fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

👔 Jak ne prypynjaty dilove spilkuvannja ta rozbudovu kontaktiv popry buď-jakyj karantyn

👔 Як не припиняти ділове спілкування та розбудову контактів попри будь-який карантин

Zyma 2019-go stane v istoriї biznesu periodom, koly vse počalo duže strimko zminjuvatysja. Same v grudi 2019-go svit vperše počuv pro COVID-19 — a vidtak protjagom 4 misjaciv u karantynni budni zanurylysja postupovo majže vsi kraїny planety. Ne vyključennjam stala j galuź kryptovaljutnyh operacij. 
Зима 2019-го стане в історії бізнесу періодом, коли все почало дуже стрімко змінюватися. Саме в груді 2019-го світ вперше почув про COVID-19 — а відтак протягом 4 місяців у карантинні будні занурилися поступово майже всі країни планети. Не виключенням стала й галузь криптовалютних операцій. 
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Попри те, що країни одна за одною зачинялися на карантин, мені вдалося провести протягом цього часу низку успішних перемовин з партнерами BTC-Alpha та познайомитися з десятками менеджерів та керівників чималої кількості компаній у сфері fintech. І все це — в реаліях, коли кордони стрімко зачиняли, рейси скасовували, заходи переносили на невизначений термін, а користувачі відмовлялися від використання сервісів через песимістичні очікування. Ось що за цей час я засвоїв — і що раджу спробувати й вам, щоби спільно зі своєю командою пережити складні часи та не втратити здатність до нових партнерств і розвитку. Епоха вебінарів. У 2020 році профільні конференції востаннє відбулися в лютому — далі все почало стрімко закриватися та переноситися. Вже в березні стало зрозуміло, що до жовтня мріяти про якісь конференції немає жодного сенсу. Зазвичай міжнародні заходи готують 2-3-5 місяців, а в умовах, коли не те що устаткування, а навіть люди не можуть групами перетинати кордон вчасно, а в більшості країн діє обмеження на скупчення осіб навіть на вулицях, — про підготовку, запуск чи участь у конференціях не йдеться. Ми й самі планували провести велику галузеву конференцію про blockchain на Кіпрі на початку літа-2020 — але зрозуміли, що доведеться діяти зовсім інакше. Під час карантину ми не просто стали в’язнями своїх домівок — але й отримали доступ до нових форм донесення інформації, якими раніше корпоративний сектор користувався вкрай рідко. Йдеться про онлайн-навчання та організацію й проведення вебінарів. Що спостерігаю я: проведення вебінару має сенс, коли: У вас є можливість організувати стабільне інтернет-з’єднання та якісну веб-камеру для передачі з вашого боку гарного зображення та звуку для інших учасників У вас є приміщення без сторонніх шумів та з гарним освітленням + без доступу до нього дітей, родичів чи інших людей, які теж опинилися разом із вами на карантині (адже більшість зараз працює з дому, і є ризик повторити відоме відео з професором та раптовим вторгненням нащадків у прямий ефір: https://youtu.be/Mh4f9AYRCZY У вас є акаунт для проведення вебінарів — і бажано, без обмежень за витратами часу. Звісно, якби ми жили в світі наших мрій, то всі би вкладалися у чітко відведений час. Проте в реальності кількість запитань від учасників + технічні негаразди під час трансляції наживо = вихід за межі вебінару на 10-15 чи більше хвилин. До цього слід бути готовими і технічно, й організаційно І найголовніше — вам справді є чим поділитися з глядачами. Зараз інфопростір буквально перенасичений різними вебінарами та онлайн-конференціями — але корисних порад, інсайтів чи реальної статистики при цьому використовують вкрай мало. У моєму особистому ТОПі — аналітика ринку, розбір конкретних кейсів, надання порад на основі особистої практики (але обов’язково підкріплюючи ці поради та кейси конкретними розрахунками та показниками). Якщо все це у вас є, тоді й буде сенс проводити такий вебінар. Загалом онлайн-навчання зараз має значний попит — тому ми готуємо запуск власної освітньої платформи, і вже наприкінці травня 2020 року презентуємо її для наших користувачів. Онлайн-навчання та заходи: що варто враховувати при підготовці. Здається, що онлайн-захід запускати просто — але справа не лише у залученні спікерів, партнерів чи спонсорів. Щоби провести все на належному рівні, не забудьте про декілька складових: Спікери, яким довіряють і яким є що розповісти широкій аудиторії, а не лише вузькопрофільним фахівцям зі своєї ж ніші Власна технічна платформа для організації та проведення трансляцій в  HD-якості Окремий міні-сайт для реклами заходу, на якому після його проведення ви оприлюдните матеріали від доповідачів Бюджет для просування та залучення — так, онлайн-захід буде на порядок дешевшим за офлайн, проте геть без грошей вам навряд чи вдасться обійтися. Але головне, на що ви повинні орієнтуватися у підготовці та запуску — це не гонитва за вподобайками чи переглядами, а прагнення донести реальну цінність в рамках цього заходу чи циклу навчальних вебінарів. Є чітка відповідь, в чому цінність — є сенс запускати. Відсутня чітка відповідь — не спішіть вкладати в це час та гроші лише тому, що зараз всі так роблять. LinkedIn замість традиційних візитівок. Спілкування — як я вже казав — змінилося, і це не могло не позначитися на скороченні часу та зміну форми знайомства в ділових колах. Якщо раніше для цього потрібен був стос візитівок та певний час на спілкування в кулуарах чи під час after-party на конференціях, то тепер вся увага фахової спільноти перемкнулася на LinkedIn. Настав час навести там лад та розібратися із запитами про контакт. Ось декілька кроків для впорядкування вашого профілю у LinkedIn — адже тепер саме він має стати одним із ключових інструментів для вашого нетворкінгу: Почнемо з аватарки — на ній має бути чітко видно ваше обличчя. Шапка профілю має демонструвати те, що ви належите саме до компанії, де зараз працюєте Поточні та попередні посади мають бути чітко сформульовані та зазначені у профілі Не забувайте долучатися до галузевих груп та спільнот за вашими напрямками діяльності Спробуйте зібрати відгуки та рекомендації про вас від колег, з якими працювали раніше в різних проектах чи компаніях. Не завадять і рекомендації від ваших поточних та попередніх керівників чи партнерів (якщо ви керуєте компанією) Регулярно діліться корисними посиланням, статтями та матеріалами з учасниками тематичних спільнот в LinkedIn. Переважна більшість інформації має стосуватися тієї галузі, в якій ви зараз працюєте Регулярно розширюйте списки контактів. Знайомтесь із тими, з ким поки що не знайомі, але працюєте в одній і тій же галузі. Як отримати максимум від відеодзвінків. Культура спілкування з відео — те, чого бракувало багатьом компаніям, коли карантин лише розпочинався. Вже згодом стався скандал із витоком особистих даних та проблемами надійності й захисту в сервісі Zoom — але нікуди не зникає необхідність щоденно контактувати з командою, партнерами та інвесторами. Наша команда зараз використовує корпоративні акаунти та сервіс Google Meet. Втім, раджу звернути увагу й на Webex та кастомізовані рішення для IP-телефонії та відеодзвінків. Загроза коронавірусу змінила нашу звичку вирішувати важливі питання в особистих зустрічах. З власного досвіду роботи протягом минулих 2 місяців можу дати кілька порад: Перше, з чого слід почати — враховувати завжди різницю в часі між тим місцем, де знаходитесь ви, та поточною локацією вашого співрозмовника (чи співрозмовниці). Найкраще призначати відеодзвінки на першу половину робочого дня у вашого співрозмовника (навіть якщо у вас в цей час вечір) — адже вам потрібно, щоби вашу точку зору та запропоновану вами інформацію сприймали на свіжу голову. Важливий елементу будь-якого такого дзвінка — follow-up лист після його завершення. Його можете готувати не самостійно, а доручити комусь із ваших колег, хто також був присутнім під час цього дзвінка (зрештою, 90% дзвінків залучають до розмови з обох сторін одразу кількох спеціалістів). Підготовка такого листа — це 5-10 хвилин вашого часу, а в підсумку обидві сторони матимуть чітке уявлення про те, якими будуть наступні кроки за результатами обговорення. Шануйте свій та чужий час: Найкраще, якщо дзвінок триває щонайбільше 45 хвилин — цього достатньо для зясування всіх ключових питань, а далі спілкування можна продовжити вже електронною поштою чи запланувати додатковий дзвінок на наступні дні тижня. Будьте пунктуальними навіть в інтернеті — не варто запізнюватися на спільні дзвінки та намагайтеся, аби ваші співрозмовники теж відповідним чином ставилися до призначеного часу та графіку відеодзвінків. Будьте лояльними до форс-мажорних обставин. Через проблеми з інтернетом, появу екстрених робочих завдань чи термінові обставини можна перенести дзвінок один раз. Якщо ж ситуація з перенесеннями повторюється більше ніж двічі — це тривожний сигнал, який має вас застерегти від поглиблення співпраці з такими людьми чи компаніями. Навели лад із поточними задачами та практиками? Тоді час поглянути на щонайменше 5 реалій, які чекатимуть на всіх нас протягом 2020-го, в якій галузі економіки ми б не працювали. 5 реалій міжнародного нетворкінгу в криптоспільноті (та не лише у ній) на найближчі 12 місяців. Не варто чекати на швидке відновлення міжнародних конференцій та мітапів у галузі (якщо не йдеться про інтернет). Якщо раніше ви звикли, що ваш проект розвивається та рухається виключно завдяки постійним зустрічам, конференціям, перельотам та спілкуванню в кулуарах, тепер доведеться діяти інакше. Настає період жорсткого заощадження ресурсів — і його наслідком стане скорочення частоти та кількості угод, під ніж підуть маркетингові бюджети та буде переглянуто плани експансії на нових ринках. В цей непростий період зростання компанії має бути якісним, а не кількісним. Тому доведеться попрощатися зі слабкими гравцями в своїх командах, пригадати, що хороша людина — це не професія, а витрати оптимізувати згідно із тим, що для вас має на сьогодні першочергове значення. І звісно ж, жорстко зафіксувати KPI та поточні результати, з якими ваш бізнес увійшов у вир пандемії. Все більша кількість компаній буде запроваджувати багаторівневий захист даних — йдеться не лише про файли, але й про голосові дзвінки, відеоспілкування та електронне листування. Дані у всіх їхніх видах залишаються головним паливом для бізнесу, а надто — коли все відбувається на 100% онлайн. Мінімальні кроки для підвищення корпоративної безпеки — це встановлення VPN, налаштування фаєрволів, резервне копіювання файлів на робочих та особистих комп’ютерах чи ноутбуках (особливо коли йдеться про віддалену роботу вашої команди). В моді — лаконічність. У спілкуванні з партнерами, замовниками та співробітниками всі задачі, думки та пропозиції слід викладати максимально конкретно, а діяти — швидко й без зволікання. Не скажу, що багато кораблів бізнесу затонуть, але якщо команда не зможе домовитися про швидкість реагування на березі, то під час плавання крізь цей ідеальний шторм чимало бізнес-екіпажів зазнають невдачі саме через неузгодженість комунікацій. Будьте готові діяти кардинально іншим чином, аніж ви звикли — навіть після того, як все завершиться. Мій особистий прогноз: не раніше осені-2020 нам слід чекати на відновлення ринків, пов’язаних із фінансами та активними операціями, приблизно тоді ж відновиться й загальна ділова активність. Але на найближчі 3-4 місяці у вас має бути чіткий план реактивації — і готовність швидко та влучно реагувати в період, поки всі лише почнуть розгойдуватися та відновлювати власні позиції. Попри те, що в статті я виклав власний досвід, хотілося би дізнатися й думку колег по ринку: як вони виходять із ситуації, що склалася? Тож буду радий коментарям та фідбеку, що доповнять цей список.
Реклама 👇 Замовити

Popry te, ščo kraїny odna za odnoju «začynjalysja» na karantyn, meni vdalosja provesty protjagom ćogo času nyzku uspišnyh peremovyn z partneramy BTC-Alpha ta poznajomytysja z desjatkamy menedžeriv ta kerivnykiv čymaloї kiľkosti kompanij u sferi fintech. I vse ce — v realijah, koly kordony strimko začynjaly, rejsy skasovuvaly, zahody perenosyly na nevyznačenyj termin, a korystuvači vidmovljalysja vid vykorystannja servisiv čerez pesymistyčni očikuvannja.

Oś ščo za cej čas ja zasvoїv — i ščo radžu sprobuvaty j vam, ščoby spiľno zi svojeju komandoju perežyty skladni časy ta ne vtratyty zdatnisť do novyh partnerstv i rozvytku.

Epoha vebinariv

U 2020 roci profiľni konferenciї vostannje vidbulysja v ljutomu — dali vse počalo strimko zakryvatysja ta perenosytysja. Vže v berezni stalo zrozumilo, ščo do žovtnja mrijaty pro jakiś konferenciї nemaje žodnogo sensu. Zazvyčaj mižnarodni zahody gotujuť 2-3-5 misjaciv, a v umovah, koly ne te ščo ustatkuvannja, a naviť ljudy ne možuť grupamy peretynaty kordon včasno, a v biľšosti kraїn dije obmežennja na skupčennja osib naviť na vulycjah, — pro pidgotovku, zapusk čy učasť u konferencijah ne jdeťsja. My j sami planuvaly provesty velyku galuzevu konferenciju pro blockchain na Kipri na počatku lita-2020 — ale zrozumily, ščo dovedeťsja dijaty zovsim inakše.

Pid čas karantynu my ne prosto staly «v’jaznjamy» svoїh domivok — ale j otrymaly dostup do novyh form donesennja informaciї, jakymy raniše korporatyvnyj sektor korystuvavsja vkraj ridko. Jdeťsja pro onlajn-navčannja ta organizaciju j provedennja vebinariv.

Ščo sposterigaju ja: provedennja vebinaru maje sens, koly:

  • U vas je možlyvisť organizuvaty stabiľne internet-z’jednannja ta jakisnu veb-kameru dlja peredači z vašogo boku garnogo zobražennja ta zvuku dlja inšyh učasnykiv
  • U vas je prymiščennja bez storonnih šumiv ta z garnym osvitlennjam + bez dostupu do ńogo ditej, rodyčiv čy inšyh ljudej, jaki tež opynylysja razom iz vamy na karantyni (adže biľšisť zaraz pracjuje z domu, i je ryzyk povtoryty vidome video z profesorom ta raptovym vtorgnennjam naščadkiv u prjamyj efir:

  • U vas je akaunt dlja provedennja vebinariv — i bažano, bez obmežeń za vytratamy času. Zvisno, jakby my žyly v sviti našyh mrij, to vsi by vkladalysja u čitko vidvedenyj čas. Prote v reaľnosti kiľkisť zapytań vid učasnykiv + tehnični negarazdy pid čas transljaciї nažyvo = vyhid za meži vebinaru na 10-15 čy biľše hvylyn. Do ćogo slid buty gotovymy i tehnično, j organizacijno
  • I najgolovniše — vam spravdi je čym podilytysja z gljadačamy. Zaraz infoprostir bukvaľno perenasyčenyj riznymy vebinaramy ta onlajn-konferencijamy — ale korysnyh porad, insajtiv čy reaľnoї statystyky pry ćomu vykorystovujuť vkraj malo. U mojemu osobystomu TOPi — analityka rynku, rozbir konkretnyh kejsiv, nadannja porad na osnovi osobystoї praktyky (ale obov’jazkovo pidkripljujučy ci porady ta kejsy konkretnymy rozrahunkamy ta pokaznykamy). Jakščo vse ce u vas je, todi j bude sens provodyty takyj vebinar.

Zagalom onlajn-navčannja zaraz maje značnyj popyt — tomu my gotujemo zapusk vlasnoї osvitńoї platformy, i vže naprykinci travnja 2020 roku prezentujemo її dlja našyh korystuvačiv.

Onlajn-navčannja ta zahody: ščo varto vrahovuvaty pry pidgotovci

Zdajeťsja, ščo onlajn-zahid zapuskaty prosto — ale sprava ne lyše u zalučenni spikeriv, partneriv čy sponsoriv. Ščoby provesty vse na naležnomu rivni, ne zabuďte pro dekiľka skladovyh:

  • Spikery, jakym dovirjajuť i jakym je ščo rozpovisty šyrokij audytoriї, a ne lyše vuźkoprofiľnym fahivcjam zi svojeї ž niši
  • Vlasna tehnična platforma dlja organizaciї ta provedennja transljacij v  HD-jakosti
  • Okremyj mini-sajt dlja reklamy zahodu, na jakomu pislja jogo provedennja vy opryljudnyte materialy vid dopovidačiv
  • Bjudžet dlja prosuvannja ta zalučennja — tak, onlajn-zahid bude na porjadok deševšym za oflajn, prote geť bez grošej vam navrjad čy vdasťsja obijtysja.

Ale golovne, na ščo vy povynni orijentuvatysja u pidgotovci ta zapusku — ce ne gonytva za «vpodobajkamy» čy peregljadamy, a pragnennja donesty reaľnu cinnisť v ramkah ćogo zahodu čy cyklu navčaľnyh vebinariv. Je čitka vidpoviď, v čomu cinnisť — je sens zapuskaty. Vidsutnja čitka vidpoviď — ne spišiť vkladaty v ce čas ta groši lyše tomu, ščo zaraz «vsi tak robljať».

👔 Jak ne prypynjaty dilove spilkuvannja ta rozbudovu kontaktiv popry buď-jakyj karantyn 1

LinkedIn zamisť tradycijnyh vizytivok

Spilkuvannja — jak ja vže kazav — zminylosja, i ce ne moglo ne poznačytysja na skoročenni času ta zminu formy znajomstva v dilovyh kolah. Jakščo raniše dlja ćogo potriben buv stos vizytivok ta pevnyj čas na spilkuvannja v kuluarah čy pid čas after-party na konferencijah, to teper vsja uvaga fahovoї spiľnoty peremknulasja na LinkedIn. Nastav čas navesty tam lad ta rozibratysja iz zapytamy pro kontakt.

Oś dekiľka krokiv dlja vporjadkuvannja vašogo profilju u LinkedIn — adže teper same vin maje staty odnym iz ključovyh instrumentiv dlja vašogo netvorkingu:

  • Počnemo z avatarky — na nij maje buty čitko vydno vaše oblyččja. Šapka profilju maje demonstruvaty te, ščo vy naležyte same do kompaniї, de zaraz pracjujete
  • Potočni ta poperedni posady majuť buty čitko sformuľovani ta zaznačeni u profili
  • Ne zabuvajte dolučatysja do galuzevyh grup ta spiľnot za vašymy naprjamkamy dijaľnosti
  • Sprobujte zibraty vidguky ta rekomendaciї pro vas vid koleg, z jakymy pracjuvaly raniše v riznyh proektah čy kompanijah. Ne zavadjať i rekomendaciї vid vašyh potočnyh ta poperednih kerivnykiv čy partneriv (jakščo vy kerujete kompanijeju)
  • Reguljarno diliťsja korysnymy posylannjam, stattjamy ta materialamy z učasnykamy tematyčnyh spiľnot v LinkedIn. Perevažna biľšisť informaciї maje stosuvatysja tijeї galuzi, v jakij vy zaraz pracjujete
  • Reguljarno rozšyrjujte spysky kontaktiv. Znajomteś iz tymy, z kym poky ščo ne znajomi, ale pracjujete v odnij i tij že galuzi.

Jak otrymaty maksymum vid videodzvinkiv

Kuľtura spilkuvannja z video — te, čogo brakuvalo bagaťom kompanijam, koly karantyn lyše rozpočynavsja. Vže zgodom stavsja skandal iz vytokom osobystyh danyh ta problemamy nadijnosti j zahystu v servisi Zoom — ale nikudy ne znykaje neobhidnisť ščodenno kontaktuvaty z komandoju, partneramy ta investoramy. Naša komanda zaraz vykorystovuje korporatyvni akaunty ta servis Google Meet. Vtim, radžu zvernuty uvagu j na Webex ta kastomizovani rišennja dlja IP-telefoniї ta videodzvinkiv.

Zagroza koronavirusu zminyla našu zvyčku vyrišuvaty važlyvi pytannja v osobystyh zustričah. Z vlasnogo dosvidu roboty protjagom mynulyh 2 misjaciv možu daty kiľka porad:

  • Perše, z čogo slid počaty — vrahovuvaty zavždy riznycju v časi miž tym miscem, de znahodyteś vy, ta potočnoju lokacijeju vašogo spivrozmovnyka (čy spivrozmovnyci). Najkrašče pryznačaty videodzvinky na peršu polovynu robočogo dnja u vašogo spivrozmovnyka (naviť jakščo u vas v cej čas večir) — adže vam potribno, ščoby vašu točku zoru ta zaproponovanu vamy informaciju spryjmaly «na svižu golovu».
  • Važlyvyj elementu buď-jakogo takogo dzvinka — follow-up lyst pislja jogo zaveršennja. Jogo možete gotuvaty ne samostijno, a doručyty komuś iz vašyh koleg, hto takož buv prysutnim pid čas ćogo dzvinka (zreštoju, 90% dzvinkiv zalučajuť do rozmovy z oboh storin odrazu kiľkoh specialistiv). Pidgotovka takogo lysta — ce 5-10 hvylyn vašogo času, a v pidsumku obydvi storony matymuť čitke ujavlennja pro te, jakymy buduť nastupni kroky za rezuľtatamy obgovorennja.
  • Šanujte svij ta čužyj čas: Najkrašče, jakščo dzvinok tryvaje ščonajbiľše 45 hvylyn — ćogo dostatńo dlja z’jasuvannja vsih ključovyh pytań, a dali spilkuvannja možna prodovžyty vže elektronnoju poštoju čy zaplanuvaty dodatkovyj dzvinok na nastupni dni tyžnja.
  • Buďte punktuaľnymy naviť v interneti — ne varto zapiznjuvatysja na spiľni dzvinky ta namagajtesja, aby vaši spivrozmovnyky tež vidpovidnym čynom stavylysja do pryznačenogo času ta grafiku videodzvinkiv.
  • Buďte lojaľnymy do fors-mažornyh obstavyn. Čerez problemy z internetom, pojavu ekstrenyh robočyh zavdań čy terminovi obstavyny možna perenesty dzvinok odyn raz. Jakščo ž sytuacija z perenesennjamy povtorjujeťsja biľše niž dviči — ce tryvožnyj sygnal, jakyj maje vas zasteregty vid poglyblennja spivpraci z takymy ljuďmy čy kompanijamy.

Navely lad iz potočnymy zadačamy ta praktykamy? Todi čas pogljanuty na ščonajmenše 5 realij, jaki čekatymuť na vsih nas protjagom 2020-go, v jakij galuzi ekonomiky my b ne pracjuvaly.

5 realij mižnarodnogo netvorkingu v kryptospiľnoti (ta ne lyše u nij) na najblyžči 12 misjaciv

  1. Ne varto čekaty na švydke vidnovlennja mižnarodnyh konferencij ta mitapiv u galuzi (jakščo ne jdeťsja pro internet). Jakščo raniše vy zvykly, ščo vaš proekt rozvyvajeťsja ta ruhajeťsja vyključno zavdjaky postijnym zustričam, konferencijam, pereľotam ta spilkuvannju v kuluarah, teper dovedeťsja dijaty inakše.
  2. Nastaje period žorstkogo zaoščadžennja resursiv — i jogo naslidkom stane skoročennja častoty ta kiľkosti ugod, «pid niž» piduť marketyngovi bjudžety ta bude peregljanuto plany ekspansiї na novyh rynkah. V cej neprostyj period zrostannja kompaniї maje buty jakisnym, a ne kiľkisnym. Tomu dovedeťsja poproščatysja zi slabkymy gravcjamy v svoїh komandah, prygadaty, ščo horoša ljudyna — ce ne profesija, a vytraty optymizuvaty zgidno iz tym, ščo dlja vas maje na śogodni peršočergove značennja. I zvisno ž, žorstko zafiksuvaty KPI ta potočni rezuľtaty, z jakymy vaš biznes uvijšov u vyr pandemiї.
  3. Vse biľša kiľkisť kompanij bude zaprovadžuvaty bagatorivnevyj zahyst danyh — jdeťsja ne lyše pro fajly, ale j pro golosovi dzvinky, videospilkuvannja ta elektronne lystuvannja. Dani u vsih їhnih vydah zalyšajuťsja golovnym «palyvom» dlja biznesu, a nadto — koly vse vidbuvajeťsja na 100% onlajn. Minimaľni kroky dlja pidvyščennja korporatyvnoї bezpeky — ce vstanovlennja VPN, nalaštuvannja fajervoliv, rezervne kopijuvannja fajliv na robočyh ta osobystyh komp’juterah čy noutbukah (osoblyvo koly jdeťsja pro viddalenu robotu vašoї komandy).
  4. V modi — lakoničnisť. U spilkuvanni z partneramy, zamovnykamy ta spivrobitnykamy vsi zadači, dumky ta propozyciї slid vykladaty maksymaľno konkretno, a dijaty — švydko j bez zvolikannja. Ne skažu, ščo bagato «korabliv» biznesu zatonuť, ale jakščo komanda ne zmože domovytysja pro švydkisť reaguvannja «na berezi», to pid čas plavannja kriź cej «ideaľnyj štorm» čymalo biznes-«ekipaživ» zaznajuť nevdači same čerez neuzgodženisť komunikacij.
  5. Buďte gotovi dijaty kardynaľno inšym čynom, aniž vy zvykly — naviť pislja togo, jak vse zaveršyťsja. Mij osobystyj prognoz: ne raniše oseni-2020 nam slid čekaty na vidnovlennja rynkiv, pov’jazanyh iz finansamy ta aktyvnymy operacijamy, pryblyzno todi ž vidnovyťsja j zagaľna dilova aktyvnisť. Ale na najblyžči 3-4 misjaci u vas maje buty čitkyj plan «reaktyvaciї» — i gotovnisť švydko ta vlučno reaguvaty v period, poky vsi lyše počnuť «rozgojduvatysja» ta vidnovljuvaty vlasni pozyciї.

Popry te, ščo v statti ja vyklav vlasnyj dosvid, hotilosja by diznatysja j dumku koleg po rynku: jak vony vyhodjať iz sytuaciї, ščo sklalasja? Tož budu radyj komentarjam ta fidbeku, ščo dopovnjať cej spysok.

📱 Čytajte Na chasi u Facebook i Twitter, pidpysujteś na kanal u Telegram.

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: