«U vas može buty pravyľna ideja, z jakoju nihto ne zgoden» — tezy kyїvśkoї lekciї profesora zi Stenforda

Protjagom usijeї kar’jery profesor Barnett vyvčav istoriї uspihu v Kremnijevij Dolyni. Vtim, na jogo dumku, dejaki z najbiľš innovacijnyh biznes-modelej śogodni narodžujuťsja ne tam. Innovaciї možuť z’javytysja skriź i buď u kogo: vid meksykanśkogo pidpryjemcja, jakyj peretvoryv pusteľnyj kaktus na neškidlyvyj gigijeničnyj zasib, do gigantiv Taobao v Kytaї j MercadoLibre v Latynśkij Ameryci. Redakcija Na chasi vybrala z lekciї Barnetta ključovi tezy ta 8 golovnyh idej:

Pro typy navčannja

— Isnuje 2 typy navčannja: na svoїh pomylkah i čerez vidkryttja dlja sebe novogo. Bagato kompanij vmijuť jty peršym šljahom, ale same drugyj pryvodyť organizaciju do «pidryvnyh innovacij». Ščob їh realizuvaty, potribno včytysja tomu, čogo vy nikoly ne robyly raniše.

Pro zapytannja ta znannja

— Koly vy znajete, ščo čogoś ne znajete, vy možete postavyty pravyľne pytannja ta otrymaty pravyľnu vidpoviď. Ale ščo robyty, jakščo vy ne usvidomljujete svoje neznannja? Vam zalyšajeťsja tiľky jty šljahom prob i pomylok. U pošukovij optymizaciї cej metod nazyvajeťsja «interaktyvnoju optymizacijeju».

Dumka, ščo «ljudyna — ce znannja», vže v mynulomu. Filosofija majbutńogo pokazuje, ščo ljudyna — ce bezperervne navčannja

Pro ključ do uspihu na prykladah

— Istorija kompaniї AirbnbAirbnb zapustyly orendu žytla na vyplat — ce istorija bagaťoh kompanij. Ja znav cyh hlopciv šče z samogo zasnuvannja, i protjagom uśogo času isnuvannja їhnja istorija zminjuvalasja. Ce jak rozpoviď pro sebe: ščorazu tvoja istorija obrostaje vse novymy podrobycjamy j staje cikavišoju.

Naspravdi vony buly rozrobnykamy ta žyly v San-Francysko. Odnogo razu vid nyh pišov susid, a v San-Francysko — ce spravžnja problema, adže žytlo tam koštuje duže dorogo. Ščo robyť rozrobnyk v buď-jakyj nezrozumilij sytuaciї? Vin stvorjuje sajt. Hlopci stvoryly lending i napysaly: «Buď laska, pryїždžajte pospaty v našomu domi».

Vony otrymaly bagato vidgukiv, i ce i buv toj samyj element sjurpryzu, insajt — ljudy zahotily pryjty do nyh pospaty na dyvani. Ljudy, jaki možlyvo ne dilyly by z nymy odne taksi, ne obidaly by z nymy v restorani, buly gotovi dilyty z nymy dyvan. Same v toj moment 10 rokiv tomu, vony zrozumily, ščo cju ideju možna rozvynuty i peretvoryty na ščoś biľše.

Pro zdatnisť peredbačaty

— Za  20 rokiv roboty ja zrozumiv 2 golovni reči:

• Ljudy pogano prorokujuť majbutnje.
• Ale vony duže dobre pojasnjujuť i robljať vysnovky z mynulogo.

Pro nespodivanky

— Koly ty vygaduješ innovacijnu ideju, nihto ne može peredbačyty, bude vona uspišnoju čy provaľnoju. Koly ty tiľky počynaješ, nihto ne hoče čuty pro tvoju kompaniju, ale koly tobi vdajeťsja vyvesty її na rynok, zrobyty prybutkovoju i populjarnoju na globaľnomu rivni — vsi hočuť vklasty v neї groši. Ce nazyvajeťsja elementom sjurpryzu.

Pro roľ lideriv

— Stvoriť v kompaniї seredovyšče dlja innovacij. 

Robota lidera — ne znaty, ščo bude dali, a stvoryty systemu, jaka pro ce diznajeťsja. Postavyty pravyľnyh ljudej na pravyľne misce, ščob nihto ne bojavsja vyslovljuvaty naviť najbezgluzdiši ideї.

Odnogo razu ja govoryv z dyrektorom velykoї goteľnoї mereži (todi Airbnb tiľky nabyrav populjarnisť). Vin skazav meni: «Znaješ, Bille, jakby ideja Airbnb z’javylasja v moїj kompaniї, vona b pomerla protjagom peršyh 5 hvylyn».

Pro (ne)važlyvisť storonńoї točky zoru

— Koly u vas je innovacijna ideja, ščo vy robyte nasampered? Rozpovidajete pro neї komuś. Vam skažuť, ščo ideja pogana — ta vona j ne maje podobatysja vsim. My znajemo, ščo možemo maty raciju, naviť jakščo z namy ne pogodžujuťsja, — ale my prodovžujemo diznavatysja čužu dumku. Naviščo? Ščob otrymaty pidtrymku. 

Pam’jatajte: innovaciї — ce nastiľky novi ideї, ščo nihto ne može znaty, vyjavljaťsja vony horošymy čy ni.

Pro typy idej

— Vaša innovacijna ideja može buty 4 typiv:

• Pravyľna, z jakoju vsi zgodni.
• Nepravyľna, z jakoju vsi zgodni.
• Nepravyľna, z jakoju nihto ne zgoden.
• Pravyľna, z jakoju nihto ne zgoden.

Najvdališyj šljah — peršyj. U vas je velyčezna pidtrymka suspiľstva, vam legko prosuvaty svoju ideju. Jakščo z vamy nihto ne zgoden, to v očah suspiľstva vy — prosto dureń. 

Ale jaki ideї stajuť po spravžńomu revoljucijnymy? Koly vy majete raciju, ale nihto z vamy ne zgoden

Napryklad, CDMA — ce standart mobiľnogo zv’jazku, v jakij pracjuje 3G. Koly v Qualcomm rozrobljaly cju tehnologiju, protjagom bagaťoh rokiv vsi vykorystovuvaly GSM. Nihto ne viryv, ščo u CDMA je majbutnje. Ale z časom CDMA nabrav populjarnisť. Vsi prava na tehnologiju zalyšylysja u Qualcomm, jaka dosi otrymuje vyplaty za vykorystannja svogo standartu.