fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Evoljucija niševyh socmerež — ščo varto znaty

Еволюція нішевих соцмереж — що варто знати

Epoha dodatkiv zmušuje pereosmyslyty masštaby sociaľnyh merež ta sposoby їhńogo vykorystannja. Čy varto mrijaty pro stvorennja «nastupnogo Facebook»? I na ščo slid zvernuty uvagu pry zapusku tematyčnoї socmereži?
Епоха додатків змушує переосмислити масштаби соціальних мереж та способи їхнього використання. Чи варто мріяти про створення «наступного Facebook»? І на що слід звернути увагу при запуску тематичної соцмережі?
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Для багатьох підприємців спокуса створити наступну велику соцемережу може здаватися неминучою (достатньо згадати нещодавній анонс про появу нового учасника на ринку соцмереж в Україні). Створення аналогів Twitter, Instagram, Facebook означає сотні мільйонів — або мільярдів — активних користувачів. Якщо ваша мета полягає в тому, щоби залучити до спілкування якомога більше користувачів — тоді ви граєте у правильну гру. Біда лише одна: цю гру давно скінчено. Олдскульні рішення та нові гравці — хто перемагає в битві соцмереж. Дедалі більше схоже, що Snapchat став останньою великою (мається на увазі масовою — кількість не завжди означає якість) соцмережею. Її було створено понад 5 років тому. І, звичайно, вона одразу стала відомою серед понад 150 млн активних користувачів. Було й багато інших соцмереж, які запустилися протягом минулих років, і деяким із них вдалося розкрутитися. Проте вікно для досягнення такого значного масштабу здається зачиненим, принаймні на американському ринку. Причина цього є очевидною та незрозумілою водночас. Річ не в тому, що ці нові соцмережі не є такими переконливими, як ті, що з’явилися раніше. Навпаки, деякі з них є значно кращими з точки зору функцій, швидкості і плавності у роботі. Але реальність нашої нинішньої ситуації полягає в тому, що багато країн досягли максмимального рівня насиченості смартфонами — і в цих смартфонах вже є всі загальновідомі соцмережі, користувачам просто немає потреби у ще якихось. Навіть якщо говорити про те, що рано чи пізно користувачі мігрують між платформами — то тут варто говорити про роль не так соцмереж, як самих платформ: смартфони та планшети стали тією платформою, котра все перезавантажила. Із появою нових форматів спілкування найбільший стрибок здійснюють саме такі сервіси, які здатні розкривати потенціал пристроїв — Twitter, Instagram, Snapchat; або ті, хто експериментує з моделлю винагород для користувачів, як це роблять у Nimses. Як змінюються мережеві тенденції. Ми споглядали за створенням майбутніх наступних платформ — планшетів, розумних годинників, телевізорів, появою VR та іншими змінами технологій, — проте жодна з них досі не стала на шлях, який породить нову масивну мережеву екосистему. Відтак зовсім недавно ми спостерігали поштовх до так званих субплатформ — так називаються платформи, що використовують інші платформи (чат-боти й інші мікропрограми створені як доповнення до можливостей популярних месенджерів). Вищезгадані чат-додатки були останнім поштовхом до масового масштабування соцмереж. Саме тому Facebook купив WhatsApp і багато разів намагався (безуспішно) купити Snapchat. Інші все ще намагаються зіграти на цьому — наприклад, експериментуючи з форматами відеоконтенту чи іншими додатковими можливостями. Проте це не має такого шаленого ефекту, який зміг свого часу отримати Facebook, число користувачів якого давно перевалило за 1 млрд осіб на планеті. Найбільшою проблемою для будь-якої нової соцмережі є той факт, що багато людей уже мають декілька додатків, якими зараз користуються щодня. Ми досягли насиченості додатками (що вже давно є очевидним). Перешкодою для виходу на ринок є не створення кращого чи більш переконливого сервісу — на цьому далеко на заїдеш. Справжнім барєром є те, що закінчується найшвидше — Час. Людям просто не вистачає годин у добі для того, щоби користуватися всіма наявними соцмережами. Тому ви маєте обирати 2-4 соцмережі, де є всі ваші друзі. І знову ж таки, вони вже теж встановили ці додатки. На початку існування App Store успіх нової соцмережі чи месенджера був завданням зробити слона із мухи. Тепер же це — потреба підкорити Еверест. Збирачі вершків підкорювали вершини, а не злетіли на них. Знову і знову ми бачимо сервіси, команди яких вважають, що можуть піднятися на Еверест шляхом висадки на вертольоті ближче до її вершини — наприклад, купуючи побільше завантажень та відгуків у App Store. Це більше не працює. Навіть Snapchat підкорив цю вершину, виконавши реальну роботу, деручись на скелю успіху, а не намагаючись скористатися обхідними шляхами. Можливо, засновників нових соцмереж та месенджерів втішить те, що такі речі, як правило, носять циклічний характер. І хоча зараз це важко побачити, врешті-решт, з’явиться нова платформа, яка підніметься до заміни існуючих рішень на мобільниках. Проте поки що такої платформі на видноколі немає. Десятиріччя тому порівняно мало людей мали смартфони, тому якщо ви створювали сервіс для роботи зі смартфонами, ви позиціонувалися краще, якщо створили додаток з охопленням максимально можливої кількості людей. Зараз, оскільки кожен має смартфон, стає можливим інший, протилежний шлях. Як створити успішну сучасну соцмережу. Якщо ви прямо зараз хочете створити соціальну мережу, маємо для вас досить просту пораду: працюйте в малих масштабах, робіть нішевий продукт, а не намагайтеся наздогнати Цукерберґа. Дорогу до великих масштабів закрито, проте відкрилася інша стежка. Великий відсоток від малої бази користувачів залишається малим. Водночас малий відсоток від масивної бази є великим. І знову ж, головним конкурентом є час. Спосіб побороти його шляхом широкого охоплення вже не діє, потрібно випереджати час завдяки цілеспрямованності. Зараз всі великі соцмережі працюють над утриманням якомога більшої аудиторії, бо це дає ключ до масштабної монетизації — адже великій аудиторії простіше показувати рекламу. Але це також змінюється. Усе це тільки зароджується, і зустрічний вітер відносно інших форм монетизації поступово змінюється на попутний. У кінцевому підсумку, у той чи інший спосіб, закріпляться нові тенденції. На рекламу та рівень монетизації великих гравців на ринку соцмереж негативно впливає індустрія фейкових новин. Натомість нішеві мережі, що мають цільову користувальницьку базу, можуть створювати унікальні нові рекламні інструменти, котрі не піддаються негативному впливові такого контенту. Безперечно, важко дійти до прийняття ідеї про локальний успіх в світі глобальних технологій — це вимагає терпіння, зосередженості та великої впевненості. Проте не слід забувати, що часто видатні речі починаються з малих кроків.
26.07.2017,16:53
0
Pixabay, CC

Dlja bagaťoh pidpryjemciv spokusa stvoryty nastupnu velyku socemerežu može zdavatysja nemynučoju (dostatńo zgadaty neščodavnij anons pro pojavu novogo učasnyka na rynku socmerež v Ukraїni). Stvorennja analogiv Twitter, Instagram, Facebook označaje sotni miľjoniv — abo miľjardiv — aktyvnyh korystuvačiv. Jakščo vaša meta poljagaje v tomu, ščoby zalučyty do spilkuvannja jakomoga biľše korystuvačiv — todi vy «grajete» u pravyľnu gru. Bida lyše odna: cju gru davno skinčeno.

Oldskuľni rišennja ta novi «gravci» — hto peremagaje v bytvi socmerež

Dedali biľše shože, ščo Snapchat stav ostanńoju «velykoju» (majeťsja na uvazi masovoju — kiľkisť ne zavždy označaje jakisť) socmerežeju. Її bulo stvoreno ponad 5 rokiv tomu. I, zvyčajno, vona odrazu stala vidomoju sered ponad 150 mln aktyvnyh korystuvačiv. Bulo j bagato inšyh socmerež, jaki zapustylysja protjagom mynulyh rokiv, i dejakym iz nyh vdalosja rozkrutytysja. Prote vikno dlja dosjagnennja takogo značnogo masštabu zdajeťsja začynenym, prynajmni na amerykanśkomu rynku.

Pryčyna ćogo je očevydnoju ta nezrozumiloju vodnočas. Rič ne v tomu, ščo ci novi socmereži ne je takymy perekonlyvymy, jak ti, ščo z’javylysja raniše. Navpaky, dejaki z nyh je značno kraščymy z točky zoru funkcij, švydkosti i plavnosti u roboti. Ale reaľnisť našoї nynišńoї sytuaciї poljagaje v tomu, ščo bagato kraїn dosjagly maksmymaľnogo rivnja nasyčenosti smartfonamy — i v cyh smartfonah vže je vsi zagaľnovidomi socmereži, korystuvačam prosto nemaje potreby u šče jakyhoś. Naviť jakščo govoryty pro te, ščo rano čy pizno korystuvači migrujuť miž platformamy — to tut varto govoryty pro roľ ne tak socmerež, jak samyh platform: smartfony ta planšety staly tijeju platformoju, kotra vse «perezavantažyla». Iz pojavoju novyh formativ spilkuvannja najbiľšyj strybok zdijsnjujuť same taki servisy, jaki zdatni rozkryvaty potencial prystroїv — Twitter, Instagram, Snapchat; abo ti, hto eksperymentuje z modellju vynagorod dlja korystuvačiv, jak ce robljať u Nimses.

Jak zminjujuťsja mereževi tendenciї

My spogljadaly za stvorennjam majbutnih «nastupnyh» platform — planšetiv, rozumnyh godynnykiv, televizoriv, pojavoju VR ta inšymy zminamy tehnologij, — prote žodna z nyh dosi ne stala na šljah, jakyj porodyť novu masyvnu mereževu ekosystemu. Vidtak zovsim nedavno my sposterigaly poštovh do tak zvanyh subplatform — tak nazyvajuťsja platformy, ščo vykorystovujuť inši platformy (čat-boty j inši «mikroprogramy» stvoreni jak dopovnennja do možlyvostej populjarnyh mesendžeriv).

Vyščezgadani čat-dodatky buly ostannim poštovhom do masovogo masštabuvannja socmerež. Same tomu Facebook kupyv WhatsApp i bagato raziv namagavsja (bezuspišno) kupyty Snapchat. Inši vse šče namagajuťsja zigraty na ćomu — napryklad, eksperymentujučy z formatamy videokontentu čy inšymy dodatkovymy možlyvostjamy. Prote ce ne maje takogo šalenogo efektu, jakyj zmig svogo času otrymaty Facebook, čyslo korystuvačiv jakogo davno perevalylo za 1 mlrd osib na planeti.

Najbiľšoju problemoju dlja buď-jakoї novoї socmereži je toj fakt, ščo bagato ljudej uže majuť dekiľka dodatkiv, jakymy zaraz korystujuťsja ščodnja. My dosjagly nasyčenosti dodatkamy (ščo vže davno je očevydnym). Pereškodoju dlja vyhodu na rynok je ne stvorennja kraščogo čy biľš perekonlyvogo servisu — na ćomu daleko na zaїdeš. Spravžnim bar’jerom je te, ščo zakinčujeťsja najšvydše — Čas. Ljudjam prosto ne vystačaje godyn u dobi dlja togo, ščoby korystuvatysja vsima najavnymy socmerežamy. Tomu vy majete obyraty 2-4 socmereži, de je vsi vaši druzi. I znovu ž taky, vony vže tež vstanovyly ci dodatky. Na počatku isnuvannja App Store uspih novoї socmereži čy mesendžera buv zavdannjam zrobyty slona iz muhy. Teper že ce — potreba pidkoryty Everest.

«Zbyrači verškiv» pidkorjuvaly veršyny, a ne zletily na nyh

Znovu i znovu my bačymo servisy, komandy jakyh vvažajuť, ščo možuť pidnjatysja na Everest šljahom vysadky na vertoľoti blyžče do її veršyny — napryklad, kupujučy pobiľše zavantažeń ta vidgukiv u App Store. Ce biľše ne pracjuje. Naviť Snapchat pidkoryv cju veršynu, vykonavšy reaľnu robotu, deručyś na skelju uspihu, a ne namagajučyś skorystatysja obhidnymy šljahamy. Možlyvo, zasnovnykiv novyh socmerež ta mesendžeriv vtišyť te, ščo taki reči, jak pravylo, nosjať cykličnyj harakter. I hoča zaraz ce važko pobačyty, vrešti-rešt, z’javyťsja nova platforma, jaka pidnimeťsja do zaminy isnujučyh rišeń na mobiľnykah. Prote poky ščo takoї platformi na vydnokoli nemaje.

Desjatyriččja tomu porivnjano malo ljudej maly smartfony, tomu jakščo vy stvorjuvaly servis dlja roboty zi smartfonamy, vy pozycionuvalysja krašče, jakščo stvoryly dodatok z ohoplennjam maksymaľno možlyvoї kiľkosti ljudej. Zaraz, oskiľky kožen maje smartfon, staje možlyvym inšyj, protyležnyj šljah.

Jak stvoryty uspišnu sučasnu socmerežu

Jakščo vy prjamo zaraz hočete stvoryty sociaľnu merežu, majemo dlja vas dosyť prostu poradu: pracjujte v malyh masštabah, robiť niševyj produkt, a ne namagajtesja nazdognaty Cukerberğa. Dorogu do velykyh masštabiv zakryto, prote vidkrylasja inša stežka. Velykyj vidsotok vid maloї bazy korystuvačiv zalyšajeťsja malym. Vodnočas malyj vidsotok vid masyvnoї bazy je velykym.

I znovu ž, golovnym konkurentom je čas. Sposib poboroty jogo šljahom šyrokogo ohoplennja vže ne dije, potribno vyperedžaty čas zavdjaky cilesprjamovannosti. Zaraz vsi velyki socmereži pracjujuť nad utrymannjam jakomoga biľšoї audytoriї, bo ce daje ključ do masštabnoї monetyzaciї — adže velykij audytoriї prostiše pokazuvaty reklamu. Ale ce takož zminjujeťsja.

Use ce tiľky zarodžujeťsja, i zustričnyj viter vidnosno inšyh form monetyzaciї postupovo zminjujeťsja na poputnyj. U kincevomu pidsumku, u toj čy inšyj sposib, zakripljaťsja novi tendenciї. Na reklamu ta riveń monetyzaciї velykyh gravciv na rynku socmerež negatyvno vplyvaje industrija fejkovyh novyn. Natomisť niševi mereži, ščo majuť ciľovu korystuvaľnyćku bazu, možuť stvorjuvaty unikaľni novi reklamni instrumenty, kotri ne piddajuťsja negatyvnomu vplyvovi takogo kontentu.

Bezperečno, važko dijty do pryjnjattja ideї pro «lokaľnyj» uspih v sviti globaľnyh tehnologij — ce vymagaje terpinnja, zoseredženosti ta velykoї vpevnenosti. Prote ne slid zabuvaty, ščo často vydatni reči počynajuťsja z malyh krokiv.

Džerelo: 500ish

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: