Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Sergij Šegeda, CEO Level Up: «Pravo rozvyvatysja v IT — ne tiľky dlja obranyh»

Сергій Шегеда, CEO Level Up: «Право розвиватися в IT — не тільки для обраних»

Vid redakciї: Jevgen Gostiščev pospilkuvavsja z Sergijem Šegedoju, CEO ta zasnovnykom Navčaľnogo centru Level Up pro start kar’jery v IT-industriї. Kompanija je organizatorom vidkrytyh podij za tematykoju internet-tehnologij, a takož stvoryla vlasni proekty, pov’jazani z dytjačoju osvitoju
Від редакції: Євген Гостіщев поспілкувався з Сергієм Шегедою, CEO та засновником Навчального центру Level Up про старт кар’єри в IT-індустрії. Компанія є організатором відкритих подій за тематикою інтернет-технологій, а також створила власні проекти, пов’язані з дитячою освітою
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  На основі даних, наданих навчальними центрами в 2017 році, з усіх комерційних освітніх центрів Дніпра було випущено близько 2 тис фахівців з дипломами. Навчальний центр Level Up має 720 випускних сертифікатів. Тут кажуть про прагнення допомогти талановитим людям увійти в сферу IT і отримати гідну роботу. Про ідею, принцип відбору викладачів та сферу IT ми сьогодні й поговоримо з засновником і керівником компанії. — Навчальний центр створений у 2012 році як внутрішній підрозділ IT-компанії, що переросла в незалежний, великий центр для навчання фахівців. Майже 7 років тому мене запросили в IТ-компанію організувати внутрішній навчальний центр. Це було наприкінці 2011 року, а з 1 лютого 2012 року я вже приступив до реалізації. Але дуже скоро прийняв рішення, що розумніше вести цей проект на комерційній основі. І не помилився. 9 квітня почала займатися наша перша група. На той час ми купили техніку, обладнали першу аудиторію і паралельно зробили набір студентів. Знаєте, це велика відповідальність — брати у людей гроші. Ми взяли її на себе з першого дня. Ця відповідальність і лежить в основі успіху компанiї. Основну ідею сформулювали в місії: надати освіту, яка забезпечує впевнений старт кар’єри в IT-індустрії, створити основу добробуту людей і приріст економіки регіону. Для команди Level Up — це не обіцянки для когось, а завдання для себе. Цю фразу можна розібрати на складові, і за кожною — конкретні кроки мене та моїх колег. — Почну з ефективності бізнес-процесів. Головне, чому я приділяю увагу — це відданість співробітників самiй ідеї, що сформована в місії. Відповідальність та безупинний розвиток. Сьогодні навчальний процес в компанії та IT-школі СМАРТ забезпечують 24 співробітника тільки з числа адміністрації. Звичайно, велика частина процедур описана і регламентована, але у вузлах будь-якої системи — люди. Ось вони і є основою. А якщо говорити про навчальний процес, то викладачі — наша головна цінність, гордість, надія, перспектива і взагалі все те краще, що є в Навчальному центрі для студентів. Нічим не замінити їхній персональний досвід, навички роботи і комунікації, професійні кейси, що сформували їх особистості. А ще — їхня любов до студентів. Без неї нічого не буде, жодного навчання. — Тут є 2 сторони. З одного боку — взаємини викладача і його групи, також особисті якості кожного з них, рівень підготовки, наполегливість, терпіння, дисципліна. З іншого — технологічні моменти: чіткий навчальний план, погодинно розписані навчальні програми, домашні завдання, перевірка коду, зворотний зв’язок, виставлення оцінок. практика. Трохи пізніше розповім вам про практику, має бути цікаво. Технічні аспекти — комп’ютери, мережа, програмне забезпечення. Ми маємо 10 цілком обладнаних аудиторій на 12-15 робочих місць із сучасною технікою — ноутбуками та комп’ютерами iMac, телевізійними панелями, дошками та проекторами. Також є 4 зали для конференцій і семінарів на 100 та більше осіб. Маємо ми й локальну мережу, сервери, потужні точки WiFi-доступу. Все це призначене для занять. Стосовно навчання — студенту потрібно бачити мету. Головне — розуміти, навіщо тобі це потрібно, що ти готовий покласти в ім’я цієї мети. Чудес не буває, доведеться попрацювати. Довіряй викладачеві, май віру в себе, і все буде добре. Щодо формату, то відокремити теорію від практики у випадку з програмуванням неможливо, тому весь час студенти працюють за моніторами. На випадок пропусків ми записуємо відео. Спілкування з викладачем між зустрічами зазвичай не переривається, а переходить у месенджери. В залежності від обраного курсу, навчання відбувається 1–3 рази на тиждень протягом 2-3 годин. Тривалість курсу теж різна: від декількох тижнів до року. Викладаються технології розробки програмного забезпечення, дисципліни з веб-розробки, інструментарій для дизайнерів. Також можно отримати професію тестувальника, проектного менеджера чи інтернет-маркетолога. Але головне — це, безумовно, програмування. — Не думаю, що право розвиватися в IT — це доля обраних. Скоріше, навпаки, дедалі більша частина нашого життя інтегрується з технологіями, і скоро взагалі неможливо буде відокремити одне від іншого. Вміння елементарно програмувати необхідне сьогоднi аналогічно грамотному письму або швидкому читанню. Але ви запитуєте про професію. Так ось, для багатьох стане новиною, що IT — це не лише написання коду. Як в машинобудуванні, в металургії, в сільському господарстві, тут є й виробництво, і менеджмент, і фінанси. Більш того, IT — не існує ізольовано. Галузь обслуговує інші галузі — а отже, потребує фахівців, які знаються і в машинобудуванні, i в фінансах, i в медицині. Цілком можливо, що фах, яким ви володієте сьогодні, не тільки не залишиться в минулому, а й отримає друге дихання. — Викладач повинен любити людей. Студенти довіряють викладачеві своє майбутнє, інвестуючи гроші, час, енергію в навчання. Вони йдуть туди, куди їх спрямовує наставник. На викладачеві є велика відповідальність. Щодо підготовки — тут потрібно відшукати баланс між глибиною знань і професійним досвідом з одного боку, та здатністю віддавати це все учням, переконатися в тому, що вони зрозуміли і прийняли, з іншого. — Середній вік студентів професійних курсів Level Up — 27–32 роки. Це — ті люди, хто усвідомлено і самостійно вибрав IT-індустрію і так само свідомо вкладається в своє становлення. Про батьків можна говорити у випадку студентів IT-школи СМАРТ — нашого дитячого проекту. В першу чергу батькам слід знати, що IT — це не тільки про написання коду. Це — про бізнес в принципі. Крім розробників, є менеджери, продавці, бізнес-аналітики, інженери якості, управлінці, фахівці з рекрутингу та людському ресурсу та багато інших професій. Сьогоднішнього школяра потрібно готувати не до якоїсь вузької спеціалізації, а до розуміння цих ролей і бізнес-процесів. Я можу сказати, що є дуже високий попит на фахівців з боку роботодавців. Але при цьому, попит дуже вимогливий. Це означає, що є робота, є гроші, і є великі складні проекти. Охочих отримати нову професію також багато. На жаль, їхня мотивація — не завжди покликання і таланти.Часто людьми рухає спотворене уявлення про IT-сферу, як про долину молочних річок з медовими берегами. І тут потрібно управляти очікуваннями. Ми в Навчальному IT-центрі це робимо через первинну профорієнтацію. — Вибір потрібно робити не на користь якогось навчального центру, а на свою власну користь. Потрібно бачити мету. А навчальний центр — це лише один з інструментів її досягнення. Ми намагаємося відповідати за багатьма параметрами: підтримуємо на рівні інфраструктуру, актуальність навчальних програм, працюємо з викладачами. У нашій компанії ведуть викладацьку діяльність більш як 40 професіоналів в групах для дорослих і ще близько 20 — в дитячих. З них штатний — один. Все решта — співробітники IT-компаній. В IT висока швидкість змін! Неможливо навчати, якщо не працюєш в діючій команді. І вести більш однієї-двох груп результативно мені здається сумнівним. Якщо говорити про конкуренцію в чистому вигляді, то тут жодних секретів. Коли я вибрав комерційний формат для навчального центру, то був налаштований саме конкурувати — в цьому основа якості. Все просто — створiть сильний продукт, надайте клієнту повагу і підтримку, визнавайте власні косяки, змінюйтесь, будьте соціальними. А клієнт проголосує. Грошима. — Уникнути міграції фахівців неможливо. І не потрібно — це нормальний процес. Питання в тому, щоби Дніпро був не місцем, звідки їдуть, а місцем, куди прагнуть приїхати. Таке завдання можна вирішити тільки спільними зусиллями. Для цього і існує IT-Cоmmunity. Для цього ми співпрацюємо з міською та обласною владою, з вишами, з іншим бізнесом — банками, наприклад. — Велике значення надаю співпраці з IT Dnipro Community, зокрема, з Комітетом з освіти, в який я входжу в частині рецензування проекту Програмна інженерія. Адаптований курс. Це — великий річний курс, створений на основі математичних програм у вишах і наших успішних напрацювань у викладанні технологій розробки програмного забезпечення. Цей курс начисто позбавлений баласту у вигляді непрофільних дисциплін, і в цьому його основна перевага. Групи, які займаються за цією програмою, дуже стабільні. Ми маємо намір невпинно допрацьовувати контент. До математичної базі і отримання навичок фуллстек-розробки плануємо додати блок IT-менеджменту, а також кілька оглядових лекцій про суміжнi професії. І максимальна кількість англійської, куди ж без неї. — IT-освіта окремих реформ не вимагає. Реформ вимагає наша освіта в цілому. І в переказі безлічі статей на цю тему сенсу не вбачаю. Набагато ефективніше невпинно рухатися вперед, використовуючи свій досвід, досвід колег i висувати гіпотези, відразу відпрацьовуючи їх на практиці. Я  обіцяв розповісти про практику для студентів. Ми вже робили пілотний проект: організували для випускників робочі місця, складали технічне завдання на продукт, забезпечили менеджментом та емулювали процеси, що відбуваються у реальній розробці. І це було результативно. Люди проходили співбесіди і йшли в компанії, як то кажуть, на льоту. У 2019 ми відновлюємо цю роботу. Але не тільки команда Level Up працює над змінами. Силами IT-спільноти організований процес рев’ю коду студентів-програмістів дніпровських вишів. Саме для них Комітет із освіти в IT Dnipro Community веде перемовини з IТ-компаніями про організацію виробничої практики в офісах цих компаній. Щонайменше 2 виші у Дніпрі серйозно працюють над своїми кафедрами інформаційних технологій. Так що, майбутнє наближається. Разом переможемо! IT Dnipro Community висловлює подяку Сергію Шегедi, засновнику Навчального IT-центру Level Up. За подіями спільноти IT-фахівців Дніпра можна стежити у Facebook та Telegram.
22.12.2018,10:00
1
arhiv spikera

Na osnovi danyh, nadanyh navčaľnymy centramy v 2017 roci, z usih komercijnyh osvitnih centriv Dnipra bulo vypuščeno blyźko 2 tys fahivciv z dyplomamy. Navčaľnyj centr Level Up maje 720 vypusknyh sertyfikativ.

Tut kažuť pro pragnennja dopomogty talanovytym ljudjam uvijty v sferu IT i otrymaty gidnu robotu. Pro ideju, pryncyp vidboru vykladačiv ta sferu IT my śogodni j pogovorymo z zasnovnykom i kerivnykom kompaniї.

Pro istoriju stvorennja kompaniї ta її osnovnu ideju

— Navčaľnyj centr stvorenyj u 2012 roci jak vnutrišnij pidrozdil IT-kompaniї, ščo pererosla v nezaležnyj, velykyj centr dlja navčannja fahivciv. Majže 7 rokiv tomu mene zaprosyly v IT-kompaniju organizuvaty vnutrišnij navčaľnyj centr. Ce bulo naprykinci 2011 roku, a z 1 ljutogo 2012 roku ja vže prystupyv do realizaciї. Ale duže skoro pryjnjav rišennja, ščo rozumniše vesty cej proekt na komercijnij osnovi. I ne pomylyvsja. 9 kvitnja počala zajmatysja naša perša grupa. Na toj čas my kupyly tehniku, obladnaly peršu audytoriju i paraleľno zrobyly nabir studentiv. Znajete, ce velyka vidpovidaľnisť — braty u ljudej groši. My vzjaly її na sebe z peršogo dnja. Cja vidpovidaľnisť i ležyť v osnovi uspihu kompaniї.

Osnovnu ideju sformuljuvaly v misiї: nadaty osvitu, jaka zabezpečuje vpevnenyj start kar’jery v IT-industriї, stvoryty osnovu dobrobutu ljudej i pryrist ekonomiky regionu. Dlja komandy Level Up — ce ne obicjanky dlja kogoś, a zavdannja dlja sebe. Cju frazu možna rozibraty na skladovi, i za kožnoju — konkretni kroky mene ta moїh koleg.

Pro pobudovu procesiv

— Počnu z efektyvnosti biznes-procesiv. Golovne, čomu ja prydiljaju uvagu — ce viddanisť spivrobitnykiv samij ideї, ščo sformovana v misiї. Vidpovidaľnisť ta bezupynnyj rozvytok. Sogodni navčaľnyj proces v kompaniї ta IT-školi «SMART» zabezpečujuť 24 spivrobitnyka tiľky z čysla administraciї. Zvyčajno, velyka častyna procedur opysana i reglamentovana, ale u vuzlah buď-jakoї systemy — ljudy. Oś vony i je osnovoju.

Sergij Šegeda, CEO Level Up:  «Pravo rozvyvatysja v IT — ne tiľky dlja obranyh» 1
40 % rynku komercijnoї osvity Dnipra naležyť Navčaľnomu centru Level Up

A jakščo govoryty pro navčaľnyj proces, to vykladači — naša golovna cinnisť, gordisť, nadija, perspektyva i vzagali vse te krašče, ščo je v Navčaľnomu centri dlja studentiv. Ničym ne zaminyty їhnij personaľnyj dosvid, navyčky roboty i komunikaciї, profesijni kejsy, ščo sformuvaly їh osobystosti. A šče — їhnja ljubov do studentiv. Bez neї ničogo ne bude, žodnogo navčannja.

Pro navčaľnyj proces

— Tut je 2 storony. Z odnogo boku — vzajemyny vykladača i jogo grupy, takož osobysti jakosti kožnogo z nyh, riveń pidgotovky, napoleglyvisť, terpinnja, dyscyplina. Z inšogo — tehnologični momenty:

  • čitkyj navčaľnyj plan,
  • pogodynno rozpysani navčaľni programy,
  • domašni zavdannja, perevirka kodu, zvorotnyj zv’jazok, vystavlennja ocinok.
  • praktyka. Trohy pizniše rozpovim vam pro praktyku, maje buty cikavo.

Tehnični aspekty — komp’jutery, mereža, programne zabezpečennja. My majemo 10 cilkom obladnanyh audytorij na 12-15 robočyh misć iz sučasnoju tehnikoju — noutbukamy ta komp’juteramy iMac, televizijnymy paneljamy, doškamy ta proektoramy. Takož je 4 zaly dlja konferencij i seminariv na 100 ta biľše osib. Majemo my j lokaľnu merežu, servery, potužni točky WiFi-dostupu. Vse ce pryznačene dlja zanjať.

Sergij Šegeda, CEO Level Up

Stosovno navčannja — studentu potribno bačyty metu. Golovne — rozumity, naviščo tobi ce potribno, ščo ty gotovyj poklasty v im’ja cijeї mety. Čudes ne buvaje, dovedeťsja popracjuvaty. Dovirjaj vykladačevi, maj viru v sebe, i vse bude dobre.

Ščodo formatu, to vidokremyty teoriju vid praktyky u vypadku z programuvannjam nemožlyvo, tomu veś čas studenty pracjujuť za monitoramy. Na vypadok propuskiv my zapysujemo video. Spilkuvannja z vykladačem miž zustričamy zazvyčaj ne pereryvajeťsja, a perehodyť u mesendžery.

Čytajte takož: U Google «ocyfruvaly» Dniprovščynu

V zaležnosti vid obranogo kursu, navčannja vidbuvajeťsja 1–3 razy na tyždeń protjagom 2-3 godyn. Tryvalisť kursu tež rizna: vid dekiľkoh tyžniv do roku. Vykladajuťsja tehnologiї rozrobky programnogo zabezpečennja, dyscypliny z veb-rozrobky, instrumentarij dlja dyzajneriv. Takož možno otrymaty profesiju testuvaľnyka, proektnogo menedžera čy internet-marketologa. Ale golovne — ce, bezumovno, programuvannja.

Pro te, komu potribno jty v IT

— Ne dumaju, ščo pravo rozvyvatysja v IT — ce dolja obranyh. Skoriše, navpaky, dedali biľša častyna našogo žyttja integrujeťsja z tehnologijamy, i skoro vzagali nemožlyvo bude vidokremyty odne vid inšogo. Vminnja elementarno programuvaty neobhidne śogodni analogično gramotnomu pyśmu abo švydkomu čytannju.

Ale vy zapytujete pro profesiju. Tak oś, dlja bagaťoh stane novynoju, ščo IT — ce ne lyše napysannja kodu. Jak v mašynobuduvanni, v metalurgiї, v siľśkomu gospodarstvi, tut je j vyrobnyctvo, i menedžment, i finansy. Biľš togo, IT — ne isnuje izoľovano. Galuź obslugovuje inši galuzi — a otže, potrebuje fahivciv, jaki znajuťsja i v mašynobuduvanni, i v finansah, i v medycyni. Cilkom možlyvo, ščo fah, jakym vy volodijete śogodni, ne tiľky ne zalyšyťsja v mynulomu, a j otrymaje druge dyhannja.

Pro neobhidni jakosti ta navyčky vykladača

— Vykladač povynen ljubyty ljudej. Studenty dovirjajuť vykladačevi svoje majbutnje, investujučy groši, čas, energiju v navčannja. Vony jduť tudy, kudy їh sprjamovuje nastavnyk. Na vykladačevi je velyka vidpovidaľnisť. Ščodo pidgotovky — tut potribno vidšukaty balans miž glybynoju znań i profesijnym dosvidom z odnogo boku, ta zdatnistju viddavaty ce vse učnjam, perekonatysja v tomu, ščo vony zrozumily i pryjnjaly, z inšogo.

Porady abiturijentam

— Serednij vik studentiv profesijnyh kursiv Level Up — 27–32 roky. Ce — ti ljudy, hto usvidomleno i samostijno vybrav IT-industriju i tak samo svidomo vkladajeťsja v svoje stanovlennja. Pro baťkiv možna govoryty u vypadku studentiv IT-školy SMART — našogo dytjačogo proektu.

V peršu čergu baťkam slid znaty, ščo IT — ce ne tiľky pro napysannja kodu. Ce — pro biznes v pryncypi. Krim rozrobnykiv, je menedžery, prodavci, biznes-analityky, inženery jakosti, upravlinci, fahivci z rekrutyngu ta ljudśkomu resursu ta bagato inšyh profesij. Sogodnišńogo školjara potribno gotuvaty ne do jakoїś vuźkoї specializaciї, a do rozuminnja cyh rolej i biznes-procesiv.

Škola «SMART»

IT-škola «SMART»

Ja možu skazaty, ščo je duže vysokyj popyt na fahivciv z boku robotodavciv. Ale pry ćomu, popyt duže vymoglyvyj. Ce označaje, ščo je robota, je groši, i je velyki skladni proekty. Ohočyh otrymaty novu profesiju takož bagato. Na žaľ, їhnja motyvacija — ne zavždy poklykannja i talanty.Často ljuďmy ruhaje spotvorene ujavlennja pro IT-sferu, jak pro dolynu moločnyh ričok z medovymy beregamy. I tut potribno upravljaty očikuvannjamy. My v Navčaľnomu IT-centri ce robymo čerez pervynnu proforijentaciju.

Pro konkurentospromožnisť na rynku komercijnoї osvity

— Vybir potribno robyty ne na korysť jakogoś navčaľnogo centru, a na svoju vlasnu korysť. Potribno bačyty metu. A navčaľnyj centr — ce lyše odyn z instrumentiv її dosjagnennja. My namagajemosja vidpovidaty za bagaťma parametramy: pidtrymujemo na rivni infrastrukturu, aktuaľnisť navčaľnyh program, pracjujemo z vykladačamy.

U našij kompaniї veduť vykladaćku dijaľnisť biľš jak 40 profesionaliv v grupah dlja doroslyh i šče blyźko 20 — v dytjačyh. Z nyh štatnyj — odyn. Vse rešta — spivrobitnyky IT-kompanij. V IT vysoka švydkisť zmin! Nemožlyvo navčaty, jakščo ne pracjuješ v dijučij komandi. I vesty biľš odnijeї-dvoh grup rezuľtatyvno meni zdajeťsja sumnivnym.

Jakščo govoryty pro konkurenciju v čystomu vygljadi, to tut žodnyh sekretiv. Koly ja vybrav komercijnyj format dlja navčaľnogo centru, to buv nalaštovanyj same konkuruvaty — v ćomu osnova jakosti. Vse prosto — stvoriť syľnyj produkt, nadajte klijentu povagu i pidtrymku, vyznavajte vlasni «kosjaky», zminjujteś, buďte sociaľnymy. A klijent progolosuje. Grošyma.

Pro vidtik kadriv

— Unyknuty migraciї fahivciv nemožlyvo. I ne potribno — ce normaľnyj proces. Pytannja v tomu, ščoby Dnipro buv ne miscem, zvidky їduť, a miscem, kudy pragnuť pryїhaty. Take zavdannja možna vyrišyty tiľky spiľnymy zusylljamy. Dlja ćogo i isnuje IT-Community. Dlja ćogo my spivpracjujemo z miśkoju ta oblasnoju vladoju, z vyšamy, z inšym biznesom — bankamy, napryklad.

Pro najvdališyj proekt «Level Up»

— Velyke značennja nadaju spivpraci z IT Dnipro Community, zokrema, z Komitetom z osvity, v jakyj ja vhodžu v častyni recenzuvannja proektu «Programna inženerija. Adaptovanyj kurs». Ce — velykyj ričnyj kurs, stvorenyj na osnovi matematyčnyh program u vyšah i našyh uspišnyh napracjuvań u vykladanni tehnologij rozrobky programnogo zabezpečennja. Cej kurs načysto pozbavlenyj balastu u vygljadi neprofiľnyh dyscyplin, i v ćomu jogo osnovna perevaga. Grupy, jaki zajmajuťsja za cijeju programoju, duže stabiľni. My majemo namir nevpynno dopraćovuvaty kontent. Do matematyčnoї bazi i otrymannja navyčok fullstek-rozrobky planujemo dodaty blok IT-menedžmentu, a takož kiľka ogljadovyh lekcij pro sumižni profesiї. I maksymaľna kiľkisť anglijśkoї, kudy ž bez neї.

Pro neobhidnisť reformuvannja profiľnoї IT-osvity Dnipra

— IT-osvita okremyh reform ne vymagaje. Reform vymagaje naša osvita v cilomu. I v perekazi bezliči statej na cju temu sensu ne vbačaju. Nabagato efektyvniše nevpynno ruhatysja vpered, vykorystovujučy svij dosvid, dosvid koleg i vysuvaty gipotezy, vidrazu vidpraćovujučy їh na praktyci.

Sergij Šegeda, CEO Level Up

Ja  obicjav rozpovisty pro praktyku dlja studentiv. My vže robyly pilotnyj proekt: organizuvaly dlja vypusknykiv roboči miscja, skladaly tehnične zavdannja na produkt, zabezpečyly menedžmentom ta emuljuvaly procesy, ščo vidbuvajuťsja u reaľnij rozrobci. I ce bulo rezuľtatyvno. Ljudy prohodyly spivbesidy i jšly v kompaniї, jak to kažuť, na ľotu. U 2019 my vidnovljujemo cju robotu.

Ale ne tiľky komanda Level Up pracjuje nad zminamy. Sylamy IT-spiľnoty organizovanyj proces rev’ju kodu studentiv-programistiv dniprovśkyh vyšiv. Same dlja nyh Komitet iz osvity v IT Dnipro Community vede peremovyny z IT-kompanijamy pro organizaciju vyrobnyčoї praktyky v ofisah cyh kompanij. Ščonajmenše 2 vyši u Dnipri serjozno pracjujuť nad svoїmy kafedramy informacijnyh tehnologij. Tak ščo, majbutnje nablyžajeťsja. Razom peremožemo!

IT Dnipro Community vyslovljuje podjaku Sergiju Šegedi, zasnovnyku Navčaľnogo IT-centru «Level Up». Za podijamy spiľnoty IT-fahivciv Dnipra možna stežyty u Facebook ta Telegram.

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.

1 komentar

spočatku novi
za rejtyngom spočatku novi za hronologijeju
1
Дмитро

А кто на фото с дипломом?

Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: