fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Oľga Afanaśjeva, UVCA: «Zapal inozemnyh investoriv ne vščuhaje»

Ольга Афанасьєва, UVCA: «Запал іноземних інвесторів не вщухає»

UVCA – ce ukraїnśka asociacija venčurnogo ta pryvatnogo kapitalu, ščo zajmajeťsja zalučennjam inozemnyh investoriv do Ukraїny, zmicnennjam ukraїnśkoї startap-ekosystemy ta lobijuvannjam investycijnyh zakonoproektiv
UVCA – це українська асоціація венчурного та приватного капіталу, що займається залученням іноземних інвесторів до України, зміцненням української стартап-екосистеми та лобіюванням інвестиційних законопроектів
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Про роботу над законами, міфи про Україну та те, як динаміка українського інвестиційного ринку дивує іноземних партнерів говорили з Ольгою Афанасьєвою, очільницею UVCA. Динаміка на українському венчурному ринку. – Перша гарна новина: кількість угод у минулому, 2016 році зросла на 30%. Хоч загальний обсяг інвестиції впав у порівнянні з 2015 роком, але все ж ця цифра більша на 125%, ніж у 2014 році. Друга – середній чек інвестицій зріс на третину. Цього року ця сума становила приблизно півмільйона доларів. Найпопулярніші сфери та можливості для них. – За нашими даними, сектором-лідером за привабливістю для інвесторів стали онлайн-сервіси. Також високі показники були у проектів з розробки програмного забезпечення, мобільних додатків та consumer internet. Історично так склалося, що в Україні переважають інвестори частіше угоди з software-компаніями. А от у hardware-сфері угод менше, бо вона більш капіталомістка. Очевидно, щоби зробити, наприклад, дрон необхідно більше коштів, аніж написати мобільний додаток. До того ж пошук фінансів — завжди нелегка справа. Саме дивлячись на зусилля та труднощі hardware-компаній 2 роки тому, в мене виникла ідея створити конкурс UVCA Challengе, який підтримав фонд Western NIS Enterprise Fund (WNISEF). Тепер щороку ми запрошуємо проекти у сфері інтернет речей до участі у відборі. . . Потім журі з 8-10 експертів відбирає найперспективніших з тих, хто подав заявку. Вони в якості призу отримують шанс безкоштовно представити свої розробки на найбільшій світовій виставці споживчої електроніки — CES (а Consumer Electronics Show), що проходить у Лас-Вегасі. Там команди презентують свої ідеї перед інвесторами та потенціальними партнерами зі всього світу. За результатами поїздки 2016 року 7 із 8 стартапів вже отримали інвестиції. Міфи щодо інвестиційної ситуації в Україні. – Саме для того, аби у наших партнерів із-за кордону було більше впевненості в українському ринку, UVCA випустила каталог інвесторів Хто є хто на українському інвестиційному ринку?. У ньому ми підбиваємо підсумки, згідно із якими в Україні активно діє 19 венчурних фондів, 8 фондів прямого інвестування та 1 корпоративний фонд. Дізнаючись про це, закордонні партнери очам своїм не вірять. Їх дивує, що в Україні не один-два активних фонди, а, як виявляється, аж 31. Це більше, ніж, наприклад, у Варшаві, Будапешті та інших європейських столицях. Ще їх дивує, наскільки якісно працюють представники української ІТ-індустрії. Також запитують, яка зараз ситуація на Сході України. Економічна ситуація та корупція теж викликають певну пересторогу. Але, не зважаючи на всі ці негативні чинники, іноземні та локальні фонди продовжують інвестувати на українському ринку і роблять це навіть активніше, ніж у попередні роки. Позитивні показники зростання — ось що по-справжньому дивує іноземних партнерів та додає їм упевненості інвестувати ще більше.. . . Нещодавно я переконалася в цьому, коли виступала на панельній дискусії у Google Campus у Варшаві разом із партнерами британського, польського, болгарського фондів. Як мені здалося, наша презентація зацікавила глядачів більше, аніж виступи представників більш економічно розвинених країн. Коли вони почули, наскільки динамічний інвестиційний стан нашого ринку на фоні всіх новин, які вони читають про Україну — вони були дійсно вражені. Після цифр, які я озвучила, багато з них зв’язалися зі мною, щоби почути ще більше про нас. Пройшов деякий час, а мені досі пишуть листи з пропозиціями та ідеями для співробітництва. Представники ТОП-3 акселераторів світу, як 500 Startups, Y Combinator, Techstars вже відвідали Україну останнім часом — наша екосистема цікава для них. І цей запал іноземних інвесторів не вщухає. Порівняння України з Ізраїлем – коректне?. – Вивчаючи інвестиційні екосистеми, мені вже довелось відвідати понад 20 країн світу: від Японії до США. Я не схильна порівнювати країни, бо вони, — як і люди – мають зовсім різні історії, характери та ментальності. Але саме у випадку Ізраїлю та України можна побачити спільні деталі. Я думаю, якщо нам вдасться грамотно провести паралелі у наших історіях, ми могли б використати досвід Ізраїлю. Звісно ж, ми, українці, дуже любимо використовувати чужий сценарій, проте є одне “але”: подорожник, який допоміг комусь за кордоном, не обовязково допоможе українському пацієнту. Аби вийти, якщо не на ізраїльський, то на рівень інших розвинутих країн, не потрібно робити щось надскладне і розгадувати секрети інших країн. Можливо, мій рецепт звучатиме досить банально, але нам до снаги зробити це самостійно: проводити презентації українських продуктів, розробляти стартапи та розповідати про них і невпинно пояснювати, що таке венчурні інвестиції і чому вони так важливі для нашої країни. Три головних ризики для українських стартапів. – Перший ризик – нестача знань у сфері міжнародної бізнес-комунікації та етики. Цей недолік виник через те, що Україна багато років була за залізною завісою. Перше завдання для молодого підприємця – зрозуміти, що перші споживачі стартапів, скоріш за все, будуть не українцями. Більшість з тих стартапів, що створюються в Україні, орієнтовані на глобальний ринок, бо внутрішнього для бізнесу поки що замало. Річ ще й у самих українцях, які не надто схильні до впровадження інновацій. Ми краще купимо Samsung, ніж новий ґаджет невідомого, хоч і якісного бренду. Другий ризик – це незнання англійської мови. Стає неймовірно сумно, коли слухаєш спілкування щодо співпраці українських підприємців з потенційними інвесторами. Їхній продукт може бути перспективним у світовому масштабі, але вони просто не змогли його презентувати так, щоб його хотілося проінвестувати. І перекладач тут їм не допоможе – тимчасово найманий працівник не розповість про вашу розробку так яскраво, як ви. А по-третє – вагатися так довго, що вашу ідею вже втілить хтось інший. Врешті-решт ідея просто стане непотрібною споживачам. У книзі про дизайн-мислення, автор називає цей момент творчою невпевненістю. Навіть якщо ваш продукт буде неідеальний в момент реалізації – це буде краще, ніж кинутися до роботи пізно. Проекти наступної хвилі після Senstone, Concepter та Petcube. – Я захоплююсь розробками модульного дому PassivDom та SolarGaps – вони неймовірно круті. Також я вірю в перспективність продуктів у секторі agrotech — і є відчуття, що якась з цих розробок, — зокрема дрони, — обов’язково вистрілить наступного року. Але, все ж, важко сказати, хто з них точно стане проривом — на це впливає багато факторів. Проте основний успіх залежить переважно від команди проекту, їх готовності втілювати ідею та будувати бізнес. Адже, на жаль, ми знаємо так багато прикладів, коли блискуча ідея не доживає до релізу, бо команда під час роботи розвалюється або змінюється. Реформи та співпраця з владою. — Фінансування державою на настільки низькому рівні, що ми маємо визнати: Україна – єдина країна в світі, де інвестиційна та стартап-екосистеми розвиваються без підтримки влади. Навіть в Кремнієвій долині є дотації. Ілон Маск теж залучав фінансові ресурси у держави. Попри відсутність фінансування, реформи все ж плануються. Наприклад, Премєр-міністр оголосив, що на порядку денному — інноваційний фонд, який буде інвестувати в ранні стартапи. Такі новини змушують оптимістично мислити і вірити в краще, але просто факту, що такий фонд планують створити, замало. Говорити про ефективність ініціативи влади поки рано, тому подивимось, як обіцяне буде реалізовано. Кроки UVCA в напрямку влади. – Загалом, наші пропозиції стосуються вирішення проблем, з якими стикаються інвестори, приїжджаючи до України. У нас в UVCA є юридичний комітет. У співпраці з юристами ми пишемо зміни до законопроектів, а потім лобіюємо їх на усіх можливих рівнях. Звісно, працювати над законами — довгий і марудний шлях, бо кожен проект потребує приблизно півтора роки опрацювання і розгляду. У 2016 році нам вдалося досягти прийняття 2 законопроектів. . Зараз ми просуваємо ідею Фонду Фондів. Він, разом з Фондом інновацій, може стати ефективним механізмом залученням інвестицій в країну. Завдяки реалізації Фонду Фондів ми можемо збільшити обсяг інвестицій додатково на півмільярда доларів вже в найближчі роки. Ми співпрацюємо з тими політиками, які розуміють проблеми інвестиційної сфери. Зокрема з профільним комітетом інформатизації при Верховній Раді. Ми намагаємося достукатися і до вищих державних осіб. Наприклад, 2016 року інвестори UVCA зустрічалися з Петром Порошенком, а 2017 року керівництво Асоціації мали зустріч із з Володимиром Гройсманом. Проте, як я вже казала раніше, важливий не факт цих зустрічей, а наявність реалізованих проектів, що обговорюються. Меседж, який доносять до державних діячів. – UVCA популяризує два напрямки, які тісно взаємоповязані — інновації та інвестиції. Тема ІТ для нас найцікавіша серед інших секторів, бо більшість венчурних інвесторів все ж вкладають саме в інформаційні технології. Наша найбільша мета — спростити закордонним партнерам умови інвестування в Україні. Ми йдемо до цього і вже маємо деякі досягнення: скасовано державну реєстрацію іноземних інвестицій і зупинили протиправні дії в українських ІТ-компаніях. Пам’ятаєте, як правоохоронні органи обшукували офіси? Так от: по-перше, вони загрожували діяльності компаній, які дійсно ведуть бізнес чисто та відкрито. По-друге, коли про такий скандал пише навіть The New York Times чи Financial Times, де гарних новин про Україну значно менше, люди читають саме це — і тоді імідж України зіпсовано. Що позитивного пишуть у закордонній пресі про Україну. – Нещодавно вийшла стаття на солідному інвестиційному медіа VentureBeat, де розповідається про Україну. Йдеться про те, що окрім сильного аутсорсингу, в нашій країні є успішні продуктові компанії — стартапи. Такі статті тішать, бо це саме той меседж, який ми хочемо донести світові нашою міжнародною діяльністю. Гендерна ситуація на інвестиційному та стартап ринках України. – На мій подив, гендерна ситуація в інвестиційному секторі позитивніша, ніж в деяких європейських країнах. Наприклад, окрім мене в UVCA, іншу інвестиційну асоціацію (що на відміну від нас займається ангельськими інвестиціями) UAngel — також очолює жінка. Пост голови найбільшого українського фонду приватного капіталу теж посідає жінка. Я здивувалася, коли на вечірку для венчурних інвесторів в Нідерландах у форматі networking and drinks приїхало 80 людей — і, окрім мене, жодної жінки. Хоч зазвичай я не звертаю уваги – чоловік це чи жінка. У першу чергу, ця людина для мене — бізнес-партнер. Але того вечора я не розуміла: чому на мене всі так дивляться? Що не так? Пізніше мій колега з Нідерландів пояснив: інвестиційний бізнес в Нідерландах – традиційно чоловіча справа. Тому жінка на керівній посаді – це нетипово. Хоча ми звикли думати, що в Нідерландах ліберальні погляди щодо статі і у побутових речах гендерне питання не постає, однак у бізнесі все навпаки. Що потрібно, аби в Україну приходили малі та середні інвестори. – Зараз активно обговорюють одну з українських проблем – це захист інтелектуальної власності. А ще нам варто нарешті удосконалити систему оподаткування, аби компаніям було вигідно реєструвати бізнес саме в Україні, а не десь в офшорній зоні Європи чи в Делавері. Зміни, яких очікують на ринку венчурного капіталу. – Хоч стартапів в Україні дійсно багато, але хотілося б більше дорослих компаній, які знаходяться на зрілому етапі свого розвитку. Через те, що на ранніх стадіях стартапи отримують мало підтримки, ринку потрібно більше акселераторів та інкубаторів, які б їм допомагали. Також я маю велику надію, що з Фондом фондів у нас все вдасться — і до країни буде залучено додатковий капітал для інвестування в інноваційні компанії.
Реклама 👇 Замовити

Pro robotu nad zakonamy, mify pro Ukraїnu ta te, jak dynamika ukraїnśkogo investycijnogo rynku dyvuje inozemnyh partneriv govoryly z Oľgoju Afanaśjevoju, očiľnyceju UVCA.

Dynamika na ukraїnśkomu venčurnomu rynku

– Perša garna novyna: kiľkisť ugod u mynulomu, 2016 roci zrosla na 30%. Hoč zagaľnyj obsjag investyciї vpav u porivnjanni z 2015 rokom, ale vse ž cja cyfra biľša na 125%, niž u 2014 roci.

Druga – serednij ček investycij zris na tretynu. Cogo roku cja suma stanovyla pryblyzno pivmiľjona dolariv.

Najpopuljarniši sfery ta možlyvosti dlja nyh

– Za našymy danymy, sektorom-liderom za pryvablyvistju dlja investoriv staly onlajn-servisy. Takož vysoki pokaznyky buly u proektiv z rozrobky programnogo zabezpečennja, mobiľnyh dodatkiv ta consumer internet. Istoryčno tak sklalosja, ščo v Ukraїni perevažajuť investory častiše ugody z software-kompanijamy. A ot u hardware-sferi ugod menše, bo vona biľš kapitalomistka. Očevydno, ščoby zrobyty, napryklad, dron neobhidno biľše koštiv, aniž napysaty mobiľnyj dodatok. Do togo ž pošuk finansiv — zavždy nelegka sprava. Same dyvljačyś na zusyllja ta trudnošči hardware-kompanij 2 roky tomu, v mene vynykla ideja stvoryty konkurs UVCA Challenge, jakyj pidtrymav fond Western NIS Enterprise Fund (WNISEF).

Oľga Afanaśjeva, UVCA: «Zapal inozemnyh investoriv ne vščuhaje»

Pikovi pokaznyky investycij

Teper ščoroku my zaprošujemo proekty u sferi internet rečej do učasti u vidbori

Potim žuri z 8-10 ekspertiv vidbyraje najperspektyvnišyh z tyh, hto podav zajavku. Vony v jakosti pryzu otrymujuť šans bezkoštovno predstavyty svoї rozrobky na najbiľšij svitovij vystavci spožyvčoї elektroniky — CES (a Consumer Electronics Show), ščo prohodyť u Las-Vegasi. Tam komandy prezentujuť svoї ideї pered investoramy ta potenciaľnymy partneramy zi vśogo svitu. Za rezuľtatamy poїzdky 2016 roku 7 iz 8 startapiv vže otrymaly investyciї.

Mify ščodo investycijnoї sytuaciї v Ukraїni

– Same dlja togo, aby u našyh partneriv iz-za kordonu bulo biľše vpevnenosti v ukraїnśkomu rynku, UVCA vypustyla katalog investoriv «Hto je hto na ukraїnśkomu investycijnomu rynku?». U ńomu my pidbyvajemo pidsumky, zgidno iz jakymy v Ukraїni aktyvno dije 19 venčurnyh fondiv, 8 fondiv prjamogo investuvannja ta 1 korporatyvnyj fond. Diznajučyś pro ce, zakordonni partnery očam svoїm ne virjať. Їh dyvuje, ščo v Ukraїni ne odyn-dva aktyvnyh fondy, a, jak vyjavljajeťsja, až 31. Ce biľše, niž, napryklad, u Varšavi, Budapešti ta inšyh jevropejśkyh stolycjah.

Šče їh dyvuje, naskiľky jakisno pracjujuť predstavnyky ukraїnśkoї IT-industriї. Takož zapytujuť, jaka zaraz sytuacija na Shodi Ukraїny. Ekonomična sytuacija ta korupcija tež vyklykajuť pevnu perestorogu. Ale, ne zvažajučy na vsi ci negatyvni čynnyky, inozemni ta lokaľni fondy prodovžujuť investuvaty na ukraїnśkomu rynku i robljať ce naviť aktyvniše, niž u poperedni roky.

Oľga Afanaśjeva, UVCA: «Zapal inozemnyh investoriv ne vščuhaje»

Pozytyvni pokaznyky zrostannja — oś ščo po-spravžńomu dyvuje inozemnyh partneriv ta dodaje їm upevnenosti investuvaty šče biľše.

Neščodavno ja perekonalasja v ćomu, koly vystupala na paneľnij dyskusiї u Google Campus u Varšavi razom iz partneramy brytanśkogo, poľśkogo, bolgarśkogo fondiv. Jak meni zdalosja, naša prezentacija zacikavyla gljadačiv biľše, aniž vystupy predstavnykiv biľš ekonomično rozvynenyh kraїn. Koly vony počuly, naskiľky dynamičnyj investycijnyj stan našogo rynku na foni vsih novyn, jaki vony čytajuť pro Ukraїnu — vony buly dijsno vraženi. Pislja cyfr, jaki ja ozvučyla, bagato z nyh zv’jazalysja zi mnoju, ščoby počuty šče biľše pro nas.

Projšov dejakyj čas, a meni dosi pyšuť lysty z propozycijamy ta idejamy dlja spivrobitnyctva. Predstavnyky TOP-3 akseleratoriv svitu, jak 500 Startups, Y Combinator, Techstars vže vidvidaly Ukraїnu ostannim časom — naša ekosystema cikava dlja nyh. I cej zapal inozemnyh investoriv ne vščuhaje.

Porivnjannja Ukraїny z Izraїlem – korektne?

– Vyvčajučy investycijni ekosystemy, meni vže doveloś vidvidaty ponad 20 kraїn svitu: vid Japoniї do SŠA.

Ja ne shyľna porivnjuvaty kraїny, bo vony, — jak i ljudy – majuť zovsim rizni istoriї, haraktery ta mentaľnosti. Ale same u vypadku Izraїlju ta Ukraїny možna pobačyty spiľni detali. Ja dumaju, jakščo nam vdasťsja gramotno provesty paraleli u našyh istorijah, my mogly b vykorystaty dosvid Izraїlju. Zvisno ž, my, ukraїnci, duže ljubymo vykorystovuvaty čužyj scenarij, prote je odne “ale”: podorožnyk, jakyj dopomig komuś za kordonom, ne obov’jazkovo dopomože ukraїnśkomu pacijentu.

Aby vyjty, jakščo ne na izraїľśkyj, to na riveń inšyh rozvynutyh kraїn, ne potribno robyty ščoś nadskladne i rozgaduvaty sekrety inšyh kraїn. Možlyvo, mij recept zvučatyme dosyť banaľno, ale nam do snagy zrobyty ce samostijno: provodyty prezentaciї ukraїnśkyh produktiv, rozrobljaty startapy ta rozpovidaty pro nyh i nevpynno pojasnjuvaty, ščo take venčurni investyciї i čomu vony tak važlyvi dlja našoї kraїny.

Oľga Afanaśjeva, UVCA: «Zapal inozemnyh investoriv ne vščuhaje»

Try golovnyh ryzyky dlja ukraїnśkyh startapiv

Peršyj ryzyk – nestača znań u sferi mižnarodnoї biznes-komunikaciї ta etyky. Cej nedolik vynyk čerez te, ščo Ukraїna bagato rokiv bula za zaliznoju zavisoju. Perše zavdannja dlja molodogo pidpryjemcja – zrozumity, ščo perši spožyvači startapiv, skoriš za vse, buduť ne ukraїncjamy. Biľšisť z tyh startapiv, ščo stvorjujuťsja v Ukraїni, orijentovani na globaľnyj rynok, bo vnutrišńogo dlja biznesu poky ščo zamalo. Rič šče j u samyh ukraїncjah, jaki ne nadto shyľni do vprovadžennja innovacij. My krašče kupymo Samsung, niž novyj ğadžet nevidomogo, hoč i jakisnogo brendu.

Drugyj ryzyk – ce neznannja anglijśkoї movy. Staje nejmovirno sumno, koly sluhaješ spilkuvannja ščodo spivpraci ukraїnśkyh pidpryjemciv z potencijnymy investoramy. Їhnij produkt može buty perspektyvnym u svitovomu masštabi, ale vony prosto ne zmogly jogo prezentuvaty tak, ščob jogo hotilosja proinvestuvaty. I perekladač tut їm ne dopomože – tymčasovo najmanyj pracivnyk ne rozpovisť pro vašu rozrobku tak jaskravo, jak vy.

A po-tretje – vagatysja tak dovgo, ščo vašu ideju vže vtilyť htoś inšyj. Vrešti-rešt ideja prosto stane nepotribnoju spožyvačam. U knyzi pro dyzajn-myslennja, avtor nazyvaje cej moment tvorčoju nevpevnenistju. Naviť jakščo vaš produkt bude neideaľnyj v moment realizaciї – ce bude krašče, niž kynutysja do roboty pizno.

Proekty «nastupnoї hvyli» pislja Senstone, Concepter ta Petcube

– Ja zahopljujuś rozrobkamy moduľnogo domu PassivDom ta SolarGaps – vony nejmovirno kruti. Takož ja virju v perspektyvnisť produktiv u sektori agrotech — i je vidčuttja, ščo jakaś z cyh rozrobok, — zokrema drony, — obov’jazkovo «vystrilyť» nastupnogo roku.

Ale, vse ž, važko skazaty, hto z nyh točno stane proryvom — na ce vplyvaje bagato faktoriv. Prote osnovnyj uspih zaležyť perevažno vid komandy proektu, їh gotovnosti vtiljuvaty ideju ta buduvaty biznes. Adže, na žaľ, my znajemo tak bagato prykladiv, koly blyskuča ideja ne dožyvaje do relizu, bo komanda pid čas roboty rozvaljujeťsja abo zminjujeťsja.

Reformy ta spivpracja z vladoju

— Finansuvannja deržavoju na nastiľky nyźkomu rivni, ščo my majemo vyznaty: Ukraїna – jedyna kraїna v sviti, de investycijna ta startap-ekosystemy rozvyvajuťsja bez pidtrymky vlady. Naviť v Kremnijevij dolyni je dotaciї. Ilon Mask tež zalučav finansovi resursy u deržavy.

Popry vidsutnisť finansuvannja, reformy vse ž planujuťsja. Napryklad, Prem’jer-ministr ogolosyv, ščo na porjadku dennomu — innovacijnyj fond, jakyj bude investuvaty v ranni startapy. Taki novyny zmušujuť optymistyčno myslyty i viryty v krašče, ale prosto faktu, ščo takyj fond planujuť stvoryty, zamalo. Govoryty pro efektyvnisť iniciatyvy vlady poky rano, tomu podyvymoś, jak obicjane bude realizovano.

Kroky UVCA v naprjamku vlady

– Zagalom, naši propozyciї stosujuťsja vyrišennja problem, z jakymy stykajuťsja investory, pryїždžajučy do Ukraїny. U nas v UVCA je jurydyčnyj komitet. U spivpraci z jurystamy my pyšemo zminy do zakonoproektiv, a potim lobijujemo їh na usih možlyvyh rivnjah. Zvisno, pracjuvaty nad zakonamy — dovgyj i marudnyj šljah, bo kožen proekt potrebuje pryblyzno pivtora roky opracjuvannja i rozgljadu. U 2016 roci nam vdalosja dosjagty pryjnjattja 2 zakonoproektiv.

Oľga Afanaśjeva, UVCA: «Zapal inozemnyh investoriv ne vščuhaje» 1
Zaraz my prosuvajemo ideju Fondu Fondiv

Vin, razom z Fondom innovacij, može staty efektyvnym mehanizmom zalučennjam investycij v kraїnu. Zavdjaky realizaciї Fondu Fondiv my možemo zbiľšyty obsjag investycij dodatkovo na pivmiľjarda dolariv vže v najblyžči roky. My spivpracjujemo z tymy politykamy, jaki rozumijuť problemy investycijnoї sfery. Zokrema z profiľnym komitetom informatyzaciї pry Verhovnij Radi.

My namagajemosja dostukatysja i do vyščyh deržavnyh osib. Napryklad, 2016 roku investory UVCA zustričalysja z Petrom Porošenkom, a 2017 roku kerivnyctvo Asociaciї maly zustrič iz z Volodymyrom Grojsmanom. Prote, jak ja vže kazala raniše, važlyvyj ne fakt cyh zustričej, a najavnisť realizovanyh proektiv, ščo obgovorjujuťsja.

Mesedž, jakyj donosjať do deržavnyh dijačiv

– UVCA populjaryzuje dva naprjamky, jaki tisno vzajemopov’jazani — innovaciї ta investyciї. Tema IT dlja nas najcikaviša sered inšyh sektoriv, bo biľšisť venčurnyh investoriv vse ž vkladajuť same v informacijni tehnologiї.

Naša najbiľša meta — sprostyty zakordonnym partneram umovy investuvannja v Ukraїni. My jdemo do ćogo i vže majemo dejaki dosjagnennja: skasovano deržavnu rejestraciju inozemnyh investycij i zupynyly protypravni diї v ukraїnśkyh IT-kompanijah. Pam’jatajete, jak pravoohoronni organy obšukuvaly ofisy? Tak ot: po-perše, vony zagrožuvaly dijaľnosti kompanij, jaki dijsno veduť biznes čysto ta vidkryto. Po-druge, koly pro takyj skandal pyše naviť The New York Times čy Financial Times, de garnyh novyn pro Ukraїnu značno menše, ljudy čytajuť same ce — i todi imidž Ukraїny zipsovano.

Ščo pozytyvnogo pyšuť u zakordonnij presi pro Ukraїnu

– Neščodavno vyjšla stattja na solidnomu investycijnomu media VentureBeat, de rozpovidajeťsja pro Ukraїnu. Jdeťsja pro te, ščo okrim syľnogo autsorsyngu, v našij kraїni je uspišni produktovi kompaniї — startapy. Taki statti tišať, bo ce same toj mesedž, jakyj my hočemo donesty svitovi našoju mižnarodnoju dijaľnistju.

Na zustriči zi Stivom Voznjakom

Na zustriči zi Stivom Voznjakom

Genderna sytuacija na investycijnomu ta startap rynkah Ukraїny

– Na mij podyv, genderna sytuacija v investycijnomu sektori pozytyvniša, niž v dejakyh jevropejśkyh kraїnah. Napryklad, okrim mene v UVCA, inšu investycijnu asociaciju (ščo na vidminu vid nas zajmajeťsja angeľśkymy investycijamy) UAngel — takož očoljuje žinka. Post golovy najbiľšogo ukraїnśkogo fondu pryvatnogo kapitalu tež posidaje žinka.

Ja zdyvuvalasja, koly na večirku dlja venčurnyh investoriv v Niderlandah u formati networking and drinks pryїhalo 80 ljudej — i, okrim mene, žodnoї žinky. Hoč zazvyčaj ja ne zvertaju uvagy – čolovik ce čy žinka. U peršu čergu, cja ljudyna dlja mene — biznes-partner. Ale togo večora ja ne rozumila: čomu na mene vsi tak dyvljaťsja? Ščo ne tak? Pizniše mij kolega z Niderlandiv pojasnyv: investycijnyj biznes v Niderlandah – tradycijno čoloviča sprava. Tomu žinka na kerivnij posadi – ce netypovo. Hoča my zvykly dumaty, ščo v Niderlandah liberaľni pogljady ščodo stati i u pobutovyh rečah genderne pytannja ne postaje, odnak u biznesi vse navpaky.

Ščo potribno, aby v Ukraїnu pryhodyly mali ta seredni investory

– Zaraz aktyvno obgovorjujuť odnu z ukraїnśkyh problem – ce zahyst intelektuaľnoї vlasnosti. A šče nam varto narešti udoskonalyty systemu opodatkuvannja, aby kompanijam bulo vygidno rejestruvaty biznes same v Ukraїni, a ne deś v ofšornij zoni Jevropy čy v Delaveri.

Zminy, jakyh očikujuť na rynku venčurnogo kapitalu

– Hoč startapiv v Ukraїni dijsno bagato, ale hotilosja b biľše «doroslyh» kompanij, jaki znahodjaťsja na zrilomu etapi svogo rozvytku. Čerez te, ščo na rannih stadijah startapy otrymujuť malo pidtrymky, rynku potribno biľše akseleratoriv ta inkubatoriv, jaki b їm dopomagaly.

Takož ja maju velyku nadiju, ščo z Fondom fondiv u nas vse vdasťsja — i do kraїny bude zalučeno dodatkovyj kapital dlja investuvannja v innovacijni kompaniї.

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: