Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Ivanka Beď, USA: «Socpidpryjemnyctvo — ce možlyvisť zrobyty ščoś pravyľne»

Іванка Бедь, УСА: «Соцпідприємництво — це можливість зробити щось правильне»

Ostannim časom v Ukraїni strimko nabyraje populjarnosti biznes iz sociaľnym sprjamuvannjam. Jak stvoryty sociaľne pidpryjemstvo, ščoby vono prynosylo ne lyše prybutok, ale j zadovolennja ta suspiľnu korysť — rozpovidaje Ivanka Beď, koordynatorka Social Impact Award v Ukraїni
Останнім часом в Україні стрімко набирає популярності бізнес із соціальним спрямуванням. Як створити соціальне підприємство, щоби воно приносило не лише прибуток, але й задоволення та суспільну користь — розповідає Іванка Бедь, координаторка Social Impact Award в Україні
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Іванка Бедь, програмна менеджерка Української Соціальної Академії та координаторка Social Impact Award поділилася секретами створення успішного соціального підприємства. Соцпідприємництво в Україні: з кого варто брати приклад і, головне, з чого почати роботу над соціально-бізнесовим проектом — дізнавайтеся з розмови. — Для мене соціальне підприємництво — це можливість зробити щось правильне у власному житті. З одного боку, я заробляю гроші, а з іншого, роблю щось не тільки для себе, а і для всього суспільства. З чого почати? — це основна дилема, з якою стикаються соціальні підприємці в Україні, говорить Іванка Бедь. У молоді є дуже багато амбіцій, і, зазвичай, можливостей, але відсутнє розуміння як стартувати. Розуміючи цю проблему, Українська Соціальна Академія запрошує до викладання провідних експертів та успішних українських бізнесменів, які дадуть необхідний поштовх новачкам. Фахівці радять набивати свої ґулі, бо тільки за рахунок них можна отримати власний унікальний досвід. Соцпідприємництво, як і традиційний бізнес, справа ризикована. Втім, потрібно пробувати. Другий виклик, за словами Іванки, полягає у відсутності системного розуміння, що ж таке соціальне підприємництво. Дуже часто воно асоціюється з благодійністю, але це далеко не одне й те саме. Насамперед, це бізнес, який має власну соціальну місію. — Третя проблема, про яку кричить весь світ — це недостатня кількість однодумців. Людина має тисячу друзів у Facebook, але зі спілкуванням усе одно дуже складно. Тому зараз Академія УСА активно працює над розвитком ком’юніті. У нас відбувається ряд заходів, що надихають, для людей, які знаходяться на старті реалізації власного проекту. — Моя колега просто побачила оголошення про конкурс на одному з іноземних сайтів, і запропонувала втілити дану можливість в Академії. Мовляв, там є франшиза, давайте ми запросимо їх до співпрац. Ми написали їм офіційного листа, й отримали схвальний фідбек. Сама співпраця офіційно почалась цього року, коли директор SIA international приїхав до нас в Україну. Ми мали стратегічну сесію, дослідили всі отримані документи, представили своє бачення. Вони, у свою чергу, представили УСА всі внутрішні деталі. Загалом, усе відбулось доволі легко й невимушено. Єдиний проблемний момент, за словами Іванки, полягав у тому, що всі угоди та переписка велися англійською мовою, це потребувало додаткових зусиль і витримки під час вичитки документів. Ми знаємо середовище соціальних підприємців, знаємо, що їм потрібно, тому тут маємо певну свободу. Але також є певний мінімум, який ми маємо виконувати, — пояснює Іванка Бедь. — Те, що соціальні підприємці надихаються подібними ідеями — нормальна практика. Так, наприклад, магазин Благодать у Тернополі, з’явився після того, як його засновниця Яна Шкуратова отримала інсайт та підтримку від Анни Грищенко, співзасновниці благодійного магазину Ласка. Звісно, абсолютно нові ідеї соціального бізнесу, з’являються рідше, але вони також є, говорить Іванка. Новизна, на її думку, полягає в тому, щоби по-новому застосувати у своєму бізнесі давно працюючі ідеї. Адже співзасновниці магазину Ласка так само взяли існуючу ідею та імплементували її в Україні: — Під час проведення воркшопів ми також намагаємося давати кейси з прикладами відомих соціальних підприємств у світі, щоби люди надихалися цими ідеями. Але в нас є й дещо інакший підхід. Ми намагаємося використовувати технологію design thinking на базі пошуку й генерації ідей. Хочемо, щоби люди були емпатичними до майбутнього споживача, клієнта, бенефіціара, хто б це не був. На думку Іванки Бедь, коли молода людина шукає свій власний шлях, у неї виходить щось унікальне. Навіть якщо вона надихнулася тим, що вже існує, на старті проекту вона отримає щось нове. — Франшизний бізнес — дуже складний. Я більше за франшизу бізнес-моделі. Коли ми говоримо про те, що соціальне підприємство засновується як співпереживання якійсь групі населення, то не думаю, що одне й те саме рішення може зайти у двох різних містах. Наприклад, проблема людей з інвалідністю є ніби спільним питанням, але шляхи її вирішення у Львові будуть відрізнятися, від того, що стане дієвим у Миколаєві. За словами Іванки, коли в підприємства є чітка ціннісна філософія, через яку воно не переступає, тоді франшиза може набрати своєї специфічної форми в середовищі, у якому буде імплементовуватися. Тобто якщо буде добре пропрацьована філософія бізнесу, будуть чіткими цінності, місія, візія, тоді воно спрацює. —У нас взагалі питання людей з інвалідністю чи із синдромом Дауна дуже цікаве. Адже складається враження, що ці люди не виходять за межі власного дому. Багато молоді приходить і задається питанням а чому їх немає?. Тому питання соціальних кав’ярень чи чогось подібного — це поки не на часі. Нам потрібно взагалі донести до даних груп, що вони мають бути присутніми в соціумі. Наприклад, кафе для людей із синдромом Дауна — це дуже хороша ідея, інвестори навіть готові вкладатися. Виявляється, у нас немає людей, які можуть навчити персонал, який би працював із людьми із синдромом Дауна. Можна навчити саме людину із синдромом Дауна бути офіціантом, але потрібен ще інший коуч для людей, які працюватимуть із цим персоналом. Тож, на думку Іванки, це дуже цікаві процеси, і є багато людей, які шукають шляхи впровадження цих ідей в Україні. За словами програмної менеджерки УСА, пройде років 5, коли в нас процес інклюзивності буде більш звичним, а бізнес із соціальним нахилом стане нормою. Хоча соціальні підприємці — це ті революціонери, які вже зараз починають це робити. Насамперед, потрібно визначитися, для кого вони хочуть робити благо. Це, за словами Іванки Бедь, ключове завдання. — Друга порада — це вчитися. І не так, що пройшов модний тренінг і все. Навіть я пам’ятаю свої студентські роки й таке я вже читав цю книжку, я це десь чув і бачив — це заважає. Потрібно бути open mind — з відкритою головою, open heart — з відкритим серцем. Бо навіть на ту інформацію, яку ви вже чули раніше, якщо поставити нове питання — ви почуєте нову відповідь. І третє — це думати про довгострокову перспективу. Адже, соціальне підприємництво — це справа життя. Тому обираючи цей шлях варто добре зважити всі за і проти. І якщо бажання допомагати іншим переважає, то все обов’язково вдасться. Нагадаємо, раніше ми розповідали про бабусь-підприємиць, які шиють сумочки та чохли Gudzyk.
30.05.2018,19:30
0
USA

Ivanka Beď, programna menedžerka Ukraїnśkoї Sociaľnoї Akademiї ta koordynatorka Social Impact Award podilylasja sekretamy stvorennja uspišnogo sociaľnogo pidpryjemstva. Socpidpryjemnyctvo v Ukraїni: z kogo varto braty pryklad i, golovne, z čogo počaty robotu nad sociaľno-biznesovym proektom — diznavajtesja z rozmovy.

Socpidpryjemnyctvo v Ukraїni: cili ta vyklyky

— Dlja mene sociaľne pidpryjemnyctvo — ce možlyvisť zrobyty ščoś pravyľne u vlasnomu žytti. Z odnogo boku, ja zarobljaju groši, a z inšogo, roblju ščoś ne tiľky dlja sebe, a i dlja vśogo suspiľstva.

«Z čogo počaty?» — ce osnovna dylema, z jakoju stykajuťsja sociaľni pidpryjemci v Ukraїni, govoryť Ivanka Beď. U molodi je duže bagato ambicij, i, zazvyčaj, možlyvostej, ale vidsutnje rozuminnja jak startuvaty. Rozumijučy cju problemu, Ukraїnśka Sociaľna Akademija zaprošuje do vykladannja providnyh ekspertiv ta uspišnyh ukraїnśkyh biznesmeniv, jaki daduť neobhidnyj poštovh «novačkam».

Fahivci radjať nabyvaty svoї ğuli, bo tiľky za rahunok nyh možna otrymaty vlasnyj unikaľnyj dosvid. Socpidpryjemnyctvo, jak i tradycijnyj biznes, sprava ryzykovana. Vtim, potribno probuvaty.

Drugyj vyklyk, za slovamy Ivanky, poljagaje u vidsutnosti systemnogo rozuminnja, ščo ž take sociaľne pidpryjemnyctvo. Duže často vono asocijujeťsja z blagodijnistju, ale ce daleko ne odne j te same. Nasampered, ce biznes, jakyj maje vlasnu sociaľnu misiju.

Tretja problema, pro jaku kryčyť veś svit — ce nedostatnja kiľkisť odnodumciv. Ljudyna maje tysjaču druziv u Facebook, ale zi spilkuvannjam use odno duže skladno. Tomu zaraz Akademija USA aktyvno pracjuje nad rozvytkom kom’juniti. U nas vidbuvajeťsja rjad zahodiv, ščo nadyhajuť, dlja ljudej, jaki znahodjaťsja na starti realizaciї vlasnogo proektu.

Ivanka Beď, USA: «Socpidpryjemnyctvo — ce možlyvisť zrobyty ščoś pravyľne» 1
— Zazvyčaj, peršoju poradoju profesionaliv je prosta istyna: «ne dumajte, ne planujte, a jdiť i robiť»

Jak prohodyv zapusk Social Impact Award v Ukraїni

— Moja kolega prosto pobačyla ogološennja pro konkurs na odnomu z inozemnyh sajtiv, i zaproponuvala vtilyty danu možlyvisť v Akademiї. Movljav, tam je franšyza, davajte my zaprosymo їh do spivprac. My napysaly їm oficijnogo lysta, j otrymaly shvaľnyj fidbek. Sama spivpracja oficijno počalaś ćogo roku, koly dyrektor SIA international pryїhav do nas v Ukraїnu. My maly strategičnu sesiju, doslidyly vsi otrymani dokumenty, predstavyly svoje bačennja. Vony, u svoju čergu, predstavyly USA vsi vnutrišni detali. Zagalom, use vidbuloś dovoli legko j nevymušeno.

Jedynyj problemnyj moment, za slovamy Ivanky, poljagav u tomu, ščo vsi ugody ta perepyska velysja anglijśkoju movoju, ce potrebuvalo dodatkovyh zusyľ i vytrymky pid čas vyčytky dokumentiv. «My znajemo seredovyšče sociaľnyh pidpryjemciv, znajemo, ščo їm potribno, tomu tut majemo pevnu svobodu. Ale takož je pevnyj minimum, jakyj my majemo vykonuvaty», — pojasnjuje Ivanka Beď.

Ivanka Beď, USA: «Socpidpryjemnyctvo — ce možlyvisť zrobyty ščoś pravyľne» 2

Jak uspišni socpidpryjemci nadyhajuť novačkiv na realizaciju podibnyh idej

— Te, ščo sociaľni pidpryjemci nadyhajuťsja podibnymy idejamy — normaľna praktyka. Tak, napryklad, magazyn «Blagodať» u Ternopoli, z’javyvsja pislja togo, jak jogo zasnovnycja Jana Škuratova otrymala insajt ta pidtrymku vid Anny Gryščenko, spivzasnovnyci blagodijnogo magazynu «Laska».

Ivanka Beď, USA: «Socpidpryjemnyctvo — ce možlyvisť zrobyty ščoś pravyľne» 4
Ivanka Beď, programna menedžerka USA

Zvisno, absoljutno novi ideї sociaľnogo biznesu, z’javljajuťsja ridše, ale vony takož je, govoryť Ivanka. Novyzna, na її dumku, poljagaje v tomu, ščoby po-novomu zastosuvaty u svojemu biznesi davno pracjujuči ideї. Adže spivzasnovnyci magazynu «Laska» tak samo vzjaly isnujuču ideju ta implementuvaly її v Ukraїni:

— Pid čas provedennja vorkšopiv my takož namagajemosja davaty kejsy z prykladamy vidomyh sociaľnyh pidpryjemstv u sviti, ščoby ljudy nadyhalysja cymy idejamy. Ale v nas je j deščo inakšyj pidhid. My namagajemosja vykorystovuvaty tehnologiju design thinking na bazi pošuku j generaciї idej. Hočemo, ščoby ljudy buly empatyčnymy do majbutńogo spožyvača, klijenta, beneficiara, hto b ce ne buv.

Na dumku Ivanky Beď, koly moloda ljudyna šukaje svij vlasnyj šljah, u neї vyhodyť ščoś unikaľne. Naviť jakščo vona nadyhnulasja tym, ščo vže isnuje, na starti proektu vona otrymaje ščoś nove.

Pro franšyzy iz sociaľnym aspektom

— Franšyznyj biznes — duže skladnyj. Ja biľše za franšyzu biznes-modeli. Koly my govorymo pro te, ščo sociaľne pidpryjemstvo zasnovujeťsja jak spivperežyvannja jakijś grupi naselennja, to ne dumaju, ščo odne j te same rišennja može «zajty» u dvoh riznyh mistah. Napryklad, problema ljudej z invalidnistju je niby spiľnym pytannjam, ale šljahy її vyrišennja u Lvovi buduť vidriznjatysja, vid togo, ščo stane dijevym u Mykolajevi.

Za slovamy Ivanky, koly v pidpryjemstva je čitka cinnisna filosofija, čerez jaku vono ne perestupaje, todi franšyza može nabraty svojeї specyfičnoї formy v seredovyšči, u jakomu bude implementovuvatysja. Tobto jakščo bude dobre propraćovana filosofija biznesu, buduť čitkymy cinnosti, misija, vizija, todi vono spracjuje.

01/ 03

Pro šljah do inkljuzyvnosti v Ukraїni

—U nas vzagali pytannja ljudej z invalidnistju čy iz syndromom Dauna duže cikave. Adže skladajeťsja vražennja, ščo ci ljudy ne vyhodjať za meži vlasnogo domu. Bagato molodi pryhodyť i zadajeťsja pytannjam «a čomu їh nemaje?». Tomu pytannja sociaľnyh kav’jareń čy čogoś podibnogo — ce poky ne na časi. Nam potribno vzagali donesty do danyh grup, ščo vony majuť buty prysutnimy v sociumi. Napryklad, kafe dlja ljudej iz syndromom Dauna — ce duže horoša ideja, investory naviť gotovi vkladatysja. Vyjavljajeťsja, u nas nemaje ljudej, jaki možuť navčyty personal, jakyj by pracjuvav iz ljuďmy iz syndromom Dauna. Možna navčyty same ljudynu iz syndromom Dauna buty oficiantom, ale potriben šče inšyj kouč dlja ljudej, jaki pracjuvatymuť iz cym personalom.

Tož, na dumku Ivanky, ce duže cikavi procesy, i je bagato ljudej, jaki šukajuť šljahy vprovadžennja cyh idej v Ukraїni. Za slovamy programnoї menedžerky USA, projde rokiv 5, koly v nas proces inkljuzyvnosti bude biľš zvyčnym, a biznes iz sociaľnym nahylom stane normoju. Hoča sociaľni pidpryjemci — ce ti revoljucionery, jaki vže zaraz počynajuť ce robyty.

Ivanka Beď, USA: «Socpidpryjemnyctvo — ce možlyvisť zrobyty ščoś pravyľne» 5
— Koly ty jdeš na navčannja, maješ buty golodnym do novyh znań. Navčannja — ce toj peršyj krok, jakyj svidčyť, ščo vy gotovi prydilyty cij spravi čas

Porady dlja sociaľnyh pidpryjemciv-počatkivciv

Nasampered, potribno vyznačytysja, dlja kogo vony hočuť robyty blago. Ce, za slovamy Ivanky Beď, ključove zavdannja.

Druga porada — ce včytysja. I ne tak, ščo projšov modnyj trening i vse. Naviť ja pam’jataju svoї studentśki roky j take «ja vže čytav cju knyžku, ja ce deś čuv i bačyv» — ce zavažaje. Potribno buty open mind — z vidkrytoju golovoju, open heart — z vidkrytym sercem. Bo naviť na tu informaciju, jaku vy vže čuly raniše, jakščo postavyty nove pytannja — vy počujete novu vidpoviď.

I tretje — ce dumaty pro dovgostrokovu perspektyvu. Adže, sociaľne pidpryjemnyctvo — ce sprava žyttja. Tomu obyrajučy cej šljah varto dobre zvažyty vsi «za» i «proty». I jakščo bažannja dopomagaty inšym perevažaje, to vse obov’jazkovo vdasťsja.

Nagadajemo, raniše my rozpovidaly pro babuś-pidpryjemyć, jaki šyjuť sumočky ta čohly Gudzyk.

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: