Reklama

Ukraїnśkyj fintech — jak UNIT.City ta USAID bačať lokaľnyj rynok finansovyh startapiv

Ponad 80 ukraїnśkyh kompanij aktyvno rozrobljajuť innovacijni produkty, jaki zastosovujuť tehnologični rišennja do finansovogo sektoru (fintech). Blyźko 60% cyh kompanij počaly pracjuvaty za mynuli try roky, a blyźko 80% z nyh vže nadajuť poslugy rynku — pro ce i bagato inšogo rozpovidaly śogodni na prezentaciї v UNIT.City
Читати кирилицею
Ukraїnśkyj fintech — jak UNIT.City ta USAID bačať lokaľnyj rynok finansovyh startapiv
  1. Головна
  2. Biznes
  3. Ukraїnśkyj fintech — jak UNIT.City ta USAID bačať lokaľnyj rynok finansovyh startapiv
  • Сподобався пост? Став вподобайку!
  • 0
Ponad 80 ukraїnśkyh kompanij aktyvno rozrobljajuť innovacijni produkty, jaki zastosovujuť tehnologični rišennja do finansovogo sektoru (fintech). Blyźko 60% cyh kompanij počaly pracjuvaty za mynuli try roky, a blyźko 80% z nyh vže nadajuť poslugy rynku — pro ce i bagato inšogo rozpovidaly śogodni na prezentaciї v UNIT.City

V Ukraїni fintech-sektor perebuvaje na etapi zarodžennja ta naličujeponad 60 kompanij z riznym stupenem zrilosti. Pro te, jaki kompaniї, startapy ta servisy vodjať do ćogo segmentu rynku, govoryly na prezentaciї 22 ljutogo v Kyjevi u UNIT.City. Na časi diznatysja biľše podrobyć pro harakterystyky rynku.

Fintech—evoljucija

V Ukraїni, jak i v uśomu sviti, evoljucija fintech-segmentu vidbuvalasja spočatku u vidpoviď na bankivśku kryzu 2008-2009 rokiv, a potim — jak rezuľtat kryzy 2013-2014 rokiv. Jak zaznačajuť avtory doslidžennja, za cej period vidbulasja nyzka zmin:

  • Blyźko 20 jevropejśkyh bankiv, jaki pracjuvaly na rynku Ukraїny, pryzupynyly kredytuvannja ta zmenšyly svoju prysutnisť na lokaľnomu rynku čerez finansovu kryzu 2008 roku.
  • Zmenšennja kiľkosti ta konsolidacija bankiv zi 175 u sični 2008 roku do 88 u lystopadi 2017 roku.
  • Vtrata naselennjam doviry do tradycijnogo bankivśkogo sektoru.

Razom iz finansovoju kryzoju 2008-2009 roku v Ukraїni počaly z’javljatysja perši gravci sered fintech-startapiv. Zdebiľšogo, ci proekty stvorjuvalysja u naprjamku plateživ ta perekaziv. Perevažna biľšisť takyz proektiv (58%) z’javylysja, počynajučy z 2015 roku. Jakščo pid čas kryzy 2008-2009 rokiv deržava ne nadto opikuvalasja innovacijamy, to teper sytuacija vygljadaje inakše. Rozvytok fintech aktyvno pidtrymujeťsja nyzkoju riznomanitnyh iniciatyv ta zahodiv Nacionaľnogo banku Ukraїny. Zokrema, NBU zatverdyv kompleksnu programu rozvytku finansovogo sektoru Ukraїny do 2020 roku. Vže zaraz čymalo stvorenyh v Ukraїni podibnyh startapiv nacileni na zagaľnyj jevropejśkyj rynok. Vidbuvajeťsja eksport intelektuaľnogo resursu do inšyh kraїn. Ale, v pozytyvnomu plani, formujeťsja infrastruktura, neobhidna dlja rozvytku startap-seredovyšča, u vygljadi akseleratoriv ta inkubatoriv.

Struktura fintech v UkraїniStruktura fintech v Ukraїni

Jakym bude podaľšyj šljah ukraїnśkogo fintech-sektoru

Pid čas prezentaciї «FinTeh v Ukraїni: tendenciї, ogljad rynku ta katalog», jaku bulo provedeno Proektom USAID «Transformacija finansovogo sektoru» ta innovacijnym parkom UNIT.City, jšlosja ne lyše pro mynule ta sučasne ćogo rynku, ale j pro perspektyvu. .Sered zavdań ćogo katalogu – zbiľšennja interesu investoriv, jak inozemnyh, tak i ukraїnśkyh, do cyh molodyh ukraїnśkyh fintech-startapiv ta spryjannja rozvytku їhnih strategičnyh dilovyh partnerśkyh vidnosyn.

«Naša meta – spryjannja finansovij inkljuzyvnosti ta biľš šyrokomu dostupu do finansovyh poslug dlja vsih ukraїnciv. Podaľšyj rozvytok fintech-sektoru za rahunok pokraščennja reguljuvannja, vdoskonalennja produktiv, zbiľšennja investycij ta vstanovlennja strategičnogo partnerstva z tradycijnymy gravcjamy finansovogo sektoru stane važlyvym vneskom v dosjagnennja cijeї mety», – pidkreslyv Robert Bond, kerivnyk Proektu USAID «Transformacija finansovogo sektoru». Zaraz potreba v investycijah ukraїnśkogo fintech ocinjujeťsja samymy gravcjamy rynku v $40-75 mln.

Struktura fintech v Ukraїni

«My virymo, ščo naše doslidžennja dopomože bankam znajty innovacijni rišennja dlja svogo biznesu, startapam otrymaty dopomogu u rozvytku, a investoram znajty potencijnyh partneriv ta klijentiv», – perekonanyj Maks JakoverMaks Jakover, UNIT.City: «Može, spočatku pobudujemo park, a potim ekonomika nalagodyťsja?», SEO ta kerujučyj partner UNIT.City. – «Synergija ta spivrobitnyctvo zdatni stvoryty nabagato biľše, niž nam zdajeťsja. Same taka misija zakladena v naše DNK – posyljuvaty biznesy, iniciatyvy ta ekosystemu v cilomu».

Share
Написати коментар
loading...