Denys Gurśkyj
Vže tretij misjać, jak 1991 Open Data Incubator stav domivkoju dlja 10 proektiv, ščo buly vidibrani dlja učasti v inkubacijnij programi Future of Mobility Lab.UZ edition. Do ljutogo 2019 roku komandy krystalizuvatymuť ideї proektiv, jaki poklykani polipšyty tehnologičnyj bekgraund «Ukrzaliznyci».
Jak zaraz jduť spravy iz inovacijamy u deržavnyh kompanijah
Popry te, ščo za formatom (navčanyj blok, robota z mentoramy, rozrobka marketyngovoї ta biznes strategiї, finaľnyj pitčyng) programa podibna do tyh, ščo my poperedńo provodyly v inkubatori, za svoju suttju ta učasnykamy vona je eksperymentom ne tiľky dlja nas, a j dlja galuzi zagalom.
U regioni Shidnoї Jevropy Ukraїna je bezumovnym čempionom za kiľkistju deržavnyh kompanij (їh narahovujeťsja ponad 3 tys). Ostanni je džerelom cinnyh korporatyvnyh danyh. Prote, biľšisť kompanij ne optymizuvaly cej resurs i cyfrovizacija zalyšajeťsja dlja nyh velykym vyklykom. Biľš togo, nezvažajučy na gotovnisť častyny cyh kompanij vtiljuvaty innovacijni rišennja, u nyh na ce brakuje robočogo resursu.
Ideja proektu
Same z rozuminnja cyh problem u nas i vynykla ideja stvoryty podibnyj proekt dlja peršyh krokiv vidkryttja deržavnogo sektoru dlja startapiv. My radi, ščo kerivnyctvo «Ukrzaliznyci» vyjavylo gotovnisť do podibnogo eksperymentu. «Ukrzaliznycja» je ideaľnym variantom dlja pilotuvannja, adže je odnijeju z najbiľšyh kompanij v kraїni, vidpovidno — maje odne z masštabnišyh polej dlja vprovadžennja novyh tehnologij. Biľš togo, u danomu vypadku my majemo spravu z tonnoju danyh — zagaľna kiľkisť pasažyriv skladaje kiľka soteń miľjoniv na rik, z jakyh 25 mln — unikaľni kontakty.
Z kym spivpracjuje Future of Mobility Lab.UZ edition
U kerivnyctva kompaniї je čitkyj zapyt optymizuvaty ci resursy u povnij miri. «Ukrzaliznycja» vže realizuvala nyzku zahodiv u naprjamku pokraščennja svogo cyfrovogo imidžu. Prote dlja togo, ščob rivnjatysja na globaľni tendenciї, ščo vprovadžujuť jevropejśki pereviznyky (napryklad, Deutsche Bahn), nedostatńo «točkovyh» innovacij —rozvyvatyś neobhidno maštabizovano.
Biľš togo, naš partner maje ambiciju najblyžčym časom transformuvaty svij obraz z nostaľgičnoї kompaniї, jaka pracjuje u tradycijnomu formati na centr rozvytku sučasnyh tehnologij. Dlja dosjagnennja cijeї zadači potribno suttjevo pryskoryty proces peregljadu IT-bekgraundu — jak u sferi pasažyrśkyh, tak i vantažnyh perevezeń.
Važlyvym njuansom je te, ščo «Ukrzaliznycja» jak kompanija isnuje duže davno, i vsi innovacijni rišennja majuť buty maksymaľno integrovani pid isnujuči vnutrišni systemy. Same tomu, adaptujučy programu pid potreby partnera, my sumistyly pidhid klasyčnogo inkubatora ta metodiv dyzajn-myslennja. Ce — svojeridna laboratorija.
Future of Mobility.UZ edition — peršyj vypadok, koly deržavna kompanija zalučaje startapy, ščob udoskonalytyś. Biľš togo, jakščo naprykinci programy komanda pokaže žyttjezdatnyj, gotovyj do zapusku produkt, «Ukrzaliznycja» gotova bude prodovžuvaty partnerstvo ta spryjaty vprovadžennju rišennja. Scenariїv tut može buty dekiľka — komanda bude pryjnjata v štat okremym pidrozdilom abo ž šljahom stvorennja jurydyčnoї osoby ta pidpysannja dovgostrokovogo kontraktu.
Ščoby pidvyščyty efektyvnisť našogo eksperymentu, my zalučyly do proektu Ministerstvo ekonomičnogo rozvytku i torgivli. Protjagom proektu my z Ministerstvom rozrobymo konkretni rekomendaciї dlja deržavnyh pidpryjemstv ščodo kooperaciї z IT-sektorom. Ci rekomendaciї my zaproponujemo na rozgljad urjadu. Takym čynom, u razi, jakščo vidpovidna postanova bude pryjnjata, deržavni kompaniї otrymajuť svojeridnu pokrokovu instrukciju ščodo vprovadžennja innovacij šljahom spivpraci z startapamy. Okrim togo, šče odnym partnerom proektu je Ofis Nacionaľnoї investycijnoї rady Ukraїny, jakyj cpryjatyme vpiznavanosti učasnykiv proektu sered profiľnyh investoriv. Okrim togo, Ofis može dopomogty z pošukom grantovyh koštiv dlja tyh komand, na čyї proekty «Ukrzaliznycja» u ćomu raundi ne bude gotova vydilyty košty.
Perspektyvy rozvytku
Na osnovi vidpraćovanoї modeli podibni programy možna bude zapuskaty z inšymy gravcjamy u sferi mobility (aeroporty, porty toščo). Deržavnyj sektor cilkom reaľno može buty lokomotyvom u procesi rozvytku ta didžytalizaciї ukraїnśkoї ekonomiky — zokrema, aktyvizuvavšy svoju pozyciju jak zamovnyka novitnih IT-produktiv ta tehnologij.
Ja virju, ščo same tandem z IT-sektorom može značno pryšvydšyty proces perezavantažennja ta cyfrovizaciї deržavnyh pidpryjemstv. Ce je peršym važlyvym krokom dlja pidvyščennja investycijnoї pryvablyvosti cyh velykyh kompanij. Zavdjaky dostupu do masyvu važlyvyh vidkrytyh korporatyvnyh danyh, startapy možuť spovna rozkryty їh komercijnyj potencial. Startap-pidhid može vyvesty riveń poslug na suttjevo inšyj ščabeľ — zrobyty deržavni rišennja biľš gnučkymy ta orijentovanymy na spožyvača.
Dlja startapiv že podibna programa je šansom peretvoryty svoї ideї na reaľni pilotni proekty deržavnogo značennja, ne vyїždžajučy z kraїny u pošukah velykyh klijentiv. Adže my znajemo, naskiľky innovatoru važlyvo maty možlyvisť pilotnogo testuvannja svogo proektu. V ćomu vypadku komandy šče j bezposeredńo buduť dotyčni do reformy deržavnogo sektoru šljahom vprovadžennja proektiv z cyfrovizaciї ključovyh galuzej.