Oleg Ščerbatenko
Konstruktoramy «Antonova» bulo rozrobleno bezlič unikaľnyh mašyn — počynajučy vid prostogo ta nadijnogo AN-2 i zakinčujučy legendarnym AN-225 «Mrija», jakyj i śogodni zalyšajeťsja najbiľšym u sviti transportnym litakom. Vin zdaten perevozyty vantaži, jaki ne može pidnjaty v povitrja žoden inšyj litak u sviti.
I hoča u 90-ti «Antonov», jak i bagato inšyh promyslovyh pidpryjemstv, zmenšyv oberty, ćomu zavodu, nezvažajučy na vsi skladnošči, vdalosja zberegty svoju pracezdatnisť. Kompanija zmogla nalagodyty vypusk novyh modelej litakiv, počaty pošuk novyh klijentiv i partneriv za kordonom, vyjty na svitovyj rynok aviaperevezeń.
Unikaľnisť tehnologij, konstruktorśkyh rišeń i vyrobnyči potužnosti možuť peretvoryty «Antonova» na lidera svitovoї aviaindustriї. Kompanija stvorjuje dlja našoї kraїny dodanu vartisť, novi roboči miscja ta rujnuje stereotyp pro te, ščo Ukraїna potribna svitovi lyše jak syrovynnyj «dodatok».
Zminy v upravlinni — ta novi tehnologiї
Zi zminoju kerivnyctva v 2015 roci vseredyni «Antonova» počaly vidbuvatysja masštabni procesy, pov’jazani z optymizacijeju upravlinnja pidpryjemstvom, reinžyniryngom biznes-procesiv i reorganizacijeju roboty zavodu. Nevydymi zzovni, ci procesy zrobyly kompaniju efektyvnišoju, sučasnišoju i konkurentospromožnišoju.
Modernizacija «Antonova» počalasja z reinžyniryngu procesiv za dopomogoju informacijnoї systemy klasu ERP. Taki systemy je osnovoju upravlinnja absoljutnoї biľšosti sučasnyh promyslovyh pidpryjemstv, oskiľky vony dozvoljajuť gramotno ocinjuvaty vsi resursy pidpryjemstva na etapi planuvannja vyrobnyctva j reguljuvaty robotu spivrobitnykiv kompaniї.
Svitovi lidery aviabudivnoї galuzi, sered jakyh Boeing, Airbus, Embraer vže dovgyj čas efektyvno vykorystovujuť ERP-systemy na svoїh vyrobnyčyh potužnostjah. V Ukraїni taki systemy uspišno vprovadžujuťsja najbiľšymy pryvatnymy kompanijamy najriznomanitnišyh galuzej — «Interpajp», «Ferrekspo», «MHP» ta nyzkoju inšyh. Na žaľ, innovaciї, ščo zvyčaj efektyvno vprovadžujuťsja v pryvatnomu sektori, dosyť ridko vykorystovujeťsja na deržpidpryjemstvah. Tomu vstanovlennja sučasnoї funkcionaľnoї ERP-systemy na «Antonovi» je velykym dosjagnennjam.
U toj že čas, za slovamy vice-prezydenta DP «Antonov» Andrija Tarasjuka, same vprovadžennja ERP-systemy na pidpryjemstvi zakladaje potužnu osnovu dlja jogo modernizaciї:
— Jakščo my hočemo pozycionuvaty sebe jak sučasne vysokotehnologične pidpryjemstvo na svitovomu rynku, to bez vykorystannja potužnyh IT-tehnologij i ERP-systemy zokrema nam ne obijtysja.
Jak «Antonov» obrav ERP-systemu
U vypadku «Antonova» bulo obrano vitčyznjanu rozrobku kompaniї IT-Enterprise. Odnym iz najvažlyvišyh kryteriїv dlja vyboru IT-Enterprise staly uspišnyj dosvid vykonannja analogičnyh proektiv v Ukraїni ta vidpovidnisť postijno minlyvomu zakonodavstvu deržavy. Sama po sobi ustanovka ERP-systemy ne varta ničogo: golovne — ce rezuľtaty vdoskonalennja biznes-procesiv kompaniї. Rezuľtat otrymaty možna lyše zavdjaky vprovadžennju systemy. A ce možlyvo lyše za najavnosti vysokokvalifikovanoї komandy, jaka rozumije, jakym čynom ci peretvorennja možna realizuvaty u takyh kompanijah jak «Antonov».
Zavdjaky vprovadžennju ERP-systemy, pidpryjemstvu vdalosja provesty masštabnu modernizaciju velykoї kiľkosti biznes-procesiv kompaniї, sered jakyh:
- upravlinnja finansamy,
- logistyka zapasiv,
- upravlinnja zakupivljamy,
- upravlinnja vyrobnyctvom,
- buhgalterśkyj oblik ta bagato inšogo.
Vprovadžennja vykonuvalosja paraleľno z organizacijnymy zminamy v »Antonovi».
Rezuľtaty zmin
Krim korysti v vygljadi myttjevogo dostupu do potribnogo dokumentu z buď-jakogo komp’jutera, skoročennja paperovogo dokumentoobigu u vypadku «Antonova» mav misce rjad inšyh pozytyvnyh momentiv. Korpusy pidpryjemstva rozmiščeni na velyčeznij terytoriї. Vidstani miž nymy možuť dosjagaty 2 km. Tomu raniše, koly spivrobitnyku neobhidno bulo otrymaty pidpys abo vzjaty konkretnyj dokument, jomu dovodylosja dolaty cju vidstań pišky, vtračajučy pry ćomu dorogocinnyj čas. Zaraz taki diї vidbuvajuťsja v paru klikiv bez osoblyvyh zusyľ z boku spivrobitnykiv i kerivnyctva kompaniї. V systemi vže zaraz pracjuje biľše 3 tys spivrobitnykiv «Antonova», їhnja kiľkisť zrostaje.
Reformuvannja zakupiveľ ta upravlinnja finansamy dozvolylo perevesty vsi procesy v elektronnyj format. Systema zabezpečuje čitke dotrymannja planu zakupiveľ i dopomagaje kontroljuvaty finansovi potoky ta postačannja potribnyh materialiv na pidpryjemstvo. Za dopomogoju systemy elektronnogo dokumentoobigu neobhidni zajavky ta dokumenty obrobljajuťsja v najkorotšyj čas, ščo robyť logistyčni procedury na pidpryjemstvi maksymaľno operatyvnymy.
Z optymizacijeju upravlinśkogo obliku tisno pov’jazanyj šče odyn proekt — buhgalterśkyj oblik. Stvorennja jedynoї systemy dlja konstruktorśkogo bjuro, doslidnogo ta serijnogo zavodiv, a takož vsih viddalenyh terytoriaľno pidrozdiliv dozvolylo pidpryjemstvu čitko bačyty j upravljaty vsima finansovymy potokamy, maksymaľno racionaľno vykorystovujučy resursy.
Ce dopomagaje ne lyše zvodyty balans i pidrahovuvaty prybutok, ale j zahyščaje kompaniju vid vtrat i ryzykiv. Jakščo pry oformlenni zajavky na platiž pracivnyk sprobuje perevyščyty peredbačenyj planom bjudžet, systema prosto ne dozvolyť jomu zdijsnyty cju operaciju.
Na dumku načaľnyka bjuro organizaciї ta obliku plateživ DP «Antonov» Andrija Musijenka, ERP-systema dozvoljaje značno skorotyty proces uzgodžennja plateživ i sproščuje robotu viddilu:
— Jakščo raniše proces uzgodžennja odnogo platežu z viddilom, jakyj kontroljuje dogovory, tryvav blyźko tyžnja, to zaraz na cej proces vytračajeťsja menše godyny robočogo času.
Vprovadžennja informacijnoї korporatyvnoї systemy je systemnym i poslidovnym procesom. Same tomu «Antonov» rozrobylo strategija vprovadžennja systemy IT-Enterprise do 2020 roku. Vprovadžennja ERP-systemy vyvelo kompaniju zi statusu «spljačogo giganta». Za pidsumkamy 2016 roku kerivnyctvo kompaniї vidzvituvalo pro 4-kratne zbiľšennja prybutku kompaniї v porivnjanni z 2015 rokom. U 2016-mu kompanija prynesla bjudžetu 178,1 mln grn. Krim togo, reformy vseredyni kompaniї dozvolyly nalagodyty rozrobku novyh modelej litakiv, realizuvaty programu importozamiščennja rosijśkyh zapčastyn u vyrobnyctvi litakiv i posylyty pozyciї kompaniї na mižnarodnomu rynku.
DP «Antonov» šče je bagato do čogo pragnuty. Potencial ćogo pidpryjemstva prosto velyčeznyj, i svitove liderstvo v aviatransportnoї promyslovosti je cilkom realistyčnym zavdannjam. Važlyvym je te, ščo majbutni dosjagnennja ambitnyh cilej i zavdań je prjamym naslidkom rezuľtativ tyh optymizacijnyh procesiv, jaki pidpryjemstvo zdijsnjuje vže śogodni.