fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Jak švedy sprobuvaly 6-godynnyj robočyj deń — i ščo z togo vyjšlo

Як шведи спробували 6-годинний робочий день — і що з того вийшло
Švedy eksperymentujuť iz 6-godynnym robočym dnem dlja medsester ta obslugovujučogo personalu — ale shože, ščo iz korotkogo grafiku ničogo ne vyjšlo, hoča vony vytratyly na cej eksperyment 2 roky. Čy varto jevropejcjam pracjuvaty 6 godyn zamisť 8 — i do čogo ce može pryzvesty?
Шведи експериментують із 6-годинним робочим днем для медсестер та обслуговуючого персоналу — але схоже, що із короткого графіку нічого не вийшло, хоча вони витратили на цей експеримент 2 роки. Чи варто європейцям працювати 6 годин замість 8 — і до чого це може призвести?
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Асистуюча медсестра Емілі Теландер з посмішкою підбадьорює одного з пацієнтів у будинку престарілих в Гетеборзі, якому вдалося обіграти свого партнера в настільній грі. Але її посмішка зникає, коли вона описує зміни, що відбудуться, коли після 23 місяців шестигодинної роботи їй доведеться повернутися до 8 робочих годин. Каже, що за 6 годин роботи у всіх її колег було більше енергії, відчуття щастя та натхнення. Гетеборг експериментує з коротшими робочими днями, але політика скорочення робочого часу — не з дешевих кроків для уряду. Пані Теландер є однією з близько 70 асистенток-медсестер, котрим скоротили тривалість роботи для експерименту. Чи відбувся стрибок продуктивності Після початку експерименту, аби залучити достатньо персоналу для догляду за старіючим населення країни, довелося взяти на роботу додаткових медсестер для покриття втрачених годин. Незалежні дослідники проекту також оплатили навчання співробітникам в аналогічній службі догляду, яка продовжувала працювати в штатному режимі. Їхній остаточний звіт вийде незабаром, але дані, опубліковані на цей момент, свідчать сильно на користь аргументів пані Теландер. Цей шведський експеримент поставив коротший робочий день як питання, що на порядку денному як для Швеції, так і для Європи, кажуть дослідники. За перші 18 місяців тестового періоду медсестри, які працюють за новим графіком, брали менше відпусток за станом здоровя, повідомляли про поліпшення власного самопочуття та збільшення їхньої продуктивності — при цьому організовуючи для своїх пацієнтів на 85% більше заходів (від споглядання природи до активних прогулянок). Одначе проект зіткнувся з жорсткою критикою з боку зацікавлених осіб, які вказували, що витрати перевищили переваги. Правоцентристські супротивники нової тривалості робочого дня подали заклик до міської ради міста Гетеборга передчасно завершити його в травні 2016 року, стверджуючи, що було несправедливо продовжувати інвестувати гроші платників податків у пілотний проект, який не був економічно стійким. І хоча експериментаторам вдалося залишитися в межах бюджету, але все одно це починання обійшлося місту приблизно у 12 млн крон ($1,3 млн). Чи можемо ми зробити коротшим робочий день для всієї громади? Ні, це буде занадто дорого, — каже Даніель Бернмар, лідер лівої партії. Але він стверджує, що експеримент все ще виявився успішним з багатьох точок зору, створивши додаткові робочі місця для 17 медсестер у місті, зменшивши витрати на оплату хворих і підживлюючи глобальні дебати про культуру праці. Треба більше спроб. Хоча робочий і особистий баланс вже відстоюється через політичну риторику в Швеції, шанси цієї північної країни на скорочення стандартного 40-годинного тижня залишаються незначними. На національному рівні Ліва партія є єдиною парламентською партією, що виступає за скорочення базового робочого часу, і її підтримали лише 6% виборців на минулих загальних виборах Швеції. Незважаючи на це, група інших шведських муніципалітетів стежить за подібними експериментами, проводячи локальні дослідження, спрямовані на інші групи працівників, які мають високий рівень захворюваності та вигоряння, включаючи соціальних працівників та медсестер. Також спостерігається збільшення кількості пілотних проектів такого штибу в приватному секторі, у тому числі — серед рекламних, консультаційних, телекомунікаційних та технологічних компаній. Неначе прогулювання уроків?. Я дійсно не думаю, що 6-годинний робочий день відповідає підприємницькому світу або країні, в якій є стартапи, — стверджує Ерік Гатенхольм, виконавчий директор технологічної компанії із Гетеборгу. Він досить відвертий, щоби визнати, що перевірив метод скорочення робочих днів на своєму персоналі після того, як прочитав про цей тренд у Facebook. Та спробу довелося припинити менше ніж за місяць. Було більше скарг, аніж успіхів, та й відчуття, неначі всі навколо прогулюють уроки, тому від 6-годинного робочого дня відмовилися. Треба більше досліджень — або ні. З іншого боку, є точка зору доктора наук Арама Седдіга, який нещодавно отримав докторський ступінь в Інституті стресових досліджень Стокгольмського університету. Науковець ввадає, що 6-годинний робочий день буде найбільш ефективним у організаціях, таких як лікарні, але дасть менше результатів в стартапах чи компаніях, де межі між роботою та приватним життям є доволі розмитими. Відтак намагаючись виконати всю роботу, вони після 6 годин у офісі братимуть ще більше роботи додому. Гнучкий графік може стати відповіддю на всі питання. Повернувшись до Гетеборгу, Бенгт Лоренцон, провідний дослідник проекту, стверджує, що концепція 6-годинних робочих днів також являє собою основу для розбудови потужної культури гнучкості, якій сприяють численні шведські компанії. Поліпшення вашого робочого життя полягає не лише в тому, як довго триває робочий день, упевнений він. Тому починати слід не з того, скільки годин має людина висиджувати в офісі, а як зробити використання робочого часу та вирішення особистих питань працівників більш гнучким та взаємовигідним процесом і для керівництва компаній, і для підлеглих у цих компаніях.
10.07.2017,17:03
0
Pixabay, CC
Реклама 👇 Замовити

Asystujuča medsestra Emili Telander z posmiškoju pidbaďorjuje odnogo z pacijentiv u budynku prestarilyh v Geteborzi, jakomu vdalosja obigraty svogo partnera v nastiľnij gri. Ale її posmiška znykaje, koly vona opysuje zminy, ščo vidbuduťsja, koly pislja 23 misjaciv šestygodynnoї roboty їj dovedeťsja povernutysja do 8 robočyh godyn. Kaže, ščo za 6 godyn roboty u vsih її koleg bulo biľše energiї, vidčuttja ščastja ta nathnennja.

Geteborg eksperymentuje z korotšymy robočymy dnjamy, ale polityka skoročennja robočogo časuJak švedy sprobuvaly 6-godynnyj robočyj deń — i ščo z togo vyjšlo 1Robota jak zadovolennja — porady ukraїnśkyh top-menedžeriv ta tvorčyh ljudej — ne z deševyh krokiv dlja urjadu. Pani Telander je odnijeju z blyźko 70 asystentok-medsester, kotrym skorotyly tryvalisť roboty dlja eksperymentu.

Čy vidbuvsja strybok produktyvnostiJak švedy sprobuvaly 6-godynnyj robočyj deń — i ščo z togo vyjšlo 2Muzyka dlja navčannja — jak ce pracjuje

Pislja počatku eksperymentu, aby zalučyty dostatńo personalu dlja dogljadu za starijučym naselennja kraїny, dovelosja vzjaty na robotu dodatkovyh medsester dlja pokryttja vtračenyh godyn. Nezaležni doslidnyky proektu takož oplatyly navčannja spivrobitnykam v analogičnij službi dogljadu, jaka prodovžuvala pracjuvaty v štatnomu režymi. Їhnij ostatočnyj zvit vyjde nezabarom, ale dani, opublikovani na cej moment, svidčať syľno na korysť argumentiv pani Telander.

Cej švedśkyj eksperyment postavyv korotšyj robočyj deń jak pytannja, ščo na porjadku dennomu jak dlja Šveciї, tak i dlja Jevropy, kažuť doslidnyky. Za perši 18 misjaciv testovogo periodu medsestry, jaki pracjujuť za novym grafikom, braly menše vidpustok za stanom zdorov’ja, povidomljaly pro polipšennja vlasnogo samopočuttja ta zbiľšennja їhńoї produktyvnosti — pry ćomu organizovujučy dlja svoїh pacijentiv na 85% biľše zahodiv (vid spogljadannja pryrody do aktyvnyh proguljanok). Odnače proekt zitknuvsja z žorstkoju krytykoju z boku zacikavlenyh osib, jaki vkazuvaly, ščo vytraty perevyščyly perevagy.

Pravocentrystśki suprotyvnyky novoї tryvalosti robočogo dnja podaly zaklyk do miśkoї rady mista Geteborga peredčasno zaveršyty jogo v travni 2016 roku, stverdžujučy, ščo bulo nespravedlyvo prodovžuvaty investuvaty groši platnykiv podatkiv u pilotnyj proekt, jakyj ne buv ekonomično stijkym. I hoča eksperymentatoram vdalosja zalyšytysja v mežah bjudžetu, ale vse odno ce počynannja obijšlosja mistu pryblyzno u 12 mln kron ($1,3 mln).

«Čy možemo my zrobyty korotšym robočyj deń dlja vsijeї gromady? Ni, ce bude zanadto dorogo,» — kaže Danieľ Bernmar, lider livoї partiї. Ale vin stverdžuje, ščo eksperyment vse šče vyjavyvsja «uspišnym z bagaťoh točok zoru», stvoryvšy dodatkovi roboči miscja dlja 17 medsester u misti, zmenšyvšy vytraty na oplatu hvoryh i pidžyvljujučy globaľni debaty pro kuľturu praci.

Treba biľše sprob

Hoča robočyj i osobystyj balans vže vidstojujeťsja čerez polityčnu rytoryku v Šveciї, šansy cijeї pivničnoї kraїny na skoročennja standartnogo 40-godynnogo tyžnja zalyšajuťsja neznačnymy. Na nacionaľnomu rivni Liva partija je jedynoju parlamentśkoju partijeju, ščo vystupaje za skoročennja bazovogo robočogo času, i її pidtrymaly lyše 6% vyborciv na mynulyh zagaľnyh vyborah Šveciї. Nezvažajučy na ce, grupa inšyh švedśkyh municypalitetiv stežyť za podibnymy eksperymentamy, provodjačy lokaľni doslidžennja, sprjamovani na inši grupy pracivnykiv, jaki majuť vysokyj riveń zahvorjuvanosti ta vygorjannja, vključajučy sociaľnyh pracivnykiv ta medsester. Takož sposterigajeťsja zbiľšennja kiľkosti pilotnyh proektiv takogo štybu v pryvatnomu sektori, u tomu čysli — sered reklamnyh, konsuľtacijnyh, telekomunikacijnyh ta tehnologičnyh kompanij.

Nenače «proguljuvannja urokiv»?

«Ja dijsno ne dumaju, ščo 6-godynnyj robočyj deń vidpovidaje pidpryjemnyćkomu svitu abo kraїni, v jakij je startapy», — stverdžuje Erik Gatenhoľm, vykonavčyj dyrektor tehnologičnoї kompaniї iz Geteborgu. Vin dosyť vidvertyj, ščoby vyznaty, ščo pereviryv metod skoročennja robočyh dniv na svojemu personali pislja togo, jak «pročytav pro cej trend u Facebook». Ta sprobu dovelosja prypynyty menše niž za misjać. Bulo biľše skarg, aniž uspihiv, ta j vidčuttja, nenači vsi navkolo «proguljujuť uroky», tomu vid 6-godynnogo robočogo dnja vidmovylysja.

Treba biľše doslidžeń — abo ni

Z inšogo boku, je točka zoru doktora nauk Arama Seddiga, jakyj neščodavno otrymav doktorśkyj stupiń v Instytuti stresovyh doslidžeń Stokgoľmśkogo universytetu. Naukoveć vvadaje, ščo 6-godynnyj robočyj deń bude najbiľš efektyvnym u organizacijah, takyh jak likarni, ale dasť menše rezuľtativ v startapah čy kompanijah, de meži miž robotoju ta pryvatnym žyttjam je dovoli rozmytymy. Vidtak namagajučyś vykonaty vsju robotu, vony pislja 6 godyn u ofisi bratymuť šče biľše roboty dodomu.

Gnučkyj grafik može staty vidpoviddju na vsi pytannja

Povernuvšyś do Geteborgu, Bengt Lorencon, providnyj doslidnyk proektu, stverdžuje, ščo koncepcija 6-godynnyh robočyh dniv takož javljaje soboju osnovu dlja rozbudovy potužnoї kuľtury gnučkosti, jakij spryjajuť čyslenni švedśki kompaniї. Polipšennja vašogo robočogo žyttja poljagaje ne lyše v tomu, jak dovgo tryvaje robočyj deń, upevnenyj vin. Tomu počynaty slid ne z togo, skiľky godyn maje ljudyna «vysydžuvaty» v ofisi, a jak zrobyty vykorystannja robočogo času ta vyrišennja osobystyh pytań pracivnykiv biľš gnučkym ta vzajemovygidnym procesom i dlja kerivnyctva kompanij, i dlja pidleglyh u cyh kompanijah.

Teğy: istoriї, robota
Džerelo: BBC

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: