👩‍🎓 Jakoju bude robota majbutńogo? 5 insajtiv z forumu «Biznes i universytety»

Читати кирилицею
👩‍🎓 Jakoju bude robota majbutńogo? 5 insajtiv z forumu «Biznes i universytety»

Use bude avtomatyzacija

Za danymy doslidžennja Vsesvitńogo ekonomičnogo forumu, vže do 2022 roku, častka novyh speciaľnostej zroste vid 16 do 27%. Do ćogo času, čerez avtomatyzaciju prognozujeťsja znyknennja blyźko 75 mln. robočyh misć, a minimum 54% spivrobitnykiv u sviti povynni buduť projty perenavčannja, aby buty konkurentozdatnymy i zatrebuvanymy na rynku praci. Avtomatyzacija ta robotyzacija usih procesiv – rušijna syla zmin u tradycijnomu procesi roboty. 

Maryna Muntaniol rozpovidaje, ščo avtomatyzacija dopomože kompanijam značno pidvyščyty vlasnu efektyvnisť ta zmenšyť kiľkisť vytrat ta času.

Vže śogodni kompaniї po vśomu sviti počynajuť aktyvno gotuvaty sebe do vyklykiv majbutńogo ta aktyvno perehodjať na avtomatyzaciju procesiv. Odnak, pered tym, jak avtomatyzovuvaty ščoś u kompanijah varto peregljanuty usi dijuči procesy, adže avtomatyzacija - ce takož i pro investyciї

Maryna Muntaniol, starša konsuľtantka praktyky «People Advisory Services», EY

Na її dumku, kompanijam varto čitko rozumity, čy je u nyh dostatńo finansovyh ta ljudśkyh resursiv, ščob pidtrymaty vprovadžennja čyh čy inšyh tehnologij, proanalizuvaty strategiju ta cili avtomatyzaciї. Do takyh zmin varto ruhatysja postupovo, a takož zalyšaty misce dlja biľš kreatyvnyh zadač, jaki mašyny zaminyty ne zmožuť. Optymaľnym je variant, koly štučnyy̆ intelekt robyť usju ru­tynnu robotu, tym samym dozvoljajučy ljudyni vykorystovuvaty sviy̆ golovnyy̆ instrument – mozok – dlja vyrišennja ne­standartnyh zavdań, glybokogo analizu i zastosuvannja ujavy. Dlja ćogo neobhid­no stvoryty vidpovidne seredovyšče, de investyciï u kuľturu tak samo važlyvi, jak y̆ u teh­nologiï.

Cyfrovyj HR

Novi tehnologiї ta sučasni didžytal-instrumenty takož vplyvatymuť i na HR-sferu. Ce stosujeťsja jak i najmu pracivnykiv, tak i organizaciї vnutrišnih procesiv vseredyni kompaniї. Zvažajučy na švydki tempy avtomatyzaciї, kompaniї postupovo vvodytymuť v robotu tak zvanyj “HR-Tech”. Ce buduť specializovani algorytmy, kotri analizuvatymuť uveś masyv “open data” (vidkrytyh danyh), pidbyratymuť specialistiv, nadsylatymuť їm testovi zavdannja, perevirjatymuť ta provodytymuť vidbir. 

Rezuľtaty doslidžennja, provedenogo u 2018 roci kompanijeju EY v Ukraїni (Ernst & Young) pokazaly, ščo lyše 50% ukraїnśkyh kompanij vykorystovujuť didžytal-HR instrumenty, v toj čas jak 23% lyše planuje їhnje vprovadžennja u najblyžčomu majbutńomu. Kompaniї, jaki zastosovujuť ci instrumenty vidznačajuť točnisť ta dostupnisť danyh, švydkyj dostup do informaciї, zlagodženisť vnutrišnih procesiv ta pidvyščennja prozorosti. Blyźko 75% zaznačyly, ščo zaprovadyly dejaki instrumenty same dlja navčannja i rozvytku personalu. Kompaniї vybyrajuť rizni instrumenty v zaležnosti vid rozmiru kompaniї ta cili, jaku vony hočuť dosjagty. 

Cyfrove majbutnje vže nastupylo, adže my ne možemo ujavyty ni dnja bez smartfona. Use, ščo nam potribno - znahodyťsja v našyh dolonjah. Sučasni robotodavci vse biľše vymajuť cyfrovogo dosvidu, odnak koly pracivnyk pryhodyť na robotu - vin ne zavždy može pobačyty toj cyfrovyj dosvid vseredyni organizaciї. V Ukraїni, poky ne vsi kompaniї gotovi zabezpečyty spivrobitnykiv vsima neobhidnymy systemamy, jaki mogly b sprostyty їhnju robotu

Maryna Muntaniol, starša konsuľtantka praktyky «People Advisory Services», EY

Odnak, za її slovamy, pry vtilenni podibnyh instrumentiv neobhidno dyvytysja na spryjnjattja pracivnykamy tyh čy inšyh tehnologičnyh rišeń. Zazvyčaj, ljudy zavždy vidhyljajuť ščoś nove, tomu varto zabezpečyty naležnyj riveń komunikaciї ta buty gotovymy do togo, ščo ščoś može ne spracjuvaty.

Era velykyh danyh

Velyki dani vse biľše stajuť narižnym kamenem dlja analityky, tomu potribno vmity nymy korystuvatyś. Za dopomogoju analizu velykyh danyh, kompaniї možuť biľš jakisno provodyty zrizy znań ta navyčok pracivnykiv, formuvaty programy pid potreby pracivnykiv ta proponuvaty same te navčannja, jake je komfortnym ta rezuľtatyvnym dlja okremogo indyviduuma. Za globaľnym doslidžennjam kompanij, lyše 8% majuť prydatni dlja analityky dani,  i tiľky 10% z nyh znajuť, ščo z cymy danymy robyty. U biľšosti kompanij kuľtura procesu zboru danyh ne nalagodžena, i ce je odnijeju z najbiľšyh boľovyh točok robotodavciv, jaki pracjujuť u topovyh kompanijah. Očikujeťsja, ščo do 2020 roku, biľše 83% robočyh materialiv kompanij buduť zberigatysja v “hmari”.  

Oleksandr Besan, kerivnyk viddilu modeljuvannja ta velykyh danyh «Aľfa-Bank Ukraїna» rozpovidaje, ščo їhnja kompanija aktyvno vykorystovuje velyki dani ta štučnyj intelekt dlja togo, ščob buty konkurentospromožnymy na rynku praci.

V bankivśkij sferi śogodni vidčuvajeťsja syľna konkurencija, adže z odnogo boku — rynok, a z inšogo — finteh kompaniї. Buď-jaka instytucija — ce ljudy, vidpovidno my, jak robotodavci, majemo šukaty možlyvosti dlja molodi, aby vony mogly gotuvatysja do vyklykiv ta trendiv majbutńogo. Modeljuvannja velykyh danyh — uže je v universytetah, i ce je čudovym dosvidom

Oleksandr Besan, Kerivnyk viddilu modeljuvannja ta velykyh danyh «Aľfa-Bank Ukraїna»

Boroťba za talanty

Zi zrostannjam hvyli avtomatyzaciї, algorytmy i programy postupovo vytisnjatymuť z robočyh misć tak zvanyj «poserednij personal». Konkurenciju z mašynamy zmožuť vytrymaty lyše najkrašči, i lyše takyh šukatymuť kompaniї majbutńogo. Za slovamy Maryny Muntaniol, vže śogodni na rynku vidbuvajeťsja miks pokoliń robitnykiv:  koly v organizaciї pracjujuť ljudy riznogo viku, vmiń ta hakarteru i dovodyťsja  vybraty dlja nyh ti čy inši rišennja, ščob vtrymaty v organizaciї. 

Zaraz rynkom kerujuť kandydaty, a ne robotodavci, jak ce bulo raniše. Same tomu pracedavci borjuťsja i prydumujuť rizni metodyky dlja pošuku ljudej

Maryna Muntaniol, starša konsuľtantka praktyky «People Advisory Services», EY

Vona rozpovidaje, ščo osnovnyj akcent varto robyty na pokolinnja Y (ljudy, jaki narodylysja u period z 1981 po 1994—2000 roky), adže do 2025 roku vony stanovytymuť 75% robočoї syly. 

U 2018 roci, doslidžennja kompaniї EY «Kraščyj robotodaveć» pokazalo, ščo najbiľš važlyvymy dlja molodi je najavnisť možlyvostej dlja kar’jernogo zrostannja, konkurentnoї zarobitnoї platy ta perspektyvy dlja osobystogo ta profesijnogo rozvytku – ci varianty obraly 70%, 57% ta 51% respondentiv vidpovidno. Cikavo, ščo rozryv miž takymy kryterijamy jak «Kar’jerne zrostannja» ta «Rozmir zarobitnoї platy» zbiľšyvsja u 2018 roci porivnjano z poperednimy rokamy. Pry ćomu studenty, jaki majuť dosvid roboty, obyraly faktor «Rozmir zarobitnoї platy» častiše niž inši, a takož do ključovyh faktoriv vyboru miscja roboty vidnosyly mižnarodnyj dosvid kompaniї ta її imidž na rynku.  Okrim ćogo, pidvyščylaś priorytetnisť faktoru «Grafik roboty» v porivnjaty iz 2017 rokom. Ce dovodyť globaľnu tendenciju, ščo studenty pragnuť pojednuvaty robotu z navčannjam ta maty balans miž robotoju ta osobystym žyttjam.

Takož, rezuľtaty doslidžennja vyjavyly, ščo najbiľš pryvablyvymy dlja studentiv je  IT-galuź, de hotily b pracjuvaty 55% opytanyh. Velyka častka respondentiv obrala takož sferu profesijnyh poslug (audyt i konsaltyng) ta spožyvčyj sektor. Najmenš pryvablyvymy zalyšylyś naftogazova, agrohimična ta medijna galuzi.

Na dumku Jevgena Bondarenka, dyrektora z upravlinnja personalom «Media Grupy Ukraїna», taka nyźka zacikavlenisť molodi media-sferoju je vyklykom dlja medijnyh kompanij. 

Sogodni kožen z nas može vidčuty sebe žurnalistom čy operatorom, bo pošyrennja informaciї dostupni nam z buď-jakogo prystroju. Jakščo šče 10-15 rokiv tomu, lyše media maly speciaľni zasoby, dlja zjomok, to śogodni - use v nas na doloni

Jevgen Bondarenko, dyrektor z upravlinnja personalom mediagrupy «Ukraїna»

Rozvytok navyčok majbutńogo

Za danymy doslidžennja Vsesvitńogo ekonomičnogo forumu, v najblyžči roky, profesijni navyčky povynni onovytysja trohy menše, niž napolovynu. Tak zvanni “mašynni” navyčky vtratjať aktuaľnisť, adže buduť zamineni robotamy, a oś vyključno “ljudśki” prerogatyvy dodaduť u populjarnosti. Top-10 navyčkamy majbutńogo, za versijeju Vsesvitńogo ekonomičnogo forumu je: analityčne myslennja ta innovaciї, aktyvne navčannja, kreatyvnisť, krytyčne myslennja ta analiz, kompleksne vyrišennja problem, liderstvo ta sociaľnyj vplyv, emocijnyj intelekt, ideacija, systemnyj analiz ta ocinjuvannja.

Jevgen Bondarenko radyť universytetam vže śogodni onovyty navčaľni programy, z ogljadu na trendy majbutńogo ta vymogy robotodavciv. Na jogo dumku, važlyvo takož navčyty studentiv pracjuvaty razom, oskiľky na reaľnij roboti biľšisť proektnoї dijaľnosti zdijsnjujeťsja v komandah. Biľš togo, varto zaprovadžuvaty možlyvisť pysaty odnu dyplomnu robotu kiľkom ljudjam. Takož, neobhidnym navykom majbutńogo je vyrišennja kompleksnyh čy skladnyh zadač ta vminnja postijno včytysja. 

__________

Nacionaľnyj forum «Biznes ta universytety» – ce unikaľna ščorična podija, poklykana rozvyvaty ta zmicnjuvaty partnerstva miž zakladamy vyščoї osvity i biznesom v Ukraїni. Organizatory – Centr «Rozvytok KSV» ta platforma z rozvytku kar`jery Career Hub. Istorija forumu rozpočalaś 2013 roku. Za ci roky na zahodi pidnimalyś pytannja roli osvity u regionaľnomu rozvytku, navyčok dlja biznesu – 2030, osvitnih transformacij v universytetah, pidpryjemnyctva majbutńogo ta inši aktuaľni temy.