fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Jak zaprovadžuvaty innovaciї v kompanijah ta myslyty globaľno

Як запроваджувати інновації в компаніях та мислити глобально
Jak žyty v novij reaľnosti, jaki prava buduť v robotiv ta ščo brakuje startapam v Ukraїni ta Kremnijevij dolyni? Pro ce rozpovidav  pid čas zustriči v Centri pidpryjemnyctva Anton Arapetjan, Solutions Lead kompaniї SoftServe
Як жити в новій реальності, які права будуть в роботів та що бракує стартапам в Україні та Кремнієвій долині? Про це розповідав  під час зустрічі в Центрі підприємництва Антон Арапетян, Solutions Lead компанії SoftServe
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Що таке інновація. Люди завжди хочуть чогось нового. Приклад — компанія Starbucks, яка чи не щотижня оновлює дизайн своїх горняток. Ми не хочемо користуватись старими речами, тому компанії повинні творити інновації. На будь якому ринку  можна створити новий продукт. Інновація може з’явитися будь-де. Якось я був на лекції про штучний інтелект, куди з’їхались топ-менеджери багатьох великих компаній. Лекція була дуже нудною, я майже засинав. І тут я бачу свого сусіда — представника компанії Mitsubishi. Він сказав, що в найближчому майбутньому машини просто перестануть купувати, тому вони потребують інновацій. Ford зрозуміли це раніше,  і скооперувались з Google, — наголошує Антон. Slack – ще один наочний приклад сучасних інновацій. Вони зробили те, що є майбутнім: не зробили продукт, а просто представили платформу, де ти можеш робити будь-що. Це не просто чат, а платформа, до якої будь-хто може приєднатись. Slack не проводила великих комплексних маркетингових кампаній — у них немає детально відпрацьованої стратегії email-маркетингу, і вони не купували рекламні білборди за мільйони доларів, розповідає Арапетян. Стартап — це тренд, а інновація — це нова реальність. Як жити в цій реальності. Антон Арапатян впевнений, що ми всі в ній вже живемо. Штучний інтелект вже робить все за людину, навіть якщо ми цього не помічаємо. Він розповідає, що машинне навчання та AI вже не є інноваціями, а складовими реальності: Як жити в новій реальності: ти йдеш зранку в супермаркет, стаєш перед вітриною з молоком різних видів, виробників, дизайну пакування тощо. За місяць я обрав один бренд через дизайн та присутність омега-3. Потім відкриваю розсилку огляду трендів фудмаркету – а там бренди, якими я вже користуюся. Це і є приклад користування інноваціями щодня. Читатйте також: 13 дружніх міст для стартапів. Якими є українські стартапи. На думку Антона, зараз стартапи ставлять за основу не цінності та масштабування своїх продуктів, а те, куди та як цей продукт якнайшвидше продати. Вони вивчають ринок і запускають стартап для вагітних матусь, бо це фінансово вигідно: Найбільше моє захоплення стартапами в Україні – це те, що їх роблять. В Кремнієвій Долині, до прикладу, їх тільки пробують запускати, але далі це не заходить. Методів фінансування стартапів, за словами Арапетяна, — просто величезна кількість. Змінились правила гри: стало не так просто запуститись, але стало більше грошей. Стартап може заробити гроші не від корпорацій, а від інвесторів. Тому важливо, коли ви починаєте стартап, збагнути, що вас запалює та надихає. Слід також позбутися регіонального мислення, потрібно вирішити проблему, яку ставите перед собою, глобально. Не потрібно запускати стартап для Львова, — працюйте для всього світу.  Якщо не горить серце – справа ніколи не піде вперед, вважає Антон. За якими стартапами майбутнє. Читатйте також: За межами Долини — які країни та континенти стають центрами стартап-бізнесу. В США у студентів вже почались проблеми, і все через роботизацію, розповів Арапетян. Студенти не мають як практикуватись на простих операціях, адже їх вже виконують запрограмовані машини: Це вже наше майбутнє з роботами. Питання свідомості роботів не в тому, чи вона з’явиться, а в тому, коли саме. І тоді виникатиме інше питання – якими будуть права роботів? Ми почали соціально взаємодіяти зі штучним інтелектом, приватності вже не існує. Різні машини, які нас оточують зі всіх боків, все записують. Це ми можемо спостерігати завдяки контекстній рекламі, яку ми бачимо потім у своїх гаджетах. Як створювати інновації. На думку Антона Арапетяна, схема дуже проста і складається всього з двох пунктів: Придумуєте ідею. Реалізовуєте її. Інноватори – це люди, які вміють саме реалізовувати ідею, адже вона є у всіх, але не всі можуть її втілити в життя. Навіть якщо ти не інноватор – збери їх навколо себе, — говорить Антон. — Ви берете маленьку ідею, тестуєте на маленькому департаменті, потім на двох, потім на трьох,  і потім зі всією компанією. Основне питання в тому, яку місію несе ваш продукт, і що ви хочете змінити в світі.
29.07.2018,19:22
0
Center for Entrepreneurship
Реклама 👇 Замовити

Ščo take innovacija

Ljudy zavždy hočuť čogoś novogo. Pryklad — kompanija Starbucks, jaka čy ne ščotyžnja onovljuje dyzajn svoїh gornjatok. My ne hočemo korystuvatyś starymy rečamy, tomu kompaniї povynni tvoryty innovaciї. Na buď jakomu rynku  možna stvoryty novyj produkt. Innovacija može z’javytysja buď-de.

«Jakoś ja buv na lekciї pro štučnyj intelekt, kudy z’їhalyś top-menedžery bagaťoh velykyh kompanij. Lekcija bula duže nudnoju, ja majže zasynav. I tut ja baču svogo susida — predstavnyka kompaniї Mitsubishi. Vin skazav, ščo v najblyžčomu majbutńomu mašyny prosto perestanuť kupuvaty, tomu vony potrebujuť innovacij. Ford zrozumily ce raniše,  i skooperuvalyś z Google», — nagološuje Anton.

Slack – šče odyn naočnyj pryklad sučasnyh innovacij. Vony zrobyly te, ščo je majbutnim: ne zrobyly produkt, a prosto predstavyly platformu, de ty možeš robyty buď-ščo. Ce ne prosto čat, a platforma, do jakoї buď-hto može pryjednatyś. Slack ne provodyla velykyh kompleksnyh marketyngovyh kampanij — u nyh nemaje detaľno vidpraćovanoї strategiї email-marketyngu, i vony ne kupuvaly reklamni bilbordy za miľjony dolariv, rozpovidaje Arapetjan.

Startap — ce trend, a innovacija — ce nova reaľnisť. Jak žyty v cij reaľnosti

Anton Arapatjan vpevnenyj, ščo my vsi v nij vže žyvemo. Štučnyj intelekt vže robyť vse za ljudynu, naviť jakščo my ćogo ne pomičajemo. Vin rozpovidaje, ščo mašynne navčannja ta AI vže ne je innovacijamy, a skladovymy reaľnosti: «Jak žyty v novij reaľnosti: ty jdeš zranku v supermarket, staješ pered vitrynoju z molokom riznyh vydiv, vyrobnykiv, dyzajnu pakuvannja toščo. Za misjać ja obrav odyn brend čerez dyzajn ta prysutnisť omega-3. Potim vidkryvaju rozsylku ogljadu trendiv fudmarketu – a tam brendy, jakymy ja vže korystujusja. Ce i je pryklad korystuvannja innovacijamy ščodnja».

Čytajte takož: 13 družnih mist dlja startapiv

Jakymy je ukraїnśki startapy

Na dumku Antona, zaraz startapy stavljať za osnovu ne cinnosti ta masštabuvannja svoїh produktiv, a te, kudy ta jak cej produkt jaknajšvydše prodaty. Vony vyvčajuť rynok i zapuskajuť startap dlja vagitnyh matuś, bo ce finansovo vygidno: «Najbiľše moje zahoplennja startapamy v Ukraїni – ce te, ščo їh robljať. V Kremnijevij Dolyni, do prykladu, їh tiľky probujuť zapuskaty, ale dali ce ne zahodyť».

Metodiv finansuvannja startapiv, za slovamy Arapetjana, — prosto velyčezna kiľkisť. Zminylyś pravyla gry: stalo ne tak prosto zapustytyś, ale stalo biľše grošej. Startap može zarobyty groši ne vid korporacij, a vid investoriv. Tomu važlyvo, koly vy počynajete startap, zbagnuty, ščo vas zapaljuje ta nadyhaje. Slid takož pozbutysja «regionaľnogo myslennja», potribno vyrišyty problemu, jaku stavyte pered soboju, globaľno. Ne potribno zapuskaty startap dlja Lvova, — pracjujte dlja vśogo svitu.  Jakščo ne goryť serce – sprava nikoly ne pide vpered, vvažaje Anton.

Jak zaprovadžuvaty innovaciї v kompanijah ta myslyty globaľno?

Za jakymy startapamy majbutnje

Čytajte takož: Za mežamy Dolyny — jaki kraїny ta kontynenty stajuť centramy startap-biznesu

V SŠA u studentiv vže počalyś problemy, i vse čerez robotyzaciju, rozpoviv Arapetjan. Studenty ne majuť jak praktykuvatyś na prostyh operacijah, adže їh vže vykonujuť zaprogramovani mašyny: «Ce vže naše majbutnje z robotamy. Pytannja svidomosti robotiv ne v tomu, čy vona z’javyťsja, a v tomu, koly same. I todi vynykatyme inše pytannja – jakymy buduť prava robotiv? My počaly sociaľno vzajemodijaty zi štučnym intelektom, pryvatnosti vže ne isnuje. Rizni «mašyny», jaki nas otočujuť zi vsih bokiv, vse zapysujuť. Ce my možemo sposterigaty zavdjaky kontekstnij reklami, jaku my bačymo potim u svoїh gadžetah».

Jak stvorjuvaty innovaciї

Na dumku Antona Arapetjana, shema duže prosta i skladajeťsja vśogo z dvoh punktiv:

  1. Prydumujete ideju.
  2. Realizovujete її.

«Innovatory – ce ljudy, jaki vmijuť same realizovuvaty ideju, adže vona je u vsih, ale ne vsi možuť її vtilyty v žyttja. Naviť jakščo ty ne innovator – zbery їh navkolo sebe», — govoryť Anton. — «Vy berete maleńku ideju, testujete na maleńkomu departamenti, potim na dvoh, potim na tŕoh,  i potim zi vsijeju kompanijeju. Osnovne pytannja v tomu, jaku misiju nese vaš produkt, i ščo vy hočete zminyty v sviti».

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: