fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

V čomu syla: jak prosuvaty startap v Ukraїni

В чому сила: як просувати стартап в Україні

Vid redakciї: Marketyng-dyrektorka, spivzasnovnycja media-platformy dlja ZMI ta ekspertiv Deadline pislja peršoї ričnyci roboty vlasnogo edtech-proektu iz sociaľnoju misijeju rozpovidaje, jak možna stvoryty kompaniju z nulja v Ukraїni — ta jaki cili majuť fahivci z komunikaciї u startapah u boroťbi za zgadky u vidomyh media
Від редакції: Маркетинг-директорка, співзасновниця медіа-платформи для ЗМІ та експертів Deadline після першої річниці роботи власного edtech-проекту із соціальною місією розповідає, як можна створити компанію з нуля в Україні — та які цілі мають фахівці з комунікації у стартапах у боротьбі за згадки у відомих медіа
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Починати публічні комунікації варто тоді, коли прийнято рішення заявити про себе. І вибір цього моменту — це бізнесове рішення. Його можна ухвалити на основі таких факторів, як власна управлінська зрілість або сильне бажання вирішувати якусь проблему в галузі (а раптом вийде first-mover advantage?). Звичайно, не слід розраховувати на те, що ви такі гарні прийшли і вас помітили відразу в Україні. Проте починати PR-кампанію варто якомога швидше, щоб потім продовжувати нарощувати розвиток. Безкоштовні публікації — вихід на ринок та комунікаційні стратегії для нових команд. Якщо згадати, як виходив на ринок додаток Pokemon Go влітку 2016 року — одночасно декілька відомих каналів США транслювали, як люди шукають покемона в Центральному Парку і показували один і той же ролик. За рік масової пропаганди, ключові медіа в США створили сотні публікацій про цю гру. Лише USA Today розмістило 9 публікацій, Forbes — 21 публікацію. Основне навантаження припало на перший, п’ятий-шостий і одинадцятий місяць пропаганди продукту. Підготовчий етап у корпорації Niantic для геніального хайпу в медіа зайняв не менше року. Гра, призначена спочатку для США, Нової Зеландії та Австралії, несподівано поширилася у всьому світі. За період просування в ЗМІ акції афілійованих з Niantic компаній сильно зросли в ціні. Тим хто захоплюється, історію можна дослідити на біржі Nasdaq. Про що говорити з медіа? Інфоприводами можуть бути: початок кар’єрної діяльності в новому сегменті, кадрові перестановки, створення підприємства, запуск нового продукту або послуги, скандал, результати якого варто оприлюднити і багато іншого. До речі про скандали. Шляхом публікації статей різні люди ведуть діалог. Насправді більшість бізнесів на будь-якому ринку знаходяться один з одним у постійній конфронтаціі з точки зору різних поглядів на речі. Можна вибрати стратегію боротьби (боротися з рекламою, оскаржувати прийняття законів, результати податкової перевірки, виконання обіцянок тощо). Яскравий приклад — протистояння 2 великих провайдерів хмарних сервісів для широких мас — Google й Apple. Apple говорить про те, що жодні дані ми не збираємо, а просто продаємо вам за гроші додаткові додатки та потрібні програми. А Google навпаки, збирає дані, щоби продавати їх для показів реклами. І саме мобільні телефони корпорації Apple, наприклад, потрібні для відслідковування поведінки, необхідного власникам рекламних бюджетів. З кимось сперечатися — це в цілому непогана стратегія. Взагалі багато речей яскраво проявляються завдяки поляризації. Немає універсальних товарів, послуг, розробок, програм, які всім подобаються. Ну хіба що банкноти в 50 євро або в 500 євро — вони подобаються всім однаково добре, але одна подобається вдесятеро більше. Хороші приклади протилежностей можна пошукати в дизайнах чогось. Є таке поняття polarizing design — це коли одним він дуже сильно подобається, а іншим дуже ні. Наприклад одяг Ed Hardy, який точно не захочуть носити люди, які віддають перевагу марці Vineyard Vines (і навпаки). Або автомобілі Renault середини нульових. Коли варто починати піаритися: Етапи зростання продукту (Pre-seed, Seed, EarlyStage). Мета передпосівних інвестицій — намацати канали, які можна масштабувати, і дати різке зростання. А ось на посівній стадії у стартапів вже зазвичай є не тільки декілька людей в команді, MVP, але й канали продажів, в яких вимальовується економічна складова. Завдання стартапів на цій стадії — почати масштабування завдяки грошам інвесторів. Гроші надають не лише на маркетинг, розробку або щось ще конкретне, а в тому числі й на масштабування — з метою збільшити обсяг продажів. Заплановані показники не можуть бути вирішальним фактором для інвестицій, а скоріше вони пояснюють гіпотези, наскільки хороший чи поганий може вийти бізнес в складі тієї чи іншої команди. Участь в хакатоні як мотивація: Як піарити продукт і команду далі. Щось середнє між марафоном і стресовим програмуванням — це хакатон. А ще це — хід в бізнесі, який одночасно вирішує багато питань. Одні учасники мають змогу винаймати інших потім, і в цій моделі компанію вирощують поступово. Після головної події, коли лідери визначені, варто продовжувати розвиток проекту: розповідати про статус справ, успіхи й нові відкриття. На цьому етапі я би виокремила 2 основних завдання: почати будувати власний бренд, займатися профілактикою кризових ситуацій. Є сенс публічно підтримувати постійні комунікації зі стейкхолдерами: покупцями і потенційними клієнтами, партнерами, постачальниками, представниками державних структур тощо. Звичайно, зустрітися особисто з кожним не вийде, а ось зробити to-do list для найближчого структурованого спілкування — так. Якщо це доречно для пояснення продукту і ланцюжку продажів, виходьте в онлайн одразу: зробіть сайт про послугу з описом переваг, створіть відео, фото, надайте широку підтримку за рахунок відгуків та публічних рекомендацій від клієнтів, партнерів на вашому сайті. Готові рішення є на TemplateMonster, WIX та інших аналогічних сервісах. До сайту можна додати блог. Він дозволить зібрати органічний трафік із пошукових систем — завдяки статтям, які пояснюють шляхи вирішення певних проблем, цікавих вашим наявним чи потенційним користувачам. Соціальні мережі — справжній розплідник аналітиків та котиків, але тим не менше це — найдешевший канал для того, аби розповідати історії та просувати себе. Опитування свідчать, що понад 50% українців отримують інформацію саме з соціальних мереж. Створіть контент-план на декілька тижнів — та беріться до справи. Оскільки ця стаття про комунікації в ЗМІ: досвідчені піарники зможуть не тільки забезпечити постійні публікації в газетах і журналах, а й зможуть точно донести переваги продукту, можливо, краще за самих засновників. Однак відстежувати запити від журналістів у пасивному режимі можна й самостійно. Підпишіться на розсилки в Deadline (а для зарубіжних ринків можна порадити Haro, Media.info, PressRush, HeyPress, PitchRate, Pressfeed та інші), залишиться лише слідувати принципу keep going & share the love. Закулісні справи: чи розкривати внутряки журналістам. Мені часто ставлять запитання: Чи варто обговорювати з журналістами внутрішні справи компанії. Я завжди кажу, що бути відвертими з журналістами потрібно, але ось ступінь відкритості кожен вирішує сам. По-перше, не варто закидати журналістів своїми прес-релізами та новинами, які не цікаві нікому, крім вас самих. (До речі, на Deadline приблизно 30% прес-релізів не потрапляють в ефір, бо потребують значних правок). Ви підвищили продуктивність на 1,57 % — відмінно, у вас новий заступник головного бухгалтера — чудово. Але це не та інформація, про яку варто говорити. Заявляти про якесь досягнення або обговорювати внутрішні справи компанії з журналістами варто, якщо: з’явився новий продукт; ви готові до розвитку і шукаєте інвесторів, партнерів; ви знайшли рішення проблеми, яка довгий час залишалася невирішеною; ви вирішили опублікувати результати проведених досліджень (аналітику); досягнення дійсно важливі для клієнтів і ринку в цілому. Краще заздалегідь оцінити важливість інформації — а лише потім починати обговорювати це з журналістами. KPI та підходи до вимірювання ефективності. Говорити про ефективність комунікацій — в т.ч. публічних — досить складно. Стартапи — це маленькі починання. Поки вони доростуть до великих, варто використовувати прості зрозумілі метрики: кількість матеріалів в ЗМІ (з передруком); загальний охоплення (прочитання); кількість повторних звернень від журналістів на отримання коментарів; додаткові переходи на сайт (або в додаток), які можна відстежувати також через utm-мітки. Медіа цілком здатні ставити utm-мітки в деяких випадках. У нас в проекті є панель управління, де автоматично збираються певні основні дані. У міру прикладання зусиль, цей звіт розвивається також. Роль юриста на стадіях інформаційного спілкування. Публікації в ЗМІ про події в компанії або результати досліджень не є підставою для податкової перевірки в Україні. Але якщо журналіст знайшов якісь факти, які зацікавили правоохоронні органи, то вони можуть цілком поцікавитися подіями як результата прочитання журналістського матеріалу. У Сполучених Штатах Америки, наприклад, повідомлення в ЗМІ можуть бути підставою для чого завгодно, включаючи кримінальні розслідування. Але все-таки, оскільки стартапи — це не наркобарони, а команди, які щось створюють законно, то побоюватися звинувачень на стадії Pre-seed чи Seed не варто. Однак, краще все ж отримати консультацію юриста щодо деталей і ризиків того, що ви плануєте робити. Просування на захід: ЄС чи США — як швидко почати. Почати розповідати про себе для іноземної аудиторії, спілкуючись з журналістами, можна вже через пару годин після прийняття рішення. Наприклад, такий ресурс, як HARO, дозволяє публікувати коментарі, статті, замітки на різні тематики безкоштовно: від біоінженерії до порад домогосподаркам. Для цього достатньо зареєструватися на платформі (вона працює за моделлю freemium). Далі слід зазначити сфери вашої експертизи й оперативно реагувати на запити журналістів. Спілкування відбувається англійською. Допоможуть також ресурси: Media.Info, PressRush, Anewstip, Buzzsumo, WooPitch, JournoLink, PR Hunters. Роботу з платними медіа можна планувати разом з prnews.io — там команда допоможе перекласти текст будь-якою мовою. Про що говорять люди на Deadline: Наскільки сьогоднішні умови в Україні сприяють розвитку бізнесу. Я бачу, про що говорять експерти з пресою, що перетворюється на статті, а що залишається за кадром. Сьогоднішні умови в Україні недостатньо сприяють розвитку бізнесу. Україна — це країна, яка поки не справляється. Можна відкрити рейтинг Doing Business з коментарями Міністерства економічного розвитку і торгівлі — тоді стане зрозуміло, чому саме, хоча за останній час Україна піднялася. Подяка всім людям в уряді, за динаміку — тим, хто дійсно прагне цих змін. Коли Україна буде в ТОП-30, тоді можна буде говорити про безумовну її привабливість для інвесторів та бізнесу. А поки що ми можемо бути привабливими лише за рахунок факторів наявності природних копалин, лісу, IT-ресурсів, дешевої робочої сили. І навіть попри той прогресивний фон, який створює преса, люди, які голосують на виборах за невдалих президентів, нікуди не поїхали — а виборчі бюлетені не були підроблені на 100%. Є ідея на мільйон — де шукати фінансування для запуску. Якщо можна не брати чужі гроші, краще їх не брати. Але якщо фінансування необхідне, то український ринок вже створив чи залучив різні фонди і програми фінансування стартапів, ось деякі з них: Програма ЄС Еразмус + Horizon 2020 Програма COSME Міжнародна програма EUREKA Програма Креативна Європа Німецько-український фонд фонд Східна Європа Програма Кліматичні інвестиційні ваучери Український культурний фонд Найскладніше — це правильна підготовка заявки на фінансування. Найчастіше фонди інвестують в перспективні проекти, а не в усі підряд. Для відбору є низка критеріїв. Слід ретельно вивчати ці вимоги та напрямки, які несуть у собі перспективу. Конкуренція серед донорів — це скоріше плюс. Найперспективнішими нішами для стартапів України в найближчі роки залишаться агротехнології, фінтех, енергетика, штучний інтелект, інтернет речей, кібербезпека й оборона.
Реклама 👇 Замовити

Počynaty publični komunikaciї varto todi, koly pryjnjato rišennja zajavyty pro sebe. I vybir ćogo momentu — ce biznesove rišennja. Jogo možna uhvalyty na osnovi takyh faktoriv, jak vlasna upravlinśka zrilisť abo syľne bažannja vyrišuvaty jakuś problemu v galuzi (a raptom vyjde first-mover advantage?).

Zvyčajno, ne slid rozrahovuvaty na te, ščo vy taki garni pryjšly i vas pomityly vidrazu v Ukraїni. Prote počynaty PR-kampaniju varto jakomoga švydše, ščob potim prodovžuvaty naroščuvaty rozvytok.

Bezkoštovni publikaciї — vyhid na rynok ta komunikacijni strategiї dlja novyh komand

Jakščo zgadaty, jak vyhodyv na rynok dodatok Pokemon Go vlitku 2016 roku — odnočasno dekiľka vidomyh kanaliv SŠA transljuvaly, jak «ljudy šukajuť pokemona v Centraľnomu Parku» i pokazuvaly odyn i toj že rolyk. Za rik masovoї propagandy, ključovi media v SŠA stvoryly sotni publikacij pro cju gru. Lyše USA Today rozmistylo 9 publikacij, Forbes — 21 publikaciju. Osnovne navantažennja prypalo na peršyj, p’jatyj-šostyj i odynadcjatyj misjać propagandy produktu.

Pidgotovčyj etap u korporaciї Niantic dlja geniaľnogo hajpu v media zajnjav ne menše roku. Gra, pryznačena spočatku dlja SŠA, Novoї Zelandiї ta Avstraliї, nespodivano pošyrylasja u vśomu sviti. Za period prosuvannja v ZMI akciї afilijovanyh z Niantic kompanij syľno zrosly v cini. Tym hto zahopljujeťsja, istoriju možna doslidyty na birži Nasdaq.

Pro ščo govoryty z media? Infopryvodamy možuť buty:

  • počatok kar’jernoї dijaľnosti v novomu segmenti,
  • kadrovi perestanovky,
  • stvorennja pidpryjemstva,
  • zapusk novogo produktu abo poslugy,
  • skandal, rezuľtaty jakogo varto opryljudnyty i bagato inšogo.

Do reči pro skandaly. Šljahom publikaciї statej rizni ljudy veduť dialog. Naspravdi biľšisť biznesiv na buď-jakomu rynku znahodjaťsja odyn z odnym u postijnij konfrontacii z točky zoru riznyh pogljadiv na reči. Možna vybraty strategiju boroťby (borotysja z reklamoju, oskaržuvaty pryjnjattja zakoniv, rezuľtaty podatkovoї perevirky, vykonannja obicjanok toščo). Jaskravyj pryklad — protystojannja 2 velykyh provajderiv hmarnyh servisiv dlja šyrokyh mas — Google j Apple.

Apple govoryť pro te, ščo «žodni dani my ne zbyrajemo, a prosto prodajemo vam za groši dodatkovi dodatky ta potribni programy». A Google navpaky, zbyraje dani, ščoby prodavaty їh dlja pokaziv reklamy. I same mobiľni telefony korporaciї Apple, napryklad, potribni dlja vidslidkovuvannja povedinky, neobhidnogo vlasnykam reklamnyh bjudžetiv.

Borotysja slid, pravyľno obyrajučy oponenta

Z kymoś sperečatysja — ce v cilomu nepogana strategija. Vzagali bagato rečej jaskravo projavljajuťsja zavdjaky poljaryzaciї. Nemaje universaľnyh tovariv, poslug, rozrobok, program, jaki vsim podobajuťsja. Nu hiba ščo banknoty v 50 jevro abo v 500 jevro — vony podobajuťsja vsim odnakovo dobre, ale odna podobajeťsja vdesjatero biľše. Horoši pryklady protyležnostej možna pošukaty v dyzajnah čogoś. Je take ponjattja polarizing design — ce koly odnym vin duže syľno podobajeťsja, a inšym duže ni. Napryklad odjag Ed Hardy, jakyj točno ne zahočuť nosyty ljudy, jaki viddajuť perevagu marci Vineyard Vines (i navpaky). Abo avtomobili Renault seredyny «nuľovyh».

Koly varto počynaty «piarytysja»: Etapy zrostannja produktu (Pre-seed, Seed, EarlyStage)

Meta peredposivnyh investycij — «namacaty» kanaly, jaki možna masštabuvaty, i daty rizke zrostannja. A oś na posivnij stadiї u startapiv vže zazvyčaj je ne tiľky dekiľka ljudej v komandi, MVP, ale j kanaly prodaživ, v jakyh vymaľovujeťsja ekonomična skladova.

Zavdannja startapiv na cij stadiї — počaty masštabuvannja zavdjaky grošam investoriv. Groši nadajuť ne lyše na marketyng, rozrobku abo ščoś šče konkretne, a v tomu čysli j na masštabuvannja — z metoju zbiľšyty obsjag prodaživ. Zaplanovani pokaznyky ne možuť buty vyrišaľnym faktorom dlja investycij, a skoriše vony pojasnjujuť gipotezy, naskiľky horošyj čy poganyj može vyjty biznes v skladi tijeї čy inšoї komandy.

Myttjeva reakcija media na informaciju — oznaka jakisnogo posivu zi zgaduvannjamy v zagolovkah ključovyh povidomleń, jaki peredbačajuť komercijnu abo inšu cinnisť.

Učasť v hakatoni jak motyvacija: Jak piaryty produkt i komandu dali

Ščoś serednje miž marafonom i stresovym programuvannjam — ce hakaton. A šče ce — hid v biznesi, jakyj odnočasno vyrišuje bagato pytań. Odni učasnyky majuť zmogu vynajmaty inšyh potim, i v cij modeli kompaniju vyroščujuť postupovo. Pislja golovnoї podiї, koly lidery vyznačeni, varto prodovžuvaty rozvytok proektu: rozpovidaty pro status sprav, uspihy j novi vidkryttja. Na ćomu etapi ja by vyokremyla 2 osnovnyh zavdannja:

  • počaty buduvaty vlasnyj brend,
  • zajmatysja profilaktykoju kryzovyh sytuacij.

Je sens publično pidtrymuvaty postijni komunikaciї zi stejkholderamy: pokupcjamy i potencijnymy klijentamy, partneramy, postačaľnykamy, predstavnykamy deržavnyh struktur toščo. Zvyčajno, zustritysja osobysto z kožnym ne vyjde, a oś zrobyty to-do list dlja najblyžčogo strukturovanogo spilkuvannja — tak.

Jakščo ce dorečno dlja pojasnennja produktu i lancjužku prodaživ, vyhoďte v onlajn odrazu:

  • zrobiť sajt pro poslugu z opysom perevag,
  • stvoriť video, foto,
  • nadajte šyroku pidtrymku za rahunok vidgukiv ta publičnyh rekomendacij vid klijentiv, partneriv na vašomu sajti.

Gotovi rišennja je na TemplateMonster, WIX ta inšyh analogičnyh servisah. Do sajtu možna dodaty blog. Vin dozvolyť «zibraty» organičnyj trafik iz pošukovyh system — zavdjaky stattjam, jaki pojasnjujuť šljahy vyrišennja pevnyh problem, cikavyh vašym najavnym čy potencijnym korystuvačam.

Sociaľni mereži — spravžnij «rozplidnyk» analitykiv ta kotykiv, ale tym ne menše ce — najdeševšyj kanal dlja togo, aby rozpovidaty istoriї ta prosuvaty sebe. Opytuvannja svidčať, ščo ponad 50% ukraїnciv otrymujuť informaciju same z sociaľnyh merež. Stvoriť kontent-plan na dekiľka tyžniv — ta beriťsja do spravy.

Oskiľky cja stattja pro komunikaciї v ZMI: dosvidčeni piarnyky zmožuť ne tiľky zabezpečyty postijni publikaciї v gazetah i žurnalah, a j zmožuť točno donesty perevagy produktu, možlyvo, krašče za samyh zasnovnykiv. Odnak vidstežuvaty zapyty vid žurnalistiv u pasyvnomu režymi možna j samostijno. Pidpyšiťsja na rozsylky v Deadline (a dlja zarubižnyh rynkiv možna poradyty Haro, Media.info, PressRush, HeyPress, PitchRate, Pressfeed ta inši), zalyšyťsja lyše sliduvaty pryncypu keep going & share the love.

Zakulisni spravy: čy rozkryvaty «vnutrjaky» žurnalistam

Meni často stavljať zapytannja: «Čy varto obgovorjuvaty z žurnalistamy vnutrišni spravy kompaniї». Ja zavždy kažu, ščo buty vidvertymy z žurnalistamy potribno, ale oś stupiń vidkrytosti kožen vyrišuje sam. Po-perše, ne varto zakydaty žurnalistiv svoїmy pres-relizamy ta novynamy, jaki ne cikavi nikomu, krim vas samyh. (Do reči, na Deadline pryblyzno 30% pres-reliziv ne potrapljajuť «v efir», bo potrebujuť značnyh pravok). Vy pidvyščyly produktyvnisť na 1,57 % — vidminno, u vas novyj zastupnyk golovnogo buhgaltera — čudovo. Ale ce ne ta informacija, pro jaku varto govoryty. Zajavljaty pro jakeś dosjagnennja abo obgovorjuvaty vnutrišni spravy kompaniї z žurnalistamy varto, jakščo:

  • z’javyvsja novyj produkt;
  • vy gotovi do rozvytku i šukajete investoriv, partneriv;
  • vy znajšly rišennja problemy, jaka dovgyj čas zalyšalasja nevyrišenoju;
  • vy vyrišyly opublikuvaty rezuľtaty provedenyh doslidžeń (analityku);
  • dosjagnennja dijsno važlyvi dlja klijentiv i rynku v cilomu.

Krašče zazdalegiď ocinyty važlyvisť informaciї — a lyše potim počynaty obgovorjuvaty ce z žurnalistamy.

Čytajte takož: «Ne znajomtesja z žurnalistamy u vbyraľni» — ta šče 16 porad vid svitovyh media

KPI ta pidhody do vymirjuvannja efektyvnosti

Govoryty pro efektyvnisť komunikacij — v t.č. publičnyh — dosyť skladno. Startapy — ce maleńki počynannja. Poky vony dorostuť do velykyh, varto vykorystovuvaty prosti zrozumili metryky:

  • kiľkisť materialiv v ZMI (z peredrukom);
  • zagaľnyj ohoplennja (pročytannja);
  • kiľkisť povtornyh zverneń vid žurnalistiv na otrymannja komentariv;
  • dodatkovi perehody na sajt (abo v dodatok), jaki možna vidstežuvaty takož čerez utm-mitky. Media cilkom zdatni stavyty utm-mitky v dejakyh vypadkah.

U nas v proekti je paneľ upravlinnja, de avtomatyčno zbyrajuťsja pevni osnovni dani. U miru prykladannja zusyľ, cej zvit rozvyvajeťsja takož.

Roľ jurysta na stadijah informacijnogo spilkuvannja

Publikaciї v ZMI pro podiї v kompaniї abo rezuľtaty doslidžeń ne je pidstavoju dlja podatkovoї perevirky v Ukraїni. Ale jakščo žurnalist znajšov jakiś fakty, jaki zacikavyly pravoohoronni organy, to vony možuť cilkom pocikavytysja podijamy jak rezuľtata pročytannja žurnalistśkogo materialu. U Spolučenyh Štatah Ameryky, napryklad, povidomlennja v ZMI možuť buty pidstavoju dlja čogo zavgodno, vključajučy kryminaľni rozsliduvannja.

Ale vse-taky, oskiľky startapy — ce ne narkobarony, a komandy, jaki ščoś stvorjujuť zakonno, to pobojuvatysja zvynuvačeń na stadiї Pre-seed čy Seed ne varto. Odnak, krašče vse ž otrymaty konsuľtaciju jurysta ščodo detalej i ryzykiv togo, ščo vy planujete robyty.

Prosuvannja na zahid: JeS čy SŠA — jak švydko počaty

Počaty rozpovidaty pro sebe dlja inozemnoї audytoriї, spilkujučyś z žurnalistamy, možna vže čerez paru godyn pislja pryjnjattja rišennja. Napryklad, takyj resurs, jak HARO, dozvoljaje publikuvaty komentari, statti, zamitky na rizni tematyky bezkoštovno: vid bioinženeriї do porad domogospodarkam. Dlja ćogo dostatńo zarejestruvatysja na platformi (vona pracjuje za modellju freemium). Dali slid zaznačyty sfery vašoї ekspertyzy j operatyvno reaguvaty na zapyty žurnalistiv. Spilkuvannja vidbuvajeťsja anglijśkoju. Dopomožuť takož resursy: Media.Info, PressRush, AnewstipBuzzsumoWooPitchJournoLinkPR Hunters. Robotu z platnymy media možna planuvaty razom z prnews.io — tam komanda dopomože pereklasty tekst buď-jakoju movoju.

Pro ščo govorjať ljudy na Deadline: Naskiľky śogodnišni umovy v Ukraїni spryjajuť rozvytku biznesu

Ja baču, pro ščo govorjať eksperty z presoju, ščo peretvorjujeťsja na statti, a ščo zalyšajeťsja «za kadrom». Sogodnišni umovy v Ukraїni nedostatńo spryjajuť rozvytku biznesu. Ukraїna — ce kraїna, jaka poky ne spravljajeťsja. Možna vidkryty rejtyng Doing Business z komentarjamy Ministerstva ekonomičnogo rozvytku i torgivli — todi stane zrozumilo, čomu same, hoča za ostannij čas Ukraїna pidnjalasja. Podjaka vsim ljudjam v urjadi, za dynamiku — tym, hto dijsno pragne cyh zmin. Koly Ukraїna bude v TOP-30, todi možna bude govoryty pro bezumovnu її pryvablyvisť dlja investoriv ta biznesu. A poky ščo my možemo buty pryvablyvymy lyše za rahunok faktoriv najavnosti pryrodnyh kopalyn, lisu, IT-resursiv, deševoї robočoї syly. I naviť popry toj progresyvnyj fon, jakyj stvorjuje presa, ljudy, jaki golosujuť na vyborah za nevdalyh prezydentiv, nikudy ne poїhaly — a vyborči bjuleteni ne buly pidrobleni na 100%.

Je «ideja na miľjon» — de šukaty finansuvannja dlja zapusku

Jakščo možna ne braty čuži groši, krašče їh ne braty. Ale jakščo finansuvannja neobhidne, to ukraїnśkyj rynok vže stvoryv čy zalučyv rizni fondy i programy finansuvannja startapiv, oś dejaki z nyh:

Najskladniše — ce pravyľna pidgotovka zajavky na finansuvannja. Najčastiše fondy investujuť v perspektyvni proekty, a ne v usi pidrjad. Dlja vidboru je nyzka kryteriїv. Slid reteľno vyvčaty ci vymogy ta naprjamky, jaki nesuť u sobi perspektyvu. Konkurencija sered donoriv — ce skoriše «pljus». Najperspektyvnišymy nišamy dlja startapiv Ukraїny v najblyžči roky zalyšaťsja agrotehnologiї, finteh, energetyka, štučnyj intelekt, internet rečej, kiberbezpeka j oborona.

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: