fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Oleksandr Savruk, dekan kmbs: «Stereotyp «upravlinnja — ce pro ekonomiku» zalyšyvsja nam z mynulogo»

Олександр Саврук, декан kmbs: «Стереотип «управління — це про економіку» залишився нам з минулого»

Čy pravda, ščo upravlinci mogly by zdobuvaty značnu častynu znań za dopomogoju onlajn-kursiv? Čomu MBA dosi ne vtračaje aktuaľnosti? Pro ce govorymo iz dekanom Kyjevo-Mogyljanśkoї biznes-školy (kmbs) Oleksandrom Savrukom
Чи правда, що управлінці могли би здобувати значну частину знань за допомогою онлайн-курсів? Чому MBA досі не втрачає актуальності? Про це говоримо із деканом Києво-Могилянської бізнес-школи (kmbs) Олександром Савруком
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  За словами Олександра Саврука, ще декілька років тому середній вік управлінців, які здобувають МВА-освіту в kmbs, складав 39 років, а зараз — 36. При цьому з точки зору досвіду, наявних знань та амбіцій між учасниками MBA-програм сьогодні та у минулі роки немає практично жодної різниці. Чому учасники стають молодшими? Одна з причин — поява більшої кількості можливостей для самореалізації, ніж у попередні десятиліття. До того ж, зараз змінюється природа управлінських систем: зникають нескінченні адміністративні та кар’єрні сходи, які доводилося долати роками. Навіть у державних інституціях можна побачити декількох заступників міністра, яким немає і 30 років. Це свідчить про готовність бізнесу ставити на молодших управлінців. Керівник лікарні — керівник чи лікар? А керівник громадської організації — активіст чи керівник? Найкращий хірург, наприклад, не може автоматично вважатися найкращим керівником, — нагадує декан kmbs. За його словами, якщо людина змінює роль та стає керівником, то вона повинна вчитися, як управляти. Інтуїтивного підходу замало. Українська бізнес-освіта відрізняється від традиційних західних закладів своєю спрямованістю на роботу з досвідченими дорослими людьми — це так зване Executive навчання. За кордоном, за словами декана kmbs, бізнес-освіта молодша: зазвичай європейці отримують MBA після університету, а вже потім починають карєру. Як підкреслює декан kmbs, управлінська освіта у багатьох аспектах навіть більш повноцінна за стандартну вищу, бо це — надзвичайно складний набір знань з різних сфер. Ми у kmbs поєднуємо цілу низку дисциплін: від економічних базових до філософських фундаментальних. Адже управління — це не економічна наука в принципі. Це — робота з людьми та соціальними системами, — каже Олександр. — Упередження, що управління — це про економіку є ілюзією з минулого. Коли люди приходять з потребою навчитися управляти, то починають розбиратися з тими речами, про які раніше не чули навіть під час навчання в спеціалізованих університетах чи інституціях. Я працюю у сфері бізнес-освіти з того часу, як зявилися Massive Open Online Courses (MOOC). Всі думали, що модель, у якій людям потрібно відвідувати заняття, добігає фіналу. Але цього досі не сталося, — розповідає Олександр. За його словами, завдяки інтернету у нас є доступ до інформації, необхідної для отримання так званих hard skills. Вони стабільні, базові, зрозумілі, інструментальні. Їм можна навчитись, переглядаючи відеокурси, або читаючи книжки. Але онлайн-освіта не може забезпечити  певні соціальні аспекти: взаємодію, спільний пошук рішень та порозуміння з іншими людьми. Цьому не можна навчитись через екран, без застосування емоційного інтелекту. А основна частка управлінських підходів (і — що найголовніше — розуміння управлінця) виробляється виключно через взаємодію з людьми, зацікавленими у певному освітньому середовищі. За цим вони й приходять до kmbs, — каже Олександр. — Вони свідомо обирають навчання саме тут, офлайн”. Тож поки що очному викладанню управлінських дисциплін альтернативи немає. За словами Олександра Саврука, серед популярних книг у бібліотеці того, хто здобуває чи планує отримати MBA, є такі: Людина в пошуках справжнього сенсу, Віктор Франкл Відкриваючи організації майбутнього, Фредерік Лалу Що це взагалі таке?, Вілл Гомперц Книги Сари Торнтон

Pro vikovi trendy u biznes-osviti

Za slovamy Oleksandra Savruka, šče dekiľka rokiv tomu serednij vik upravlinciv, jaki zdobuvajuť MVA-osvitu v kmbs, skladav 39 rokiv, a zaraz — 36. Pry ćomu z točky zoru dosvidu, najavnyh znań ta ambicij miž učasnykamy MBA-program śogodni ta u mynuli roky nemaje praktyčno žodnoї riznyci.

Čomu učasnyky stajuť molodšymy? Odna z pryčyn — pojava biľšoї kiľkosti možlyvostej dlja samorealizaciї, niž u poperedni desjatylittja. Do togo ž, zaraz zminjujeťsja pryroda upravlinśkyh system: znykajuť neskinčenni administratyvni ta kar’jerni «shody», jaki dovodylosja dolaty rokamy. Naviť u deržavnyh instytucijah možna pobačyty dekiľkoh zastupnykiv ministra, jakym nemaje i 30 rokiv. Ce svidčyť pro gotovnisť biznesu «stavyty» na molodšyh upravlinciv.

Naviščo vzagali potribna biznes-osvita

«Kerivnyk likarni — kerivnyk čy likar? A kerivnyk gromadśkoї organizaciї — aktyvist čy kerivnyk? Najkraščyj hirurg, napryklad, ne može avtomatyčno vvažatysja najkraščym kerivnykom», — nagaduje dekan kmbs. Za jogo slovamy, jakščo ljudyna zminjuje roľ ta staje kerivnykom, to vona povynna včytysja, jak upravljaty. Intuїtyvnogo pidhodu zamalo.

Pro spiľne dlja ukraїnśkyh biznes-škil

Ukraїnśka biznes-osvita vidriznjajeťsja vid tradycijnyh zahidnyh zakladiv svojeju sprjamovanistju na robotu z dosvidčenymy doroslymy ljuďmy — ce tak zvane Executive navčannja. Za kordonom, za slovamy dekana kmbs, biznes-osvita «molodša»: zazvyčaj jevropejci otrymujuť MBA pislja universytetu, a vže potim počynajuť kar’jeru.

Upravlinśka osvita — druga vyšča?

Jak pidkresljuje dekan kmbs, upravlinśka osvita u bagaťoh aspektah naviť biľš povnocinna za standartnu vyšču, bo ce — nadzvyčajno skladnyj nabir znań z riznyh sfer.

«My u kmbs pojednujemo cilu nyzku dyscyplin: vid ekonomičnyh bazovyh do filosofśkyh fundamentaľnyh. Adže upravlinnja — ce ne ekonomična nauka v pryncypi. Ce — robota z ljuďmy ta sociaľnymy systemamy«, — kaže Oleksandr. — «Uperedžennja, ščo «upravlinnja — ce pro ekonomiku» je iljuzijeju z mynulogo. Koly ljudy pryhodjať z potreboju navčytysja upravljaty, to počynajuť rozbyratysja z tymy rečamy, pro jaki raniše ne čuly naviť pid čas navčannja v specializovanyh universytetah čy instytucijah».

Oleksandr Savruk, dekan kmbs: «Stereotyp «upravlinnja — ce pro ekonomiku» zalyšyvsja nam z mynulogo» 1
Upravlinśke navčannja balansuje robotu livoї pivkuli mozku (vidpovidaje za tehnični, instrumentaľni reči) ta pravoї pivkuli (obrazne ta kompozycijne myslennja). Strategična robota zi skladnymy systemamy, jakoju ščodnja zajmajeťsja upravlineć, vymagaje takoї kompozycijno-syntetyčnoї logiky.

Pro perspektyvy onlajn-navčannja

«Ja pracjuju u sferi biznes-osvity z togo času, jak z’javylysja Massive Open Online Courses (MOOC). Vsi dumaly, ščo modeľ, u jakij ljudjam potribno vidviduvaty zanjattja, dobigaje finalu. Ale ćogo dosi ne stalosja», — rozpovidaje Oleksandr.

Čytajte takož: Naviščo biznesu znaty recepty komiksiv?

Za jogo slovamy, zavdjaky internetu u nas je dostup do informaciї, neobhidnoї dlja otrymannja tak zvanyh hard skills. Vony stabiľni, bazovi, zrozumili, instrumentaľni. Їm možna navčytyś, peregljadajučy videokursy, abo čytajučy knyžky.

Ale onlajn-osvita ne može zabezpečyty  pevni sociaľni aspekty: vzajemodiju, spiľnyj pošuk rišeń ta porozuminnja z inšymy ljuďmy. Comu ne možna navčytyś čerez ekran, bez zastosuvannja emocijnogo intelektu. A osnovna častka upravlinśkyh pidhodiv (i — ščo najgolovniše — rozuminnja upravlincja) vyrobljajeťsja vyključno čerez vzajemodiju z ljuďmy, zacikavlenymy u pevnomu osvitńomu seredovyšči.

«Za cym vony j pryhodjať do kmbs», — kaže Oleksandr. — «Vony svidomo obyrajuť navčannja same tut, oflajn”. Tož poky ščo očnomu vykladannju upravlinśkyh dyscyplin aľternatyvy nemaje».

Ščo čytaty?

Za slovamy Oleksandra Savruka, sered populjarnyh knyg u biblioteci togo, hto zdobuvaje čy planuje otrymaty MBA, je taki:

  • «Ljudyna v pošukah spravžńogo sensu», Viktor Frankl
  • «Vidkryvajučy organizaciї majbutńogo», Frederik Lalu
  • «Ščo ce vzagali take?», Vill Gomperc
  • Knygy Sary Tornton

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: