Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

5 mifiv, jaki zrujnuvav Ilon Mask — ta knyga pro ńogo

5 міфів, які зруйнував Ілон Маск — та книга про нього

«Ja shožyj na boževiľnogo?» — Ilon Mask zvertajeťsja do žurnalista Ešli Vensa i z peršyh storinok zadaje ton knyžky. Ukraїnśkyj pereklad pobačyv svit u 2016 roci, a zaraz na polycjah knygareń — uže p’jate perevydannja. Čym tak pryvabljuje ukraїnciv ekscentryčnyj amerykanśkyj biznesmen?
«Я схожий на божевільного?» — Ілон Маск звертається до журналіста Ешлі Венса і з перших сторінок задає тон книжки. Український переклад побачив світ у 2016 році, а зараз на полицях книгарень — уже п’яте перевидання. Чим так приваблює українців ексцентричний американський бізнесмен?
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Він переманює найкращих інженерів і примушує їх працювати по 16 годин на добу, а потім викидає геть за найменшу невідповідність його вимогам. Він невдячний (чого лиш варта історія з Ем Бі Браун), грубий і сліпо йде до своєї мети. Його діти можуть похвалитися подорожами у товаристві Джастіна Бібера та вечерями із князівським подружжям у Монако. Щоправда, при цьому Маск створив четвірку інноваційних компаній і поміж тим вивів космічні польоти на інший рівень у своїй країні, і схоже, в усьому світі. Коли читаєш його історію, зібрану, наче пазл, із вражень і розповідей інших людей із невеликими вкрапленнями зустрічей із самим Маском, складно втриматися від спокуси порівняння — з іншими інноваторами, з геніями минулого, зрештою, з самими собою та близькими. У книжці, як і в новинах, Ілон Маск дратує, дивує, надихає, лякає – що завгодно, тільки не залишає байдужими. Його біографію можна назвати навіть трохи сугестивною, але це завдяки не над зусиллям автора, а непередбачуваності персонажа. Інколи головний герой з усім його травматичним досвідом (складне дитинство, смерть сина-первістка, напружені періоди у бізнесі) здається таким собі enfant terrible. Він із казковою легкістю жбурляє мільйони, а потім мільярди на реалізацію, здавалося б, шалених дитячих мрій: польоти у космос, сонячна енергетика, надшвидке транспортне сполучення (так, у книжці описано, як виникла ідея Hyperloop). І досягає успіху роблячи те, що за всіма правилами, якщо і могло спрацювати, то хіба що на шкоду. А в нього – навпаки. То які ж бізнесові міфи зруйнував Маск? Науковці та розробники непридатні для бізнесу — Маск руйнує цей міф. Їм нібито слід сидіти в лабораторії чи за комп’ютером і винаходити (наприклад, як Возняк), поки хтось інший (наприклад, кинувши навчання, як Джобс) придумає, як цей винахід застосувати і заробити на ньому. На щастя, є на світі Брін із Пейджем і ще більш приголомшливий Маск. Хлопчина-ботанік, якому однолітки перебили носа у школі, примудрився втрапити в обидві названі категорії. Ілон постійно сам бере участь у розробці та тестуванні продуктів так само активно, як і в плануванні та реалізації маркетингових стратегій — і чудово все це поєднує. Як щодо його аспірантури і всіх отих пліток? Автор, як міг, прояснив питання і про все розповів у додатку. Правда, поки дочитаєш до того, то це вже мало впливає на ставлення до головного героя. Не можна працювати з родичами. Із підліткового віку Ілон з братами вигадували якісь спільні оборудки: хоч катання на велосипедах, хоч продаж розмальованих яєць сусідам на Великдень, хоч відкриття клубу гральних автоматів у 14 років. Втім, отут уже не обійшлося без дорослих, тож родинний бізнес не злетів. Зате потім Маск і його двоюрідні брати Пітер і Ліндон Ріви разом заснували компанію SolarCity. Ілон і досі очолює там раду директорів. Судячи з книжки, довірчі стосунки Маска з братами пережили досить випробувань і спільна справа їх радше зміцнила. Тож кумівство – це, схоже, не неминуче лихо, а кепські домовленості та нечітко розділена відповідальність. Не можна замикати на собі операційну діяльність. Маск бере участь у всьому: від розробки ідей до спілкування з клієнтами у Twitter. Досконале знання технологій допомагає йому закохувати людей у свій продукт, а бізнесова жилка і розуміння потреб ринку та споживача сприяють вдосконаленню технологій. У складні роки, коли проекти раз-по-раз опинялися на межі банкрутства, Ілон особисто візував кожну витрату. Ще він постійно навчається, переймаючи досвід у своїх працівників і може сам перевірити якість продукту. Але за це розплачується 16-годинним і більше робочим днем. Інколи може заночувати вдома у Ларі Пейджа, коли не хоче летіти до себе в інший штат. Йому, схоже, усе це в кайф. Співробітники жартують на тему його реактивності, а синів уже не здивуєш прогулянкою ракетним цехом. Особисте життя? Напочатку книжки Маск заклопотаний пошуком нової подружки і запитує журналіста, скільки часу потрібно приділяти жінці на тиждень – 5 годин? А може, 10? 15? Наприкінці прочитання у інтернеті промайнула інформація про роман Маска з акторкою Ембер Херд, яка оголосила про це відразу після розлучення з Джонні Деппом. Чи варто повторювати такий досвід? Тільки заради власного кайфу (задоволення тут слабке слово). У будь-якому іншому разі емоційне вигорання майже гарантовано. Не можна зривати публічно озвучені терміни. У період, змальований у книжці, Маск робить це регулярно і так само регулярно вигрібає за це від преси. А часом – і від клієнтів, як це було з передпродажами Tesla. Власне машин іще не було в серійному випуску, але охочих викласти за них гроші набралося стільки, що довелося організувати клуб шанувальників Tesla зі вступним внеском $100 тис і правом отримання автівку в майбутньому. Практика Ілона свідчить, що спізнюватися можна — якщо потім зможеш запропонувати щось неймовірне. Адже, як казав уже наш Лобановський, гра забувається — залишається результат. Вартість акцій компанії теж зрештою базуватиметься на тому самому результаті. Керівникові заборонено особисто відповідати ЗМІ та реагувати на промахи компанії. До речі, цей міф зустрівся мені саме на сторінках книги, українські експерти мають різні думки з даного приводу. Наче й справді – керівникові не гоже встрягати в газетні дискусії. Але це – якщо ти тільки керівник. А якщо ти засновник, власник, керівник і провідний розробник в одній особі — то…хіба важко бути богом у власній компанії? І навряд чи будь-хто інший краще знає продукт, ситуацію і дужче вболіває за успіх. Правда, при цьому треба мати сталеві нерви і залізобетонні межі, щоб не руйнуватися самому, коли, наприклад, ракета знову падає. Зате й усі овації можна приймати одноосібно. Ешлі Венсові вдалося уникнути ідеалізації свого героя. У книжці доволі як щирого захвату, так і обурення Маском, його рішеннями і вчинками. За що окреме спасибі авторові — так це за акцент на неймовірній працездатності Маска. Читач звик до міфів про геніальні винаходи, супер-клієнтоорієнтованість і мрії всього життя. Втілювати які допомагає весь світ — і прощає за це всякі дивацтва їхнім авторам. Замість цього у книжці досить переконливо описані промахи з першими проектами, де недосвідченого хлопця усунули від керівництва його ж творінням, моменти, коли SpaceX і Tesla перебували за лічені години до банкрутства. На тлі їхнього зростання нині це тільки вкотре доводить: приголомшливий успіх — це результат надлюдської цілеспрямованості, праці та самовіддачі. Бути генієм, здатним змінити світ, не гарантує свідоцтва про власну винятковість і особисту унікальність, а вимагає готовності бути всього-навсього провідником ідеї, втілювати яку доведеться собою. Повністю, до решти. Викликаючи у більшості людей дивну суміш захвату і страху. Чи воно того варте? Хтозна. Але інколи це єдине, що варто робити. | Придбати книгу >>
15.05.2017,14:30
0
Anna Savčynśka

Vin peremanjuje najkraščyh inženeriv i prymušuje їh pracjuvaty po 16 godyn na dobu, a potim vykydaje geť za najmenšu nevidpovidnisť jogo vymogam. Vin nevdjačnyj (čogo lyš varta istorija z Em Bi Braun), grubyj i slipo jde do svojeї mety. Jogo dity možuť pohvalytysja podorožamy u tovarystvi Džastina Bibera ta večerjamy iz knjazivśkym podružžjam u Monako. Ščopravda, pry ćomu Mask stvoryv četvirku innovacijnyh kompanij i pomiž tym vyviv kosmični poľoty na inšyj riveń u svoїj kraїni, i shože, v uśomu sviti.

Koly čytaješ jogo istoriju, zibranu, nače pazl, iz vražeń i rozpovidej inšyh ljudej iz nevelykymy vkraplennjamy zustričej iz samym Maskom, skladno vtrymatysja vid spokusy porivnjannja — z inšymy innovatoramy, z genijamy mynulogo, zreštoju, z samymy soboju ta blyźkymy. U knyžci, jak i v novynah, Ilon Mask dratuje, dyvuje, nadyhaje, ljakaje – ščo zavgodno, tiľky ne zalyšaje bajdužymy.

Jogo biografiju možna nazvaty naviť trohy sugestyvnoju, ale ce zavdjaky ne nad zusylljam avtora, a neperedbačuvanosti personaža. Inkoly golovnyj geroj z usim jogo travmatyčnym dosvidom (skladne dytynstvo, smerť syna-pervistka, napruženi periody u biznesi) zdajeťsja takym sobi enfant terrible. Vin iz kazkovoju legkistju žburljaje miľjony, a potim miľjardy na realizaciju, zdavalosja b, šalenyh dytjačyh mrij: poľoty u kosmos, sonjačna energetyka, nadšvydke transportne spolučennja (tak, u knyžci opysano, jak vynykla ideja Hyperloop). I dosjagaje uspihu robljačy te, ščo za vsima pravylamy, jakščo i moglo spracjuvaty, to hiba ščo na škodu. A v ńogo – navpaky. To jaki ž biznesovi mify zrujnuvav Mask?

Naukovci ta rozrobnyky neprydatni dlja biznesu — Mask rujnuje cej mif

Їm nibyto slid sydity v laboratoriї čy za komp’juterom i vynahodyty (napryklad, jak Voznjak), poky htoś inšyj (napryklad, kynuvšy navčannja, jak Džobs) prydumaje, jak cej vynahid zastosuvaty i zarobyty na ńomu. Na ščastja, je na sviti Brin iz Pejdžem i šče biľš prygolomšlyvyj Mask. Hlopčyna-«botanik», jakomu odnolitky perebyly nosa u školi, prymudryvsja vtrapyty v obydvi nazvani kategoriї. Ilon postijno sam bere učasť u rozrobci ta testuvanni produktiv tak samo aktyvno, jak i v planuvanni ta realizaciї marketyngovyh strategij — i čudovo vse ce pojednuje. Jak ščodo jogo aspirantury i vsih otyh plitok? Avtor, jak mig, projasnyv pytannja i pro vse rozpoviv u dodatku. Pravda, poky dočytaješ do togo, to ce vže malo vplyvaje na stavlennja do golovnogo geroja.

Ne možna pracjuvaty z rodyčamy

Iz pidlitkovogo viku Ilon z bratamy vygaduvaly jakiś spiľni oborudky: hoč katannja na velosypedah, hoč prodaž rozmaľovanyh jajeć susidam na Velykdeń, hoč vidkryttja klubu graľnyh avtomativ u 14 rokiv. Vtim, otut uže ne obijšlosja bez doroslyh, tož rodynnyj biznes «ne zletiv». Zate potim Mask i jogo dvojuridni braty Piter i Lindon Rivy razom zasnuvaly kompaniju SolarCity. Ilon i dosi očoljuje tam radu dyrektoriv. Sudjačy z knyžky, dovirči stosunky Maska z bratamy perežyly dosyť vyprobuvań i spiľna sprava їh radše zmicnyla. Tož kumivstvo – ce, shože, ne nemynuče lyho, a kepśki domovlenosti ta nečitko rozdilena vidpovidaľnisť.

Ne možna zamykaty na sobi operacijnu dijaľnisť

Mask bere učasť u vśomu: vid rozrobky idej do spilkuvannja z klijentamy u Twitter. Doskonale znannja tehnologij dopomagaje jomu zakohuvaty ljudej u svij produkt, a biznesova žylka i rozuminnja potreb rynku ta spožyvača spryjajuť vdoskonalennju tehnologij. U skladni roky, koly proekty raz-po-raz opynjalysja na meži bankrutstva, Ilon osobysto vizuvav kožnu vytratu.

5 mifiv, jaki zrujnuvav Ilon Mask — ta knyga pro ńogo 1

Šče vin postijno navčajeťsja, perejmajučy dosvid u svoїh pracivnykiv i može sam pereviryty jakisť produktu. Ale za ce rozplačujeťsja 16-godynnym i biľše robočym dnem. Inkoly može zanočuvaty vdoma u Lari Pejdža, koly ne hoče letity do sebe v inšyj štat. Jomu, shože, use ce v kajf. Spivrobitnyky žartujuť na temu jogo reaktyvnosti, a syniv uže ne zdyvuješ proguljankoju raketnym cehom. Osobyste žyttja? Napočatku knyžky Mask zaklopotanyj pošukom novoї podružky i zapytuje žurnalista, skiľky času potribno prydiljaty žinci na tyždeń – 5 godyn? A može, 10? 15? Naprykinci pročytannja u interneti promajnula informacija pro roman Maska z aktorkoju Ember Herd, jaka ogolosyla pro ce vidrazu pislja rozlučennja z Džonni Deppom. Čy varto povtorjuvaty takyj dosvid? Tiľky zarady vlasnogo kajfu («zadovolennja» tut slabke slovo). U buď-jakomu inšomu razi emocijne vygorannja majže garantovano.

Ne možna zryvaty publično ozvučeni terminy

U period, zmaľovanyj u knyžci, Mask robyť ce reguljarno i tak samo reguljarno «vygribaje» za ce vid presy. A časom – i vid klijentiv, jak ce bulo z peredprodažamy Tesla. Vlasne mašyn išče ne bulo v serijnomu vypusku, ale ohočyh vyklasty za nyh groši nabralosja stiľky, ščo dovelosja organizuvaty klub šanuvaľnykiv Tesla zi vstupnym vneskom $100 tys i pravom otrymannja avtivku v majbutńomu. Praktyka Ilona svidčyť, ščo spiznjuvatysja možna — jakščo potim zmožeš zaproponuvaty ščoś nejmovirne. Adže, jak kazav uže naš Lobanovśkyj, «gra zabuvajeťsja — zalyšajeťsja rezuľtat». Vartisť akcij kompaniї tež zreštoju bazuvatymeťsja na tomu samomu rezuľtati.

Kerivnykovi zaboroneno osobysto vidpovidaty ZMI ta reaguvaty na promahy kompaniї

Do reči, cej mif zustrivsja meni same na storinkah knygy, ukraїnśki eksperty majuť rizni dumky z danogo pryvodu. Nače j spravdi – kerivnykovi ne gože vstrjagaty v gazetni dyskusiї. Ale ce – jakščo ty tiľky kerivnyk. A jakščo ty zasnovnyk, vlasnyk, kerivnyk i providnyj rozrobnyk v odnij osobi — to…hiba važko buty bogom u vlasnij kompaniї? I navrjad čy buď-hto inšyj krašče znaje produkt, sytuaciju i dužče vbolivaje za uspih. Pravda, pry ćomu treba maty stalevi nervy i zalizobetonni meži, ščob ne rujnuvatysja samomu, koly, napryklad, raketa znovu padaje. Zate j usi ovaciї možna pryjmaty odnoosibno.

Ešli Vensovi vdalosja unyknuty idealizaciї svogo geroja. U knyžci dovoli jak ščyrogo zahvatu, tak i oburennja Maskom, jogo rišennjamy i včynkamy. Za ščo okreme spasybi avtorovi — tak ce za akcent na nejmovirnij pracezdatnosti Maska. Čytač zvyk do mifiv pro geniaľni vynahody, super-klijentoorijentovanisť i mriї vśogo žyttja. Vtiljuvaty jaki dopomagaje veś svit — i proščaje za ce vsjaki dyvactva їhnim avtoram. Zamisť ćogo u knyžci dosyť perekonlyvo opysani promahy z peršymy proektamy, de nedosvidčenogo hlopcja usunuly vid kerivnyctva jogo ž tvorinnjam, momenty, koly SpaceX i Tesla perebuvaly za ličeni godyny do bankrutstva.

Na tli їhńogo zrostannja nyni ce tiľky vkotre dovodyť: prygolomšlyvyj uspih — ce rezuľtat nadljudśkoї cilesprjamovanosti, praci ta samoviddači. Buty genijem, zdatnym zminyty svit, ne garantuje svidoctva pro vlasnu vynjatkovisť i osobystu unikaľnisť, a vymagaje gotovnosti buty vśogo-navśogo providnykom ideї, vtiljuvaty jaku dovedeťsja soboju. Povnistju, do rešty. Vyklykajučy u biľšosti ljudej dyvnu sumiš zahvatu i strahu.

Čy vono togo varte? Htozna. Ale inkoly ce jedyne, ščo varto robyty. | Prydbaty knygu >>

Julija Džugastrjanśka

Kuratorka podij ta internet-marketolog

Inši dopysy avtora:

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: