Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Čas dilytysja — čomu korporaciї obyrajuť intelektuaľne volonterstvo

Час ділитися — чому корпорації обирають інтелектуальне волонтерство

Koly suspiľstvu staje zamalo prosto viddavaty reči na blagodijnisť, vynykaje osobysta učasť — i pryhodyť volonterstvo. Koly staje zamalo vyrišuvaty korotkočasni problemy, nastaje čas globaľnyh zadač — i vynykaje intelektuaľne volonterstvo. Kuľtura podilu na spožyvačiv ta brendy postupajeťsja kuľturi, v jakij najvažlyviše — ce vminnja dilytysja. Oś jak ce pracjuje
Коли суспільству стає замало просто віддавати речі на благодійність, виникає особиста участь — і приходить волонтерство. Коли стає замало вирішувати короткочасні проблеми, настає час глобальних задач — і виникає інтелектуальне волонтерство. Культура поділу на споживачів та бренди поступається культурі, в якій найважливіше — це вміння ділитися. Ось як це працює
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Інтелектуальне волонтерство лише нещодавно прижилося в Україні. Тим часом у світі ця практика є поширеним явищем і в якості корпоративної ініціативи, й як вияв позиції окремого громадянина. Це — чіткий сигнал про новий етап цивілізаційного розвитку в країні. Він передбачає безоплатну передачу найдорожчих ресурсів, які має людина. Йдеться про час та ваші інтелектуальні надбання. Що обрати — спонсорство чи менторство?. Тренд на обмін знаннями — результат кардинальних змін освітньої парадигми. Ці зміни університети переживають у всьому світі. Відбувається перехід від накопичення знань як основної цілі навчання до розвитку навиків критичного мислення. Досвід та інформаційні послуги перебувають у тотальній міграції. Із накопиченням терабайтів даних уже неможливо знати відповіді на всі запитання. Тепер ми лише можемо побудувати алгоритми, які спрощуватимуть пошук і користування цими даними. Інтелектуальне волонтерство – це закономірна реакція в суспільстві, яке переживає переоцінку освітніх ідеалів. Ми тепер враховуємо орієнтацію на технократичність та реагуємо на вимогу планети щодо сталого розвитку. Першими нові віяння підхоплюють корпорації. Вони все активніше переймаються творенням нового соціального устрою, заснованого на інтелектуальному обміні. Для чого це їм? В управлінських лавах компаній з’являється все більше мілленіалів. Вони не покладаються на державу чи політиків. Натомість представники цієї ґенерації відчувають власну відповідальність за своє життя.  Для них участь та причетність у змінотворчих процесах країни часто вища за матеріальну мотивацію. Відтак формується можливість через менторство отримати доступ до покоління лідерів, налагодити управління талантами та професійну підготовку працівників майбутнього. Спонсори не настільки потрібні, як ментори. Гроші вирішують багато питань, але не всі. Якими є формати участі в інтелектуальному волонтерстві. Школи, хаби, курси. Тут розмах широкий: від маленьких — на 10-15 осіб — до міжнародних освітніх проектів з багатотисячною аудиторією. У таких співробітники компанії є викладачами, тренерами, експертами. Зазвичай цей формат не потребує зовнішніх ресурсів. Його можна повністю розробити і реалізувати внутрішніми зусиллями.  Приклад такого глобального проекту – освітні заходи через платформу WorldClass від мережі Deloitte. Мета глобальна – підготувати мільйони людей у всьому світі до змін, які несе Четверта промислова революція. Це дасть змогу їм не залишитися за бортом на ринку праці. У Франції в рамках цього проекту діє програма Capital Filles. Вона заохочує дівчат здобувати вищу освіту у сферах, де домінують чоловіки. У Новій Зеландії ця програма працює над створенням підприємницької впевненості у молоді в цілому. Локальніший приклад – Summer Digital Class від Dentsu Aegis Network Ukraine. Короткострокова ініціатива під гаслом Не проспи літо, а використай канікули для прокачування digital-навичок. Школа спрямована на розвиток молодого покоління лідерів, які можуть успішно орієнтуватися на цифрову економіку. Блоги, відеоматеріали. Є альтернативою для масштабних навчальних проектів. Основна перевага — менше витрат на запуск. Наприклад, чим цінний курс від МХП How to Startup (10 відеоуроків для технологічних підприємців-початківців)? По-перше, він одночасно залучає широку аудиторію. По-друге, це — контент, придатний для багаторазового тиражування. І зрештою, це — формат, який можна розвивати в субісторії. Експертні консультації. Поки що в Україні найбільш масштабною у цьому напрямку є платформа змістових партнерств бізнесу і громадського сектору Pro Bono. Тут компанії та незалежні спеціалісти безкоштовно діляться досвідом, щоби допомогти третьому сектору вирішити соціально важливі проблеми. Менторство. Напевне, це — ключова тема в інтелектуальному волонтерстві. Його також назииають інструментом, перенесеним із західних університетів до бізнесу. Він ідеальний для взаємодії компаній і молодих талантів. Студенти та молоді спеціалісти отримують швидкий доступ до практичних знань. Компанії відповідно виховують для себе цінні кадри. Формат наставництва особливо ефективний у сфері медіа. Вона зростає так активно, що спричиняє прогалину між компетентністю випускників і вимогами бізнесу до кандидатів. Якщо в компанії немає власної програми менторства, можна долучитися до нього через соціальну платформу Make Me Better. Інклюзивні програми стажування/працевлаштування. Технології та цифрові інструменти дали змогу працевлаштовувати навіть тих, кого раніше було доволі проблематично інтегрувати у роботу компаній. Хороший приклад вже 3 роки демонструє українська digital-агенція Isobar Ukraine з проектом стажування та працевлаштування глухих та слабочуючих. Інший приклад – кейс з Австрії. Там компанія Deloitte заснувала фінансово-бухгалтерську школу для біженців. У ній вчать розвивати спеціальні й мовні навички, необхідні для роботи в австрійському фінансовому секторі. Пітчинги ідей, конкурси, кейс-чемпіонати. Хороший приклад цього формату продемонстрував нещодавно бренд Red Bull. Вони запустили Red Bull Basement University. Це — багатофункціональний проект, в якому студентам пропонують впровадити позитивні зміни у своїх навчальних закладах. Вони використовують для цього новітні технології. Сфери для змінотворення – стале споживання, інклюзивна освіта, безпека. Не можу оминути ще один взірцевий приклад – конкурс з вирішення бізнес-кейсів Unilever Future Leaders League. Він об’єднує талановитих студентів з більш ніж 30 країн світу. Студенти зустрічаються з лідерами та співробітниками компанії, обмінюються досвідом з однолітками на глобальному рівні. Згодом переможці локальних раундів зустрічаються в Лондоні. Що необхідно компанії для участі в інтелектуальному волонтерстві. Сформувати пул експертів, які готові ділитися досвідом безкоштовно. Вони мають бути готові витрачати щотижня чи щомісяця певну кількість годин для наставництва, лекцій, комунікації. Визначити глобальну ціль компанії в інтелектуальному волонтерстві і план тактичних дій/заходів. Сформувати пропозицію: формат (майстер-клас, консультації, лекції, гранти тощо), компетентні напрями, на яку аудиторію розрахована, який період охоплює. Знайти вже розроблену платформу або створити її в рамках компанії. Вона слугуватиме для обміну волонтерськими експертними пропозиціями з бенефіціарами. Запустити промокампанію. Без промо навіть благодійництво приречене. Не забувайте: інтелектуальне волонтерство набиратиме обертів. Воно з модної фішки перетвориться в буденну гігієну бізнесу. Далі тяжітиме до професіоналізації та кооперації. А далі, ймовірно, переросте у нову освітню платформу. котра цілком може допомогти університетам (чи стати навіть їхньою альтернативою).
17.11.2018,11:30
0
Unsplash

Intelektuaľne volonterstvo lyše neščodavno pryžylosja v Ukraїni. Tym časom u sviti cja praktyka je pošyrenym javyščem i v jakosti korporatyvnoї iniciatyvy, j jak vyjav pozyciї okremogo gromadjanyna. Ce — čitkyj sygnal pro novyj etap cyvilizacijnogo rozvytku v kraїni. Vin peredbačaje bezoplatnu peredaču najdorožčyh resursiv, jaki maje ljudyna. Jdeťsja pro čas ta vaši intelektuaľni nadbannja.

Ščo obraty — sponsorstvo čy mentorstvo?

Trend na obmin znannjamy — rezuľtat kardynaľnyh zmin osvitńoї paradygmy. Ci zminy universytety perežyvajuť u vśomu sviti. Vidbuvajeťsja perehid vid nakopyčennja znań jak osnovnoї cili navčannja do rozvytku navykiv krytyčnogo myslennja. Dosvid ta informacijni poslugy perebuvajuť u totaľnij migraciї. Iz nakopyčennjam terabajtiv danyh uže nemožlyvo znaty vidpovidi na vsi zapytannja. Teper my lyše možemo pobuduvaty algorytmy, jaki sproščuvatymuť pošuk i korystuvannja cymy danymy.

Intelektuaľne volonterstvo – ce zakonomirna reakcija v suspiľstvi, jake perežyvaje pereocinku osvitnih idealiv. My teper vrahovujemo orijentaciju na tehnokratyčnisť ta reagujemo na vymogu planety ščodo stalogo rozvytku. Peršymy novi vijannja pidhopljujuť korporaciї. Vony vse aktyvniše perejmajuťsja tvorennjam novogo sociaľnogo ustroju, zasnovanogo na intelektuaľnomu obmini.

Dlja čogo ce їm? V upravlinśkyh lavah kompanij z’javljajeťsja vse biľše millenialiv. Vony ne pokladajuťsja na deržavu čy politykiv. Natomisť predstavnyky cijeї ğeneraciї vidčuvajuť vlasnu vidpovidaľnisť za svoje žyttja.  Dlja nyh učasť ta pryčetnisť u zminotvorčyh procesah kraїny často vyšča za materiaľnu motyvaciju. Vidtak formujeťsja možlyvisť čerez mentorstvo otrymaty dostup do pokolinnja lideriv, nalagodyty upravlinnja talantamy ta profesijnu pidgotovku pracivnykiv majbutńogo. Sponsory ne nastiľky potribni, jak mentory. Groši vyrišujuť bagato pytań, ale ne vsi.

Jakymy je formaty učasti v intelektuaľnomu volonterstvi

  • Školy, haby, kursy. Tut rozmah šyrokyj: vid maleńkyh — na 10-15 osib — do mižnarodnyh osvitnih proektiv z bagatotysjačnoju audytorijeju. U takyh spivrobitnyky kompaniї je vykladačamy, treneramy, ekspertamy. Zazvyčaj cej format ne potrebuje zovnišnih resursiv. Jogo možna povnistju rozrobyty i realizuvaty vnutrišnimy zusylljamy.  Pryklad takogo globaľnogo proektu – osvitni zahody čerez platformu WorldClass vid mereži Deloitte. Meta globaľna – pidgotuvaty miľjony ljudej u vśomu sviti do zmin, jaki nese Četverta promyslova revoljucija. Ce dasť zmogu їm ne zalyšytysja «za bortom» na rynku praci. U Franciї v ramkah ćogo proektu dije programa Capital Filles. Vona zaohočuje divčat zdobuvaty vyšču osvitu u sferah, de dominujuť čoloviky. U Novij Zelandiї cja programa pracjuje nad stvorennjam pidpryjemnyćkoї vpevnenosti u molodi v cilomu. Lokaľnišyj pryklad – Summer Digital Class vid Dentsu Aegis Network Ukraine. Korotkostrokova iniciatyva pid gaslom «Ne prospy lito, a vykorystaj kanikuly dlja prokačuvannja digital-navyčok». Škola sprjamovana na rozvytok molodogo pokolinnja lideriv, jaki možuť uspišno orijentuvatysja na cyfrovu ekonomiku.
  • Blogy, videomaterialy. Je aľternatyvoju dlja masštabnyh navčaľnyh proektiv. Osnovna perevaga — menše vytrat na zapusk. Napryklad, čym cinnyj kurs vid MHP «How to Startup» (10 videourokiv dlja tehnologičnyh pidpryjemciv-počatkivciv)? Po-perše, vin odnočasno zalučaje šyroku audytoriju. Po-druge, ce — kontent, prydatnyj dlja bagatorazovogo tyražuvannja. I zreštoju, ce — format, jakyj možna rozvyvaty v subistoriї.
  • Ekspertni konsuľtaciї. Poky ščo v Ukraїni najbiľš masštabnoju u ćomu naprjamku je platforma zmistovyh partnerstv biznesu i gromadśkogo sektoru Pro Bono. Tut kompaniї ta nezaležni specialisty bezkoštovno diljaťsja dosvidom, ščoby dopomogty treťomu sektoru vyrišyty sociaľno važlyvi problemy.
Čas dilytysja — čomu korporaciї obyrajuť intelektuaľne volonterstvo 1
Zatratno zavždy buty sponsorom dlja proektu, efektyvniše – staty mentorom
  • Mentorstvo. Napevne, ce — ključova tema v intelektuaľnomu volonterstvi. Jogo takož nazyyajuť instrumentom, perenesenym iz zahidnyh universytetiv do biznesu. Vin ideaľnyj dlja vzajemodiї kompanij i molodyh talantiv. Studenty ta molodi specialisty otrymujuť švydkyj dostup do praktyčnyh znań. Kompaniї vidpovidno vyhovujuť dlja sebe cinni kadry. Format nastavnyctva osoblyvo efektyvnyj u sferi media. Vona zrostaje tak aktyvno, ščo spryčynjaje progalynu miž kompetentnistju vypusknykiv i vymogamy biznesu do kandydativ. Jakščo v kompaniї nemaje vlasnoї programy mentorstva, možna dolučytysja do ńogo čerez sociaľnu platformu Make Me Better.
  • Inkljuzyvni programy stažuvannja/pracevlaštuvannja. Tehnologiї ta cyfrovi instrumenty daly zmogu pracevlaštovuvaty naviť tyh, kogo raniše bulo dovoli problematyčno integruvaty u robotu kompanij. Horošyj pryklad vže 3 roky demonstruje ukraїnśka digital-agencija Isobar Ukraine z proektom stažuvannja ta pracevlaštuvannja gluhyh ta slabočujučyh. Inšyj pryklad – kejs z Avstriї. Tam kompanija Deloitte zasnuvala finansovo-buhgalterśku školu dlja biženciv. U nij včať rozvyvaty speciaľni j movni navyčky, neobhidni dlja roboty v avstrijśkomu finansovomu sektori.
  • Pitčyngy idej, konkursy, kejs-čempionaty. Horošyj pryklad ćogo formatu prodemonstruvav neščodavno brend Red Bull. Vony zapustyly Red Bull Basement University. Ce — bagatofunkcionaľnyj proekt, v jakomu studentam proponujuť vprovadyty pozytyvni zminy u svoїh navčaľnyh zakladah. Vony vykorystovujuť dlja ćogo novitni tehnologiї. Sfery dlja zminotvorennja – stale spožyvannja, inkljuzyvna osvita, bezpeka.

Ne možu omynuty šče odyn vzircevyj pryklad – konkurs z vyrišennja biznes-kejsiv Unilever Future Leaders’ League. Vin ob’jednuje talanovytyh studentiv z biľš niž 30 kraїn svitu. Studenty zustričajuťsja z lideramy ta spivrobitnykamy kompaniї, obminjujuťsja dosvidom z odnolitkamy na globaľnomu rivni. Zgodom peremožci lokaľnyh raundiv zustričajuťsja v Londoni.

Ščo neobhidno kompaniї dlja učasti v intelektuaľnomu volonterstvi

  • Sformuvaty pul ekspertiv, jaki gotovi dilytysja dosvidom bezkoštovno. Vony majuť buty gotovi vytračaty ščotyžnja čy ščomisjacja pevnu kiľkisť godyn dlja nastavnyctva, lekcij, komunikaciї.
  • Vyznačyty globaľnu ciľ kompaniї v intelektuaľnomu volonterstvi i plan taktyčnyh dij/zahodiv.
  • Sformuvaty propozyciju:
    • format (majster-klas, konsuľtaciї, lekciї, granty toščo),
    • kompetentni naprjamy,
    • na jaku audytoriju rozrahovana,
    • jakyj period ohopljuje.
  • Znajty vže rozroblenu platformu abo stvoryty її v ramkah kompaniї. Vona sluguvatyme dlja obminu volonterśkymy ekspertnymy propozycijamy z beneficiaramy.
  • Zapustyty promokampaniju. Bez promo naviť blagodijnyctvo pryrečene.

Ne zabuvajte: intelektuaľne volonterstvo nabyratyme obertiv. Vono z modnoї fišky peretvoryťsja v budennu gigijenu biznesu. Dali tjažityme do profesionalizaciї ta kooperaciї. A dali, jmovirno, pereroste u novu osvitnju platformu. kotra cilkom može dopomogty universytetam (čy staty naviť їhńoju aľternatyvoju).

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: