👨‍💻 «Impakt-investuvannja ne je zaminoju blagodijnosti», — Denys Gurśkyj, SocialBoost ta 1991 Open Data Incubator

— Denyse, impakt-investuvannja — ce porivnjano novyj termin, a tym biľše dlja Ukraїny. I malo de možna pročytaty prostymy slovamy pro te, jak vse ce pracjuje i naviščo potribno. Rozkažiť trohy pro ce.

Naspravdi, impakt-investuvannja ne takyj vže i novyj trend. Perša hvylja bere počatok šče naprykinci 90h-počatku 2000h. Značennja impakt-investuvannja zvodyťsja do togo, ščo ce modeľ investycij, v jakij važlyvisť suttjevogo vymirjuvanogo vplyvu na sociaľni pytannja abo navkolyšnje seredovyšče jde noga v nogu z cillju otrymannja prybutku. Rynok impakt-investycij zabezpečuje kapital dlja vyrišennja najgostrišyh svitovyh problem u takyh sektorah, jak stale siľśke gospodarstvo, vidnovljuvani džerela energiї, zberežennja navkolyšńogo seredovyšča, dostup do osvity, mikrofinansuvannja, dostup do bazovyh poslug, vključajučy žytlo ta ohoronu zdorov’ja.

— Čym vidriznjajeťsja impakt-investuvannja vid, tak by movyty, tradycijnogo? Davajte na konkretnyh prykladah, ščob bulo zrozumiliše.

Sered ključovyh oznak cijeї modeli investycij možna nazvaty: čitkyj namir investora pidtrymuvaty same sociaľno važlyvi ta/abo ekologični iniciatyvy, pry ćomu zakladena modeľ povernennja kapitalu (u ćomu vidminnisť vid filantropiї) ta neobhidnisť čitko vymirjuvaty vplyv projektu.

U sučasnyh realijah varto dyvytysja na svoje rišennja ne u rozrizi modeli «suma investyciї-prybutok», a jak projekt, jakyj maje pozytyvnyj efekt na suspiľstvo ta cili konkretni industriї.

Denys Gurśkyj

Za cijeju modellju pracjuje, napryklad, Bridge International Academies, projekt, u jakyj proinvestuvav fond Luminate. Ce mereža prybutkovyh počatkovyh škil u Keniї, de dlja tyh simej, ščo žyvuť menše niž na $2 na deń, navčannja koštuje bilja $5 na misjać. Šče cikavyj kejs — Inigral, iniciatyva, profinansovana fondom Billa ta Melindy Gejts. Kompanija dopomagaje universytetam stvorjuvaty j rozvyvaty instrumenty dlja vzajemodiї onlajn — i takym čynom spryjaje spilkuvannju miž studentamy, vykladačamy ta akademičnoju spiľnotoju. Ce, u svoju čergu, vplyvaje na zagaľnu uspišnisť studentiv ta zalučennja v navčaľnyj proces. V Afryci ta Aziї pracjuje projekt Sproxil, ščo dozvoljaje perevirjaty likarśki zasoby na vidpovidnisť standartam — i vyjavljaty kontrafakt. Projekt dopomagaje zmenšyty vidsotok pidroblenyh likarśkyh zasobiv u kraїnah, ščo rozvyvajuťsja – narazi, za danymy VOZ, vin stanovyť bilja 30%. U projekt proinvestuvav fond Acumen.

— A naskiľky taka modeľ je rozvynenoju v sviti zagalom?

Jak javyšče, impakt-investuvannja isnuje v bagaťoh kraїnah svitu ta aktuaľne jak u sferah, ščo tiľky zarodžujuťsja ta rozvyvajuťsja, tak i dlja vže rozvynenyh rynkiv. Biľš togo — isnuje naviť okrema specializovana mereža — Global Impact Investing Network (GIIN). Na svojemu sajti GIIN diljaťsja velykoju kiľkistju praktyčnyh materialiv po temi, istorijamy uspihu, katalogom fondiv ta specializovanym instrumentarijem dlja investoriv (napryklad, rekomendaciї z vymirjuvannja vplyvu ta monitoryngu rezuľtativ).

Narazi mereža ob’jednuje ponad 400 fondiv ta organizacij, priorytetamy kotryh je same impakt-investuvannja. Zagalom ekosystema impakt-investycij pryvabljuje dostatńo šyroke kolo investoriv, jak i instytucijnyh, tak i indyviduaľnyh. Dlja dejakyh fundacij ce profiľna dijaľnisť, inša častyna organizacij — ce kolyšni «klasyčni» blagodijni fondy, jaki vyrišyly sprobuvaty dlja sebe novyj pidhid u rozpodili koštiv. Impakt-investoramy takož vystupajuť profiľni fondy, jaki pidtrymujuť startapy (i dlja dyversyfikaciї svogo portfelja obyrajuť impakt-investyciї), instytuciї finansovogo rozvytku, pryvatni ta simejni fundaciї, pensijni fondy ta strahovi kompaniї, religijni instytuciї i naviť gromadśki organizaciї.

Okrema cikava kategorija — millenialy, jaki vse častiše stajuť investoramy ta dlja jakyh ključovoju motyvacijeju je same dotyčnisť do projektiv, jaki majuť pozytyvnyj sociaľnyj efekt. Do reči, perevažnu kiľkisť molodyh ljudej sered impakt-investoriv pidtverdyv i Bank of America u svojemu mynuloričnomu zviti U.S. Trust Study of High Net Worth Philanthropy series. Vidpovidno do zvitu, častka millenialiv ta pokolinnja H skladaje 42.7%, 35.1% – «bebi bumery» i 22.9% — vže biľš starši pokolinnja.

Ščo ž stosujeťsja ob’jemiv rynku impakt-investycij, to u svojemu neščodavńomu zviti Sizing the Impact Investing Market, GIIN ocinjuje jogo potočnyj rozmir u 502 miľjardy dolariv, a rozmir aktyvnoї spiľnoty sjagaje blyźko 1340 investoriv.

— Zazvyčaj, blagodijnisť ta otrymannja prybutku — ce ponjattja z riznyh svitiv, a їhnje pojednannja htoś može nazvaty naviť «amoraľnym». Jak vy stavytesja do cijeї moraľnoї dylemy? Čy pracjuje v pryncypi šče zvyčna vsim nam blagodijnisť?

Blagodijnisť u її «čystomu» formati pracjuje ta pracjuvatyme nadali. Prote, jak my vže govoryly do togo, osoblyvisť impakt-investuvannja (krim sociaľnoї napravlenosti) same u tomu, ščo vid projektiv očikujuť stijkosti. Tobto na pevnomu etapi iniciatyva maje dosjagty togo rivnja, ščob generuvaty prybutok i nadali isnuvaty bez grantovyh koštiv ta investycij. Naspravdi, naviť u spiľnoti «klasyčnyh» fondiv ta investoriv nemaje negatyvnogo stavlennja do togo, ščo sociaľni projekty možuť šukaty šljahy monetyzaciї.

My u programah 1991 Open Data Incubator takož pojasnjujemo startapam, ščo «sociaľne» ne zavždy maje buty u mertvij zv’jazci z ponjattjam «bezoplatno». Zokrema, jakščo mova jde pro projekty, u jakyh zakladeni dovgotryvali cili.

— Ale čy možlyvo pojednuvaty dosjagnennja jakyhoś finansovyh cilej dlja biznesa z neobhidnistju nadavaty dopomogu ljudjam, ščo її potrebujuť?

Zvisno, u pytannjah, jaki stosujuťsja vyrišennja nagaľnyh potreb, takyh jak nadannja pryhystku bižencjam, gumanitarnoї dopomogy, sanitarnyh pytań, vidsutnisť finansovyh očikuvań pry pidtrymci takyh iniciatyv očevydna. Prote, naviť i tut možuť buty vyključennja. Napryklad, projekt DonorUA — avtomatyzovana systema rekrutyngu ta upravlinnja donoramy krovi — komanda na počatku isnuvala za pidtrymky donoriv, ale na pevnomu etapi znajšla dekiľka sposobiv monetyzaciї (sponsorśki pakety, korporatyvnyj deń donora, zalučennja partneriv dlja bonusnoї programy donoriv). Pry ćomu projekt maje neabyjakyj sociaľnyj vplyv — za čas isnuvannja servisu DonorUA dopomogly ponad 2,5 tys. recypijentam, a 20 tysjač zdač krovi — ce pryblyzno 60 tysjač vrjatovanyh žyttiv.

Impakt-investuvannja ne je zaminoju blagodijnosti. Vony cilkom možuť, ta naviť majuť, jty noga v nogu dlja spiľnogo tvorennja spravžnih zmin.

— Okej, ce vse-taky investyciї, tož prybutok maje značennja, ale u ćomu vypadku vin može buty ne na peršomu misci. V čomu je motyv investora, jakyj vyrišyv vklasty groši v sociaľne pidpryjemstvo?

U kožnomu okremomu vypadku konkretnyj investor abo fond možuť keruvatysja riznymy motyvamy, prote ključovym faktorom dlja vsih je dotyčnisť do projektiv, jaki majuť stalyj ta dovgotryvalyj vplyv. Dlja levovoї častky investoriv impakt-investyciї — golovnyj abo odyn z osnovnyh priorytetiv dijaľnosti. Tobto čerez impakt-investyciї fond realizuje svoju misiju spryjannja pozytyvnym zminam u suspiľstvi. Inši možuť buty zacikavleni u rozvytku aktuaľnyh sfer čy zapovnennju novyh niš. Častyna organizacij eksperymentuje z impakt-investycijamy z metoju dyversyfikaciї svogo portfelja. Dlja bankiv, zahidnyh pensijnyh fondiv važlyvym takož je stvorennja možlyvostej dlja kapitalovkladeń dlja svoїh klijentiv ta partneriv. A dlja finansovyh instytucij rozvytku dodatkovoju motyvacijeju, okrim pokryttja svoїh specyfičnyh zavdań, je možlyvisť pidtverdyty svoju ekonomičnu efektyvnisť pered pryvatnym sektorom.

— U ščo taki investory, zazvyčaj, vkladajuť groši?

Priorytetnymy, zgidno doslidžennja GIIN 2018 roku (The State of Impact Measurement & Management Practice) je sfery ekonomičnogo rozvytku ta stvorennja novyh robočyh misć, zdorov’ja ta blagopoluččja, jakisnoї osvity, vidnovljuvaľnoї energetyky, innovacij, rozvytku mist ta spiľnot, sfera gendernyh pytań ta stalyh partnerstv.

Jakščo govoryty ščodo fondiv, ščo pracjujuť z Ukraїnoju — tut je svoї dodatkovi specyfični faktory. U biľšosti investory pidtrymujuť projekty, pov’jazani z gromadjanśkymy tehnologijamy (civic tech), a ostanni je bezposerednim instrumentom dlja boroťby z korupcijeju, pidvyščennja rivnja zalučennja gromadjan u procesy upravlinnja mistamy ta kraїnoju zagalom. Tomu tut dlja fondiv motyvom je takož reaľna možlyvisť pidsylennja reform ta vyjavlennja slabkyh misć.

— Čy važko znajty takyh investoriv v Ukraїni? De šukaty?

Tak, pošuk svogo impakt-investora — sprava ne z prostyh. Prote, jakščo jakisno zrobyty domašnju robotu ta vyvčyty prioritety ta portfeli investoriv, to cilkom realistyčno znajty svij perfect match.

Z najavnyh specializovanyh fondiv, ščo pracjujuť z Ukraїnoju, možna nazvaty Luminate (u mynulomu Omidyar Network), jakyj maje dostatńo čitki sfery ta vyokremleni priorytetni naprjamy, u jaki vony investujuť. Takymy je, perevažno, IT-iniciatyvy čy projekty z innovacijnym elementom u sferah gromadjanśkogo suspiľstva ta posylennja gromadśkyh iniciatyv.

Takož, v mojemu rozuminni, impakt-investorom je Western NIS Enterprise Fund (WNISEF) — odnym z vektoriv fondu je pidtrymka iniciatyv, jaki u majbutńomu buduť doinvestovani biľšymy fondamy ta donoramy. Pry vybori projektiv fond zvertaje uvagu na modeľ stijkosti. Fond Vidrodžennja vse častiše pidtrymuje projekty, v jakyh centraľnoju skladovoju je sociaľnyj vplyv abo robota z problemamy navkolyšńogo seredovyšča.

Potrohu v bik impakt-investuvannja ruhajuťsja i ukraїnśki rodynni fondy — Fond rodyny Zagorij ta Fond Viktora Pinčuka.

— Na čomu varto zoseredytysja sociaľnym startaperam, ščob uspišno «zapitčyty» investora?

U sučasnyh realijah varto dyvytysja na svoje rišennja ne u rozrizi modeli «suma investyciї-prybutok», a jak projekt, jakyj maje pozytyvnyj efekt na suspiľstvo ta cili konkretni industriї. Tiľky pry krystalizaciї sociaľnogo elementu varto perehodyty do biznes skladovoї vašoї iniciatyvy ta planuvaty sposoby zrobyty jogo prybutkovym. A modelej, jaki dozvoljať zrobyty cju modeľ sustainable ta prybutkovoju u sviti vže vygadano dostatńo. Možna dyversyfikuvaty prybutok v ramkah odnogo projektu i pry ćomu dosjagaty 1-2 impakt cilej.

Impakt-investuvannja ne je zaminoju blagodijnosti. Vony cilkom možuť, ta naviť majuť, jty noga v nogu dlja spiľnogo tvorennja spravžnih zmin.

Denys Gurśkyj

Z vlasnogo dosvidu možu daty kiľka rekomendacij: po-perše, pered zvernennjam do investora važlyvo doslidyty jogo portfeľ ta priorytety — ce dopomože unyknuty sytuaciї, ščo fond vidhylyť zajavku šče na počatkovomu etapi. Po-druge — odrazu propyšiť pokaznyky, jakyh hočete dosjagty ta zaproponujte sposoby, jakymy budete monitoryty rezuľtaty. Naviť jakščo u fondu/investora je svoї napraćovani metodologiї ta metryky, takyj pidhid odnoznačno ocinjať. Super bonusom može spracjuvaty fakt najavnosti pilotnyh klijentiv, najavnyh korystuvačiv/spožyvačiv čy poperednih domovlenostej pro partnerstva.

— Investyciї majuť, prynajmni, povernutysja. Tož na jakomu etapi sociaľnomu startapu varto zamyslytysja nad monetyzacijeju?

Ja dumaju, ščo ce vse duže indyviduaľno. Zagaľna praktyka pokazuje, ščo biľša častyna projektiv počynajuť z grantovyh koštiv (pry ćomu ne duže velykyh) i pislja togo, jak vony pidtverdžujuť svoju modeľ i stajuť biľš-menš vpiznavanymy na rynku, to vže velyki partnerstva «vytjagujuť» їh na samookupnisť. Tak bulo, napryklad, u vypadku z našym 1991 Civic Tech Center. My počaly z impakt investycij vid Luminate1991 Civic Tech Center — hab dlja startapiv, ščo zminjať zastarilu «systemu» $480 000. Vid nas očikuvaly modeli stijkosti, i zaraz, za rezuľtatamy drugogo roku my pokazujemo rezuľtat, my vyjšly na pevni rezuľtaty po sustainability.

Inšyj pryklad z našogo vlasnogo dosvidu — kejs monetyzaciї Gromadśkogo projektu. U 2016, na hvyli decentralizaciї v Ukraїni, my otrymaly grantovu investyciju vid USAID. Investyciї na dva roky sklaly trohy menše 200 tysjač dolariv na rozrobku metodologiї, biznes-analiz, rozrobku samogo produktu ta jogo systemni doopracjuvannja, refaktoryng, službu tehničnoї pidtrymky ta menedžment. Z momentu zapusku instrumentom skorystalysja ponad 80 ukraїnśkyh mistah ta gromadah, jaki zagalom vydilyly ponad 390 mln grn na realizaciju prjeektiv-peremožciv.

U 2017 nam vdalosja zapartnerytysja z PryvatBankom, ščo stalo potužnym poštovhom dlja podaľšogo rozvytku stijkosti projektu. Vidnedavna, z grudnja mynulogo roku, my vyjšly na monetyzaciju i zaraz mista platjať za vykorystannja servisu. Zaraz na platnij osnovi Gromadśkym projektom korystujuťsja 40 mist, sered jakyh Lviv, Černivci, Mariupoľ, Kahovka ta inši. Pry ćomu, obslugovuvannja systemy dlja rešty, jak i raniše, oplačujeťsja grantamy. Cej kejs, možlyvo, je peršym precedentom v istoriї USAID v Ukraїni, koly projekt stav povnocinno stijkym ta vyjšov na komercijnu modeľ pislja otrymannja grantovyh koštiv.

— Jaki modeli monetyzaciї je pryjnjatnymy dlja takogo startapa, ščob z odnogo boku povernuty investyciї, a z inšogo ne perestaty nesty svoju sociaľnu misiju?

Projekty, sercevynoju jakyh je prystrasť do zmin pevnyh paradygm ta osobyste «čomu» , apriori je impakt orijentovanymy.

Denys Gurśkyj

Naspravdi, variantiv dostatńo — bagato zaležyť vid typu projektiv. Ce može buty abonentśka plata abo orenda (jakščo mova jde pro IT-rišennja abo korystuvannja prostoramy), sponsorśki pakety, zalučennja partneriv dlja bonusnoї programy. Takož možu nazvaty šče taki modeli jak PaaS (Product as a service, produkt jak posluga) ta platformy obminu (sharing platforms).

Napryklad, v 1991 Sivic Tech Center modeľ monetyzaciї poljagaje u misjačnij orendnij plati dlja rezydentiv centru ta orendi ivent-zony dlja provedennja tematyčnyh podij. Pry ćomu dlja deržavnogo ta gromadśkogo sektoru u nas osoblyvi umovy — u biľšosti vypadkiv my nadajemo ivent-zonu na bezoplatnij osnovi.

— Do reči, pro benefity i vplyv. Z grošamy vse zrozumilo. A jak vymirjaty toj samyj pozytyvnyj vplyv? Za jakym pryncypom varto obyraty metryky, ščob otrymaty reaľnu kartynu?

U kožnogo fondu zazvyčaj je vlasnyj vypracjuvanyj pidhid do vystavlennja cilej monitoryngu rezuľtativ. Vse zaležyť vid naprjamu, u jakij realizujeťsja projekt. Jakščo mova jde pro sociaľnyj efekt, to metrykamy može buty kiľkisť ljudej, na jakyh vplynuv projekt, kiľkisť stvorenyh novyh robočyh misć. Jakščo mova jde pro ekologičnyj vplyv — to tam možuť buty konkretni ekologični čy polityčni metryky. Ta vse ž bagato zaležyť i vid specyfiky fondu, jakyj nadaje košty.

U grudni mynulogo roku na Sivic Tech SummitJak elektronni servisy dopomagajuť vladi ta gromadjanam — kejsy z Civic Tech Summit my jakraz obgovorjuvaly ce pytannja z ključovymy gravcjamy, jaki pracjujuť v Ukraїni ta otrymaly bagato insajtiv. Fond Vidrodžennja, napryklad, ocinjuje dodanu vartisť projektu na osnovi analityky po pervynnym ta kincevym pokaznykamy ščodo rivnja partysypaciї gromadjan, konkretnoї ekonomiї deržavnogo bjudžetu, kiľkosti stvorenyh smart partnerstv. Takož dlja fondu važlyva možlyvisť masštabizaciї rišennja na nacionaľnyj riveń. Dlja investoriv Aspen Institute važlyva kiľkisť ta konkretni navyčky novyh lideriv, jaki vypustjaťsja z program.

U vypadku z 1991 Sivic Tech Center dlja našogo investora bula važlyvoju reputacija organizaciї ta poperedni dosjagnennja, dlja togo ščob sklasty pevnu perspektyvu rozvytku.

— Ale ž je vže, napevno, jakiś ustaleni ta uzagaľneni standarty j praktyky

Znovu ž taky, treba zvernutysja do Global Impact Investing Network. Organizacija rozrobyla okremyj resurs, povnistju prysvjačenyj rekomendacijam ta instrumentariju po vymirjuvannju ta optymizaciї roboty z impakt-projektamy. U zaležnosti vid fokusu (sociaľnogo čy ekologičnogo), dlja kožnoї tematyčnoї kategoriї — takyh na resursi 16, kožna z pid-kategorijamy — proponujeťsja okremyj nabir metryk za dekiľkoma vymiramy: standarty OON zi stalogo rozvytku (UN Sustainable Development Goals) ta pokaznyky vymirjuvannja za audytorijamy, nabir metryk za masštabom (how much scale, how much depth ta sontribution depth). Specyfični metryky predstavleni dlja investoriv genderno orijentovanyh projektiv, iniciatyv dlja menšyn ta projektiv, pov’jazanyh z malym ta serednim biznesom.

Zagaľna shema, jaku proponuje GIIN vygljadaje pryblyzno tak: «Golovna meta projektu (goal) – Ciľ 1 (target) — Pokaznyk za SDG (SDG Level of Alignment) — Pokaznyk za inšymy ključovymy praktykamy – Tematyčni metryky (Thematic taxonomy)».

Napryklad, riveń vplyvu projektiv u sferi osvity investor može vymirjuvaty: za kiľkistju godyn konkretnyh treningiv; vidsotkom školjariv, jaki otrymujuť sociaľne harčuvannja; kiľkistju studentiv z invalidnistju, jaki zmogly otrymaty osvitu; metryky za genderom ta geografijeju; kiľkistju ta jakistju zalučenyh fahivciv; kiľkistju mov, na jaki perekladeni materialy; kiľkisť stalyh partnerstv; ohoplennja osvitnih platform; kiľkisť nadanyh stypendij… I ce daleko ne kineć pereliku. Tobto, my bačymo, ščo ocinka vplyvu impakt-investycij — cila nauka.

— Naskiľky v Ukraїny rozvynute impakt-investuvannja ta infrastruktura dlja ńogo?

Jak ja vže govoryv, v Ukraїni sered aktyvnyh impakt-investoriv je Luminate. Okrim 1991 Sivic Tech Center, fond takož pidtrymuje iniciatyvy Center UA, projekt Vidkryte dovkillja, iniciatyvu Artificial Intelligence (AI) for Kyiv (Štučnyj intelekt dlja Kyjeva) ta programy Aspen Institute.
Sered vidomyh regionaľnyh projektiv, zvisno, varto nazvaty «Promprylad. Renovacija» u Ivano-Frankivśku — iniciatory peretvorjujuť terytoriju kolyšńogo zavodu na cilu ekosystemu ofisnyh prostoriv, art-majdančykiv, treningovyh centriv, dytjačyh rozvyvajučyh centriv, goteliv ta restoracij. Komandi vdalosja zalučyty $1,8 mln investycij.

Takož možu nazvaty projekty, ščo, na moju dumku, majuť velykyj potencial otrymaty impakt-investyciї v sylu najavnosti syľnoї sociaľnoї skladovoї ta produmanoї modeli stalogo rozvytku. Napryklad, odyn z projektiv, ščo ćogo roku projšov na Open Data Challenge — Waste Ukraine Analytics. Komanda pracjuje nad rozrobkoju veb-platformy, ščo iljustruvatyme riveń promyslovyh vidhodiv (zaraz projekt znahodyťsja na stadiї stvorennja prototypu). Servis integruje vsi dostupni dani, ščo prjamo čy oposeredkovano stosujuťsja temy vidhodiv, vid regionaľnyh rejestriv do licenzijnogo rejestru. Na resursi možna bude otrymaty dani pro kompaniї (najavnisť licenzij, vyrobnyči potužnosti toščo), zrobyty ogološennja ščodo kupivli-prodažu vtorsyrovyny, diznatyś pro taryfy ta їh strukturu v pevnomu regioni ta porivnjaty їh z inšymy mistamy. Svoїmy korystuvačamy komanda bačyť kompaniї-generatory, pererobnykiv, predstavnykiv organiv miscevogo samovrjaduvannja ta aktyvnyh gromadjan.

Takož takym projektom baču Donor.ua, pro jakyh govoryly raniše ta ukraїnśkyj sociaľnyj startap dlja dopomogy nezrjačym Open World.

— Davajte pid final našoї rozmovy — try messedža vsim stejkholderam industriї impakt-investuvannja: investoram, startapam, suspiľstvu

Dlja investoriv varto dyvytysja na svoje portfolio ne prosto jak na mašynu, jaka zarobljaje košty, a na portfeľ, jakyj može buty pryvablyvišyj niž u konkurentiv, provokuvaty vašu organizaciju buty biľš vidkrytoju ta orijentovanoju na ščoś biľše, niž groši — na pozytyvni projekty.

Pidpryjemcjam i startapam ja by poradyv dyvytysja na svoї ideї čerez svoju osobystu pryzmu — dlja dosjagnennja pevnyh zmin u sviti navkolo vas. Projekty, sercevynoju jakyh je prystrasť do zmin pevnyh paradygm ta osobyste «čomu» , apriori je impakt orijentovanymy. Cju ščyrisť vidčuje audytorija i počne korystuvatyś vašym rišennjam. Adže varto rozumity, ščo aktyvnyj vytok zmin nemožlyvyj bez aktyvnoї spiľnoty.

Dlja suspiľstva mij messedž, a skoriše prohannja odne — vykorystovujte najavni servisy, adže vony ne lyše polegšať žyttja, a dopomožuť zrobyty seredovyšče navkolo kraščym — diznatysja čy možete vy staty donorom krovi, perevirjaty maršruty transportu, perevirjaty zabudovnyka, u kogo planujete prydbaty žytlo, rozvyvaty svoї ideї u prostorah, de zibralysja vaši odnodumci. A zrobyty tak, ščob vy pro nyh diznalysja — to vže zavdannja impact ta sivic tech organizacij, u tomu čysli našoї SocialBoost.

Bonustrek — ščo počytaty, ščob poglybytyś v temu

• 5 vymiriv impakt-investuvannja
• Pryklady vymirjuvannja vplyvu impakt-projektiv za galuzjamy
• Impakt-investyciї ta blagodijnisť majuť pracjuvaty razom