Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Jak dosvid Vyšegradśkoї grupy možna vykorystaty v Ukraїni dlja IT-biznesu

Як досвід Вишеградської групи можна використати в Україні для IT-бізнесу

V innovacijnomu parku UNIT.City vidbulasja prezentacija analityčnogo dokumenta pid nazvoju «Obmin kraščymy praktykamy ščodo pidtrymky pidpryjemnyctva miž kraїnamy Vyšegradśkoї grupy ta Ukraїny». Meta – obmin znannjamy j rozvytok ukraїnśkoї innovacijnoї ekosystemy
В інноваційному парку UNIT.City відбулася презентація аналітичного документа під назвою «Обмін кращими практиками щодо підтримки підприємництва між країнами Вишеградської групи та України». Мета – обмін знаннями й розвиток української інноваційної екосистеми
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Дослідники відзначають, що сьогоднішня українська модель підприємництва нагадує аналогічні в країнах Вишеградської групи десятирічної давнини. Саме тоді в Чехії, Словаччині, Польщі та Угорщині стався перехід до більш стратегічного та системного підходу до інновацій. Цей документ – свіжий й актуальний погляд на наші проблеми. Кремнієва Долина, Лондон, Ізраїль – це дуже далекі регіони в контексті цивілізаційного розвитку, масштабів, ресурсів та політичних режимів, – говорить Антон Верховодов, фахівець з інновацій Civitta Ukraine. – Вишеградська четвірка – це такий же совок в минулому, як і Україна. Але ці країни досягли значного прогресу. Уроки цих держав нам ментально ближче. Тому місією документа є донести до українського екосистеми практичні й релевантні поради від сусідів, а не з космосу. Порівняння компонентів екосистем країн В4 та України. Політика відносно бізнесу: За останні 5 років Україна піднялася зі 112-го на 76-е місце в рейтингу Легкості ведення бізнесу. Проте проблеми з корупцією та верховенством права нікуди не зникли. Країни В4 також відчувають проблеми з високим рівнем корупції й бюрократії. Але стратегічний підхід до інновацій покращився завдяки стимулюванню розвитку малого та середнього бізнесу в областях. Фінанси: 2017-й був в Україні успішним з точки зору інвестицій в стартапи (€235 млн), незважаючи на невелику кількість угод. У той же час, інвестори посилаються на відсутність хорошого потоку угод, тоді як підприємці скаржаться на недоступність капіталу. Минулий рік також був успішним і для країн В4 – загальний обсяг інвестицій сягнув понад €2,7 млрд при річному зростанні на 160%. Традиційний лідер – Польща (71% інвестицій в регіоні). Культура та стартапи: З одного боку, в Україні широко поширена дрібна самозайнятість. З іншого боку, українці все ще відчувають вплив радянської ідеології, яка засуджує капіталізм та підприємництво. Стартапи стали популярними й шанованими серед соціально активних громадян. Через те, що внутрішній ринок дуже малий, керівники повинні мислити глобально з самого початку. Якщо говорити про наших сусідів у Східній Європі, то країни В4 поділяють з Україною спадщину неринкової економіки та відсутність культури підприємництва серед населення в цілому. Тим не менш, молоде покоління більш відкрите до створення власних бізнесів, головним чином через збільшення числа регіональних єдинорогів, таких як Prezi, ESET або Avast. Програми підтримки: В Україні останнім часом зявилося безліч проектів на підтримку підприємців: акселератори, хаби, коворкінг, інноваційні парки. Але їм ще належить зіграти свою роль в інноваційній екосистемі. Що ж до Вишеградськох четвірки, то тут у підприємств, які тільки починають є прямий доступ до інкубаторів та акселераторів, які працюють в державному або приватному режимі. До недавнього часу співробітництво між зацікавленими сторонами систематично не заохочувалося. Але все змінилося з появою інноваційних центрів, які пропонують більш комплексну підтримку стартапів. Суспільство та кадри для IT: Сильна радянська інженерна спадщина, завдяки чому в Україні дуже розвинений ринок аутсорсу. Проте в Україні є значна проблема з відтоком освічених кадрів. Схожа проблема й у В4, яку намагаються вирішити за допомогою створення центрів трансферу технологій в університетах та науково-дослідних інститутах. Ринки: Незважаючи на невеликі розміри, українська економіка представляє можливості для інновацій. Бізнеси в курсі технологічних трендів, але все ще знаходяться на ранніх етапах діджіталізаціі. В країнах Східної Європи питання про великий інноваційний потенціал, але низький ринковий попит на нього також гостро стояло. Більшість стартапів (75-80%) експортують свої продукти або послуги за кордон на відносно ранній стадії їх існування. Як можна використати напрацювання східних європейських сусідів. За словами Ласло Коранія, директора з інновацій Університету Обуди в Будапешті, Угорщина була однією з перших країн ЄС, яка впровадила програму державно-приватного фінансування бізнесу: У 2013 році Угорський Інноваційний Офіс дав старт технологічної інкубаційній програмі, а також впровадив комплекс заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку стартап-екосистеми, – сказав пан Кораній. Ключ до успіху – цілеспрямовані професіонали. Саме завдяки пристрасті виросла ціла екосистема, яку ми бачимо в Словаччині сьогодні. Вона компактна, але в той же час показує характер місцевих ідей, гравців, локацій та компаній, – говорить Христина Корчекова, менеджер компанії Neulogy. Томаш Сівічек, директор Інноваційного центру регіону Устецького краю розповів, що найбільш цінний урок, який можна винести – це вміння будувати національну конкурентоспроможність, яка безпосередньо повязана з регіональним розвитком. Дослідження проводилося в рамках проекту Міжнародного Вишеградського Фонду під керівництвом словацької організації Neulogy в партнерстві з польською Impact Foundation, угорським Університетом Обуди, чеським Університетом Яна Євангеліста Пуркине та компанією Civitta Ukraine.

Doslidnyky vidznačajuť, ščo śogodnišnja ukraїnśka modeľ pidpryjemnyctva nagaduje analogični v kraїnah Vyšegradśkoї grupy desjatyričnoї davnyny. Same todi v Čehiї, Slovaččyni, Poľšči ta Ugorščyni stavsja perehid do biľš strategičnogo ta systemnogo pidhodu do innovacij.

«Cej dokument – svižyj j aktuaľnyj pogljad na naši problemy. Kremnijeva Dolyna, London, Izraїľ – ce duže daleki regiony v konteksti cyvilizacijnogo rozvytku, masštabiv, resursiv ta polityčnyh režymiv, – govoryť Anton Verhovodov, fahiveć z innovacij Civitta Ukraine. – Vyšegradśka četvirka – ce takyj že «sovok» v mynulomu, jak i Ukraїna. Ale ci kraїny dosjagly značnogo progresu. Uroky cyh deržav nam mentaľno blyžče. Tomu misijeju dokumenta je donesty do ukraїnśkogo ekosystemy praktyčni j relevantni porady vid susidiv, a ne «z kosmosu».

Porivnjannja komponentiv ekosystem kraїn V4 ta Ukraїny

Polityka vidnosno biznesu: Za ostanni 5 rokiv Ukraїna pidnjalasja zi 112-go na 76-e misce v rejtyngu «Legkosti vedennja biznesu». Prote problemy z korupcijeju ta verhovenstvom prava nikudy ne znykly. Kraїny V4 takož vidčuvajuť problemy z vysokym rivnem korupciї j bjurokratiї. Ale strategičnyj pidhid do innovacij pokraščyvsja zavdjaky stymuljuvannju rozvytku malogo ta seredńogo biznesu v oblastjah.

Finansy: 2017-j buv v Ukraїni uspišnym z točky zoru investycij v startapy (€235 mln), nezvažajučy na nevelyku kiľkisť ugod. U toj že čas, investory posylajuťsja na vidsutnisť horošogo potoku ugod, todi jak pidpryjemci skaržaťsja na nedostupnisť kapitalu. Mynulyj rik takož buv uspišnym i dlja kraїn V4 – zagaľnyj obsjag investycij sjagnuv ponad €2,7 mlrd pry ričnomu zrostanni na 160%. Tradycijnyj lider – Poľšča (71% investycij v regioni).

Čytajte takož: 7 tez pro pidpryjemnyctvo vid Oleksandra Oľšanśkogo, Internet Invest

Kuľtura ta startapy: Z odnogo boku, v Ukraїni šyroko pošyrena dribna samozajnjatisť. Z inšogo boku, ukraїnci vse šče vidčuvajuť vplyv radjanśkoї ideologiї, jaka zasudžuje kapitalizm ta pidpryjemnyctvo. Startapy staly populjarnymy j šanovanymy sered sociaľno aktyvnyh gromadjan. Čerez te, ščo vnutrišnij rynok duže malyj, kerivnyky povynni myslyty globaľno z samogo počatku. Jakščo govoryty pro našyh susidiv u Shidnij Jevropi, to kraїny V4 podiljajuť z Ukraїnoju spadščynu nerynkovoї ekonomiky ta vidsutnisť kuľtury pidpryjemnyctva sered naselennja v cilomu. Tym ne menš, molode pokolinnja biľš vidkryte do stvorennja vlasnyh biznesiv, golovnym čynom čerez zbiľšennja čysla regionaľnyh «jedynorogiv», takyh jak Prezi, ESET abo Avast.

Programy pidtrymky: V Ukraїni ostannim časom z’javylosja bezlič proektiv na pidtrymku pidpryjemciv: akseleratory, haby, kovorking, innovacijni parky. Ale їm šče naležyť zigraty svoju roľ v innovacijnij ekosystemi. Ščo ž do Vyšegradśkoh četvirky, to tut u pidpryjemstv, jaki tiľky počynajuť je prjamyj dostup do inkubatoriv ta akseleratoriv, jaki pracjujuť v deržavnomu abo pryvatnomu režymi. Do nedavńogo času spivrobitnyctvo miž zacikavlenymy storonamy systematyčno ne zaohočuvalosja. Ale vse zminylosja z pojavoju innovacijnyh centriv, jaki proponujuť biľš kompleksnu pidtrymku startapiv.

Suspiľstvo ta kadry dlja IT: Syľna radjanśka inženerna spadščyna, zavdjaky čomu v Ukraїni duže rozvynenyj rynok autsorsu. Prote v Ukraїni je značna problema z vidtokom osvičenyh kadriv. Shoža problema j u V4, jaku namagajuťsja vyrišyty za dopomogoju stvorennja centriv transferu tehnologij v universytetah ta naukovo-doslidnyh instytutah.

Rynky: Nezvažajučy na nevelyki rozmiry, ukraїnśka ekonomika predstavljaje možlyvosti dlja innovacij. Biznesy v kursi tehnologičnyh trendiv, ale vse šče znahodjaťsja na rannih etapah didžitalizacii. V kraїnah Shidnoї Jevropy pytannja pro velykyj innovacijnyj potencial, ale nyźkyj rynkovyj popyt na ńogo takož gostro stojalo. Biľšisť startapiv (75-80%) eksportujuť svoї produkty abo poslugy za kordon na vidnosno rannij stadiї їh isnuvannja.

Jak možna vykorystaty napracjuvannja shidnyh jevropejśkyh susidiv

Za slovamy Laslo Koranija, dyrektora z innovacij Universytetu Obudy v Budapešti, Ugorščyna bula odnijeju z peršyh kraїn JeS, jaka vprovadyla programu deržavno-pryvatnogo finansuvannja biznesu: «U 2013 roci Ugorśkyj Innovacijnyj Ofis dav start tehnologičnoї inkubacijnij programi, a takož vprovadyv kompleks zahodiv, sprjamovanyh na zabezpečennja stalogo rozvytku startap-ekosystemy», – skazav pan Koranij.

Čytajte takož: Inozemci, jaki reformujuť agrosferu v Ukraїni — hto vony

«Ključ do uspihu – cilesprjamovani profesionaly. Same zavdjaky prystrasti vyrosla cila ekosystema, jaku my bačymo v Slovaččyni śogodni. Vona kompaktna, ale v toj že čas pokazuje harakter miscevyh idej, gravciv, lokacij ta kompanij», – govoryť Hrystyna Korčekova, menedžer kompaniї Neulogy.

Tomaš Siviček, dyrektor «Innovacijnogo centru regionu Ustećkogo kraju» rozpoviv, ščo najbiľš cinnyj urok, jakyj možna vynesty – ce vminnja buduvaty nacionaľnu konkurentospromožnisť, jaka bezposeredńo pov’jazana z regionaľnym rozvytkom.

Stolycja ne može stvoryty endogenne zrostannja v regionah. Jakščo vy hočete maty syľnu nacionaľnu ekonomiku, pidtrymujte zrostannja ta rozvytok regionaľnyh innovacijnyh ekosystem, de možuť z'javytysja majbutni lidery

Tomaš Siviček, dyrektor «Innovacijnogo centru regionu Ustećkogo kraju»

Doslidžennja provodylosja v ramkah proektu Mižnarodnogo Vyšegradśkogo Fondu pid kerivnyctvom slovaćkoї organizaciї Neulogy v partnerstvi z poľśkoju Impact Foundation, ugorśkym Universytetom Obudy, čeśkym Universytetom Jana Jevangelista Purkyne ta kompanijeju Civitta Ukraine.

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: