fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Ne prosto selfi — jak Instragram «graje» ne za pravylamy

Не просто селфі — як Instragram «грає» не за правилами
Instragram naroščuje audytoriju velykymy tempamy. Ne v ostannju čergu ce stajeťsja koštom ledve ne kradižky idej menšyh kompanij. #Na_časi zadumatysja nad zapytannjam: čy spravdi obmin innovacijamy stymuljuje tehnologičnyj progres?
Instragram нарощує аудиторію великими темпами. Не в останню чергу це стається коштом ледве не крадіжки ідей менших компаній. #На_часі задуматися над запитанням: чи справді обмін інноваціями стимулює технологічний прогрес?
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Останнім часом команда Instagram може відкорковувати шампанське щоразу, коли виходить черговий звіт про результати роботи. Кевін Сістром – засновник та виконавчий директор компанії — може гордо презентувати статистику: до позначки в наступних 100 млн користувачів часу все менше. Instagram потребує 9 місяців, аби розширити аудиторію на чергову 100-мільйонну порцію. Минулого року темпи навіть збільшилися, а термін скоротився. Аудиторія зросла до 600 млн користувачів із півмільярда лише за 6 місяців. А ще за 4 місяці компанія сягнула позначки 700 млн осіб, котрі використовують цю соціальну мережу щомісяця — і 400 млн людей користуються нею щодня. Кореспондент американського видання New York Times Фархад Манджо ніби давно приєднався до Instagram-спільноти, але лише нещодавно почав регулярно — щодня — заглядати на свою сторінку. Журналіст стверджує, що його зацікавленість Instragram зросла у той момент, коли розгорілася війна між Facebook і Snapchat — додатком, який принципово змінив комунікацію за допомогою фотографій і чиї прийоми пізніше перейняли як Facebook, так й Instragram. Snapchat, нагадаємо, — мессенджер, який дозволяє обмінюватися світлинами й короткими смішними відео. Часто до обличчя додається невелика анімація або декорація. На якість і красу повідомлень, що передаються таким чином, мало хто звертає увагу. Навіщо? Витвір онлайн-мистецтва зникає за кілька секунд після надсилання. Задум цікавий — але проблема Snapchat полягає у тому, що ця особливість довгий час була ледь не єдиною родзинкою месенджера. Instagram, у свою чергу, вже давно може похизуватися власним стилем і солідною аудиторією. Що ж казати, коли гігант вирішує просто-напросто скопіювати чи не єдину особливість меншого брата і запровадити й у себе смішні фільтри, якими можна прикрасити фотографію? — Instragram стає новим Facebook всередині Facebook.. . . Копіювання — чи крадіжка? Моральна сторона питання. Нині розгортається дискусія щодо морально-етичних принципів такого кроку: чи правильно переймати технічні інновації конкурента? За словами Майка Кріґера, співзасновника Instagram, деякі функції у цій соцмережі помітно покращилися у порівнянні зі Snapchat. У загальному контексті це — лише один крок на шляху до вдосконалення і розвитку. Соціальна мережа, де фотоконтент є основою комунікації, не стоїть на місці й постійно розростається за рахунок нових сервісів. Наприклад, почали роботу алгоритми, які формують стрічку новин не у хронологічному порядку, а виходячи з особистих даних. Також зявилася можливість публікувати фотогалереї, представлено новий логотип додатку та низку інших косметичних змін. Ще кілька років тому Instragram — доволі нішевій соціальній мережі — не пророкували глобального успіху. Причини прості: проектові бракувало універсальності та існування конкурентів на кшталт Snapchat. Більше того, довгий час не було зрозуміло, чи потягнуть мобільні телефони цей фотосервіс для широкої аудиторії. Причини популярності. Сістром пояснив, у чому секрет швидкого зростання популярності соціальної мережі: — Передусім ми настільки швидко набрали останні 100 млн тому, що зрозуміли, що там потрібно відкриватися.. . . За його словами, Instagram систематично аналізував проблеми та невдоволення клієнтів — і команда пристосовувала свій сервіс відповідно до цих потреб. На перший погляд, здавалося б, нічого особливого — звичайний ринковий підхід, адже всі компанії шукають шляхів, аби збільшити свою присутність на ринку. Але це правило не завжди актуальне для соціальних мереж. Їм потрібно у першу чергу відповідати інтересам існуючої лояльної аудиторії. Новинки у цих колах часто сприймаються негативно. Facebook свого часу проігнорував цей тренд і намагався розширити асортимент своїх послуг. Аналогічним шляхом нині йдуть і в Instagram. Конкуренція чи відмінна філософія?. Суперечка і перегони між Instagram та Snapchat гостро продемонструвалв глобальне запитання. Дві компанії працюють в одній площині — на одному ринку. Одна з них — слабший гравець, який продемонстрував оригінальну ідею. Друга — сильніший проект, який вкрав ідею й імплементував її у свої сервіси та — що важливо, — розвинув далі. Отже, переймаючи ідеї один одного, компанії дають імпульс технологічному прогресу, адже надмірний протекціонізм може зупинити інновації — це з одного боку. А з іншого — за таких обставин у невеликих компаній зникає мотивація працювати над новими ідеями, знаючи, що їх запросто може перейняти старший брат.
Реклама 👇 Замовити

Ostannim časom komanda Instagram može vidkorkovuvaty šampanśke ščorazu, koly vyhodyť čergovyj zvit pro rezuľtaty roboty. Kevin Sistrom – zasnovnyk ta vykonavčyj dyrektor kompaniї — može gordo prezentuvaty statystyku: do poznačky v nastupnyh 100 mln korystuvačiv času vse menše.

Instagram potrebuje 9 misjaciv, aby rozšyryty audytoriju na čergovu 100-miľjonnu porciju. Mynulogo roku tempy naviť zbiľšylysja, a termin skorotyvsja. Audytorija zrosla do 600 mln korystuvačiv iz pivmiľjarda lyše za 6 misjaciv. A šče za 4 misjaci kompanija sjagnula poznačky 700 mln osib, kotri vykorystovujuť cju sociaľnu merežu ščomisjacja — i 400 mln ljudej korystujuťsja neju ščodnja.

Korespondent amerykanśkogo vydannja New York Times Farhad Mandžo niby davno pryjednavsja do Instagram-spiľnoty, ale lyše neščodavno počav reguljarno — ščodnja — zagljadaty na svoju storinku. Žurnalist stverdžuje, ščo jogo zacikavlenisť Instragram zrosla u toj moment, koly rozgorilasja vijna miž Facebook i Snapchat — dodatkom, jakyj pryncypovo zminyv komunikaciju za dopomogoju fotografij i čyї pryjomy pizniše perejnjaly jak Facebook, tak j Instragram.

Snapchat, nagadajemo, — messendžer, jakyj dozvoljaje obminjuvatysja svitlynamy j korotkymy smišnymy video. Často do oblyččja dodajeťsja nevelyka animacija abo «dekoracija». Na jakisť i krasu povidomleń, ščo peredajuťsja takym čynom, malo hto zvertaje uvagu. Naviščo? Vytvir onlajn-mystectva znykaje za kiľka sekund pislja nadsylannja. Zadum cikavyj — ale problema Snapchat poljagaje u tomu, ščo cja osoblyvisť dovgyj čas bula leď ne jedynoju «rodzynkoju» mesendžera. Instagram, u svoju čergu, vže davno može pohyzuvatysja vlasnym stylem i solidnoju audytorijeju. Ščo ž kazaty, koly gigant vyrišuje prosto-naprosto «skopijuvaty» čy ne jedynu osoblyvisť menšogo brata i zaprovadyty j u sebe smišni fiľtry, jakymy možna «prykrasyty» fotografiju?

— Instragram staje novym Facebook vseredyni Facebook.

Kopijuvannja — čy kradižka? Moraľna storona pytannja

Nyni rozgortajeťsja dyskusija ščodo moraľno-etyčnyh pryncypiv takogo kroku: čy pravyľno perejmaty tehnični innovaciї konkurenta? Za slovamy Majka Kriğera, spivzasnovnyka Instagram, dejaki funkciї u cij socmereži pomitno pokraščylysja u porivnjanni zi Snapchat. U zagaľnomu konteksti ce — lyše odyn krok na šljahu do vdoskonalennja i rozvytku. Sociaľna mereža, de fotokontent je osnovoju komunikaciї, ne stoїť na misci j postijno rozrostajeťsja za rahunok novyh servisiv. Napryklad, počaly robotu algorytmy, jaki formujuť stričku novyn ne u hronologičnomu porjadku, a vyhodjačy z osobystyh danyh. Takož z’javylasja možlyvisť publikuvaty fotogalereї, predstavleno novyj logotyp dodatku ta nyzku inšyh «kosmetyčnyh» zmin.

Šče kiľka rokiv tomu Instragram — dovoli niševij sociaľnij mereži — ne prorokuvaly globaľnogo uspihu. Pryčyny prosti: proektovi brakuvalo universaľnosti ta isnuvannja konkurentiv na kštalt Snapchat. Biľše togo, dovgyj čas ne bulo zrozumilo, čy «potjagnuť» mobiľni telefony cej fotoservis dlja šyrokoї audytoriї.

Pryčyny populjarnosti

Sistrom pojasnyv, u čomu sekret švydkogo zrostannja populjarnosti sociaľnoї mereži:

— Peredusim my nastiľky švydko nabraly ostanni 100 mln tomu, ščo zrozumily, ščo tam potribno vidkryvatysja.

Za jogo slovamy, Instagram systematyčno analizuvav problemy ta nevdovolennja klijentiv — i komanda prystosovuvala svij servis vidpovidno do cyh potreb. Na peršyj pogljad, zdavalosja b, ničogo osoblyvogo — zvyčajnyj rynkovyj pidhid, adže vsi kompaniї šukajuť šljahiv, aby zbiľšyty svoju prysutnisť na rynku. Ale ce pravylo ne zavždy aktuaľne dlja sociaľnyh merež. Їm potribno u peršu čergu vidpovidaty interesam isnujučoї lojaľnoї audytoriї. Novynky u cyh kolah často spryjmajuťsja negatyvno. Facebook svogo času proignoruvav cej trend i namagavsja rozšyryty asortyment svoїh poslug. Analogičnym šljahom nyni jduť i v Instagram.

Konkurencija čy vidminna filosofija?

Superečka i peregony miž Instagram ta Snapchat gostro prodemonstruvalv globaľne zapytannja. Dvi kompaniї pracjujuť v odnij ploščyni — na odnomu rynku. Odna z nyh — slabšyj graveć, jakyj prodemonstruvav oryginaľnu ideju. Druga — syľnišyj proekt, jakyj «vkrav» ideju j implementuvav її u svoї servisy ta — ščo važlyvo, — rozvynuv dali. Otže, perejmajučy ideї odyn odnogo, kompaniї dajuť impuľs tehnologičnomu progresu, adže nadmirnyj protekcionizm može zupynyty innovaciї — ce z odnogo boku. A z inšogo — za takyh obstavyn u nevelykyh kompanij znykaje motyvacija pracjuvaty nad novymy idejamy, znajučy, ščo їh zaprosto može perejnjaty «staršyj brat».

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: