fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

✍️ Naviščo nam predmetnyj i promyslovyj dyzajn: golovni dumky z Creative Economy Day

✍️ Навіщо нам предметний і промисловий дизайн: головні думки з Creative Economy Day

6 grudnja Creative Economy Day zibrav najvplyvovišyh ljudej kreatyvnoї ekonomiky u Lvovi, ščob na odyn deń v odnomu misci ob’jednaty ljudej, jaki stvorjujuť biznes z dyzajnu i za dopomogoju dyzajnu pokraščujuť svij biznes. U tŕoh tematyčnyh blokah — Komercijna cinnisť dyzajnu, Evoljucija biznesu v dyzajni (kejsy), Za jakyh umov dyzajn v Ukraїni može staty biznesom vystupatymuť spikery z Ukraїny, Beľgiї, Velykoї Brytaniї.
6 грудня Creative Economy Day зібрав найвпливовіших людей креативної економіки у Львові, щоб на один день в одному місці об’єднати людей, які створюють бізнес з дизайну і за допомогою дизайну покращують свій бізнес. У трьох тематичних блоках — Комерційна цінність дизайну, Еволюція бізнесу в дизайні (кейси), За яких умов дизайн в Україні може стати бізнесом виступатимуть спікери з України, Бельгії, Великої Британії.
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Тематично подія сфокусована на предметному і промисловому дизайні. У конференції взяло участь понад 150 осіб. Серед них предметні дизайнери, представники креативних агенцій, менеджери з розробки продуктів та виробничих компаній, що спеціалізуються на промисловому дизайні. Захід організовано Центром інформаційної підтримки бізнесу у м. Львові, щоб допомогти бізнесу знайти ефективні бізнес-моделі, підсилити капіталізацію, застосування ноу-хау, зрозуміти, як працювати в екосистемі зі здоровою конкуренцією. Світовий досвід демонструє пряму залежність економічних показників від використання компаніями дизайн-підходу: чим раніше застосовується дизайн у розвитку продукту, тим більший дохід отримує компанія. Наприклад, у 2016 році дизайн приніс 7% від загального ВВП країни Великобританії, а це £85.2 млрд фунтів стерлінгів. За словами організаторів, екосистема креативних індустрій розвивається поступово. Сьогодні потреба бізнесу — це дизайн, а дизайну — стати бізнесом. Віримо, що і в Україні є багато дизайнерів і бізнесів, які готові створювати вартісні речі на міжнародному рівні. Тому ми продовжуємо говорити про предметний дизайн і ключова тема цього року — Дизайн як бізнес та дизайн для бізнесу. Дизайн має працювати як бізнес і бізнес має розуміти і усвідомлювати цінність дизайну і залучати його на всіх етапах і бізнес-процесах. Бачимо великий потенціал у комерціалізації дизайну в тому числі через налагодження партнерств та співпраці між дизайнерами та виробниками. Ми також віримо в цінність дизайну, адже саме дизайн створює додану вартість для виробників. Ярослав Белінський — графічний дизайнер, спеціаліст з брендингу та візуальних комунікацій, засновник та голова Асоціації Design4Ukraine. Цього року світ відзначає сто років дизайну Баугауз. У маніфесті школи її засновник визначив ключові ознаки дизайну: простота, мультифункціональність, ощадливість у використанні простору, матеріалів, часу і грошей. Цю тезу сформували сто років тому, та вона актуальна і досі. Великі компанії, корпорації, підприємства формують свої бізнес-моделі використовуючи принципи сталого виробництва і циркулярної економіки.  В Україні дизайн відроджується і займає вагоме місце серед 12 креативних індустрій. Тому сьогодні ми маємо нагоду дискутувати про те, чи досі актуальні принципи Баугауз чи можна їх трансформувати у бізнес-підходи і бізнес-моделі. Комерційна цінність дизайну. Не виникає сумнівів, що дизайн додає цінності, але як виміряти цей показник. Чи є приклади комерційно успішних кейсів, коли дизайн додав вартості і цей показник заміряли. Або можливо це все трата часу — намагатися за формулами порахувати скільки дизайн додав вартості. Дизайн в першу чергу — про функцію і про те, як продукт стає продуктом. Недостатньо загорнути щось в гарну обгортку. Кожен продукт це комплект дизайн напрямків, підходів тощо. Цінність готового дизайнерського продукту в тому, чи порекомендує користувач цю річ друзям, знайомим тощо. Дизайн впливає на те, як часто і довго захоче користувач використовувати той чи інший продукт. Можна говорити про вплив дизайну на операційну діяльність, яка підвищує якість і швидкість роботи компанії. Якщо правильно організувати дизайн-процес, то, наприклад, три людини зможете робити ту роботу, яку до того робило п’ятеро. Дизайн як підхід робить компанію операційно ефективнішою. Можна говорити про вплив дизайну на економіку країни, але важливо мати доступ до всіх необхідних даних, щоб мати можливість аналізувати показники і робити висновки. На відміну від великих міст і столиці, малі міста в Україні є своєрідними блакитними океанами, де можна формувати дизайн-спільноти, та розвивати індустрію без зайвої конкуренції. . Ендрю Волтерс (Keynote speaker) — директор з досліджень в Міжнародному центрі дизайну та досліджень (PDR), професор з дизайну орієнтованого на споживача в Університеті Cardiff Metropolitan (Великобританія). Вже 19 років займається дослідженнями в сфері дизайну і його впровадженням в компаніях, щоб покращити інноваційність та конкурентоспроможність продукту. Впроваджував дизайн-підходи в компаніях-виробниках мотоциклетного одягу і спорядження, човнобудівних компаніях тощо. Дизайн — це креативний підхід до вирішення проблем, який починається з аналізу потреб користувачів та залучає користувачів до спільного створення, розробки та тестування рішень. Можна означити чотири етапи впровадження дизайну за схемою Данської драбини  дизайну (Danish Design Ladder): Відсутність дизайну (No Design) Дизайн для надання форми (Design as form-giving) Дизaйн як процес (Design as process) Дизайн як стратегія (Design as strategy) Зазвичай я говорю не з дизайнерами, а з людьми, які не дуже розуміють, що таке дизайн. Дизайн має багато різних значень для різних людей, професій, сфер діяльності: і не тільки те, як ми комунікуємо, як споживаємо продукт, який сервіс надаємо, а й залучення громадськості, соціальне вдосконалення та державні політики. Еволюція бізнесу в дизайні. Зробити вдалий бізнес можна лише, якщо робити помилки і вчитися з ними працювати. Наприклад, клієнти має розуміти, що він платить гроші за те, що дизайн-агенція зробить усі помилки за них. І потім вже отримають готове рішення. Промислове виробництво дизайнерських продуктів можливе тоді, коли є той, хто буде споживати і інвестувати у виробництво (замовник, виробник, постійний споживач). Є компанії, які в своїй бізнес-моделі потребують дизайн, щоб створити такий ціннісний продукт, який їхня аудиторія буде споживати. І ці компанії проблему з дизайном вирішують, шукають необхідних людей, створюють власну дизайн-агенцію, замовляють послуги на аутсорсі. Тобто, бізнеси — яким потрібне дизайн для створення продукту і виведення його на ринок свою потребу в дизайні вирішують. І тут питання не в дизайнерах чи нерозумінні бізнесу, навіщо потрібен дизайн. Просто існують бізнеси, для яких дизайн не є основним драйвером розвитку компанії. Якщо хочеш продавати свій дизайн, то маєш ставитися до нього як до бізнесу: хто твої клієнти, де вони, що їм потрібно. Є в Україні клієнти на промисловий дизайн — і вони питання дизайну вирішують самостійно. Якщо ви приходите до виробника, а він не розуміє і не хоче розуміти нащо бізнесу дизайн — то не витрачайте час і сили, бо це все гроші. . Дизайн — це постійні зміни, він враховує потреби людини та вирішує їх. Будь-яке дизайнерське рішення неможливе без дослідження навіщо і для кого ми це робимо. Тому потрібно аналізувати технології, потреби суспільства, потреби споживача. Якщо дизайн працює, то це допомагає компаніям та організаціям здійснювати інновації у роботі зі споживачами продуктів і послуг, партнерами та іншими заінтересованими сторонами бути інноваційними й конкурентними на ринку. Марта Кобринович — співавторка дослідження Дослідження ринку предметного дизайну в Україні, аналітикиня в агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks презентувала результати дослідження з акцентом на тому, скільки приносить предметний дизайн в економіку країни, які є стандарти та критерії якості роботи предметного дизайнера, де навчатися, місце предметного дизайну в екосистемі креативних індустрій. Перше подібне дослідження проводили у 2017 році, друге у 2019. Ключові спостереження і висновки дослідження:. Як і два роки тому, ринок предметного дизайну в Україні досі перебуває на початковій фазі свого розвитку, проте показує ознаки зростання. Найшвидше розвиваються профільні дизайн-агенції (компанії), вони є й найбільш стійкими до нестабільності та негативних явищ ринку. На противагу, дизайнери-фрілансери зростають найповільніше, навіть, стикаються зі спадом свого бізнесу. Ринок предметного дизайну досі орієнтований на внутрішнього споживача, дві третини опитаних дизайнерів працюють тільки з українськими клієнтами. Тільки 18% респондентів мають справу з іноземними ринками. Дизайнери  відзначають, що екосистема підтримки ринку досі слабка, бракує спеціальних програм, які б допомогли їм втілити свої задуми. Водночас дизайнери не часто використовують такі інструменти як залучення інвестицій чи грантові можливості від фондів й інших організацій. Ринок предметного дизайну більше потребує готових рішенням від ідеї до фінального продукту ніж окремі послуги. Так само рівень затребуваності готових проєктів предметного дизайну є вищим, ніж на ринку дизайну в Україні загалом. Виробники, що використовують предметний дизайн, визнають цінність дизайну, але сприймають його тільки як підхід до розробки продукту. Натомість дизайн як спосіб організації роботи чи окремий бізнес-процес наразі ігнорується. Неякісна профільна освіта та брак технічної бази – основні фактори, які, на думку учасників дослідження, стримують розвиток ринку. Натомість, збільшення кількості замовлень від клієнтів та професійне зростання завдяки якісній спеціалізованій освіті – головні умови розвитку ринку предметного дизайну в Україні. Як зробити дизайн в Україні бізнесом . Є проблема з теоретизуванням в освіті, повинен бути баланс між практичною складовою і теоретичною. Але не варто драматизувати, що все пропало. Розрив між навчанням і роботою є як в Україні, так і інших країнах. Дизайнер мусить бути гнучким, бо потрібно вміти знаходити спільну мову з підрядниками, інженерами, клієнтами. Виробники не хочуть виходити зі своєї зони комфорту, тому українські дизайнери і шукають виробників в Китаї або Європі. Остерігайтесь підрядників, які спочатку обіцяють усе, про що ви попросите. А потім виникають проблеми на кожному етапі роботи, то обладняння немає потрібного, то немає тих, хто вміє працювати за тим обладнанням, або взагалі кажуть, що ми можемо тільки ось так і все. . Конференцію Creative Economy Day організовує Центр інформаційної підтримки бізнесу у м. Львові, заснований на базі агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks за підтримки ЄБРР в рамках ініціативи #EU4Business Європейського Союзу. Вже три роки подія об’єднує та підтримує українське підприємництво у сфері креативної економіки. Вона збирає тих, хто відчуває необхідність створювати щось нове і прагне робити це на світовому рівні. Попередні конференції відбулись у 2017 та 2018 роках щоб сприяти діалогу виробників та промислових дизайнерів. 
Реклама 👇 Замовити

Tematyčno podija sfokusovana na predmetnomu i promyslovomu dyzajni. U konferenciї vzjalo učasť ponad 150 osib. Sered nyh predmetni dyzajnery, predstavnyky kreatyvnyh agencij, menedžery z rozrobky produktiv ta vyrobnyčyh kompanij, ščo specializujuťsja na promyslovomu dyzajni. Zahid organizovano Centrom informacijnoї pidtrymky biznesu u m. Lvovi, ščob dopomogty biznesu znajty efektyvni biznes-modeli, pidsylyty kapitalizaciju, zastosuvannja nou-hau, zrozumity, jak pracjuvaty v ekosystemi zi zdorovoju konkurencijeju.

Svitovyj dosvid demonstruje prjamu zaležnisť ekonomičnyh pokaznykiv vid vykorystannja kompanijamy dyzajn-pidhodu: čym raniše zastosovujeťsja dyzajn u rozvytku produktu, tym biľšyj dohid otrymuje kompanija. Napryklad, u 2016 roci dyzajn prynis 7% vid zagaľnogo VVP kraїny Velykobrytaniї, a ce £85.2 mlrd funtiv sterlingiv.

Za slovamy organizatoriv, ekosystema kreatyvnyh industrij rozvyvajeťsja postupovo. Sogodni potreba biznesu — ce dyzajn, a dyzajnu — staty biznesom. Virymo, ščo i v Ukraїni je bagato dyzajneriv i biznesiv, jaki gotovi stvorjuvaty vartisni reči na mižnarodnomu rivni. Tomu my prodovžujemo govoryty pro predmetnyj dyzajn i ključova tema ćogo roku — Dyzajn jak biznes ta dyzajn dlja biznesu. Dyzajn maje pracjuvaty jak biznes i biznes maje rozumity i usvidomljuvaty cinnisť dyzajnu i zalučaty jogo na vsih etapah i biznes-procesah. Bačymo velykyj potencial u komercializaciї dyzajnu v tomu čysli čerez nalagodžennja partnerstv ta spivpraci miž dyzajneramy ta vyrobnykamy. My takož virymo v cinnisť dyzajnu, adže same dyzajn stvorjuje dodanu vartisť dlja vyrobnykiv.

✍️ Naviščo nam predmetnyj i promyslovyj dyzajn: golovni dumky z Creative Economy Day 1

Jaroslav Belinśkyj — grafičnyj dyzajner, specialist z brendyngu ta vizuaľnyh komunikacij, zasnovnyk ta golova Asociaciї Design4Ukraine.

Cogo roku svit vidznačaje sto rokiv dyzajnu Baugauz. U manifesti školy її zasnovnyk vyznačyv ključovi oznaky dyzajnu: prostota, muľtyfunkcionaľnisť, oščadlyvisť u vykorystanni prostoru, materialiv, času i grošej. Cju tezu sformuvaly sto rokiv tomu, ta vona aktuaľna i dosi. Velyki kompaniї, korporaciї, pidpryjemstva formujuť svoї biznes-modeli vykorystovujučy pryncypy stalogo vyrobnyctva i cyrkuljarnoї ekonomiky.  V Ukraїni dyzajn vidrodžujeťsja i zajmaje vagome misce sered 12 kreatyvnyh industrij. Tomu śogodni my majemo nagodu dyskutuvaty pro te, čy dosi aktuaľni pryncypy Baugauz čy možna їh transformuvaty u biznes-pidhody i biznes-modeli.

Komercijna cinnisť dyzajnu

Ne vynykaje sumniviv, ščo dyzajn dodaje cinnosti, ale jak vymirjaty cej pokaznyk. Čy je pryklady komercijno uspišnyh kejsiv, koly dyzajn dodav vartosti i cej pokaznyk zamirjaly. Abo možlyvo ce vse trata času — namagatysja za formulamy porahuvaty skiľky dyzajn dodav vartosti.

Dyzajn v peršu čergu — pro funkciju i pro te, jak produkt staje produktom. Nedostatńo zagornuty ščoś v garnu obgortku. Kožen produkt ce komplekt dyzajn naprjamkiv, pidhodiv toščo. Cinnisť gotovogo dyzajnerśkogo produktu v tomu, čy porekomenduje korystuvač cju rič druzjam, znajomym toščo.

Dyzajn vplyvaje na te, jak často i dovgo zahoče korystuvač vykorystovuvaty toj čy inšyj produkt.

Možna govoryty pro vplyv dyzajnu na operacijnu dijaľnisť, jaka pidvyščuje jakisť i švydkisť roboty kompaniї. Jakščo pravyľno organizuvaty dyzajn-proces, to, napryklad, try ljudyny zmožete robyty tu robotu, jaku do togo robylo p’jatero. Dyzajn jak pidhid robyť kompaniju operacijno efektyvnišoju.

Možna govoryty pro vplyv dyzajnu na ekonomiku kraїny, ale važlyvo maty dostup do vsih neobhidnyh danyh, ščob maty možlyvisť analizuvaty pokaznyky i robyty vysnovky.

Na vidminu vid velykyh mist i stolyci, mali mista v Ukraїni je svojeridnymy blakytnymy okeanamy, de možna formuvaty dyzajn-spiľnoty, ta rozvyvaty industriju bez zajvoї konkurenciї.

Endrju Volters (Keynote speaker) — dyrektor z doslidžeń v Mižnarodnomu centri dyzajnu ta doslidžeń (PDR), profesor z dyzajnu orijentovanogo na spožyvača v Universyteti Cardiff Metropolitan (Velykobrytanija). Vže 19 rokiv zajmajeťsja doslidžennjamy v sferi dyzajnu i jogo vprovadžennjam v kompanijah, ščob pokraščyty innovacijnisť ta konkurentospromožnisť produktu. Vprovadžuvav dyzajn-pidhody v kompanijah-vyrobnykah motocykletnogo odjagu i sporjadžennja, čovnobudivnyh kompanijah toščo.

Dyzajn — ce kreatyvnyj pidhid do vyrišennja problem, jakyj počynajeťsja z analizu potreb korystuvačiv ta zalučaje korystuvačiv do spiľnogo stvorennja, rozrobky ta testuvannja rišeń.

Možna označyty čotyry etapy vprovadžennja dyzajnu za shemoju Danśkoї drabyny  dyzajnu (Danish Design Ladder):

  1. Vidsutnisť dyzajnu (No Design)
  2. Dyzajn dlja nadannja formy (Design as form-giving)
  3. Dyzajn jak proces (Design as process)
  4. Dyzajn jak strategija (Design as strategy)

Zazvyčaj ja govorju ne z dyzajneramy, a z ljuďmy, jaki ne duže rozumijuť, ščo take dyzajn. Dyzajn maje bagato riznyh značeń dlja riznyh ljudej, profesij, sfer dijaľnosti: i ne tiľky te, jak my komunikujemo, jak spožyvajemo produkt, jakyj servis nadajemo, a j zalučennja gromadśkosti, sociaľne vdoskonalennja ta deržavni polityky.

Evoljucija biznesu v dyzajni

Zrobyty vdalyj biznes možna lyše, jakščo robyty pomylky i včytysja z nymy pracjuvaty. Napryklad, klijenty maje rozumity, ščo vin platyť groši za te, ščo dyzajn-agencija zrobyť usi pomylky za nyh. I potim vže otrymajuť gotove rišennja.

Promyslove vyrobnyctvo dyzajnerśkyh produktiv možlyve todi, koly je toj, hto bude spožyvaty i investuvaty u vyrobnyctvo (zamovnyk, vyrobnyk, postijnyj spožyvač).

Je kompaniї, jaki v svoїj biznes-modeli potrebujuť dyzajn, ščob stvoryty takyj cinnisnyj produkt, jakyj їhnja audytorija bude spožyvaty. I ci kompaniї problemu z dyzajnom vyrišujuť, šukajuť neobhidnyh ljudej, stvorjujuť vlasnu dyzajn-agenciju, zamovljajuť poslugy na autsorsi. Tobto, biznesy — jakym potribne dyzajn dlja stvorennja produktu i vyvedennja jogo na rynok svoju potrebu v dyzajni vyrišujuť. I tut pytannja ne v dyzajnerah čy nerozuminni biznesu, naviščo potriben dyzajn. Prosto isnujuť biznesy, dlja jakyh dyzajn ne je osnovnym drajverom rozvytku kompaniї.

Jakščo hočeš prodavaty svij dyzajn, to maješ stavytysja do ńogo jak do biznesu: hto tvoї klijenty, de vony, ščo їm potribno.

Je v Ukraїni klijenty na promyslovyj dyzajn — i vony pytannja dyzajnu vyrišujuť samostijno. Jakščo vy pryhodyte do vyrobnyka, a vin ne rozumije i ne hoče rozumity naščo biznesu dyzajn — to ne vytračajte čas i syly, bo ce vse groši.

Dyzajn — ce postijni zminy, vin vrahovuje potreby ljudyny ta vyrišuje їh. Buď-jake dyzajnerśke rišennja nemožlyve bez doslidžennja naviščo i dlja kogo my ce robymo. Tomu potribno analizuvaty tehnologiї, potreby suspiľstva, potreby spožyvača.

Jakščo dyzajn pracjuje, to ce dopomagaje kompanijam ta organizacijam zdijsnjuvaty innovaciї u roboti zi spožyvačamy produktiv i poslug, partneramy ta inšymy zainteresovanymy storonamy buty innovacijnymy j konkurentnymy na rynku.

Marta Kobrynovyč — spivavtorka doslidžennja «Doslidžennja rynku predmetnogo dyzajnu v Ukraїni», analitykynja v agenciї ekonomičnogo rozvytku PPV Knowledge Networks prezentuvala rezuľtaty doslidžennja z akcentom na tomu, skiľky prynosyť predmetnyj dyzajn v ekonomiku kraїny, jaki je standarty ta kryteriї jakosti roboty predmetnogo dyzajnera, de navčatysja, misce predmetnogo dyzajnu v ekosystemi kreatyvnyh industrij. Perše podibne doslidžennja provodyly u 2017 roci, druge u 2019.

Ključovi sposterežennja i vysnovky doslidžennja:

Jak i dva roky tomu, rynok predmetnogo dyzajnu v Ukraїni dosi perebuvaje na počatkovij fazi svogo rozvytku, prote pokazuje oznaky zrostannja. Najšvydše rozvyvajuťsja profiľni dyzajn-agenciї (kompaniї), vony je j najbiľš stijkymy do nestabiľnosti ta negatyvnyh javyšč rynku. Na protyvagu, dyzajnery-frilansery zrostajuť najpoviľniše, naviť, stykajuťsja zi spadom svogo biznesu.

Rynok predmetnogo dyzajnu dosi orijentovanyj na vnutrišńogo spožyvača, dvi tretyny opytanyh dyzajneriv pracjujuť tiľky z ukraїnśkymy klijentamy. Tiľky 18% respondentiv majuť spravu z inozemnymy rynkamy.

Dyzajnery  vidznačajuť, ščo ekosystema pidtrymky rynku dosi slabka, brakuje speciaľnyh program, jaki b dopomogly їm vtilyty svoї zadumy. Vodnočas dyzajnery ne často vykorystovujuť taki instrumenty jak zalučennja investycij čy grantovi možlyvosti vid fondiv j inšyh organizacij.

Rynok predmetnogo dyzajnu biľše potrebuje gotovyh rišennjam vid ideї do finaľnogo produktu niž okremi poslugy. Tak samo riveń zatrebuvanosti gotovyh projektiv predmetnogo dyzajnu je vyščym, niž na rynku dyzajnu v Ukraїni zagalom. Vyrobnyky, ščo vykorystovujuť predmetnyj dyzajn, vyznajuť cinnisť dyzajnu, ale spryjmajuť jogo tiľky jak pidhid do rozrobky produktu. Natomisť dyzajn jak sposib organizaciї roboty čy okremyj biznes-proces narazi ignorujeťsja.

Nejakisna profiľna osvita ta brak tehničnoї bazy – osnovni faktory, jaki, na dumku učasnykiv doslidžennja, strymujuť rozvytok rynku. Natomisť, zbiľšennja kiľkosti zamovleń vid klijentiv ta profesijne zrostannja zavdjaky jakisnij specializovanij osviti – golovni umovy rozvytku rynku predmetnogo dyzajnu v Ukraїni.

Jak zrobyty dyzajn v Ukraїni biznesom

Je problema z teoretyzuvannjam v osviti, povynen buty balans miž praktyčnoju skladovoju i teoretyčnoju. Ale ne varto dramatyzuvaty, ščo vse propalo.

Rozryv miž navčannjam i robotoju je jak v Ukraїni, tak i inšyh kraїnah. Dyzajner musyť buty gnučkym, bo potribno vmity znahodyty spiľnu movu z pidrjadnykamy, inženeramy, klijentamy. Vyrobnyky ne hočuť vyhodyty zi svojeї zony komfortu, tomu ukraїnśki dyzajnery i šukajuť vyrobnykiv v Kytaї abo Jevropi.

Osterigajteś pidrjadnykiv, jaki spočatku obicjajuť use, pro ščo vy poprosyte. A potim vynykajuť problemy na kožnomu etapi roboty, to obladnjannja nemaje potribnogo, to nemaje tyh, hto vmije pracjuvaty za tym obladnannjam, abo vzagali kažuť, ščo my možemo tiľky oś tak i vse.

Konferenciju Creative Economy Day organizovuje Centr informacijnoї pidtrymky biznesu u m. Lvovi, zasnovanyj na bazi agenciї ekonomičnogo rozvytku PPV Knowledge Networks za pidtrymky JeBRR v ramkah iniciatyvy #EU4Business Jevropejśkogo Sojuzu. Vže try roky podija ob’jednuje ta pidtrymuje ukraїnśke pidpryjemnyctvo u sferi kreatyvnoї ekonomiky. Vona zbyraje tyh, hto vidčuvaje neobhidnisť stvorjuvaty ščoś nove i pragne robyty ce na svitovomu rivni. Poperedni konferenciї vidbulyś u 2017 ta 2018 rokah ščob spryjaty dialogu vyrobnykiv ta promyslovyh dyzajneriv. 

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: