Анастасія Пляцок
Оскільки робота потрібна всім — навіть міленіалам, — ми вирішили дослідити, які особливості цього покоління, як вони ставляться до роботи та що з цим робити роботодавцям.
Хто такі міленіали?
Почнемо з найважливішого. Міленіалами (або поколінням Y) називають тих, хто став активним членом суспільства у третьому тисячолітті. Зазвичай до них відносять тих, хто народився у період між 1981 і 1995 роками. Окрім міленіалів, існує ще покоління X, яке народилось між 1961 та 1981 роками; та Z — починається з 1995 року. Звісно, в такому поділі є похибка, так склалось історично. В радянській імперії у 1961 явно ніхто не знав про покоління X та так званих «бебі-бумерів».
Особливу увагу на ці 3 покоління звертають через технології — і саме з їх розвитком пов’язаний такий поділ:
- X — зародження технологій,
- Y — стрімкий розвиток,
- Z — повне входження технологій у повсякденне життя.
Чим міленіали відрізняються від інших?
Цьому поколінню дуже важливий прогрес, як у світі, так і в житті. Вони постійно розвиваються, йдуть до успіху та намагаються бути універсальними. Міленіалам дуже важливо, які люди їх оточують. Вони готові легко переходити з компанії в компанію або ж взагалі змінювати профіль.
Вони ніколи не підуть за тією людиною, яка не є для них авторитетом (це стосується не тільки професійних якостей, а й соціальних та інших додаткових навичок, так званих soft skills). Загалом їх характеризують як таких, кому важко увійти в робочу систему — і тому вони просто ламають її.
Як працювати з міленіалами, якщо ви — роботодавець?
- Постійно змінюйтеся
Перш за все, запам’ятайте: якщо ви бачите майбутнє вашої компанії, то воно неможливе без змін, рано чи пізно треба буде реформувати звичну систему.
- Вчіться мотивувати
Найважливіше, що говорять науковці — міленіалів складно змусити щось робити, їх потрібно лише мотивувати. Саме тому вам вже зараз слід продумати про систему мотивації працівників і створити HR-відділ, якщо його немає.
- Залиште ієрархію на папері
Міленіали не люблять складної ієрархії та бюрократії. Для них важливо бути на рівних із кожним членом команди (і навіть з президентом компанії).
- Слухайте
Для міленіалів дуже важливо мати можливість висловити свою думку, але ще важливіше — бути почутими.
- Працюйте над цінностями
Поколінню Y важливо працювати в компанії, цінності якої збігаються з їхніми. В цьому напрямку українським компаніям треба попрацювати.
Покоління міленіалів цікаве і трохи незвичне для роботодавців, але той результат, який вони можуть приносити, безперечно вартий змін всередині компаній.