prygljanutysja do togo, ščo znahodyťsja vseredyni. Prymirom, u Apple «remont» šče tryvaje, ale nevdovzi cej ofis obicjaje vrazyty tehničnymy innovacijamy ta novitnim dyzajnom. I tak kožen z ofisiv: kompaniї majbutńogo namagajuťsja «peregnaty» svoїh konkurentiv i pokazaty, na ščo vony zdatni. Ale pryčyna «tehnologičnyh i dyzajnerśkyh peregoniv» kryjeťsja ne lyše u bažanni pohyzuvatysja pered inšymy, pojasnjujeťsja u materiali The Economist. V takyh ofisah možna pobačyty, jak zminjuvatymeťsja roboče misce u majbutńomu. Tehnologični kompaniї vže zumily dostemenno zminyty robočyj rytm zavdjaky elektronnij pošti, onlajn-pošukovykam ta instrumentam dlja proektnogo menedžmentu na kštalt Slack. Shoži zminy vidbuvajuťsja i z fizyčnym prostorom.

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/0EUg_xVACO0" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>
<h4><strong>Bez postijnogo robočogo miscja</strong></h4>
Napryklad, vlasnyj robočyj stil u sebe na roboti u <a href="https://nachasi.com/2017/05/30/tech-serials/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Kremnijevij Dolyni</a> — perežytok mynulogo. U cyh ofisah u rozporjadženni pracivnykiv dyvany, nyzka stoliv, sady j parky, u jaki možna pryhopyty z soboju vsi neobhidni prylady ta šukaty nathnennja i produktyvnosti. Bezumovno, za kolegamy dosi «zakriplene» roboče misce, ale nihto ne očikuje їh tam bačyty na postijnij osnovi. Tut roztašovano biblioteky, de možna znajty tyšu i zatyšok. Možna podatysja u kafe — pry bažanni peregovoryty z kolegoju. Ostanni poverhy ofisu Salesforce Tower, napryklad, ne zabudujuť kabinetamy, a oblaštujuť vidkrytyj prostir dlja roboty, narad, kavuvannja ta spogljadannja čudovoї panoramy.

<iframe src="https://www.youtube.com/embed/3EJ9pyS3juQ" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>

Ščo z ćogo može vyjty? Duže prosto — vypadkovi zustriči koleg z riznyh viddiliv. Takym čynom stymuljujuť obmin idejamy, i, jmovirno, tak rostyme kreatyvnisť. U najkraščomu vypadku — utvorjuvatymuťsja novi komandy j spiľni proekty.
<h4><strong>Sensory v robočomu krisli? Ce ne fantastyka</strong></h4>
Inša storona medali vyščezgadanogo pryncypu — šum ta inši vidvolikajuči faktory. Tož vidkrytyj prostir novogo pokolinnja može j ne pity na korysť tym, hto hoče spokoju i stabiľnoї obstanovky. Profesor Kalifornijśkogo universytetu Luis Mozingo stverdžuje, ščo kolaboratyvni roboči miscja pidsyljujuť konflikt pokoliń, adže starši pracivnyky, — tobto ti, komu ponad 40 rokiv, — ne v zahvati vid ideї «migruvaty» z miscja na misce dlja roboty. Za її slovamy, čymalo pracivnykiv kompaniї Facebook negatyvno stavljaťsja do svogo robočogo miscja, bo tam šumno i postijno zminjujeťsja obstanovka. Krim togo, їm ne podobajuťsja velyki vidstani.

Ale ne lyše ce zavažaje počuvaty sebe komfortno. Vid novyh tehnologij ne shovaješsja i na robočomu misci. Isnujuť plany stežennja za dopomogoju kamer za tym, ščo ljudyna їsť na obid — i takym čynom omynuty čergy ta kasyriv. Avtobus iz avtopilotom rozvozytyme gostej ta koleg velykoju terytorijeju bjuro. Inši prylady fiksuvatymuť čas, koly toj čy inšyj kolega pryjšov na roboče misce i pokynuv jogo. Imovirno, koly-nebuď na stolah i krislah z'javljaťsja sensory, jaki vyznačatymuť, koly pracivnyk perebuvav na misci. Možlyvostej zbyraty informaciju pro pidleglyh biľšaje.

Otže, zalyšajeťsja spodivatysja, ščo inši kompaniї, jaki menš intensyvno namagajuťsja jty v nogu z innovacijamy, zumijuť vyvčyty vsi negatyvni ta pozytyvni storony progresu. Obidy v parku j možlyvisť popracjuvaty z čudovym vygljadom na more bez pryv'jazky do jedynogo robočogo miscja — zvučyť optymistyčno. Utim, vid dumky pro te, ščo ot-ot možna bude vidstežuvaty kožen krok, staje trohy motorošno.

<p>Z hmaročosa Salesforce Tower — najvyščoї budivli zahidnogo uzberežžja SŠA — tradycijni pam&#8217;jatky kuľtury San-Francysko vygljadatymuť dovoli skromno. Velyčna budivlja zi skla i stali zavvyšky 326 m bude dobudovana v 2018 roci, i todi її «zapolonjať» roboči kabinety. Za 70 km vid ćogo miscja rozmistyvsja ofis Apple u budivli, ščo shoža na navigacijne koliščatko iPod&#8217;a — i pry ćomu rozmirom ne menša za Pentagon. Krim togo, cja sporuda stane odnym z najdorožčyh korporatyvnyh ofisiv u sviti. Podejkujuť, ščo i do ćogo proektu Apple pidijšov z prytamannym jomu perfekcionizmom: instrukciї dlja vykorystannja elementiv z dereva narahovuvaly blyźko 30 storinok.</p><p>U San-Francysko i Kremnijevij Dolyni dobrotnyh, dorogyh ta futurystyčnyh kompanij možna znajty doshoču. Vsi vony gordo hyzujuťsja svoїmy logotypamy pered pracivnykamy industriї ta klijentamy. Možna znajty naviť Uber, jakyj namagajeťsja reabilituvaty zipsutu reputaciju pyšnym ofisom. Tut planujuť oblaštuvaty naviť parky, jaki buduť dostupnymy dlja vsih ohočyh.</p><p>Bezumovno, zovnišnij vygljad cyh budiveľ vražaje ta pryvertaje uvagu. Odnak slid detaľniše prygljanutysja do togo, ščo znahodyťsja vseredyni. Prymirom, u Apple «remont» šče tryvaje, ale nevdovzi cej ofis obicjaje vrazyty tehničnymy innovacijamy ta novitnim dyzajnom. I tak kožen z ofisiv: kompaniї majbutńogo namagajuťsja «peregnaty» svoїh konkurentiv i pokazaty, na ščo vony zdatni. Ale pryčyna «tehnologičnyh i dyzajnerśkyh peregoniv» kryjeťsja ne lyše u bažanni pohyzuvatysja pered inšymy, pojasnjujeťsja u materiali The Economist. V takyh ofisah možna pobačyty, jak zminjuvatymeťsja roboče misce u majbutńomu. Tehnologični kompaniї vže zumily dostemenno zminyty robočyj rytm zavdjaky elektronnij pošti, onlajn-pošukovykam ta instrumentam dlja proektnogo menedžmentu na kštalt Slack. Shoži zminy vidbuvajuťsja i z fizyčnym prostorom.</p><div class="embedded-video"><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/0EUg_xVACO0" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div><h4><strong>Bez postijnogo robočogo miscja</strong></h4><p>Napryklad, vlasnyj robočyj stil u sebe na roboti u <a href="/2017/05/30/tech-serials/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Kremnijevij Dolyni</a> — perežytok mynulogo. U cyh ofisah u rozporjadženni pracivnykiv dyvany, nyzka stoliv, sady j parky, u jaki možna pryhopyty z soboju vsi neobhidni prylady ta šukaty nathnennja i produktyvnosti. Bezumovno, za kolegamy dosi «zakriplene» roboče misce, ale nihto ne očikuje їh tam bačyty na postijnij osnovi. Tut roztašovano biblioteky, de možna znajty tyšu i zatyšok. Možna podatysja u kafe — pry bažanni peregovoryty z kolegoju. Ostanni poverhy ofisu Salesforce Tower, napryklad, ne zabudujuť kabinetamy, a oblaštujuť vidkrytyj prostir dlja roboty, narad, kavuvannja ta spogljadannja čudovoї panoramy.</p><div class="embedded-video"><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/3EJ9pyS3juQ" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></div><p>Ščo z ćogo može vyjty? Duže prosto — vypadkovi zustriči koleg z riznyh viddiliv. Takym čynom stymuljujuť obmin idejamy, i, jmovirno, tak rostyme kreatyvnisť. U najkraščomu vypadku — utvorjuvatymuťsja novi komandy j spiľni proekty.</p><h4><strong>Sensory v robočomu krisli? Ce ne fantastyka</strong></h4><p>Inša storona medali vyščezgadanogo pryncypu — šum ta inši vidvolikajuči faktory. Tož vidkrytyj prostir novogo pokolinnja može j ne pity na korysť tym, hto hoče spokoju i stabiľnoї obstanovky. Profesor Kalifornijśkogo universytetu Luis Mozingo stverdžuje, ščo kolaboratyvni roboči miscja pidsyljujuť konflikt pokoliń, adže starši pracivnyky, — tobto ti, komu ponad 40 rokiv, — ne v zahvati vid ideї «migruvaty» z miscja na misce dlja roboty. Za її slovamy, čymalo pracivnykiv kompaniї Facebook negatyvno stavljaťsja do svogo robočogo miscja, bo tam šumno i postijno zminjujeťsja obstanovka. Krim togo, їm ne podobajuťsja velyki vidstani.</p><p>Ale ne lyše ce zavažaje počuvaty sebe komfortno. Vid novyh tehnologij ne shovaješsja i na robočomu misci. Isnujuť plany stežennja za dopomogoju kamer za tym, ščo ljudyna їsť na obid — i takym čynom omynuty čergy ta kasyriv. Avtobus iz avtopilotom rozvozytyme gostej ta koleg velykoju terytorijeju bjuro. Inši prylady fiksuvatymuť čas, koly toj čy inšyj kolega pryjšov na roboče misce i pokynuv jogo. Imovirno, koly-nebuď na stolah i krislah z&#8217;javljaťsja sensory, jaki vyznačatymuť, koly pracivnyk perebuvav na misci. Možlyvostej zbyraty informaciju pro pidleglyh biľšaje.</p><p>Otže, zalyšajeťsja spodivatysja, ščo inši kompaniї, jaki menš intensyvno namagajuťsja jty v nogu z innovacijamy, zumijuť vyvčyty vsi negatyvni ta pozytyvni storony progresu. Obidy v parku j možlyvisť popracjuvaty z čudovym vygljadom na more bez pryv&#8217;jazky do jedynogo robočogo miscja — zvučyť optymistyčno. Utim, vid dumky pro te, ščo ot-ot možna bude vidstežuvaty kožen krok, staje trohy motorošno.</p>

Ofisy majbutńogo — prostir svobody čy misce kontrolju?

{:ua}Jakym stane vaš ofis vže nezabarom? Šukajemo vidpovidi na prykladi kompanij Kremnijevoї Dolyny{:}

<p>Čy je v Ukraїni aľternatyvy, jaki možuť zaminyty ta konkuruvaty iz vže znanymy programamy dlja buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku? Davajte pogljanemo na odnu iz takyh rozrobok.
</p>
<h4><strong><b>Hto stoїť za UnityBase</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">Ukraїnśka kompanija <a href="http://inbase.com.ua/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">InBASE</a> rozrobyla programnu platformu — <a href="https://unitybase.info" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a>. Ce — integrovanyj nabir tehnologij ta instrumentiv dlja švydkoї rozrobky veb-orijentovanyh, vysokoproduktyvnyh biznes-dodatkiv. Platforma rozrobljajeťsja z 2012 roku i dozvoljaje stvorjuvaty programnyj produkt, jakyj maksymaľno vidpovidaje dijaľnosti biznesu.</span>
<h4><strong><b>Jaki osnovni parametry ta možlyvosti systemy</b></strong></h4>
<ul>
<li>Vykorystovujeťsja koncepcija švydkoї rozrobky dodatkiv — vbudovanyj instrumentarij z opysu biznes-logiky, ščo dozvoljaje skorotyty terminy rozrobky i znyzyty vartisť proektu.</li>
 	<li>Zberigannja informaciї, jak v bazi danyh, tak i v fajlovij systemi.</li>
 	<li>Pidtrymka riznyh versij, cilisnosti i postobrobky / konvertaciї ta zberežennja dokumentiv «na hodu».</li>
 	<li>Dostup do systemy z buď-jakoї točky planety zavdjaky cloud-tehnologijam.</li>
 	<li>Vzajemodija korporatyvnyh system, integracija z inšymy systemamy.</li>
 	<li>Odnočasna robota z neobmeženoju kiľkistju džerel danyh, napryklad, bazamy danyh, fajlovymy shovyščamy, veb-servisamy toščo. Pidtrymka vsih osnovnyh promyslovyh system keruvannja bazamy danyh (PostgreSQL, MS SQL Server, Oracle).</li>
 	<li>Vbudovuvani moduli z uže gotovymy rišennjamy dlja biznesu.</li>
 	<li>Vysoka produktyvnisť i masštabovanisť (do 50 tys vidpovidej vid servera na sekundu, RPS).</li>
</ul>
<img class="aligncenter size-full wp-image-3811" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM.png" alt="" width="1199" height="389"><h4><strong><b>Jaki proekty vže realizovani</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">Rozrobnyky povidomljajuť, ščo stanom na traveń 2017 roku realizovano <strong>ponad 500 proektiv</strong> v deržavnomu sektori, transporti, finansovomu sektori, telekomunikacijah, ritejli, energetyci ta promyslovosti v Ukraїni ta za kordonom.</span>

<span style="font-weight: 400;"><strong>U deržavnomu sektor</strong>i Ukraїny na bazi platformy <a href="http://inbase.com.ua/clients" target="_blank" rel="noopener noreferrer">stvoreni</a>:</span>
<ul>
<li>avtomatyzacija elektronnogo dokumentoobigu Kabinetu Ministriv Ukraїny;</li>
 	<li>kompleksna informacijno-analityčna systema obliku dlja Ministerstva oborony Ukraїny iz pidvyščenym stupenem zahystu informaciї;</li>
 	<li>rejestry Ministerstva justyciї (Deržavnyj rejestr majnovyh prav na neruhome majno, Avtomatyzovana systema vykonavčyh provadžeń toščo);</li>
 	<li>avtomatyzacija procesu vydači dozvolu na perevezennja, procesu licenzuvannja, procesu nakladennja i stjagnennja štrafiv dlja Deržavnoї inspekciї Ukraїny z bezpeky na nazemnomu transporti.</li>
</ul>
<span style="font-weight: 400;"><strong>Rišennja dlja korporacij</strong>:</span>
<ul>
<li>«Ukrtelekom» — najbiľše vprovadžennja elektronnogo dokumentoobigu v Ukraїni. Kiľkisť korystuvačiv — 10 tys. Ponad 5 tys spivrobitnykiv vykorystovujuť systemu elektronnogo dokumentoobigu v režymi on-line;</li>
 	<li>mižnarodnyj aeroport «Kyїv» — vprovadžennja systemy elektronnogo dokumentoobigu, avtomatyzaciї procesiv rejestraciї, stvorennja, uzgodžennja dokumentiv.</li>
</ul>
Dyrektor TOV «Intekresi Bejz» <strong>Oleksandr Rossol</strong> rozpoviv <a href="https://nachasi.com/2017/05/24/first-month/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Na chasi<span class="hint-box"><img src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/Depositphotos_33193273_m-2015-300x200.jpg" />Na chasi — naš peršyj misjać pislja zapusku</span></a> pro rozrobku ta її možlyvosti na rynku:

[cut_in_image img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/DSC05692.jpg" bold="<strong>Oleksandr Rossol</strong>" align="right"]
<h4><strong><b>Čym platforma shoža j vidminna iz «1C»</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— Konceptuaľno naši produkty <strong>praktyčno identyčni</strong>. Arhitektura systemy dozvoljaje gnučkym čynom nalaštovuvaty systemu obliku, plan rahunkiv, analityčnyj subkonto tak samo, jak i v «1C». </span><span style="font-weight: 400;">V našij systemi je vsi neobhidni zasoby dlja modyfikaciї i stvorennja svoїh vlasnyh konfiguracij. U UnityBase je možlyvisť pobudovy form, zvitiv, vbudovana mova programuvannja nalaštuvannja gospodarśkyh operacij.</span>

<span style="font-weight: 400;"><strong>Golovna vidminnisť:</strong> pidhid do interfejsu korystuvača, vidminnosti po funkcionaľnij realizaciї konkretnyh konfiguracij, napryklad, jak same zroblena funkcionaľnisť bjudžetnoї buhgalteriї abo tovarno-materiaľnogo obliku, — ti funkciї, ščo v terminah «1C» perebuvajuť v oblasti kokretnoї konfiguraciї. Ci funkciї u frančajzi «1C»  tež duže vidriznjajuťsja, i dvoh odnakovyh ne znajdeš.</span>
<h4><strong><b>Čy skladno migruvaty i ščo dlja ćogo treba vid menedžmentu ta buhgalteriv kompanij</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— Po-perše, čysto ljudśka skladnisť: neobhidno zminjuvaty zvyčky, naš produkt — ce inšyj interfejs, z inšymy knopkamy ta inšoju poslidovnistju operacij. Ce vymagaje perenavčannja — i ce golovna problema.</span>

<span style="font-weight: 400;">Po-druge, «1C» — lider za kiľkistju partneriv. Golovnyj buhgalter obyraje systemu, ščo garantuje jomu pidtrymku i nalaštuvannja. Z našym produktom nemaje takoї sytuaciї — v roboti z ukraїnśkymy systemamy, navčannjam zajmajeťsja sam vendor, toj, hto vyrobljaje systemu, partnerśka mereža maleńka i garantij po regionah ni my, ni odyn ukraїnśkyj produkt ne dasť i ce vplyvaje na vidčuttja bezpeky u buhgalteriv. Ce vidbuvajeťsja čerez te, ščo kompanija «1C» praktyčno monopolizuvala rynok, ale jakščo cja sytuacija bude zminjuvatysja, jakščo buduť z'javljatysja partnery, jaki pereberuť na sebe ci funkciї, to rynok bude rozvyvatysja.</span>
<h4><strong><b>Pytannja sertyfikaciї ta vidpovidnosti standartam</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— V Ukraїni nemaje jak takoї systemy sertyfikaciї dlja programnyh system buhgalterśkogo obliku. Je <strong>pravyla pidključennja ta podači zvitnosti</strong> v elektronnomu vygljadi v DFS, potribno vykonaty pevni tehnični vymogy — ce pravyla transportuvannja fajliv, i <strong>naša systema їm vidpovidaje.</strong> </span>
<h4><strong><b>Čy je «vuźki» miscja u organizaciї obliku na cij platformi </b></strong></h4>
— My duže shoži za arhitekturoju ta koncepciї pobudovy systemy, tomu u nas je 2 osnovni problemy: perenavčannja pry perehodi na novu systemu i partnerśka mereža.

<span style="font-weight: 400;">[blockquote_with_author content="Ne tak važlyvyj produkt i jogo realizacija i napovnenisť funkcijamy, jak važlyvo pravyľno prodavaty jogo, buduvaty partnerśku merežu i rozvyvaty produkt"]</span>

<span style="font-weight: 400;">Možna maty duže horošyj produkt tehnično i funkcionaľno, ale prograty na rynku, jakščo jogo nepravyľno rozvyvaty, ne buduvaty partnerśku merežu.</span>
<h4><strong><b>Čy je specyfični konfiguraciї pid upravlinśkyj oblik na pidpryjemstvah</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— U koncepciї našoї systemy, jak i v «1C», my govorymo pro konkretnu konfiguraciju. Na tij že platformi možna zrobyty buhgalterśkyj oblik, vidpovidno do standartiv Ukraїny, abo, napryklad, Kazahstanu. Abo možna zrobyty upravlinśkyj oblik pid kožnu okremu kompaniju. Z našoju systemoju je <strong>kejs vprovadžennja systemy buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku dlja «Ukrpošty»</strong>. Vse ce buduť zminy, jaki robljaťsja odnymy i tymy ž instrumentamy na odnij platformi, za odnymy j tymy ž pryncypamy, prosto vony realizujuť rizni oblikovi modeli. </span>

<span style="font-weight: 400;">Oblikovyh modelej stiľky, skiľky i kompanij, adže u kožnoї svoї osoblyvosti, svoje bačennja. Je možlyvisť stvorjuvaty šablonni rišennja dlja sproščennja, ale v procesi vprovadžennja v konkretnij kompaniї vony buduť vydozminjuvatysja. Ce same ti procesy, jakymy i zajmajuťsja frančajzyng-partnery «1C», zahopyvšy rynok, i tomu tak važlyvo stvorjuvaty vlasnu partnerśku merežu, ščob vybudovuvaty procesy pid kožnogo klijenta po vsij Ukraїni.</span>

[caption id="attachment_3812" align="aligncenter" width="641"]<img class="wp-image-3812 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n.png" alt="" width="641" height="157"> 31 travnja u Kyjevi — konferencija dlja partneriv ta novyh korystuvačiv systemy[/caption]
<h4><strong><b>Perspektyva segmentu hmarnyh rišeń — ta de možna pobačyty <a href="https://www.facebook.com/platformUnityBase/?fref=ts" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a> nažyvo</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">Za slovamy Oleksandra Rossola, cej segment bude rosty. Dlja malogo ta seredńogo biznesu ne je krytyčnym zberigannja danyh u sebe, tomu perehid na hmarni tehnologiї dozvolyť kompanijam buty biľš mobiľnymy, ščo spryjatyme zrostannju i rynkiv i rivnja vprovadžennja samyh že tehnologij, zauvažuje vin.</span>

<span style="font-weight: 400;"><strong>31 travnja 2017 roku v Kyjevi</strong> vidbudeťsja perša partnerśka konferencija <a href="https://www.facebook.com/events/299943790459676/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«UnityBase Day»</a>, na jakij predstavnyky kompaniї-rozrobnyka predstavljať ostanni onovlennja, poznajomljať z funkcionaľnistju platformy, sferoju її možlyvogo zastosuvannja, a takož peredbačene znajomstvo iz predstavnykamy kompanij, ščo vže vykorystovujuť UnityBase.</span>

<p>Čy je v Ukraїni aľternatyvy, jaki možuť zaminyty ta konkuruvaty iz vže znanymy programamy dlja buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku? Davajte pogljanemo na odnu iz takyh rozrobok.</p><h4><strong><b>Hto stoїť za UnityBase</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">Ukraїnśka kompanija <a href="http://inbase.com.ua/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">InBASE</a> rozrobyla programnu platformu — <a href="https://unitybase.info" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a>. Ce — integrovanyj nabir tehnologij ta instrumentiv dlja švydkoї rozrobky veb-orijentovanyh, vysokoproduktyvnyh biznes-dodatkiv. Platforma rozrobljajeťsja z 2012 roku i dozvoljaje stvorjuvaty programnyj produkt, jakyj maksymaľno vidpovidaje dijaľnosti biznesu.</span></p><h4><strong><b>Jaki osnovni parametry ta možlyvosti systemy</b></strong></h4><ul><li>Vykorystovujeťsja koncepcija švydkoї rozrobky dodatkiv — vbudovanyj instrumentarij z opysu biznes-logiky, ščo dozvoljaje skorotyty terminy rozrobky i znyzyty vartisť proektu.</li><li>Zberigannja informaciї, jak v bazi danyh, tak i v fajlovij systemi.</li><li>Pidtrymka riznyh versij, cilisnosti i postobrobky / konvertaciї ta zberežennja dokumentiv «na hodu».</li><li>Dostup do systemy z buď-jakoї točky planety zavdjaky cloud-tehnologijam.</li><li>Vzajemodija korporatyvnyh system, integracija z inšymy systemamy.</li><li>Odnočasna robota z neobmeženoju kiľkistju džerel danyh, napryklad, bazamy danyh, fajlovymy shovyščamy, veb-servisamy toščo. Pidtrymka vsih osnovnyh promyslovyh system keruvannja bazamy danyh (PostgreSQL, MS SQL Server, Oracle).</li><li>Vbudovuvani moduli z uže gotovymy rišennjamy dlja biznesu.</li><li>Vysoka produktyvnisť i masštabovanisť (do 50 tys vidpovidej vid servera na sekundu, RPS).</li></ul><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3811" src="/wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM.png" alt="" width="1199" height="389" srcset="/wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM.png 1199w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-300x97.png 300w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-768x249.png 768w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-1024x332.png 1024w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-650x211.png 650w" sizes="(max-width: 1199px) 100vw, 1199px" /></p><h4><strong><b>Jaki proekty vže realizovani</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">Rozrobnyky povidomljajuť, ščo stanom na traveń 2017 roku realizovano <strong>ponad 500 proektiv</strong> v deržavnomu sektori, transporti, finansovomu sektori, telekomunikacijah, ritejli, energetyci ta promyslovosti v Ukraїni ta za kordonom.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><strong>U deržavnomu sektor</strong>i Ukraїny na bazi platformy <a href="http://inbase.com.ua/clients" target="_blank" rel="noopener noreferrer">stvoreni</a>:</span></p><ul><li>avtomatyzacija elektronnogo dokumentoobigu Kabinetu Ministriv Ukraїny;</li><li>kompleksna informacijno-analityčna systema obliku dlja Ministerstva oborony Ukraїny iz pidvyščenym stupenem zahystu informaciї;</li><li>rejestry Ministerstva justyciї (Deržavnyj rejestr majnovyh prav na neruhome majno, Avtomatyzovana systema vykonavčyh provadžeń toščo);</li><li>avtomatyzacija procesu vydači dozvolu na perevezennja, procesu licenzuvannja, procesu nakladennja i stjagnennja štrafiv dlja Deržavnoї inspekciї Ukraїny z bezpeky na nazemnomu transporti.</li></ul><p><span style="font-weight: 400;"><strong>Rišennja dlja korporacij</strong>:</span></p><ul><li>«Ukrtelekom» — najbiľše vprovadžennja elektronnogo dokumentoobigu v Ukraїni. Kiľkisť korystuvačiv — 10 tys. Ponad 5 tys spivrobitnykiv vykorystovujuť systemu elektronnogo dokumentoobigu v režymi on-line;</li><li>mižnarodnyj aeroport «Kyїv» — vprovadžennja systemy elektronnogo dokumentoobigu, avtomatyzaciї procesiv rejestraciї, stvorennja, uzgodžennja dokumentiv.</li></ul><p>Dyrektor TOV «Intekresi Bejz» <strong>Oleksandr Rossol</strong> rozpoviv <a href="/2017/05/24/first-month/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class=" with_hint_js">Na chasi<span class="hint-box"><img src="/wp-content/uploads/2017/05/Depositphotos_33193273_m-2015-300x200.jpg" />Na chasi — naš peršyj misjać pislja zapusku</span></a> pro rozrobku ta її možlyvosti na rynku:</p>	<figure class="wp-caption cut-in-img alignright animate-block animate-block--before animate-block--left--small animate-block--delay-25">		<img src="/wp-content/uploads/2017/05/DSC05692.jpg" alt="">					<figcaption class="wp-caption-text">				<strong><strong>Oleksandr Rossol</strong></strong> 			</figcaption>			</figure><h4><strong><b>Čym platforma shoža j vidminna iz «1C»</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— Konceptuaľno naši produkty <strong>praktyčno identyčni</strong>. Arhitektura systemy dozvoljaje gnučkym čynom nalaštovuvaty systemu obliku, plan rahunkiv, analityčnyj subkonto tak samo, jak i v «1C». </span><span style="font-weight: 400;">V našij systemi je vsi neobhidni zasoby dlja modyfikaciї i stvorennja svoїh vlasnyh konfiguracij. U UnityBase je možlyvisť pobudovy form, zvitiv, vbudovana mova programuvannja nalaštuvannja gospodarśkyh operacij.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><strong>Golovna vidminnisť:</strong> pidhid do interfejsu korystuvača, vidminnosti po funkcionaľnij realizaciї konkretnyh konfiguracij, napryklad, jak same zroblena funkcionaľnisť bjudžetnoї buhgalteriї abo tovarno-materiaľnogo obliku, — ti funkciї, ščo v terminah «1C» perebuvajuť v oblasti kokretnoї konfiguraciї. Ci funkciї u frančajzi «1C»  tež duže vidriznjajuťsja, i dvoh odnakovyh ne znajdeš.</span></p><h4><strong><b>Čy skladno migruvaty i ščo dlja ćogo treba vid menedžmentu ta buhgalteriv kompanij</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— Po-perše, čysto ljudśka skladnisť: neobhidno zminjuvaty zvyčky, naš produkt — ce inšyj interfejs, z inšymy knopkamy ta inšoju poslidovnistju operacij. Ce vymagaje perenavčannja — i ce golovna problema.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Po-druge, «1C» — lider za kiľkistju partneriv. Golovnyj buhgalter obyraje systemu, ščo garantuje jomu pidtrymku i nalaštuvannja. Z našym produktom nemaje takoї sytuaciї — v roboti z ukraїnśkymy systemamy, navčannjam zajmajeťsja sam vendor, toj, hto vyrobljaje systemu, partnerśka mereža maleńka i garantij po regionah ni my, ni odyn ukraїnśkyj produkt ne dasť i ce vplyvaje na vidčuttja bezpeky u buhgalteriv. Ce vidbuvajeťsja čerez te, ščo kompanija «1C» praktyčno monopolizuvala rynok, ale jakščo cja sytuacija bude zminjuvatysja, jakščo buduť z&#8217;javljatysja partnery, jaki pereberuť na sebe ci funkciї, to rynok bude rozvyvatysja.</span></p><h4><strong><b>Pytannja sertyfikaciї ta vidpovidnosti standartam</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— V Ukraїni nemaje jak takoї systemy sertyfikaciї dlja programnyh system buhgalterśkogo obliku. Je <strong>pravyla pidključennja ta podači zvitnosti</strong> v elektronnomu vygljadi v DFS, potribno vykonaty pevni tehnični vymogy — ce pravyla transportuvannja fajliv, i <strong>naša systema їm vidpovidaje.</strong> </span></p><h4><strong><b>Čy je «vuźki» miscja u organizaciї obliku na cij platformi </b></strong></h4><p>— My duže shoži za arhitekturoju ta koncepciї pobudovy systemy, tomu u nas je 2 osnovni problemy: perenavčannja pry perehodi na novu systemu i partnerśka mereža.</p><p><span style="font-weight: 400;">	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Ne tak važlyvyj produkt i jogo realizacija i napovnenisť funkcijamy, jak važlyvo pravyľno prodavaty jogo, buduvaty partnerśku merežu i rozvyvaty produkt</p>			</blockquote></span></p><p><span style="font-weight: 400;">Možna maty duže horošyj produkt tehnično i funkcionaľno, ale prograty na rynku, jakščo jogo nepravyľno rozvyvaty, ne buduvaty partnerśku merežu.</span></p><h4><strong><b>Čy je specyfični konfiguraciї pid upravlinśkyj oblik na pidpryjemstvah</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— U koncepciї našoї systemy, jak i v «1C», my govorymo pro konkretnu konfiguraciju. Na tij že platformi možna zrobyty buhgalterśkyj oblik, vidpovidno do standartiv Ukraїny, abo, napryklad, Kazahstanu. Abo možna zrobyty upravlinśkyj oblik pid kožnu okremu kompaniju. Z našoju systemoju je <strong>kejs vprovadžennja systemy buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku dlja «Ukrpošty»</strong>. Vse ce buduť zminy, jaki robljaťsja odnymy i tymy ž instrumentamy na odnij platformi, za odnymy j tymy ž pryncypamy, prosto vony realizujuť rizni oblikovi modeli. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Oblikovyh modelej stiľky, skiľky i kompanij, adže u kožnoї svoї osoblyvosti, svoje bačennja. Je možlyvisť stvorjuvaty šablonni rišennja dlja sproščennja, ale v procesi vprovadžennja v konkretnij kompaniї vony buduť vydozminjuvatysja. Ce same ti procesy, jakymy i zajmajuťsja frančajzyng-partnery «1C», zahopyvšy rynok, i tomu tak važlyvo stvorjuvaty vlasnu partnerśku merežu, ščob vybudovuvaty procesy pid kožnogo klijenta po vsij Ukraїni.</span></p><div id="attachment_3812" style="width: 651px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-3812" loading="lazy" class="wp-image-3812 size-full" src="/wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n.png" alt="" width="641" height="157" srcset="/wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n.png 641w, /wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n-300x73.png 300w" sizes="(max-width: 641px) 100vw, 641px" /><p id="caption-attachment-3812" class="wp-caption-text">31 travnja u Kyjevi — konferencija dlja partneriv ta novyh korystuvačiv systemy</p></div><h4><strong><b>Perspektyva segmentu hmarnyh rišeń — ta de možna pobačyty <a href="https://www.facebook.com/platformUnityBase/?fref=ts" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a> nažyvo</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">Za slovamy Oleksandra Rossola, cej segment bude rosty. Dlja malogo ta seredńogo biznesu ne je krytyčnym zberigannja danyh u sebe, tomu perehid na hmarni tehnologiї dozvolyť kompanijam buty biľš mobiľnymy, ščo spryjatyme zrostannju i rynkiv i rivnja vprovadžennja samyh že tehnologij, zauvažuje vin.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><strong>31 travnja 2017 roku v Kyjevi</strong> vidbudeťsja perša partnerśka konferencija <a href="https://www.facebook.com/events/299943790459676/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«UnityBase Day»</a>, na jakij predstavnyky kompaniї-rozrobnyka predstavljať ostanni onovlennja, poznajomljať z funkcionaľnistju platformy, sferoju її možlyvogo zastosuvannja, a takož peredbačene znajomstvo iz predstavnykamy kompanij, ščo vže vykorystovujuť UnityBase.</span></p>

U zv'jazku z Ukazom Prezydenta <a href="https://nachasi.com/2017/05/16/rus-services-banned/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pro vvedennja ekonomičnyh sankcij</a> pid zaboronu dijaľnosti ta vykorystannja potrapyly nyzka postačaľnykiv programnyh produktiv: «1C», «Letograf», «Parus», «Galaktyka Centr», «Softlajn Grup» ta inši. Čym zaminyty programy dlja obliku ta upravlinnja finansovo-skladśkymy operacijamy? My rozpočynajemo cym materialom nyzku ogljadiv servisiv ta rozrobok, jaki možuť pryjty na zaminu «sankcijnym» programam

Čy je v Ukraїni aľternatyvy, jaki možuť zaminyty ta konkuruvaty iz vže znanymy programamy dlja buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku? Davajte pogljanemo na odnu iz takyh rozrobok.
<h4><strong><b>Hto stoїť za UnityBase</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">Ukraїnśka kompanija <a href="http://inbase.com.ua/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">InBASE</a> rozrobyla programnu platformu — <a href="https://unitybase.info" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a>. Ce — integrovanyj nabir tehnologij ta instrumentiv dlja švydkoї rozrobky veb-orijentovanyh, vysokoproduktyvnyh biznes-dodatkiv. Platforma rozrobljajeťsja z 2012 roku i dozvoljaje stvorjuvaty programnyj produkt, jakyj maksymaľno vidpovidaje dijaľnosti biznesu.</span>
<h4><strong><b>Jaki osnovni parametry ta možlyvosti systemy</b></strong></h4>
<ul>
 	<li>Vykorystovujeťsja koncepcija švydkoї rozrobky dodatkiv — vbudovanyj instrumentarij z opysu biznes-logiky, ščo dozvoljaje skorotyty terminy rozrobky i znyzyty vartisť proektu.</li>
 	<li>Zberigannja informaciї, jak v bazi danyh, tak i v fajlovij systemi.</li>
 	<li>Pidtrymka riznyh versij, cilisnosti i postobrobky / konvertaciї ta zberežennja dokumentiv «na hodu».</li>
 	<li>Dostup do systemy z buď-jakoї točky planety zavdjaky cloud-tehnologijam.</li>
 	<li>Vzajemodija korporatyvnyh system, integracija z inšymy systemamy.</li>
 	<li>Odnočasna robota z neobmeženoju kiľkistju džerel danyh, napryklad, bazamy danyh, fajlovymy shovyščamy, veb-servisamy toščo. Pidtrymka vsih osnovnyh promyslovyh system keruvannja bazamy danyh (PostgreSQL, MS SQL Server, Oracle).</li>
 	<li>Vbudovuvani moduli z uže gotovymy rišennjamy dlja biznesu.</li>
 	<li>Vysoka produktyvnisť i masštabovanisť (do 50 tys vidpovidej vid servera na sekundu, RPS).</li>
</ul>
<img class="aligncenter size-full wp-image-3811" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM.png" alt="" width="1199" height="389" />
<h4><strong><b>Jaki proekty vže realizovani</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">Rozrobnyky povidomljajuť, ščo stanom na traveń 2017 roku realizovano <strong>ponad 500 proektiv</strong> v deržavnomu sektori, transporti, finansovomu sektori, telekomunikacijah, ritejli, energetyci ta promyslovosti v Ukraїni ta za kordonom.</span>

<span style="font-weight: 400;"><strong>U deržavnomu sektor</strong>i Ukraїny na bazi platformy <a href="http://inbase.com.ua/clients" target="_blank" rel="noopener noreferrer">stvoreni</a>:</span>
<ul>
 	<li>avtomatyzacija elektronnogo dokumentoobigu Kabinetu Ministriv Ukraїny;</li>
 	<li>kompleksna informacijno-analityčna systema obliku dlja Ministerstva oborony Ukraїny iz pidvyščenym stupenem zahystu informaciї;</li>
 	<li>rejestry Ministerstva justyciї (Deržavnyj rejestr majnovyh prav na neruhome majno, Avtomatyzovana systema vykonavčyh provadžeń toščo);</li>
 	<li>avtomatyzacija procesu vydači dozvolu na perevezennja, procesu licenzuvannja, procesu nakladennja i stjagnennja štrafiv dlja Deržavnoї inspekciї Ukraїny z bezpeky na nazemnomu transporti.</li>
</ul>
<span style="font-weight: 400;"><strong>Rišennja dlja korporacij</strong>:</span>
<ul>
 	<li>«Ukrtelekom» — najbiľše vprovadžennja elektronnogo dokumentoobigu v Ukraїni. Kiľkisť korystuvačiv — 10 tys. Ponad 5 tys spivrobitnykiv vykorystovujuť systemu elektronnogo dokumentoobigu v režymi on-line;</li>
 	<li>mižnarodnyj aeroport «Kyїv» — vprovadžennja systemy elektronnogo dokumentoobigu, avtomatyzaciї procesiv rejestraciї, stvorennja, uzgodžennja dokumentiv.</li>
</ul>
Dyrektor TOV «Intekresi Bejz» <strong>Oleksandr Rossol</strong> rozpoviv <a href="https://nachasi.com/2017/05/24/first-month/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Na chasi</a> pro rozrobku ta її možlyvosti na rynku:

[cut_in_image img="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/DSC05692.jpg" bold="<strong>Oleksandr Rossol</strong>" align="right"]
<h4><strong><b>Čym platforma shoža j vidminna iz «1C»</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— Konceptuaľno naši produkty <strong>praktyčno identyčni</strong>. Arhitektura systemy dozvoljaje gnučkym čynom nalaštovuvaty systemu obliku, plan rahunkiv, analityčnyj subkonto tak samo, jak i v «1C». </span><span style="font-weight: 400;">V našij systemi je vsi neobhidni zasoby dlja modyfikaciї i stvorennja svoїh vlasnyh konfiguracij. U UnityBase je možlyvisť pobudovy form, zvitiv, vbudovana mova programuvannja nalaštuvannja gospodarśkyh operacij.</span>

<span style="font-weight: 400;"><strong>Golovna vidminnisť:</strong> pidhid do interfejsu korystuvača, vidminnosti po funkcionaľnij realizaciї konkretnyh konfiguracij, napryklad, jak same zroblena funkcionaľnisť bjudžetnoї buhgalteriї abo tovarno-materiaľnogo obliku, — ti funkciї, ščo v terminah «1C» perebuvajuť v oblasti kokretnoї konfiguraciї. Ci funkciї u frančajzi «1C»  tež duže vidriznjajuťsja, i dvoh odnakovyh ne znajdeš.</span>
<h4><strong><b>Čy skladno migruvaty i ščo dlja ćogo treba vid menedžmentu ta buhgalteriv kompanij</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— Po-perše, čysto ljudśka skladnisť: neobhidno zminjuvaty zvyčky, naš produkt — ce inšyj interfejs, z inšymy knopkamy ta inšoju poslidovnistju operacij. Ce vymagaje perenavčannja — i ce golovna problema.</span>

<span style="font-weight: 400;">Po-druge, «1C» — lider za kiľkistju partneriv. Golovnyj buhgalter obyraje systemu, ščo garantuje jomu pidtrymku i nalaštuvannja. Z našym produktom nemaje takoї sytuaciї — v roboti z ukraїnśkymy systemamy, navčannjam zajmajeťsja sam vendor, toj, hto vyrobljaje systemu, partnerśka mereža maleńka i garantij po regionah ni my, ni odyn ukraїnśkyj produkt ne dasť i ce vplyvaje na vidčuttja bezpeky u buhgalteriv. Ce vidbuvajeťsja čerez te, ščo kompanija «1C» praktyčno monopolizuvala rynok, ale jakščo cja sytuacija bude zminjuvatysja, jakščo buduť z'javljatysja partnery, jaki pereberuť na sebe ci funkciї, to rynok bude rozvyvatysja.</span>
<h4><strong><b>Pytannja sertyfikaciї ta vidpovidnosti standartam</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— V Ukraїni nemaje jak takoї systemy sertyfikaciї dlja programnyh system buhgalterśkogo obliku. Je <strong>pravyla pidključennja ta podači zvitnosti</strong> v elektronnomu vygljadi v DFS, potribno vykonaty pevni tehnični vymogy — ce pravyla transportuvannja fajliv, i <strong>naša systema їm vidpovidaje.</strong> </span>
<h4><strong><b>Čy je «vuźki» miscja u organizaciї obliku na cij platformi </b></strong></h4>
— My duže shoži za arhitekturoju ta koncepciї pobudovy systemy, tomu u nas je 2 osnovni problemy: perenavčannja pry perehodi na novu systemu i partnerśka mereža.

<span style="font-weight: 400;">[blockquote_with_author content="Ne tak važlyvyj produkt i jogo realizacija i napovnenisť funkcijamy, jak važlyvo pravyľno prodavaty jogo, buduvaty partnerśku merežu i rozvyvaty produkt"]</span>

<span style="font-weight: 400;">Možna maty duže horošyj produkt tehnično i funkcionaľno, ale prograty na rynku, jakščo jogo nepravyľno rozvyvaty, ne buduvaty partnerśku merežu.</span>
<h4><strong><b>Čy je specyfični konfiguraciї pid upravlinśkyj oblik na pidpryjemstvah</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">— U koncepciї našoї systemy, jak i v «1C», my govorymo pro konkretnu konfiguraciju. Na tij že platformi možna zrobyty buhgalterśkyj oblik, vidpovidno do standartiv Ukraїny, abo, napryklad, Kazahstanu. Abo možna zrobyty upravlinśkyj oblik pid kožnu okremu kompaniju. Z našoju systemoju je <strong>kejs vprovadžennja systemy buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku dlja «Ukrpošty»</strong>. Vse ce buduť zminy, jaki robljaťsja odnymy i tymy ž instrumentamy na odnij platformi, za odnymy j tymy ž pryncypamy, prosto vony realizujuť rizni oblikovi modeli. </span>

<span style="font-weight: 400;">Oblikovyh modelej stiľky, skiľky i kompanij, adže u kožnoї svoї osoblyvosti, svoje bačennja. Je možlyvisť stvorjuvaty šablonni rišennja dlja sproščennja, ale v procesi vprovadžennja v konkretnij kompaniї vony buduť vydozminjuvatysja. Ce same ti procesy, jakymy i zajmajuťsja frančajzyng-partnery «1C», zahopyvšy rynok, i tomu tak važlyvo stvorjuvaty vlasnu partnerśku merežu, ščob vybudovuvaty procesy pid kožnogo klijenta po vsij Ukraїni.</span>

[caption id="attachment_3812" align="aligncenter" width="641"]<img class="wp-image-3812 size-full" src="https://nachasi.com/wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n.png" alt="" width="641" height="157" /> 31 travnja u Kyjevi — konferencija dlja partneriv ta novyh korystuvačiv systemy[/caption]
<h4><strong><b>Perspektyva segmentu hmarnyh rišeń — ta de možna pobačyty <a href="https://www.facebook.com/platformUnityBase/?fref=ts" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a> nažyvo</b></strong></h4>
<span style="font-weight: 400;">Za slovamy Oleksandra Rossola, cej segment bude rosty. Dlja malogo ta seredńogo biznesu ne je krytyčnym zberigannja danyh u sebe, tomu perehid na hmarni tehnologiї dozvolyť kompanijam buty biľš mobiľnymy, ščo spryjatyme zrostannju i rynkiv i rivnja vprovadžennja samyh že tehnologij, zauvažuje vin.</span>

<span style="font-weight: 400;"><strong>31 travnja 2017 roku v Kyjevi</strong> vidbudeťsja perša partnerśka konferencija <a href="https://www.facebook.com/events/299943790459676/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«UnityBase Day»</a>, na jakij predstavnyky kompaniї-rozrobnyka predstavljať ostanni onovlennja, poznajomljať z funkcionaľnistju platformy, sferoju її možlyvogo zastosuvannja, a takož peredbačene znajomstvo iz predstavnykamy kompanij, ščo vže vykorystovujuť UnityBase.</span>

<p>Čy je v Ukraїni aľternatyvy, jaki možuť zaminyty ta konkuruvaty iz vže znanymy programamy dlja buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku? Davajte pogljanemo na odnu iz takyh rozrobok.</p><h4><strong><b>Hto stoїť za UnityBase</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">Ukraїnśka kompanija <a href="http://inbase.com.ua/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">InBASE</a> rozrobyla programnu platformu — <a href="https://unitybase.info" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a>. Ce — integrovanyj nabir tehnologij ta instrumentiv dlja švydkoї rozrobky veb-orijentovanyh, vysokoproduktyvnyh biznes-dodatkiv. Platforma rozrobljajeťsja z 2012 roku i dozvoljaje stvorjuvaty programnyj produkt, jakyj maksymaľno vidpovidaje dijaľnosti biznesu.</span></p><h4><strong><b>Jaki osnovni parametry ta možlyvosti systemy</b></strong></h4><ul><li>Vykorystovujeťsja koncepcija švydkoї rozrobky dodatkiv — vbudovanyj instrumentarij z opysu biznes-logiky, ščo dozvoljaje skorotyty terminy rozrobky i znyzyty vartisť proektu.</li><li>Zberigannja informaciї, jak v bazi danyh, tak i v fajlovij systemi.</li><li>Pidtrymka riznyh versij, cilisnosti i postobrobky / konvertaciї ta zberežennja dokumentiv «na hodu».</li><li>Dostup do systemy z buď-jakoї točky planety zavdjaky cloud-tehnologijam.</li><li>Vzajemodija korporatyvnyh system, integracija z inšymy systemamy.</li><li>Odnočasna robota z neobmeženoju kiľkistju džerel danyh, napryklad, bazamy danyh, fajlovymy shovyščamy, veb-servisamy toščo. Pidtrymka vsih osnovnyh promyslovyh system keruvannja bazamy danyh (PostgreSQL, MS SQL Server, Oracle).</li><li>Vbudovuvani moduli z uže gotovymy rišennjamy dlja biznesu.</li><li>Vysoka produktyvnisť i masštabovanisť (do 50 tys vidpovidej vid servera na sekundu, RPS).</li></ul><p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3811" src="/wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM.png" alt="" width="1199" height="389" srcset="/wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM.png 1199w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-300x97.png 300w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-768x249.png 768w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-1024x332.png 1024w, /wp-content/uploads/2017/05/Screen-Shot-2017-05-30-at-10.46.44-AM-650x211.png 650w" sizes="(max-width: 1199px) 100vw, 1199px" /></p><h4><strong><b>Jaki proekty vže realizovani</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">Rozrobnyky povidomljajuť, ščo stanom na traveń 2017 roku realizovano <strong>ponad 500 proektiv</strong> v deržavnomu sektori, transporti, finansovomu sektori, telekomunikacijah, ritejli, energetyci ta promyslovosti v Ukraїni ta za kordonom.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><strong>U deržavnomu sektor</strong>i Ukraїny na bazi platformy <a href="http://inbase.com.ua/clients" target="_blank" rel="noopener noreferrer">stvoreni</a>:</span></p><ul><li>avtomatyzacija elektronnogo dokumentoobigu Kabinetu Ministriv Ukraїny;</li><li>kompleksna informacijno-analityčna systema obliku dlja Ministerstva oborony Ukraїny iz pidvyščenym stupenem zahystu informaciї;</li><li>rejestry Ministerstva justyciї (Deržavnyj rejestr majnovyh prav na neruhome majno, Avtomatyzovana systema vykonavčyh provadžeń toščo);</li><li>avtomatyzacija procesu vydači dozvolu na perevezennja, procesu licenzuvannja, procesu nakladennja i stjagnennja štrafiv dlja Deržavnoї inspekciї Ukraїny z bezpeky na nazemnomu transporti.</li></ul><p><span style="font-weight: 400;"><strong>Rišennja dlja korporacij</strong>:</span></p><ul><li>«Ukrtelekom» — najbiľše vprovadžennja elektronnogo dokumentoobigu v Ukraїni. Kiľkisť korystuvačiv — 10 tys. Ponad 5 tys spivrobitnykiv vykorystovujuť systemu elektronnogo dokumentoobigu v režymi on-line;</li><li>mižnarodnyj aeroport «Kyїv» — vprovadžennja systemy elektronnogo dokumentoobigu, avtomatyzaciї procesiv rejestraciї, stvorennja, uzgodžennja dokumentiv.</li></ul><p>Dyrektor TOV «Intekresi Bejz» <strong>Oleksandr Rossol</strong> rozpoviv <a href="/2017/05/24/first-month/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Na chasi</a> pro rozrobku ta її možlyvosti na rynku:</p>	<figure class="wp-caption cut-in-img alignright animate-block animate-block--before animate-block--left--small animate-block--delay-25">		<img src="/wp-content/uploads/2017/05/DSC05692.jpg" alt="">					<figcaption class="wp-caption-text">				<strong><strong>Oleksandr Rossol</strong></strong> 			</figcaption>			</figure><h4><strong><b>Čym platforma shoža j vidminna iz «1C»</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— Konceptuaľno naši produkty <strong>praktyčno identyčni</strong>. Arhitektura systemy dozvoljaje gnučkym čynom nalaštovuvaty systemu obliku, plan rahunkiv, analityčnyj subkonto tak samo, jak i v «1C». </span><span style="font-weight: 400;">V našij systemi je vsi neobhidni zasoby dlja modyfikaciї i stvorennja svoїh vlasnyh konfiguracij. U UnityBase je možlyvisť pobudovy form, zvitiv, vbudovana mova programuvannja nalaštuvannja gospodarśkyh operacij.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><strong>Golovna vidminnisť:</strong> pidhid do interfejsu korystuvača, vidminnosti po funkcionaľnij realizaciї konkretnyh konfiguracij, napryklad, jak same zroblena funkcionaľnisť bjudžetnoї buhgalteriї abo tovarno-materiaľnogo obliku, — ti funkciї, ščo v terminah «1C» perebuvajuť v oblasti kokretnoї konfiguraciї. Ci funkciї u frančajzi «1C»  tež duže vidriznjajuťsja, i dvoh odnakovyh ne znajdeš.</span></p><h4><strong><b>Čy skladno migruvaty i ščo dlja ćogo treba vid menedžmentu ta buhgalteriv kompanij</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— Po-perše, čysto ljudśka skladnisť: neobhidno zminjuvaty zvyčky, naš produkt — ce inšyj interfejs, z inšymy knopkamy ta inšoju poslidovnistju operacij. Ce vymagaje perenavčannja — i ce golovna problema.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Po-druge, «1C» — lider za kiľkistju partneriv. Golovnyj buhgalter obyraje systemu, ščo garantuje jomu pidtrymku i nalaštuvannja. Z našym produktom nemaje takoї sytuaciї — v roboti z ukraїnśkymy systemamy, navčannjam zajmajeťsja sam vendor, toj, hto vyrobljaje systemu, partnerśka mereža maleńka i garantij po regionah ni my, ni odyn ukraїnśkyj produkt ne dasť i ce vplyvaje na vidčuttja bezpeky u buhgalteriv. Ce vidbuvajeťsja čerez te, ščo kompanija «1C» praktyčno monopolizuvala rynok, ale jakščo cja sytuacija bude zminjuvatysja, jakščo buduť z&#8217;javljatysja partnery, jaki pereberuť na sebe ci funkciї, to rynok bude rozvyvatysja.</span></p><h4><strong><b>Pytannja sertyfikaciї ta vidpovidnosti standartam</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— V Ukraїni nemaje jak takoї systemy sertyfikaciї dlja programnyh system buhgalterśkogo obliku. Je <strong>pravyla pidključennja ta podači zvitnosti</strong> v elektronnomu vygljadi v DFS, potribno vykonaty pevni tehnični vymogy — ce pravyla transportuvannja fajliv, i <strong>naša systema їm vidpovidaje.</strong> </span></p><h4><strong><b>Čy je «vuźki» miscja u organizaciї obliku na cij platformi </b></strong></h4><p>— My duže shoži za arhitekturoju ta koncepciї pobudovy systemy, tomu u nas je 2 osnovni problemy: perenavčannja pry perehodi na novu systemu i partnerśka mereža.</p><p><span style="font-weight: 400;">	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>Ne tak važlyvyj produkt i jogo realizacija i napovnenisť funkcijamy, jak važlyvo pravyľno prodavaty jogo, buduvaty partnerśku merežu i rozvyvaty produkt</p>			</blockquote></span></p><p><span style="font-weight: 400;">Možna maty duže horošyj produkt tehnično i funkcionaľno, ale prograty na rynku, jakščo jogo nepravyľno rozvyvaty, ne buduvaty partnerśku merežu.</span></p><h4><strong><b>Čy je specyfični konfiguraciї pid upravlinśkyj oblik na pidpryjemstvah</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">— U koncepciї našoї systemy, jak i v «1C», my govorymo pro konkretnu konfiguraciju. Na tij že platformi možna zrobyty buhgalterśkyj oblik, vidpovidno do standartiv Ukraїny, abo, napryklad, Kazahstanu. Abo možna zrobyty upravlinśkyj oblik pid kožnu okremu kompaniju. Z našoju systemoju je <strong>kejs vprovadžennja systemy buhgalterśkogo ta upravlinśkogo obliku dlja «Ukrpošty»</strong>. Vse ce buduť zminy, jaki robljaťsja odnymy i tymy ž instrumentamy na odnij platformi, za odnymy j tymy ž pryncypamy, prosto vony realizujuť rizni oblikovi modeli. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Oblikovyh modelej stiľky, skiľky i kompanij, adže u kožnoї svoї osoblyvosti, svoje bačennja. Je možlyvisť stvorjuvaty šablonni rišennja dlja sproščennja, ale v procesi vprovadžennja v konkretnij kompaniї vony buduť vydozminjuvatysja. Ce same ti procesy, jakymy i zajmajuťsja frančajzyng-partnery «1C», zahopyvšy rynok, i tomu tak važlyvo stvorjuvaty vlasnu partnerśku merežu, ščob vybudovuvaty procesy pid kožnogo klijenta po vsij Ukraїni.</span></p><div id="attachment_3812" style="width: 651px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-3812" loading="lazy" class="wp-image-3812 size-full" src="/wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n.png" alt="" width="641" height="157" srcset="/wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n.png 641w, /wp-content/uploads/2017/05/18527925_1230566637052771_695986430147905870_n-300x73.png 300w" sizes="(max-width: 641px) 100vw, 641px" /><p id="caption-attachment-3812" class="wp-caption-text">31 travnja u Kyjevi — konferencija dlja partneriv ta novyh korystuvačiv systemy</p></div><h4><strong><b>Perspektyva segmentu hmarnyh rišeń — ta de možna pobačyty <a href="https://www.facebook.com/platformUnityBase/?fref=ts" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UnityBase</a> nažyvo</b></strong></h4><p><span style="font-weight: 400;">Za slovamy Oleksandra Rossola, cej segment bude rosty. Dlja malogo ta seredńogo biznesu ne je krytyčnym zberigannja danyh u sebe, tomu perehid na hmarni tehnologiї dozvolyť kompanijam buty biľš mobiľnymy, ščo spryjatyme zrostannju i rynkiv i rivnja vprovadžennja samyh že tehnologij, zauvažuje vin.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><strong>31 travnja 2017 roku v Kyjevi</strong> vidbudeťsja perša partnerśka konferencija <a href="https://www.facebook.com/events/299943790459676/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«UnityBase Day»</a>, na jakij predstavnyky kompaniї-rozrobnyka predstavljať ostanni onovlennja, poznajomljať z funkcionaľnistju platformy, sferoju її možlyvogo zastosuvannja, a takož peredbačene znajomstvo iz predstavnykamy kompanij, ščo vže vykorystovujuť UnityBase.</span></p>

10 faktiv pro UnityBase — ukraїnśkyj produkt, ščo može zaminyty «1C»

{:ua}Čy zmože nova ukraїnśka platforma obliku zaminyty «1C» i ščo pro neї varto znaty?{:}

Novyny

Zavdjaky norvežcjam vdalosja otrymaty dodatkove finansuvannja, ščo dozvolylo zaveršyty remontni roboty u napivzrujnovanij budivli v centri stolyci — i nezabarom na Hreščatyku, 10 z’javyťsja novyj iHUB

25 travnja 2017 roku norveźko-ukraїnśkyj proekt z pidtrymky ta rozvytku tehnologičnogo biznesu <a href="https://www.facebook.com/ihubkiev/">iHUB</a> vidkryje svoї dveri pered startapamy ta počesnymy gostjamy u vidnovlenomu budynku za adresoju Hreščatyk, 10.
<h4><strong>Istorija funkcionuvannja iHUB v Kyjevi</strong></h4>
Narazi iHUBy funkcionujuť v p'jaty mistah tŕoh kraїn, a očolyť їh štab-kvartyra na Hreščatyku 10. Dekiľka rokiv tomu dlja realizaciї pilotnogo proektu v Kyjevi urjad Norvegiї vydilyv grant u rozmiri €200 tys. Koly iHUB povnistju realizuvaly, ekonomija sklala biľše €180 tys, jaki blagopolučno povernuly do deržbjudžetu Norvegiї. Zdyvovani norvežci govoryly, ščo ce - peršyj podibnyj vypadok v istoriї dvostoronnih vidnosyn za časiv nezaležnosti Ukraїny.
<h4><strong>Jak vdalosja realizuvaty iHUB u napivzrujnovanij budivli na Hreščatyku</strong></h4>
Budivlja, jaku zaproponuvala merija, znahodylasja u skladnomu tehničnomu stani, kaže kerivnyk proektu Dmytro Podoljev. Mabuť, same avarijnyj stan dozvolyv prymiščennju zalyšytysja v komunaľnij vlasnosti mista. Tut protjagom dvadcjaty rokiv ne bulo opalennja, kanalizaciї, elektryky i protikav dah. iHUB ne zalyšav nadiju znajty partneriv, gotovyh spivinvestuvaty v sociaľnyj proekt.

[gallery type="slideshow" size="full" link="none" ids="2957,2958"]

Zavdjaky norveźkym kolegam vdalosja otrymaty dodatkove finansuvannja, ščo dozvolylo zaveršyty remontni roboty. Dopomogu takož nadaly posoľstva Finljandiї i Estoniї v Ukraїni, a takož DTEK, jaki rozumily važlyvisť proektu ne tiľky dlja Kyjeva, a j dlja Ukraїny.

Zabronjuvaty misce na Hreščatyku 10 možna <a href="https://goo.gl/bszIqv">tut.</a> | Detali za telefonom + (38) 050-334-72-40 ta na <a href="http://ihub.world/">sajti</a>

<p>25 travnja 2017 roku norveźko-ukraїnśkyj proekt z pidtrymky ta rozvytku tehnologičnogo biznesu <a href="https://www.facebook.com/ihubkiev/">iHUB</a> vidkryje svoї dveri pered startapamy ta počesnymy gostjamy u vidnovlenomu budynku za adresoju Hreščatyk, 10.</p><h4><strong>Istorija funkcionuvannja iHUB v Kyjevi</strong></h4><p>Narazi iHUBy funkcionujuť v p&#8217;jaty mistah tŕoh kraїn, a očolyť їh štab-kvartyra na Hreščatyku 10. Dekiľka rokiv tomu dlja realizaciї pilotnogo proektu v Kyjevi urjad Norvegiї vydilyv grant u rozmiri €200 tys. Koly iHUB povnistju realizuvaly, ekonomija sklala biľše €180 tys, jaki blagopolučno povernuly do deržbjudžetu Norvegiї. Zdyvovani norvežci govoryly, ščo ce &#8211; peršyj podibnyj vypadok v istoriї dvostoronnih vidnosyn za časiv nezaležnosti Ukraїny.</p><h4><strong>Jak vdalosja realizuvaty iHUB u napivzrujnovanij budivli na Hreščatyku</strong></h4><p>Budivlja, jaku zaproponuvala merija, znahodylasja u skladnomu tehničnomu stani, kaže kerivnyk proektu Dmytro Podoljev. Mabuť, same avarijnyj stan dozvolyv prymiščennju zalyšytysja v komunaľnij vlasnosti mista. Tut protjagom dvadcjaty rokiv ne bulo opalennja, kanalizaciї, elektryky i protikav dah. iHUB ne zalyšav nadiju znajty partneriv, gotovyh spivinvestuvaty v sociaľnyj proekt.</p><script type="application/json" class="shortcode-slider-json">	[				{			"url": "/wp-content/uploads/2017/05/18528038_10102293534026590_6856893267935243357_n.jpg",			"caption": ""		},				{			"url": "/wp-content/uploads/2017/05/18528052_10102293534136370_7197330860154807166_n.jpg",			"caption": ""		}			]</script><p>Zavdjaky norveźkym kolegam vdalosja otrymaty dodatkove finansuvannja, ščo dozvolylo zaveršyty remontni roboty. Dopomogu takož nadaly posoľstva Finljandiї i Estoniї v Ukraїni, a takož DTEK, jaki rozumily važlyvisť proektu ne tiľky dlja Kyjeva, a j dlja Ukraїny.</p><p>Zabronjuvaty misce na Hreščatyku 10 možna <a href="https://goo.gl/bszIqv">tut.</a> | Detali za telefonom + (38) 050-334-72-40 ta na <a href="http://ihub.world/">sajti</a></p>

25 travnja u centri stolyci vidkryjuť novyj iHUB

Sogodni svij deń narodžennja vidznačaje odyn iz ključovyh ljudej v ukraїnśkomu segmenti internetu — prezydent holdyngu Internet Invest ta zasnovnyk najbiľšoї ukraїnśkoї IT-konferenciї iForum Oleksandr Oľšanśkyj. Do ćogo dnja my zibraly 7 tez pro pidpryjemnyctvo v Ukraїni vid očiľnyka holdyngu

Trohy menše niž za tyždeń, 25 travnja 2017 roku v Kyjevi vidbudeťsja najbiľša konferencija pro internet-biznes ta tehnologiї — iForum-2017. Oleksandr Oľšanśkyj — odyn iz tyh, hto svogo času zasnuvav cej zahid i vže stiľky rokiv provodyť ta organizovuje jogo razom iz partneramy ta druzjamy. Ščo vidbuvajeťsja iz tehnologičnym pidpryjemnyctvom narazi v Ukraїni i jaki zminy na krašče, a jaki — ne zovsim?
<h4><strong>Z čym nas zalyšyv 2016-j i čogo čekaty vid 2017 roku</strong></h4>
Vidnovlennja rynku ta ekonomiky, na dumku Oleksandra Oľšanśkogo, čitko možna prostežyty na prykladi rynku domeniv v kraїni. «My vidčuly vidnovlennja u ljutomu 2016 roku, cja faza tryvala do oseni. A potim my uvijšly v jakuś L-fazu — abo ekonomika zbereťsja iz sylamy i na neї čekaje velyke zrostannja, abo bude šče biľšyj proval. Vidnovlennja ćogorič zaležyť vid zovnišnih faktoriv».
<h4><strong>Jak spracjujuť zminy prožytkovogo minimumu v konteksti biznesu</strong></h4>
Na dumku očiľnyka Internet Invest, poky ščo ne možna sklasty odnoznačnu ocinku tomu, jak vplyne vstanovlennja novogo prožytkovogo minimumu na rivni 3200 grn. Tut možlyvi i pozytyvni, i negatyvni efekty. Hoča sam vin ocinjuje ce javyšče pozytyvno (popry dodatkovi vytraty jak robotodaveć).
<h4><strong>Pro tempy ta pryrodu elektronnoї komerciї v Ukraїni</strong></h4>
Oleksandr Oľšanśkyj zauvažuje, ščo v pevnyj moment use navkolo staje elektronnoju komercijeju — analogično do togo, jak raniše vse navkolo stavalo mobiľnym zv’jazkom čy internetom. Nihto ne nazyvaje ljudej mobiľnymy vydavcjamy kontentu, hoča vony j ne ujavljajuť zaraz sebe bez svoїh smartfoniv. Tomu j elektronnu komerciju poza inšymy kontekstamy rozgljadaty ne varto — za rik-dva pronyknennja servisiv e-commerce sjagne 100%. Svogo času znykla potreba govoryty na iForum okremo pro socmereži — adže socmerežamy «stalo vse», z nymy v jakyjś moment stalo pov’jazane asboljutno vse, ščo vidbuvajeťsja u povsjakdennomu žytti.
<h4><strong>Pro rynok internet-reklamy</strong></h4>
Za 2016 rik rynok internet-reklamy zris na 38%:

[blockquote_with_author content="—  Ja 10 rokiv tomu skazav, ščo jakby mig prydbaty za potočnymy cinamy reklamu na majbutnje, to vytratyv by na ce vsi svoї groši. Škoda, ščo ce nemožlyvo, bo nihto z toboju ne rozrahujeťsja. Rynok buď-jakoї reklamy rostyme."]
<h4><strong>Pro dolju zovnišńoї reklamy</strong></h4>
Zovnišnja reklama, za prognozom prezydenta Internet Invest, vže nezabarom pide v mynule — pryčynoju takyh zmin stane її nyźka efektyvnisť.
<h4><strong>Pro startapy</strong></h4>
Oleksandr Oľšanśkyj tverdyť, ščo ni za jakymy z ukraїnśkyh startapiv ne stežyť. Pryčynoju zdorovogo skepsysu nazyvaje pevne pereosmyslennja startap-ruhu ne lyše v Ukraїni, ale j u sviti. Nazyvaty startapamy pidpryjemciv usih bez vynjatku vvažaje nepravyľnym, bo vidminnisť miž biznesom ta startapom poljagaje u sposobi finansuvannja. Tradycijnyj biznes finansujeťsja zi svogo prybutku, startap — iz kapitalu akcioneriv. Dovkola startap-ruhu, vvažaje Oľšanśkyj, vynykla svojeridna «gra v piramidu», i kožen raund takoї gry tryvaje umovno 5 rokiv — ščop’jať rokiv htoś iz učasnykiv zumiv vyvesty svoї «papirci» v kapital, a rešta u nyžńomu šari piramidy prograjuť i zalyšajuťsja ni z čym. Cja «gra» — z vid’jemnoju sumoju, a tomu j startap-industrija — švydše zbytkova, aniž prybutkova. rynok že distajeťsja lyše tym kiľkom kompanijam, jaki perebuvajuť «nagori» umovnoї piramidy.
<h4><strong>Pro pidpryjemnyctvo ta zminy</strong></h4>
Na dumku Oleksandra Oľšanśkogo, zaraz vidbuvajeťsja proces pereosmyslennja togo, jak vse vlaštovano u biznesi — i malomu, i velykomu — i jak buty učasnykom ćogo uśogo:

[blockquote_with_author content="— Ja na iForum vyviv formulu: startap — ce taka štuka, ščo peretvorjuje garnyh inženeriv na poganyh pidpryjemciv. Na vhodi — garnyj inžener, na vyhodi — poganyj pidpryjemeć. Htoś rozgljadaje ci pobični efekty jak normu, htoś — jak negatyv."]
<p style="text-align: right;"><em>Pereviryty, poganyj iz vas pidpryjemeć čy ni, naši čytači zmožuť vže nezabarom: dostatńo lyše <a href="http://bit.ly/iforum-nachasi" target="_blank" rel="noopener noreferrer">prydbaty bilet</a> na iForum-2017</em></p>

<p>Trohy menše niž za tyždeń, 25 travnja 2017 roku v Kyjevi vidbudeťsja najbiľša konferencija pro internet-biznes ta tehnologiї — iForum-2017. Oleksandr Oľšanśkyj — odyn iz tyh, hto svogo času zasnuvav cej zahid i vže stiľky rokiv provodyť ta organizovuje jogo razom iz partneramy ta druzjamy. Ščo vidbuvajeťsja iz tehnologičnym pidpryjemnyctvom narazi v Ukraїni i jaki zminy na krašče, a jaki — ne zovsim?</p><h4><strong>Z čym nas zalyšyv 2016-j i čogo čekaty vid 2017 roku</strong></h4><p>Vidnovlennja rynku ta ekonomiky, na dumku Oleksandra Oľšanśkogo, čitko možna prostežyty na prykladi rynku domeniv v kraїni. «My vidčuly vidnovlennja u ljutomu 2016 roku, cja faza tryvala do oseni. A potim my uvijšly v jakuś L-fazu — abo ekonomika zbereťsja iz sylamy i na neї čekaje velyke zrostannja, abo bude šče biľšyj proval. Vidnovlennja ćogorič zaležyť vid zovnišnih faktoriv».</p><h4><strong>Jak spracjujuť zminy prožytkovogo minimumu v konteksti biznesu</strong></h4><p>Na dumku očiľnyka Internet Invest, poky ščo ne možna sklasty odnoznačnu ocinku tomu, jak vplyne vstanovlennja novogo prožytkovogo minimumu na rivni 3200 grn. Tut možlyvi i pozytyvni, i negatyvni efekty. Hoča sam vin ocinjuje ce javyšče pozytyvno (popry dodatkovi vytraty jak robotodaveć).</p><h4><strong>Pro tempy ta pryrodu elektronnoї komerciї v Ukraїni</strong></h4><p>Oleksandr Oľšanśkyj zauvažuje, ščo v pevnyj moment use navkolo staje elektronnoju komercijeju — analogično do togo, jak raniše vse navkolo stavalo mobiľnym zv’jazkom čy internetom. Nihto ne nazyvaje ljudej mobiľnymy vydavcjamy kontentu, hoča vony j ne ujavljajuť zaraz sebe bez svoїh smartfoniv. Tomu j elektronnu komerciju poza inšymy kontekstamy rozgljadaty ne varto — za rik-dva pronyknennja servisiv e-commerce sjagne 100%. Svogo času znykla potreba govoryty na iForum okremo pro socmereži — adže socmerežamy «stalo vse», z nymy v jakyjś moment stalo pov’jazane asboljutno vse, ščo vidbuvajeťsja u povsjakdennomu žytti.</p><h4><strong>Pro rynok internet-reklamy</strong></h4><p>Za 2016 rik rynok internet-reklamy zris na 38%:</p>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>—  Ja 10 rokiv tomu skazav, ščo jakby mig prydbaty za potočnymy cinamy reklamu na majbutnje, to vytratyv by na ce vsi svoї groši. Škoda, ščo ce nemožlyvo, bo nihto z toboju ne rozrahujeťsja. Rynok buď-jakoї reklamy rostyme.</p>			</blockquote><h4><strong>Pro dolju zovnišńoї reklamy</strong></h4><p>Zovnišnja reklama, za prognozom prezydenta Internet Invest, vže nezabarom pide v mynule — pryčynoju takyh zmin stane її nyźka efektyvnisť.</p><h4><strong>Pro startapy</strong></h4><p>Oleksandr Oľšanśkyj tverdyť, ščo ni za jakymy z ukraїnśkyh startapiv ne stežyť. Pryčynoju zdorovogo skepsysu nazyvaje pevne pereosmyslennja startap-ruhu ne lyše v Ukraїni, ale j u sviti. Nazyvaty startapamy pidpryjemciv usih bez vynjatku vvažaje nepravyľnym, bo vidminnisť miž biznesom ta startapom poljagaje u sposobi finansuvannja. Tradycijnyj biznes finansujeťsja zi svogo prybutku, startap — iz kapitalu akcioneriv. Dovkola startap-ruhu, vvažaje Oľšanśkyj, vynykla svojeridna «gra v piramidu», i kožen raund takoї gry tryvaje umovno 5 rokiv — ščop’jať rokiv htoś iz učasnykiv zumiv vyvesty svoї «papirci» v kapital, a rešta u nyžńomu šari piramidy prograjuť i zalyšajuťsja ni z čym. Cja «gra» — z vid’jemnoju sumoju, a tomu j startap-industrija — švydše zbytkova, aniž prybutkova. rynok že distajeťsja lyše tym kiľkom kompanijam, jaki perebuvajuť «nagori» umovnoї piramidy.</p><h4><strong>Pro pidpryjemnyctvo ta zminy</strong></h4><p>Na dumku Oleksandra Oľšanśkogo, zaraz vidbuvajeťsja proces pereosmyslennja togo, jak vse vlaštovano u biznesi — i malomu, i velykomu — i jak buty učasnykom ćogo uśogo:</p>	<blockquote class="shortcode-blockquote">		<p>— Ja na iForum vyviv formulu: startap — ce taka štuka, ščo peretvorjuje garnyh inženeriv na poganyh pidpryjemciv. Na vhodi — garnyj inžener, na vyhodi — poganyj pidpryjemeć. Htoś rozgljadaje ci pobični efekty jak normu, htoś — jak negatyv.</p>			</blockquote><p style="text-align: right;"><em>Pereviryty, poganyj iz vas pidpryjemeć čy ni, naši čytači zmožuť vže nezabarom: dostatńo lyše <a href="http://bit.ly/iforum-nachasi" target="_blank" rel="noopener noreferrer">prydbaty bilet</a> na iForum-2017</em></p>

7 tez pro pidpryjemnyctvo vid Oleksandra Oľšanśkogo, Internet Invest

{:ua}Ščo varto pam’jataty pro startapy ta biznes na dumku Oleksandra Oľšanśkogo?{:}

Šljah pidpryjemnyctva može buty pryvablyvym ta cikavym, pro ńogo pyšuť knygy ta znimajuť kinostričky — vtim, malo hto poperedžaje pro te, ščo pidpryjemcju naležyť čymalo zrobyty na svojemu šljahu, perš niž staty uspišnym

Ljudy ohoče žertvuvaly b rokamy navčannja v universyteti za šans očoljuvaty vlasne pidpryjemstvo i sposterigaty za tym, jak vono procvitaje. Ale ne varto zabuvaty ščonajmenše pro 7 skladovyh reaľnosti startapu čy kompaniї, pro jaki nihto ne poperedžaje u knygah pro biznes čy u fiľmah pro «zirok» Kremnijevoї Dolyny.
<h4><strong>Vidsutnisť osvity ne zrobyť vas nastupnym Stivom Džobsom</strong></h4>
Bagato hto viryť, ščo jakščo vony pozbuduťsja «važkyh kajdaniv» vyščoї osvity, to buduť zdatni stvoryty šče odnu Apple čy nastupnyj Facebook. Vidsutnisť osvity ne zrobyť vas miľjonerom. Džobs i Bill Ğejts — ridkisni vyključennja, jaki zalyšyly školu ne dlja togo, ščoby bajdykuvaty i graty v «Ligu Legend», a ščoby pracjuvaty nad dosjagnennjam svojeї mriї. Stiv Džobs prodovžuvav vidviduvaty uroky kaligrafiї naviť pislja oficijnogo vidrahuvannja. A Ğejts stvorjuvav plan kompaniї z programnogo zabezpečennja zadovgo do togo, jak pokynuv Garvard. I takyh prykladiv bezlič — tož ne zabuvajte pro ce.
<h4><strong>Vidsutnisť šalenoї motyvaciї ne zrobyť vas pidpryjemcem, ce godyťsja lyše dlja ofisnyh pracivnykiv</strong></h4>
Buty samomu sobi načaľnykom, krytykom ta cenzorom, samogo sebe karaty i zaohočuvaty — oś ščo vam naležyť robyty, jakščo vy obraly šljah pidpryjemcja. Vy majete vidšukaty vlasnu komandu, ale dejakyj čas vam dovedeťsja dijaty samostijno, vykonujučy roľ prodavcja, koordynatora finansiv, PR-dyrektora i šče bezlič inšyh rolej. Ce — vysnažlyva i dovga pracja.
<h4><strong>Bagatstvo ne zvalyťsja vam na golovu</strong></h4>
Vy povynni «pidgodovuvaty» vaš biznes tymy grošyma, jaki vin prynosyť, i ne vykorystovuvaty dohid jak personaľnu skarbnyčku čy džerelo dlja kupivli dorogy «igrašok» na kštalt mašyn čy igrovyh konsolej. Garne samonalaštuvannja je osnovnoju skladovoju dovgostrokovogo prybutkovogo biznesu, tomu slid unykaty pustoščiv ta maty zarplatu, jaka ne je nadmirnoju.
<h4><strong>Zvolikannja stane dlja vas smertnym vyrokom</strong></h4>
Dijte za robočym grafikom i ne vidvolikajteś na čergovu seriju «Gry Prestoliv». Čas — ce vaši groši. Grošej nemaje tam, de vidsutni zobov’jazannja j praktykujeťsja nedotrymannja terminiv ta domovlenostej. Tož ne zvolikajte.
<h4><strong>Vam dovedeťsja znajty komandu mriї, a jak її nemaje — to stvoryty (naviť jakščo vy — ne HR)</strong></h4>
Vid samogo počatku demonstrujte, naskiľky vaša kompanija cinna, ščoby spivrobitnyky vidčuvaly vpevnenisť u svoїj roboti. Pracjujte nad vstanovlennjam i dosjagannjam cilej, rozvyvajte svoї biznes-navyčky j zajmajtesja vkladennjam grošej u svij biznes, ščoby pokazaty reaľni rezuľtaty svojeї roboty vsij komandi.
<h4><strong>Nastupajte «na gorlo» vlasnym gordoščam ta samoljubstvu</strong></h4>
Uspišnym pidpryjemeć može staty lyše todi, koly vyznaje, ščo može zaznaty nevdači ta perežyty porazku i ruhatysja dali. Včiťsja na svoїh pomylkah, perš niž otrymaty «zolotyj kvytok» do vyščoї ligy biznesu.
<h4><strong>Uspih nikoly ne buvaje solodkym</strong></h4>
Buty pidpryjemcem važko, ale vynagoroda za ce značna. Ljudy možuť povtorjuvaty u ZMI ta u rozmovah, ščo vaš biznes procvitaje, ale poky vy ne vidčujete progres ta dosjagnennja samostijno, vam bude skladno otrymaty radisť i zadovolennja vid spravy.

<p>Ljudy ohoče žertvuvaly b rokamy navčannja v universyteti za šans očoljuvaty vlasne pidpryjemstvo i sposterigaty za tym, jak vono procvitaje. Ale ne varto zabuvaty ščonajmenše pro 7 skladovyh reaľnosti startapu čy kompaniї, pro jaki nihto ne poperedžaje u knygah pro biznes čy u fiľmah pro «zirok» Kremnijevoї Dolyny.</p><h4><strong>Vidsutnisť osvity ne zrobyť vas nastupnym Stivom Džobsom</strong></h4><p>Bagato hto viryť, ščo jakščo vony pozbuduťsja «važkyh kajdaniv» vyščoї osvity, to buduť zdatni stvoryty šče odnu Apple čy nastupnyj Facebook. Vidsutnisť osvity ne zrobyť vas miľjonerom. Džobs i Bill Ğejts — ridkisni vyključennja, jaki zalyšyly školu ne dlja togo, ščoby bajdykuvaty i graty v «Ligu Legend», a ščoby pracjuvaty nad dosjagnennjam svojeї mriї. Stiv Džobs prodovžuvav vidviduvaty uroky kaligrafiї naviť pislja oficijnogo vidrahuvannja. A Ğejts stvorjuvav plan kompaniї z programnogo zabezpečennja zadovgo do togo, jak pokynuv Garvard. I takyh prykladiv bezlič — tož ne zabuvajte pro ce.</p><h4><strong>Vidsutnisť šalenoї motyvaciї ne zrobyť vas pidpryjemcem, ce godyťsja lyše dlja ofisnyh pracivnykiv</strong></h4><p>Buty samomu sobi načaľnykom, krytykom ta cenzorom, samogo sebe karaty i zaohočuvaty — oś ščo vam naležyť robyty, jakščo vy obraly šljah pidpryjemcja. Vy majete vidšukaty vlasnu komandu, ale dejakyj čas vam dovedeťsja dijaty samostijno, vykonujučy roľ prodavcja, koordynatora finansiv, PR-dyrektora i šče bezlič inšyh rolej. Ce — vysnažlyva i dovga pracja.</p><h4><strong>Bagatstvo ne zvalyťsja vam na golovu</strong></h4><p>Vy povynni «pidgodovuvaty» vaš biznes tymy grošyma, jaki vin prynosyť, i ne vykorystovuvaty dohid jak personaľnu skarbnyčku čy džerelo dlja kupivli dorogy «igrašok» na kštalt mašyn čy igrovyh konsolej. Garne samonalaštuvannja je osnovnoju skladovoju dovgostrokovogo prybutkovogo biznesu, tomu slid unykaty pustoščiv ta maty zarplatu, jaka ne je nadmirnoju.</p><h4><strong>Zvolikannja stane dlja vas smertnym vyrokom</strong></h4><p>Dijte za robočym grafikom i ne vidvolikajteś na čergovu seriju «Gry Prestoliv». Čas — ce vaši groši. Grošej nemaje tam, de vidsutni zobov’jazannja j praktykujeťsja nedotrymannja terminiv ta domovlenostej. Tož ne zvolikajte.</p><h4><strong>Vam dovedeťsja znajty komandu mriї, a jak її nemaje — to stvoryty (naviť jakščo vy — ne HR)</strong></h4><p>Vid samogo počatku demonstrujte, naskiľky vaša kompanija cinna, ščoby spivrobitnyky vidčuvaly vpevnenisť u svoїj roboti. Pracjujte nad vstanovlennjam i dosjagannjam cilej, rozvyvajte svoї biznes-navyčky j zajmajtesja vkladennjam grošej u svij biznes, ščoby pokazaty reaľni rezuľtaty svojeї roboty vsij komandi.</p><h4><strong>Nastupajte «na gorlo» vlasnym gordoščam ta samoljubstvu</strong></h4><p>Uspišnym pidpryjemeć može staty lyše todi, koly vyznaje, ščo može zaznaty nevdači ta perežyty porazku i ruhatysja dali. Včiťsja na svoїh pomylkah, perš niž otrymaty «zolotyj kvytok» do vyščoї ligy biznesu.</p><h4><strong>Uspih nikoly ne buvaje solodkym</strong></h4><p>Buty pidpryjemcem važko, ale vynagoroda za ce značna. Ljudy možuť povtorjuvaty u ZMI ta u rozmovah, ščo vaš biznes procvitaje, ale poky vy ne vidčujete progres ta dosjagnennja samostijno, vam bude skladno otrymaty radisť i zadovolennja vid spravy.</p>

7 realij pidpryjemnyctva, pro jaki varto pam’jataty

{:ua}Ščo varto pam’jataty tym, hto hoče vstupyty na šljah pidpryjemnyctva?{:}

Zrostannja pryšvydšyla aktyvizacija dijaľnosti u sferi poslug, a takož zbiľšennja vnutrišńogo i zovnišńogo popytu, kažuť u Ministerstvi ekonomrozvytku. Do kincja 2017-go očikujeťsja rist VVP na rivni 1,8%

Popry nyzku problem iz vedennjam reform, tryvaje postupove ekonomične zrostannja Ukraїny. Pro ce svidčať statystyčni dani, nadani ukraїnśkym urjadom ta mižnarodnymy sposterigačamy. Zgidno danyh, otrymanyh u peršomu kvartali 2017 roku, ekonomika Ukraїny zberigaje pozytyvnu dynamiku. U sični-berezni VVP zris na 2,4% u porivnjanni z analogičnym periodom mynulogo roku. Pro tendenciju povidomyly u Deržavnij službi statystyky Ukraїny. Na časi diznatysja dokladniše pro pokaznyky ukraїnśkoї ekonomiky.
<h4><strong>Peredumovy pozytyvnogo rostu ekonomiky</strong></h4>
Za ocinkoju Minekonomrozvytku, zrostannja pryšvydšyla aktyvizacija dijaľnosti u sferi poslug, ne zvažajučy na vid’jemnu dynamiku siľśkogo gospodarstva ta promyslovosti. Pozytyvna tendencija pidtrymuvalaś ne lyše vnutrišnim popytom, a j zovnišnim, jakyj otrymav poštovh v umovah spryjatlyvoї cinovoї kon’junktury na ključovyh dlja Ukraїny tovarnyh rynkah.

Vvažajeťsja, ščo zrist v ekonomici vyklykanyj takož pidvyščennjam zarobitnyh plat, postupovoju stabilizacijeju nacionaľnoї valjuty ta prodovžennjam procesiv reformuvannja ekonomiky. Najbiľš naočno ce demonstruje pryrist valovogo vnutrišńogo produktu (VVP).
<h4>Vyklyky ekonomičnoї stabiľnosti v Ukraїni</h4>
Transportna blokada Donbasu poznačylasja na neznačnomu skoročenni reaľnogo VVP (na 0,3%), porivnjano z 4 kvartalom 2016 roku. Fahivci  Departamentu ekonomičnoї strategiї ta makroekonomičnogo prognozuvannja Ministerstva ekonomičnogo rozvytku i torgivli Ukraїny perekonani, ščo prypynennja peremiščennja vantaživ čerez liniju zitknennja ne vplyne na ekonomične zrostannja v cilomu.

V kinci roku očikujeťsja prodovžennja pozytyvnoї dynamiky VVP na rivni 1,8 (±0,2)%.

<p>Popry nyzku problem iz vedennjam reform, tryvaje postupove ekonomične zrostannja Ukraїny. Pro ce svidčať statystyčni dani, nadani ukraїnśkym urjadom ta mižnarodnymy sposterigačamy. Zgidno danyh, otrymanyh u peršomu kvartali 2017 roku, ekonomika Ukraїny zberigaje pozytyvnu dynamiku. U sični-berezni VVP zris na 2,4% u porivnjanni z analogičnym periodom mynulogo roku. Pro tendenciju povidomyly u Deržavnij službi statystyky Ukraїny. Na časi diznatysja dokladniše pro pokaznyky ukraїnśkoї ekonomiky.</p><h4><strong>Peredumovy pozytyvnogo rostu ekonomiky</strong></h4><p>Za ocinkoju Minekonomrozvytku, zrostannja pryšvydšyla aktyvizacija dijaľnosti u sferi poslug, ne zvažajučy na vid’jemnu dynamiku siľśkogo gospodarstva ta promyslovosti. Pozytyvna tendencija pidtrymuvalaś ne lyše vnutrišnim popytom, a j zovnišnim, jakyj otrymav poštovh v umovah spryjatlyvoї cinovoї kon’junktury na ključovyh dlja Ukraїny tovarnyh rynkah.</p><p>Vvažajeťsja, ščo zrist v ekonomici vyklykanyj takož pidvyščennjam zarobitnyh plat, postupovoju stabilizacijeju nacionaľnoї valjuty ta prodovžennjam procesiv reformuvannja ekonomiky. Najbiľš naočno ce demonstruje pryrist valovogo vnutrišńogo produktu (VVP).</p><h4>Vyklyky ekonomičnoї stabiľnosti v Ukraїni</h4><p>Transportna blokada Donbasu poznačylasja na neznačnomu skoročenni reaľnogo VVP (na 0,3%), porivnjano z 4 kvartalom 2016 roku. Fahivci  Departamentu ekonomičnoї strategiї ta makroekonomičnogo prognozuvannja Ministerstva ekonomičnogo rozvytku i torgivli Ukraїny perekonani, ščo prypynennja peremiščennja vantaživ čerez liniju zitknennja ne vplyne na ekonomične zrostannja v cilomu.</p><p>V kinci roku očikujeťsja prodovžennja pozytyvnoї dynamiky VVP na rivni 1,8 (±0,2)%.</p>

#pidpryjemnyctvo

Svit pidpryjemnyctva