Čomu Jevropa ne stvorjuje IT-gigantiv na vidminu vid SŠA ta Kytaju — točka zoru

2 z najperspektyvnišyh tehnologičnyh kompanij — švedśka Spotify ta nimećka Zalando — majuť sukupnu rynkovu vartisť blyźko $42 mlrd, zgidno zi zvitom GP Bullhound. Tym časom kytajśka Alibaba ocinjujeťsja u majže $480 mlrd, a ocinka amerykanśkogo Facebook vže stanovyť $550 mlrd rynkovoї vartosti. Čomu jevropejci nijak ne stvorjať vlasnogo tehnogiganta j jaki faktory stojať na zavadi? Proponujemo rozibratysja razom iz vydannjam Quartz. 

Ščo vidbuvajeťsja na svitovomu rynku tehnokompanij

Jakščo govoryty pro tehnologičnyj biznes movoju finansovyh pokaznykiv, to perevažna biľšisť z nyh, zasnovanyh u 2000-h, prypadajuť na Aziju ta SŠA, a ot častka Jevropy je suttjevo menšoju:

Cja riznycja je tym biľše pomitnoju, bo jevropejśka ekonomika jemnistju v $17 trln biľša za kytajśku ta porivnjujeťsja iz amerykanśkoju. Vidtak neočevydni pryčyny, čomu startapiv ta innovacij tut menše — bo j kadriv tut ne brakuje: same z kraїn Jevropy pohodyť čymalo topovyh matematykiv, komp’juternyh naukovciv ta rozrobnykiv programnogo zabezpečennja.

Giganty možlyvi lyše sered po-spravžńomu velykogo kapitalu

Odnijeju z najbiľšyh pryčyn, čerez jaku Jevropa vidstaje vid rešty kraїn svitu, — obsjag finansuvannja, za slovamy Maniša Madvani, kerujučogo partnera u GP Bullhound. Možlyvisť zalučaty velykyj obsjag kapitalu dozvoljaje molodym kompanijam švydko ob’jednaty vsi skladovi biznesu, neobhidni їm, ščoby vstygaty za konkurentamy. Najbiľši amerykanśki ta aziatśki tehnični kompaniї, stvoreni z 2000 roku, zalučyly v seredńomu blyźko $7,3 mlrd, a jevropejśkyj ekvivalent sklav $1,6 mlrd: «Bez zbiľšennja rozmiru raundiv Jevropa nikoly ne nazdožene amerykanśkyh ta azijśkyh konkurentiv».

Vtim, je kompaniї, jaki trohy vidriznjajuťsja za obsjagamy zalučenyh koštiv. 9 z nyh, vključajučy TransferWise ta Klarna, zalučyly $200 mln abo biľše za 2017 rik. zgidno z danymy analitykiv iz GP Bullhound. U 2013-mu takyh bulo lyše 2 — odna iz nyh Spotify. Teper zrosla kiľkisť potencijnyh pretendentiv na ocinku v $50 mlrd čy biľše, ta jevropejśkomu kapitalovi vse šče brakuje stalosti ta obsjagiv dlja okremyh raundiv:

Ljubyty platyty — ne očikujučy ničogo vzamin

Inša pryčyna — u kuľturi Kremnijevoї Dolyny, kotra peredbačaje mentorstvo, pidtrymku ta rozvytok nastavnyctva i možlyvostej otrymaty porady vid «starožyliv». U Jevropi poky ščo prykladiv podibnogo mentorstva ne tak bagato. Perši sproby je u Londoni ta Paryži. Tehnologični kompaniї počaly zapuskaty mentorśki ta akseleracijni programy, jaki dopomagajuť stymuljuvaty topovi ideї ta zalučaty novi perspektyvni proekty do spivpraci.

Uminnja rozdiljaty ryzyky ta vynagorodu

Na dumku Madvani, jevropejcjam takož brakuje rozuminnja, ščo učasť pracivnykiv u majbutńomu prybutku kompaniї čerez opciony čy akciї — ce potužnyj stymul dlja zberežennja lojaľnosti ta podaľšogo prymnožennja zdobutkiv startapu. Perspektyva otrymaty finansovu vynagorodu v razi, koly startap peretvoryťsja na kompaniju ta vyjde na biržu, utrymuje talanovytyh rozrobnykiv ta menedžeriv u kompaniї dostatńo dovgo, aby vony narešti pobačyly rezuľtaty svojeї praci. Fond Index Ventures naviť vypustyv dobirku porad dlja zasnovnykiv jevropejśkyh startapiv ščodo opcioniv ta akcij u startapah ta kompanijah dlja 30 riznyh kraїn.

Zaraz ryzykiv pobiľšalo. Častkovo ce stalosja čerez zaprovadžennja GDPR, častkovo — čerez posylennja konkurenciї z amerykanśkymy ta kytajśkymy kompanijamy. Je takož dumka, ščo oficijni posadovci u Brjusseli často vzagali volijuť ne bačyty žodnyh tehnologičnyh gigantiv — adže nymy skladno manipuljuvaty čy zatyskaty їh obmežennjamy reguljatornyh norm.