fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Jak tehnologiї zminjujuť biznes

Як технології змінюють бізнес
Grygorij Bakunov, VP of Technology v Parimatch, vystupyv na konferenciї Technologication v PMHUB z dopoviddju pro te, jak tehnologiї zminjujuť biznes i čomu ljudstvo vhodyť v novu epohu rozvytku. Na Chasi publikuje konspekt jogo vystupu.
Григорій Бакунов, VP of Technology в Parimatch, виступив на конференції Technologication в PMHUB з доповіддю про те, як технології змінюють бізнес і чому людство входить в нову епоху розвитку. Na Chasi публікує конспект його виступу.
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Нова епоха. Ми входимо в нову епоху розвитку людства — пост-капіталізм. Як було раніше: одна людина експлуатує іншу і, по суті, живе за його рахунок. Працівники виробляють 10 одиниць зерна, а отримують лише 5. Бізнес, як похідна капіталізму, передбачає, що люди працюють, створюють цінність, а їх менеджер просто віддає їм частину прибутку, залишаючи собі частку. Чому люди погоджуються працювати на інших? Є багато причин — інтерес, особисті якості і так далі. Але визначальну роль тут відіграє контроль за засобами виробництва. Раніше бізнесменом була людина, що володіла, умовно, верстатами, інструментами, навіть кіньми — в деяких сферах це теж засіб виробництва. Людина з мотикою в руках виробляє у два рази більше ніж без, але мотика є тільки у бізнесмена. Це і є контроль через доступ до засобів виробництва. Але технології все змінили. Тепер щоб створити бізнес людині не потрібні засоби виробництва. Сьогодні кожен має можливість запустити свою справу. Подивіться на Маркуса Персона, творця Minecraft, — він написав гру на одному ноутбуці, який коштує дешевше декількох обідів в їдальні. Бізнес може робити кожен. Ми увійшли в епоху пост-капіталізму, коли почали будувати нові бізнеси, комбінуючи вже існуючі. Проста зміна підходів та інструментів дозволяє запускати нові сервіси. Люди ж розділилися на два умовних табори — я називаю їх художниками і малярами. Художники — супертонкі фахівці, які всю карєру відточують один головний навик. Якщо брати розробників, то художники тут — творці операційних систем, що розбираються в тому, як працює залізо і ПЗ. Малярі ж — люди, що вирішують завдання. І обидві ці категорії важливі, вони рівноправні. Технології — призма. Технології дозволили нам виокремити у бізнесі його цінність, вони стали такою собі призмою. Наприклад, був такий стартап Burbn. Він створив сервіс, де користувачі могли вирішити, куди піти випити, зачекінитись, поділитися фотографіями. Але через деякий час після запуску засновник Кевін Сістром побачив, що люди, власне, не відмічають себе. Він запросив свого друга, і разом вони зясували, що користувачі на Burbn переважно діляться фотографіями їжі із зустрічей. Засновники зробили акцент саме на цій функції і, власне, так зявився Instagram — одна з головних соцмереж сучасності. Інший приклад — онлайн-виклик таксі та каршеринг (ZipCar, Turo — прим. Na Chasi). Зараз це дві окремі сфери з різними механіками. У випадку з таксі ви викликаєте машину за допомогою додатка, а у каршерингу орендуєте її та керуєте самостійно. Але тут є цікавий момент. Зараз йде активний розвиток безпілотних автомобілів, і коли технологія стане масовою — а я на це дуже розраховую — вона обєднає ці два бізнеси в один великий маржинальний напрям. Ви будете викликати машину через додаток, а вона самостійно везти вас до пункту призначення. Таксі та каршеринг стануть синонімами. Маленькі команди — ключ до успіху. Технології показали нам: більше — не обовязково краще. Раніше як було: ви збільшуєте кількість працівників на заводі, і, відповідно, робите більше товарів. Зараз це не працює, тепер ключ до успіху — маленькі команди. У нас вже є багато даних, і ми краще можемо аналізувати те, що відбувається і прогнозувати майбутнє. І щоб довго працювати у вузькому напрямку, вам не потрібен великий колектив. Тепер маленькі команди вибирають собі певний вектор і швидко рухаються по заданому плану. Але це призводить до того, що збільшуються й ризики — багато невеликих колективів працюють над завданням, але дійсно досягають успіху лише одиниці. Нові старі продукти. Сучасні технології дозволяють створювати у старих продуктів нові можливості. Візьмемо той же iPhone — тут немає інновації в її звичному розумінні. Команда на чолі зі Стівом Джобсом просто вибрала ті технології, які вважала на той момент перспективними та об’єднала їх. Інший приклад — компанія Harley-Davidson. Це легендарний виробник мотоциклів з довгою історією. Таким компаніям також потрібно адаптуватися до реальності. Цікаво, що зараз у Harley-Davidson головний мото-конкурент — це свої ж старі мотоцикли. Кастомайзинг, любов до раритетів і духу часу — причина чому люди вибирають саме їх. Коли я спілкувався з CEO компанії, він поділився цікавим баченням бізнесу. Він вважає, що Harley-Davidson зараз конкурує з Facebook, Instagram та іншими популярними сервісами. Чому? У компанії розуміють: вони продають не стільки мотоцикли, скільки задоволення від поїздки і спосіб приємно провести час. А це зовсім різні речі. Зараз Harley-Davidson шукає шляхи розвитку і вже довгий час, наприклад, працює над електромотоциклом. Але тут є проблема: електромотоцикл не відтворює того характерного звуку, а це одна з головних речей для аудиторії. Тому компанії довелося сертифікувати звуки своїх мотоциклів, щоб використовувати їх в подальшому. Це приклад того, як все впирається у досвід користувача. Коронавірус і капіталізм. Насправді коронавірус лише підштовхнув нас до нової епохи пост-капіталізму. Чому? У сучасних компаній залишався один єдиний, останній засіб виробництва, частково унікальна пропозиція для співробітників. Що IT-компанії поспішили зробити, коли відправили персонал додому? Вислати їм офісні стільці і монітори. Але з поширенням віддаленої роботи і ця необхідність відпала. Тепер бізнес не володіє засобами виробництва — це означає, що починається нова епоха розвитку людства.
Реклама 👇 Замовити

Nova epoha

My vhodymo v novu epohu rozvytku ljudstva — post-kapitalizm.

Jak bulo raniše: odna ljudyna ekspluatuje inšu i, po suti, žyve za jogo rahunok. Pracivnyky vyrobljajuť 10 odynyć zerna, a otrymujuť lyše 5. Biznes, jak pohidna kapitalizmu, peredbačaje, ščo ljudy pracjujuť, stvorjujuť cinnisť, a їh menedžer prosto viddaje їm častynu prybutku, zalyšajučy sobi častku.

Čomu ljudy pogodžujuťsja pracjuvaty na inšyh? Je bagato pryčyn — interes, osobysti jakosti i tak dali. Ale vyznačaľnu roľ tut vidigraje kontroľ za zasobamy vyrobnyctva. Raniše biznesmenom bula ljudyna, ščo volodila, umovno, verstatamy, instrumentamy, naviť kińmy — v dejakyh sferah ce tež zasib vyrobnyctva. Ljudyna z motykoju v rukah vyrobljaje u dva razy biľše niž bez, ale motyka je tiľky u «biznesmena». Ce i je kontroľ čerez dostup do zasobiv vyrobnyctva.

Ale tehnologiї vse zminyly. Teper ščob stvoryty biznes ljudyni ne potribni zasoby vyrobnyctva. Sogodni kožen maje možlyvisť zapustyty svoju spravu. Podyviťsja na Markusa Persona, tvorcja Minecraft, — vin napysav gru na odnomu noutbuci, jakyj koštuje deševše dekiľkoh obidiv v їdaľni.

Jak tehnologiї zminjujuť biznes 1

Biznes može robyty kožen

My uvijšly v epohu post-kapitalizmu, koly počaly buduvaty novi biznesy, kombinujučy vže isnujuči. Prosta zmina pidhodiv ta instrumentiv dozvoljaje zapuskaty novi servisy. Ljudy ž rozdilylysja na dva umovnyh tabory — ja nazyvaju їh hudožnykamy i maljaramy.

Hudožnyky — supertonki fahivci, jaki vsju kar’jeru vidtočujuť odyn golovnyj navyk. Jakščo braty rozrobnykiv, to hudožnyky tut — tvorci operacijnyh system, ščo rozbyrajuťsja v tomu, jak pracjuje zalizo i PZ. Maljari ž — ljudy, ščo vyrišujuť zavdannja. I obydvi ci kategoriї važlyvi, vony rivnopravni.

Tehnologiї — pryzma

Tehnologiї dozvolyly nam vyokremyty u biznesi jogo cinnisť, vony staly takoju sobi pryzmoju. Napryklad, buv takyj startap Burbn. Vin stvoryv servis, de korystuvači mogly vyrišyty, kudy pity vypyty, začekinytyś, podilytysja fotografijamy. Ale čerez dejakyj čas pislja zapusku zasnovnyk Kevin Sistrom pobačyv, ščo ljudy, vlasne, ne vidmičajuť sebe.

Vin zaprosyv svogo druga, i razom vony z’jasuvaly, ščo korystuvači na Burbn perevažno diljaťsja fotografijamy їži iz zustričej. Zasnovnyky zrobyly akcent same na cij funkciї i, vlasne, tak z’javyvsja Instagram — odna z golovnyh socmerež sučasnosti.

Inšyj pryklad — onlajn-vyklyk taksi ta karšeryng (ZipCar, Turo — prym. Na Chasi). Zaraz ce dvi okremi sfery z riznymy mehanikamy. U vypadku z taksi vy vyklykajete mašynu za dopomogoju dodatka, a u karšeryngu orendujete її ta kerujete samostijno.

Ale tut je cikavyj moment. Zaraz jde aktyvnyj rozvytok bezpilotnyh avtomobiliv, i koly tehnologija stane masovoju — a ja na ce duže rozrahovuju — vona ob’jednaje ci dva biznesy v odyn velykyj maržynaľnyj naprjam. Vy budete vyklykaty mašynu čerez dodatok, a vona samostijno vezty vas do punktu pryznačennja. Taksi ta karšeryng stanuť synonimamy.

Platforma dlja zamovlennja poїzdok Taxify perezapuskajeťsja v Kyjevi

Maleńki komandy — ključ do uspihu

Tehnologiї pokazaly nam: biľše — ne obov’jazkovo krašče. Raniše jak bulo: vy zbiľšujete kiľkisť pracivnykiv na zavodi, i, vidpovidno, robyte biľše tovariv. Zaraz ce ne pracjuje, teper ključ do uspihu — maleńki komandy.

U nas vže je bagato danyh, i my krašče možemo analizuvaty te, ščo vidbuvajeťsja i prognozuvaty majbutnje. I ščob dovgo pracjuvaty u vuźkomu naprjamku, vam ne potriben velykyj kolektyv. Teper maleńki komandy vybyrajuť sobi pevnyj vektor i švydko ruhajuťsja po zadanomu planu. Ale ce pryzvodyť do togo, ščo zbiľšujuťsja j ryzyky — bagato nevelykyh kolektyviv pracjujuť nad zavdannjam, ale dijsno dosjagajuť uspihu lyše odynyci.

Novi stari produkty

Sučasni tehnologiї dozvoljajuť stvorjuvaty u staryh produktiv novi možlyvosti. Viźmemo toj že iPhone — tut nemaje innovaciї v її zvyčnomu rozuminni. Komanda na čoli zi Stivom Džobsom prosto vybrala ti tehnologiї, jaki vvažala na toj moment perspektyvnymy ta ob’jednala їh.

Jak tehnologiї zminjujuť biznes 2

Inšyj pryklad — kompanija Harley-Davidson. Ce legendarnyj vyrobnyk motocykliv z dovgoju istorijeju. Takym kompanijam takož potribno adaptuvatysja do reaľnosti. Cikavo, ščo zaraz u Harley-Davidson golovnyj moto-konkurent — ce svoї ž stari motocykly. Kastomajzyng, ljubov do rarytetiv i «duhu času» — pryčyna čomu ljudy vybyrajuť same їh.

Koly ja spilkuvavsja z CEO kompaniї, vin podilyvsja cikavym bačennjam biznesu. Vin vvažaje, ščo Harley-Davidson zaraz konkuruje z Facebook, Instagram ta inšymy populjarnymy servisamy. Čomu? U kompaniї rozumijuť: vony prodajuť ne stiľky motocykly, skiľky zadovolennja vid poїzdky i sposib pryjemno provesty čas. A ce zovsim rizni reči.

Zaraz Harley-Davidson šukaje šljahy rozvytku i vže dovgyj čas, napryklad, pracjuje nad elektromotocyklom. Ale tut je problema: elektromotocykl ne vidtvorjuje togo harakternogo zvuku, a ce odna z golovnyh rečej dlja audytoriї. Tomu kompaniї dovelosja sertyfikuvaty zvuky svoїh motocykliv, ščob vykorystovuvaty їh v podaľšomu. Ce pryklad togo, jak vse vpyrajeťsja u dosvid korystuvača.

Jak tehnologiї zminjujuť biznes 3

Koronavirus i kapitalizm

Naspravdi koronavirus lyše pidštovhnuv nas do novoї epohy post-kapitalizmu. Čomu? U sučasnyh kompanij zalyšavsja odyn jedynyj, ostannij «zasib vyrobnyctva», častkovo unikaľna propozycija dlja spivrobitnykiv. Ščo IT-kompaniї pospišyly zrobyty, koly vidpravyly personal dodomu? Vyslaty їm ofisni stiľci i monitory. Ale z pošyrennjam viddalenoї roboty i cja neobhidnisť vidpala. Teper biznes ne volodije zasobamy vyrobnyctva — ce označaje, ščo počynajeťsja nova epoha rozvytku ljudstva.

📱 Čytajte Na chasi u Facebook i Twitter, pidpysujteś na kanal u Telegram.

Grygorij Bakunov

VP of Technology v Parimatch

Teğy: tehnologiї

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: