Artem Ljašanov
Mene zvuť Artem Ljašanov i ćogo misjacja mojemu fintech-projektu bill_line vypovnjujeťsja 5 rokiv. Cogo roku, pidvodjačy rysku ričnyh dosjagneń, ja zrozumiv, ščo za vsju istoriju kompaniї u nas ne bulo “spokijnogo menedžmentu”. Nadskladnyj period zapusku zminyvsja vyklykamy COVID-19, pislja čogo stalosja “24.02.2022”, v jakomu my žyvemo dosi. “Permanentna turbulentnisť” – tak skazav odyn z moїh koleg, opysujučy robotu finsektoru v ostannje pʼjatyriččja, i važko pidibraty biľš vdalyj epitet.
Ale čomu, popry vsi skladnošči ta obʼjektyvni umovy, našij kompaniї ta finteh-sferi zagalom vdajeťsja rozvyvatysja ta zrostaty, jak kiľkisno, tak i jakisno? Cej tekst – namagannja zrozumity ta okreslyty, jak niša na styku ajtišnogo drajvu ta bankivśkogo pedantyzmu spryjmaje buď-jakyj udar doli jak šče odnu možlyvisť.
Ščo take rozvytok?
V peršu čergu, davajte rozberemosja, ščo take rozvytok v potočnyh umovah. Buď-jakyj uspišnyj biznes počynajeťsja z rozuminnja uspišnosti biznes-modeli ta čyї groši vytračaje biznes ščodnja – svoї čy investoriv. Finteh-katalog 2024 roku vid UAFIC kaže, ščo 79% finteh-brendiv finansujuťsja vyključno za rahunok vlasnyh koštiv, a 75% projšly točku bezzbytkovosti, a značyt pracjujuť v pljus. V umovah, koly desjatky startapiv u sferah, ščo majuť u sobi velyku dodanu media-vartisť, žyvuť vid raundu do raundu investycij, takyj velykyj vidsotok finansovoї nezaležnosti govoryť prostu rič: finteh vmije rahuvaty ta zarobljaty groši.
Zvisno, vminnja pracjuvaty z finansamy dlja kompaniї, ščo pracjuje z platežamy, je bazovym skillom. Ale dlja cijeї “bazy” potribno maty čitke rozuminnja, za rahunok čogo biznes bude zarobljaty – pryčomu dostatńo bagato i stabiľno, aby dozvoljaty sobi investyciї u rozvytok procesiv ta pobudovu brendu.
Sfera vyznačaje dohody
Fintech je dosyť vuźkoju nišoju biznesu, jaka zabezpečuje tehnologični rišennja u finansovomu ta sumižnyh sektorah. Na praktyci ce označaje, ščo finteh v Ukraїni protjagom ostannih 15 rokiv aktyvno bere učasť u rozbudovi osnovnyh procesiv sproščennja, pryšvydšennja ta zbiľšennja osnovnyh finansovyh operacij naselennja za rahunok perevedennja їh u didžytal.
Taki velyki možlyvosti zabezpečeni vidnosno nyźkoju (porivnjano z tradycijnymy sferamy finsekktoru) zareguľovanistju roboty – biľše polovyny ukraїnśkyh finteh-brendiv ne potrebujuť žodnoї speciaľnoї licenziї na zdijsnennja. Same tomu najbiľše kompanij pracjujuť jak tehnični vendory ta zabezpečujuť sučasnu infrastrukturu plateživ dlja biznesu, pracjujučy za pidpysnoju abo licenzovanoju modellju. Obydva pryncypy – klasyka stabiľnogo prybutku dlja kompanij, ščo majuť ekspertnisť ta monetyzujuť її u jakisnyj servis.
Dlja mogo brendu aktuaľna v peršu čergu modeľ komisijnoї vynagorody za plateži – i ce logično dlja platižnogo servis-provajdera. Ale pryncyp nezminnyj – naša komanda rozrobyla jakisne platižne rišennja ta otrymuje za ńogo reguljarnyj dohid, ščo dozvoljaje rozvytok i masštabuvannja.
Stabiľnisť + innovaciї = adaptyvnisť
Vid statusa tehničnogo vendora procesiv finteh doris do povnocinnoї figury, jaka vyznačaje važlyvi trendy roboty dekiľkoh sumižnyh galuzej. V peršu čergu my govorymo pro banky ta velykyj biznes – za roky miľjony їhnij klijentiv zvykly do zručnosti ta myttjevosti grošovyh perekaziv, onlajn-oplat ta čitkoї roboty їh vnutrišnih zadač.
Finteh stav odnym iz synonimiv innovacij ta myslennja “outside the box”, ščo dozvolylo peršymy reaguvaty na buď-jaki zminy (golovnym čynom negatyvni) ta adaptuvatysja švydše za inšyh. V svoju čergu, okreslena vyšče stabiľnisť dozvolyla maty resurs dlja neobhidnyh transformacij vnutrišńoї roboty ta zovnišńoї komunikaciї. Gadaju, tomu majže polovyna vitčyznjanogo fintehu vže pracjuje na mižnarodnomu rynku i šče tretyna planuje taku ekspansiju.
Gadaju, vse ce i pryvelo mene do najbiľš zrozumiloї dlja mene vidpovidi, čomu ž finteh uspišnyj u kryzu. Vse duže prosto: tomu ščo vin narodženyj u nij. Finansovi tehnologiї staly vidpoviddju na stagnaciju ta nadmirnyj konservatyzm, rišennjam dlja vidsutnosti servisu ta zasobom finansovoї inkljuziї dlja miľjoniv ukraїnciv, jaki zaraz majuť kartku ta možuť platyty neju vse majže vsjudy. Adaptyvnisť ta pragnennja do zmin zrobyly naš biznes syľnym – i, spodivajusja, vona ž zrobyť tak, aby my nikoly ne “pokrylysja bronzoju”.