🏃🏼‍♂️ Probig kar’jernogo marafonu z pravyľnym trenerom. Čomu mentorstvo korysne? 

Anna Dzegilevyč, Product Manager sajtu z pošuku roboty Jooble rozpovila, v čomu mentorstvo može dopomogty ta čogo ne varto očikuvaty vid takoї spivpraci.

Čomu mentorstvo?

Ostanni doslidžennja pokazujuť, ščo 97% tyh, u kogo je mentor, kažuť, ščo vin cinnyj i zrobyv velyčeznyj vplyv na їhnju kar’jeru. 83% pracivnykiv vvažajuť, ščo nastavnyctvo ta koučyng je najefektyvnišymy instrumentamy, ščo vykorystovujuťsja u systemah navčannja ta rozvytku vseredyni їhnih kompanij. Osobysto dlja mene najavnisť mentora dopomoglo meni švydko vyrosty jak profesionalu,  a takož buv pidtrymkoju v transformaciї osobystosti, rozvytku soft skiliv.

Ja — menedžer iz produktiv, i počatok roboty na cij sferi može buty skladnym abo vyklykaty bagato frustraciї. V osnovnomu golovnoju pryčynoju ćogo je šyrokyj spektr potribnyh znań — vid rozuminnja biznes-procesiv do rozrobky programnogo zabezpečennja. Na počatku mogo šljahu bulo trohy skladno sfokusuvatysja i ruhatysja v zadanomu naprjamku, bo bulo vidčuttja, ščo ja ne znaju ničogo i treba vyvčyty vse jakomoga švydše. Buvaly taki zapytannja, vidpoviď na jaki bulo skladno znajty na kursah, v statjah abo knygah. Ja vyrišyla znajty togo, hto vže projšov mij šljah, nabyv šyšky ta dosjagnuv pevnyh uspihiv. U retrospektyvi mojeї kar’jery možu skazaty, ščo prosyty dopomogy u mentora — ce najkrašče rišennja, jake ja koly-nebuď pryjmala.

Ščo varto očikuvaty vid mentora?

Maty pravyľni očikuvannja ta zrozumity, ščo take nastavnyctvo, dopomagaje vidpoviď na nastupni zapytannja: «Čy spravdi meni potriben nastavnyk?»; «Čym cja ljudyna može meni dopomogty?»; «Čy pidijde cja ljudyna dlja mene?».

Za ostanni 5 rokiv u mene bulo 4 nastavnyky, jaki dopomagaly meni na ćomu šljahu. Meni poščastylo otrymaty mentora, jakyj pojasnyv meni, ščo ce take nastavnyctvo, a ščo ni. Ale ja znaju dejakyh ljudej, u jakyh ne bulo takoї možlyvosti, i їm bulo duže važko pobuduvaty dovgotryvali ta produktyvni stosunky.

Jakščo vy šukajete mentora, to vin može dopomogty vam z nastupnym:

● Rozvytok ta strategija kar’jery;

● Dopomoga z potočnymy kejsamy na roboti;

●Dopomogty podyvytysja na zadači pid inšym kutom z inšymy pidhodamy;

● Daty konstruktyvnyj ta profesionaľnyj fidbek;

● Pidtrymka v osobystomu ta profesijnomu rozvytku;

A takož bagato inšogo. Golovne maty čitkyj zapyt i u mentora možna utočnjuvaty čy zmože vin/vona vam dopomogty.

Čogo mentorstvo ne peredbačaje?

Važlyvo rozumity, čogo vid mentora očikuvaty ne varto. Protjagom svogo dosvidu ja stykalasja z tŕoma typovymy rečamy, na jaki ljudy daremno očikujuť:

• Vidpoviď na vsi vaši zapytannja

Buď-jaka ljudyna, z jakoju vy spilkujeteś, je ljudynoju i ne može daty vam usi vidpovidi, jaki vy šukajete. Dosvid ljudej riznyj, i v jakyjś moment vy naviť dopomožete svojemu nastavnyku pobačyty reči po-novomu. Ne zasmučujteś, jakščo nastavnyk ne dasť vam porady čy vidpovidi.

• Ne spodivajteś, ščo htoś bude braty vidpovidaľnisť za vaši rišennja

Ne očikujte, ščo htoś vyrišyť, čy potribno vam zviľnjatysja z potočnoї roboty, buduvaty svij kar’jernyj šljah čy zminjuvaty pidhody do roboty. Vy pryjmajete vlasni rišennja, tomu ne varto očikuvaty, ščo nastavnyk bude nesty vidpovidaľnisť za vse, ščo vy robyte.

• Mentor ne bude postijno inicijuvaty zustriči ta pytaty jak u vas spravy

Zvyčajno, nastavnyky takož zacikavleni u vašomu rozvytku, ale ne očikujte, ščo vin abo vona perevirjatymuť vas ščotyžnja, čytatymuť vaši dumky ta proponuvatymuť rišennja. Zrobiť ce dvostoronńoju vzajemodijeju ta buďte iniciatyvnymy. Jakščo vam ščoś potribno, govoriť pro ce.

Ščo vrahuvaty pered robotoju z mentorom?

Perš niž prystupaty do pošuku nastavnyka, vyznačte, naviščo vin vam potriben. Čogo vy hočete dosjagty z jogo dopomogoju?

Ci čotyry kroky dopomožuť vam vyznačytyś ta zrozumity čy potriben vam mentor i jakščo tak, to jakyj:

1. Jakoї mety ja hoču dosjagty?

Vykorystannja cilej SMART može buty duže korysnym dlja vas ta vašogo nastavnyka dlja vidstežennja progresu ta vyznačennja najkraščogo šljahu.

Oś kiľka prykladiv čitkyh cilej: Ja hoču staty staršym menedžerom z produktiv do kincja 2021 roku; Ja hoču zbiľšyty konversiї na X dlja produktu Y, ščo stanovyť 80% realizaciї OKR dlja Q1; Ja hoču otrymaty novu robotu u startap-seriї B u domeni EdTech do travnja 2021 roku.

2. U čomu meni potribna dopomoga?

Jakščo u vas ščoś ne vyhodyť, abo majete vminnja, jake planujete pokraščyty, to jdiť do mentora z konkretnym zapytom. Napryklad, meni ne komfortno pracjuvaty nad utrymannjam korystuvačiv, abo meni brakuje liderśkyh jakostej dlja upravlinnja mojeju komandoju.

3. Jakyj nastavnyk meni potriben?

Ne vsi ljudy u vašij sferi možuť pidhodyty vam u jakosti mentora zi svoїm dosvidom čy pidhodyty vam jak osobystosti.

Ci aspekty možuť dopomogty vam zrozumity, hto bude dlja vas najkraščym mentorom:

• Podyviťsja naviščo vam mentor ta podumajte jaki jakosti ta navyčky povynni buty u ńogo/neї buty. Napryklad, vy hočete zmicnyty svoї analityčni ta liderśki zdibnosti. Sprobujte znajty ljudynu, u jakoї cej aspekt je syľnoju storonoju, abo hto maje velykyj dosvid u ćomu.
• Sfera ta domen možuť maty vyrišaľne značennja. Ce B2B čy B2C? Vam potriben htoś u vašij niši abo vy hočete včytysja u ljudej z inšyh galuzej?
• Čy časovyj pojas abo mova je važlyvym aspektom dlja vas?
• Vy hočete/čy možete vy platyty za svogo mentora?
• Čy je u vas inši kryteriї abo pobažannja, jaki dlja vas važlyvi?

 4. Jaki vaši očikuvannja vid vzajemodiї z mentorom?

Majže kožen nastavnyk zapytaje vas pro vaši očikuvannja, pro vaši cili, a takož pro proces vzajemodiї. Ci vidpovidi možna prygotuvaty zazdalegiď, ščob zrobyty zustriči produktyvnymy. Krim togo, podumajte pro komfortnu dlja vas častotu spilkuvannja, čerez jaki kanaly vono bude vidbuvatysja (pošta, mesendžer, dzvinky j t.d.), jakyj format ta sposib zvorotnogo zv’jazku bude zručnym.

Jak znajty nastavnyka?

Je dekiľka sposobiv šukaty mentora:

1. Pošuk sered otočennja, druziv, koleg, znajomyh. Doslidžennja pokazujuť, ščo tiľky 14% vidnosyn z mentorom počynajuťsja z holodnogo kontaktu. Vsi inši rozvyvajuťsja čerez netvorking. Mentora možna znajty na robočomu misci abo podyvytysja na komjuniti vašoї sfery, zapytaty koleg.

2. Šukajte u LinkedIn. LinkedIn — resurs na jakomu možna znajty majže buď-kogo z profesijnoї sfery. Oś kiľka krokiv, jaki dopomožuť vam projty veś proces:

• Podyviťsja na te, jakym povynen buty vaš mentor. Zrobiť šortlist ljudej, komu vy b hotily napysaty. Je ljudy, jaki prjamo vystavljajuť, ščo hočuť buty mentorom. U  LinkedIn je fiľtr, jakyj dopomože znajty cyh ljudej.

• Napyšiť pitč. Potribno perekonaty ljudynu staty vašym mentorom u 300 symvolah pid čas konektu. Opyšiť styslo hto vy, čomu vy zvertajeteś do ljudyny.
• Nadišliť pitč vašomu šortlistu.

Ne vsi ljudy, komu vy napyšete daduť vam vidpoviď. Jakščo vidpovidi nemaje, ne zasmučujteś i prodovžujte pysaty ta nadsylaty povidomlennja.

3. Možna vykorystovuvaty mentorśki platformy

Sered tyh, ščo ja mogla b poradyty:

1. Mentor cruise
2. Mentoring Club
3. Growth mentor
4. Clarity
5. Code mentor
6. Plato
7. The muse
8. Micromentor
9. Pushfar
10. Startup boot camp
11. Product League

Cej spysok biľše pov’jazanyj z IT-sferoju. Jakščo vy znajete biľše možlyvostej mentorstva, nadišliť їh na adresu [email protected], ščob my mogly razom rozšyryty spysok.

Rezjumujučy, otrymannja pidtrymky vid ljudej, jaki vže buly na vašomu misci ta dosjagly vašyh cilej, — odyn iz najkraščyh sposobiv pryskoryty vaš progres. Znajdiť dlja sebe vidpovidnogo fahivcja i ne soromtesja zvernutysja do nyh. Uspihiv u pošukah systemy pidtrymky!