10 trendiv na rynku kadriv u 2018-mu — prognoz vid predstavnyka SAP

Читати кирилицею
10 trendiv na rynku kadriv u 2018-mu — prognoz vid predstavnyka SAP

Grudeń — period svjat, ale šče j čas pidsumkiv ta prognoziv. Jakymy buduť realiї kadrovogo menedžmentu i ščo vidbuvatymeťsja iz ljudśkym kapitalom na rivni kompanij ta startapiv u 2018 roci?

Sprytnisť robočoї syly stane najkrytyčnišoju skladovoju v upravlinni ljudśkym kapitalom

Často govorjať, ščo jedyne, ščo strimko zminjujeťsja — ce zminy. Zaraz točniše skazaty, ščo jedynoju konstantoju je postijno pryskorjuvana švydkisť zmin. Jedynyj sposib, jakym kompaniї možuť vyžyty v sučasnij ekonomici, poljagaje v tomu, ščoby dosjagty uspihu pry adaptaciї do rynkiv, tehnologij ta biznes-landšaftiv. Ce vymagaje vžyvannja ljudśkyh možlyvostej dlja navčannja, zrostannja ta innovacij. Vygravatymuť kompaniї zi švydkymy kadramy, jaki zdatni operatyvno zdobuvaty novi navyčky ta zminjuvatysja švydše za konkurentiv.

Ocinka kadrovogo potencialu sjagne novyh rivniv skladnosti

Protjagom ponad 100 rokiv biľšisť ljudej tlumačať «štatnyj rozklad» jak najm pracivnykiv dlja roboty na misci protjagom dnja. Cja koncepcija zminjujeťsja vnaslidok peremiščennja robočoї syly, deficytu kvalifikovanyh kadriv ta masovogo zrostannja virtuaľnoї roboty (za dopomogoju internetu) ta kontraktnoї zajnjatosti. Personal biľše ne označaje sukupnisť najnjatyh pracivnykiv, ščo sydjať u ofisi čy pryhodjať u ceh. Keruvannja kadramy označaje pošuk naležnogo naboru navyčok ta їhńoї vidpovidnosti vymogam biznesu iz posylennjam roli globaľnogo kadrovogo rynku, virtuaľnoї ta tymčasovoї robočoї syly. U 2018 roci kompaniї buduť zmušeni pereosmysljuvaty planuvannja robočoї syly, rekrutyng, štatnyj rozklad ta menedžment kadriv. Teper dovedeťsja pracjuvaty zi skladnišym rynkom praci.

Proces roboty značno pokraščyťsja

Tehnologija u bagaťoh sferah našogo žyttja sprostyla ta pokraščyla naš pobut. Navigacija vulycjamy mist, prydbannja tovariv, spilkuvannja z našymy druzjamy, peregljad fiľmiv ta sotni inšyh žyttjevyh vražeń buly transformovani sociaľnymy ta mobiľnymy tehnologijamy, štučnym intelektomTesla hoče «posadyty» vlasnyj štučnyj intelekt u avtomobili ta algorytmamy mašynnogo navčannja. U 2018-mu my pobačymo eksponenciaľne zrostannja vykorystannja štučnogo intelektu, čat-botiv, intelektuaľnyh poslug, mašynnogo navčannja, mobiľnyh rišeń ta sociaľnyh platform. Vse ce — ščoby zrobyty robotu pryjemnišoju, prostišoju ta pryvablyvišoju.

Upravlinnja produktyvnistju stane rišennjam, a ne problemoju

Ljudy desjatylittjamy nenavydjať upravlinnja efektyvnistju roboty. Sytuacija zminyťsja zavdjaky tomu, ščo kompaniї pereosmysljujuť upravlinnja efektyvnistju, ščob zoseredytysja na postijnomu navčannii ta pryjnjatti rišeń na osnovi komand. My nezabarom sjagnemo perelomnoї točky, koly strah pered ščoričnoju pereatestacijeju čy peregljadom okladiv ta posad za pidsumkamy roku stane lyše bolisnym spogadom pro temni časy kadrovogo menedžmentu, perekonanyj predstavnyk SAP. Mobiľni tehnologiї ta avtomatyčni systemy trekinğu produktyvnosti dozvoljajuť postijno pracjuvaty nad rišennjamy ščodo upravlinnja produktyvnistju ta kadrovyh pryznačeń bez potreby vyklykaty ljudej «na kylym» do kerivnyka.

Vidbudeťsja pereosmyslennja roli kompensacij ta zarplat

Kompaniї vytračajuť miľjardy dolariv ščoroku na pidvyščennja zarplat, bonusy ta inši formy materiaľnogo vidškoduvannja dlja pracivnykiv. Odnak mala častka cyh kompanij možuť vpevneno vidpovisty, jakoju je viddača vid investycij, vytračenyh na vidškoduvannja ta materiaľne zaohočennja točky zoru zbiľšennja zalučenosti kadriv u roboči procesy. Takož malo hto doslidžuje zv’jazok bonusiv ta produktyvnosti i stalosti kadriv. Kompaniї možuť skazaty do ostanńogo kopijky, skiľky vytračajuť na bonusy, kompensaciї ta zarplaty, ale ne možuť vidpovisty, čy ci groši vytračajuťsja rozumno. Majbutnje materiaľnyh ta grošovyh stymuliv peredbačaje biľš bezperervni procesy, koly pracivnyky protjagom roku otrymujuť riznomanitni nagorody z riznyh džerel. Analityčni systemy vykorystovuvatymuť, aby ocinyty riveń vytrat na bonusy ta kompensaciї z rivnem viddači vid robočoї syly.

Neterpymisť do nespravedlyvosti ta dyskryminaciї zrostatyme

Zanadto dovgo kompaniї rozgljadaly projavy dyskryminaciї jak problemu, ščo ne potrebuje peršočergovogo vyrišennja. Roboča syla staje vse riznomanitnišoju, zokrema, zrostaje častka žinok, jaki zaraz predstavljajuť vid 50% spivrobitnykiv u kompanijah, kotri pracjujuť u riznyh sferah. 2018 roku suspiľstvo dosjagne dovgoočikuvanogo perelomnogo momentu, koly nespravedlyve stavlennja do pracivnykiv za takymy harakterystykamy, jak stať, etnična prynaležnisť, vik, bude vidkryto vyznane problemoju. Rozumni kerivnyky ta kompaniї buduť aktyvno pererobljaty svoї metody upravlinnja talantamy, ščoby zabezpečyty vyjavlennja ta usunennja pomylok ta dyskryminacijnyh projaviv korporatyvnoї kuľtury.

Zroste riveń dobrobutu

Ljudy ne majuť na meti žyty v režymi «roboty 24/7/365». Vysokyj temp spryjaje ne biľšym rezuľtatam, a lyše švydšomu «vygorjannju».  Kompaniї potrebujuť pracivnykiv, jaki je vysokoosvičenymy, tvorčymy ta orijentovanymy na nadannja najkraščyh poslug klijentam. Ale ćogo dosjagty nemožlyvo, jakščo spivrobitnyky vtomljujuťsja, napruženi ta vidvolikajuťsja. U 2018 roci kompaniї prodovžuvatymuť nadavaty svoїm pracivnykam biľše instrumentiv dlja zabezpečennja dobrobutu. Z vybuhom tehnologij, jaki pokraščujuť jakisť našogo žyttja na rivni spožyvačiv, — takymy jak smart-godynnyky ta fitnes-trekery, — čymalo robotodavciv vykorystovuvatymuť ci instrumenty na robočomu misci. Odnak uspišnymy organizacijamy stanuť ti, hto robyť taki tehnologiї dostupnymy, pryjemnymy dlja svoїh spivrobitnykiv ta obov’jazkovymy skladovymy korporatyvnoї kuľtury.

Ijerarhiї ta «shemy organizaciї» buduť postupovo jty u nebuttja

Popry onovlennja biznesu zgidno iz vymogamy cyfrovoї ery, kompaniї prodovžujuť keruvaty kadramy na osnovi doktryn ta pryjomiv, kotri malo zminylysja z časiv Rymśkoї imperiї. Ijerarhična organizacijna shema vyrišuje vse. Tradycijni shemy dlja kerivnyctva rišennjamy ščodo upravlinnja robočoju syloju — ne nadto rozumnyj krok dlja sučasnoї sfery. I hoča 2018-go revoljujicnyh zmin odrazu čekaty ne varto, nyzka kompanij počnuť postupovo skasovuvaty tradycijni shemy keruvannja kadramy dlja sučasnišyh cyfrovyh pidhodiv.

Kompaniї buduť vidmovljatysja vid polityky «vse abo ničogo» stosovno staršyh pracivnykiv

2018 roku vidbudeťsja značna zmina vikovogo skladu robočoї syly ta stavlennja do staršogo pokolinnja spivrobitnykiv u kompanijah. Sogodni ljudy žyvuť dovše i pracjujuť tež dovše — do 60, 70 i naviť 80 rokiv. Progresyvni organizaciї ta kerivnyky usvidomljujuť neobhidnisť zberegty cej kvalifikovanyj talant u svoїj organizaciї, osoblyvo tomu, ščo nyzka galuzej perežyvaje kadrovyj deficyt ščodo fahivciv. Odnak cej perehid takož zmusyť kompaniї pereosmyslyty robotu jak taku ta mehanizm pidvyščennja zarplaty čy vyplaty kompensacij pry vyhodi na pensiju. Napryklad, bagato posad, jaki raniše potrebuvaly povnogo robočogo dnja, perejduť na nepovnyj robočyj deń. U 2018 roci organizaciї počnuť vidhodyty vid tradycijnogo ujavlennja pro vyhid na pensiju jak prypynennja roboty v kompaniї abo ž zviľnennja pracivnykiv u razi, jakščo vony ne možuť pracjuvaty protjagom povnogo robočogo dnja za modellju «z 9 do 18».

Zrostatymuť zagrozy dlja kiberbezpeky i v sferi menedžmentu kadriv

Navala tak zvanogo ransomware gučno debjutuvala 2017-go atakamy WannaCryŠčo slid znaty pro zagaľnojevropejśku epidemiju virusu WannaCryptor ta NotPetyaPetya, NotPetya ta 7 golovnyh vysnovkiv pislja najbiľšoї hakerśkoї ataky na korporatyvnyj sektor. U 2018 roci zagrozy podibnyh hakerśkyh atak z vymogoju vykupu ta ryzykom nyščennja danyh kompaniї tryvatymuť. Systemy HR nikoly ne buly golovnoju metoju kiberzločynciv. Na žaľ, ce zminyťsja. Zrostaje kiľkisť kiberatak na viddily ljudśkyh resursiv, a kiberzločynci stanuť vdavatysja do atak na systemy keruvannja ljudśkym kapitalom u korporacijah, spodivajučyś zarazyty velyki organizaciї.

Raniše my opryljudnjuvaly pidsumky 2017 rokuTehnologiї majbutńogo, jaki staly reaľnistju u 2017-mu ščodo rozvytku tehnologij u sviti.