Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja

Mark Cukerberğ — pro fejkovi novyny, biznes ta suspiľstvo

Марк Цукерберґ — про фейкові новини, бізнес та суспільство

U rozmovi iz žurnalistamy FastCompany očiľnyk najpopuljarnišoї sociaľnoї mereži svitu dilyťsja svoїm bačennjam togo, jak podolaty nyzku suspiľnyh, informacijnyh ta biznesovyh vyklykiv sučasnosti, ščo stojať ne lyše pered Facebook jak kompanijeju, ale j pered usim ljudstvom
У розмові із журналістами FastCompany очільник найпопулярнішої соціальної мережі світу ділиться своїм баченням того, як подолати низку суспільних, інформаційних та бізнесових викликів сучасності, що стоять не лише перед Facebook як компанією, але й перед усім людством
Читати кирилицею

Speciaľni možlyvosti

Pročytaty vgolos
Zupynyty čytannja
Kontrastna versija
  Ми вирішили законспектувати найважливіше із відповідей Марка Цукерберґа на запитання журналістів. Що ж Цукерберґ має намір робити далі? Чи складно створити глобальну спільноту. —Коли ми почали працювати над Facebook в 2004 році, ідея зєднати світ була суперечливою. Це і так відбувалось, і люди в цілому давали позитивний зворотній зв’язок. Але протягом минулих кількох років все змінилося, еге ж? І це відбулося не тільки у США. По всій Європі та по всій Азії, де багато людей, котрі раніше уникали глобалізації, дедалі голосніше заявляють про себе. Наша місія — зробити так, щоби світ ставав все більш відкритим і об’єднаним. Я відчуваю, що не зникла потреба розяснювати, чому об’єднання людей — це добре. І ми є однією з організацій, які повинні це робити. Ми хочемо об’єднати всіх людей світу. Але зараз у нас майже 2 млрд користувачів із понад 7 млрд жителів планети. Якщо ви подивитесь на криву, за якою рухався розвиток історії людства впродовж сотень тисяч років, то побачите історію про те, як люди навчилися обєднуватися у великих кількостях, щоб робити те, що не могли би зробити окремо. Незалежно від того, чи це об’єднання в племена, чи міста, чи утворені на базі міст країни, скрізь для соціальної роботи потрібно соціальна інфраструктура і моральні авторитети — уряди, ЗМІ або релігія. Я думаю, що сьогодні нам потрібна більш глобальна інфраструктура, щоби розкрити та запустити найбільші можливості і вирішити деякі з найбільших проблем. Коли йдеться про поширення свободи або торгівлі, або про боротьбу з тероризмом, або про подолання кризи із біженцями на різних континентах — гадаю, у нас є відповідальність як технологічної компанії в досить великому обсязі ще і за такі питання. І нам варто поміркувати, що можна зробити для подолання таких викликів. Чим є Facebook. —Я вважаю, що Facebook завжди був компанією, у якої є місія. Я не починав Facebook як бізнес. Протягом декількох років я прийшов до розуміння, що єдиний спосіб побудувати цю компанію — створити хороший економічний рушій для подальшого розвитку. Мені здається, що все частіше, — особливо серед людей покоління Y (людей, що народилися у період з середини 1980-х до середини 1990-х — прим.ред.), — цей погляд на життя буде ставати нормою. Ви знаєте, коли я започаткував Facebook, виникло безліч питань, наскільки це розумний спосіб побудувати компанію. І потім, коли старші за нас випускники закінчили коледж, і ми пішли їх вербувати на роботу, стало зрозуміло, що вони хочуть працювати в компаніях, де справа не тільки в створенні бізнесу, а й в тому, щоб робити щось більше, змінювати світ. Багато компаній роблять приємні речі з витрачаючи невелику частину своїх ресурсів. Я хотів би сподіватися, що наша головна місія — це інвестувати в освіту і науку, реформу імміграції та реформу кримінального правосуддя, я це роблю з ініціативою нашого благодійного фонду (некомерційної організації, яку Марк заснував зі своєю дружиною Присциллою Чан — прим.ред.). Я просто думаю, що ми хочемо зробити світ більш відкритим і об’єднаним, створити соціальну інфраструктуру для глобальної спільноти. І це я розглядаю як місію Facebook. Які рішення бувають непростими. —Мій досвід свідчить: люди часто ухиляються від важких рішень довше, ніж повинні, тому що вони переймаються поганими наслідками чи негативними результатами зробленого. Кажуть, що короткострокова перспектива буде неприємною — але чи можна допомогти в кінцевому рахунку, ось у чому питання. І я переконаний, що в результаті ви витрачаєте час на прийняття рішення, в той час коли рішення вже прийняте. Коли ми не продавали компанію на ранній стадії, у нас була можливість заробити багато грошей. Всі люди всередині компанії намагалися долучитись до процесу. Але після того, як ми відкинули пропозиції із купівлі Facebook, вже протягом року ми зрозуміли, що наше рішення було правильним. У нашій історії було багато випадків, коли ми приймали важкі рішення, і це закінчилося тим, що, може вони нам незначно нашкодили в найближчому майбутньому, — але, як правило, їхні наслідки були позитивними. Люди хочуть, щоб лідери бізнесу були справжніми і обстоювали свої переконання. Якщо взяти, наприклад, деякі дебати, які зараз відбуваються навколо індустрії новин і дезінформації — то тут чимало користувачів критикують Facebook: мовляв, ми дозволяємо дезінформувати суспільство, аби заробляти на цьому гроші. Ми знаємо, що люди потребують реальної інформації. Кожного разу, коли ми даємо їм інструменти, щоб отримати доступ до високоякісної контенту, вони охоче ними користуються. Проте ми також віримо і у свободу слова. Люди повинні мати можливість говорити те, що вони думають, навіть якщо хтось інший не згоден із цим. І свобода слова — кумедна річ, тому що люди завжди хочуть свободи слова, але не хочуть цієї свободи для незгодних із ними, для інакших. Я все ще більше вірю, що створювати для людей можливість висловлюватись і бути почутими — це позитивна сила для змін у суспісльстві. Це — складна і важка робота. Ми говоримо про бажання дати кожному право голосу, право вільно висловлюватись, але більшість людей у ​​світі не мають доступу до інтернету. Не маючи інструментів доступу до свободи слова, важко говорити про таку свободу і обстоювати її. Якщо навіть у США є люди, у яких немає вільного доступу для інструментів онлайн-комунікації, то навіщо говорити про можливості взагалі? Які інновації впроваджує компанія Марка Цукерберґа. —Кілька років тому у нас зявилося багато скарг на потік клікбейтінґового контенту — заголовків, які дурять людей, ніхто не любить. А наші алгоритми у той час ще недостатньо розбиралися у клікбейтінґу. Нам треба було залучити самих користувачів соцмережі до навчання нас і наших алгоритмів. Сьогодні ми за схожим способом вчимо наші системи розпізнаванню фейків та подоланню дезінформаціїї у соцмережі. Про що варто говорити. —Знаєте, ви даєте людям право голосу, а потім зясовуєте, які наслідки це має, і потім ви працюєте над цим. Це постійна робота. Коли багато учасників можуть висловлюватись одночасно, це може привести вас до спірних моментів. У деяких країнах існують закони, які забороняють вам говорити певні речі, і в якості загального принципу ми намагаємося слідувати місцевим законам. Чи згодні ми із законами, які обмежують право доносити певні думки чи переконання до широкого загалу? Необовязково. Був випадок в Пакистані кілька років тому, коли хтось намагався засудити мене до страти, тому що хтось створив групу у соцмережі, що заохочує людей зображати Пророка Мухаммеда. Це було незаконним вчинком на території Пакистану, але не для решти світу. Тож ми не відображали цю групу для користувачів із Пакистану, а для решти користувачів залишили доступ до групи. Одні закидали нам, що ми виступаємо проти мусульман, бо не закрили цю групу взагалі; одночасно інші дорікали нам, що ми погодилися відфільтрувати контент на вимогу пакистанської влади і таким чином порушили принципи свободи слова. Наші дії неідеальні, та вони не порушують вимог законодавства, і ми працюємо над тим, щоби дати користувачам ширший діапазон можливостей стосовно того, що можна (а не заборонено) робити у Facebook. Про порушення балансу відповідальності. —Чимало сьогоднішніх дискусій і рух проти глобалізації полягають у тому, що протягом багатьох років і десятиліть люди тільки говорили об’єднання світу і не визнавали, що одні нації та країни відстають, поки інші рухаються вперед. Визнавати цю проблему треба: ті, хто є прогресивнішим та щасливішим, мають допомагати тим, у кого є проблеми із цим. Вважаю, що низка проблем, які ми зараз спостерігаємо в усьому світі, — це питання сенсів, мети та почуття гідності, а також приналежності до чогось більшого, ніж ви самі; і це стосується не лише економічних проблем. Безумовно, економічна складова для розбудови суспільств доволі важлива. Та незалежно від того, наскільки добре у вас працює економіка, у вас будуть проблеми в житті, і вам знадобиться структура соціальної підтримки і спільнота навколо вас, щоби ви продовжували працювати над економічними проблемами. Гадаю, ми не помічаємо того, наскільки за останні 30-40 років скоротилися можливості для багатьох суспільств. Про глобальність прийнятих рішень. —Одна з речей, з якими ми боролися останнім часом, — те, як ми визначаємо перелік стандартів для Facebook-спільноти, особливо враховуючи, що ця спільнота налічує майже 2 млрд користувачів. Одним із прикладів, який був досить суперечливим, стала оголеність. Існують дуже різні культурні норми, що варіюються від країни до країни. У деяких місцях ідея про те, щоби дозволити демонстрацію оголених жіночих грудей, викликає відторгнення. Але є й інші варіанти, де зображення чи світлини наводять вас на сексуальні контексти, навіть якщо ви не бачите оголеності як такої. Питання в тому, як у великій спільноті вибудувати механізми, щоби спільнота сама могла визначити для себе, де люди хочуть (або не хочуть) бачити той чи інший контент. Подібні складні питання — частина управління цією компанією. Наприклад, при визначенні політики про оголеність ми не намагаємося навязувати наші цінності людям, натомість намагаємося відобразити те, що думає спільнота конкретної країни, території, певна соціальна чи вікова група. Ми прийшли до цього усвідомлення, що група людей, закрита в офісі у Каліфорнії, навряд чи стане найкращим способом для визначеня національних цінностей для усіх користувачів на планеті. Саме тому ми перейшли до розробки системи колективного прийняття рішень. Це — досить цікаве завдання, яка потребуватиме значних ресурсів. Про крайнощі. —Як мені здається, нині є чимало можливостей поліпшити досвід багатьох людей, розширивши їхнє сприйняття, але й своє також. Наприклад, ми ніколи не дозволимо дитяче порно (тут навіть немає що пояснювати). Але існують різні діапазони того, що, на думку когось може бути доречним і важливим — наприклад, у дискусії про етику, сексуальність чи виховання. І ми не можемо все узгодити, заборонити чи дозволити лише одним рядком інструкції для користувача, лише одним так чи ні. Потрібні індивідуальні підходи до різних проблем. Про складність та простоту. —Важко бути повністю, на 100% задоволеним усім у цьому житті. Головне — не перетворювати все на гру із нульовою сумою. Досить часто внаслідок ваших дій та рішень хтось стане щасливим, а хтось — доволі нещасним. На мою думку, найпозитивніше в технологіях — здатність створити такий собі пиріг, у якому вкладено різні правила, різні політики, різні дозволи та заборони для різних категорій. Лише технології дозволяють нам досягнути подібного плюралізму. Залежно від того, наскільки спірним є період, в якому ми знаходимося, люди можуть зосередитися більше на позитиві чи негативі, але в управлінні компанією на кшталт Facebook ви хоч-не-хоч прагнете до стабільності. Ніколи не буде все ідеальним, проте можна зробити життя людей бодай трохи кращим. Якщо ці невеличкі зміни ставатимуться регулярно, ви зможете повпливати на чималу кількість речей і людей на цій планеті.
Реклама 👇 Замовити

My vyrišyly zakonspektuvaty najvažlyviše iz vidpovidej Marka Cukerberğa na zapytannja žurnalistiv. Ščo ž Cukerberğ maje namir robyty dali?

Čy skladno stvoryty globaľnu spiľnotu

—Koly my počaly pracjuvaty nad Facebook v 2004 roci, ideja z’jednaty svit bula superečlyvoju. Ce i tak vidbuvaloś, i ljudy v cilomu davaly pozytyvnyj zvorotnij zv’jazok. Ale protjagom mynulyh kiľkoh rokiv vse zminylosja, ege ž? I ce vidbulosja ne tiľky u SŠA. Po vsij Jevropi ta po vsij Aziї, de bagato ljudej, kotri raniše unykaly globalizaciї, dedali golosniše zajavljajuť pro sebe. Naša misija — zrobyty tak, ščoby svit stavav vse biľš vidkrytym i ob’jednanym. Ja vidčuvaju, ščo ne znykla potreba roz’jasnjuvaty, čomu ob’jednannja ljudej — ce dobre. I my je odnijeju z organizacij, jaki povynni ce robyty.

My hočemo ob’jednaty vsih ljudej svitu. Ale zaraz u nas majže 2 mlrd korystuvačiv iz ponad 7 mlrd žyteliv planety. Jakščo vy podyvyteś na kryvu, za jakoju ruhavsja rozvytok istoriї ljudstva vprodovž soteń tysjač rokiv, to pobačyte istoriju pro te, jak ljudy navčylysja ob’jednuvatysja u velykyh kiľkostjah, ščob robyty te, ščo ne mogly by zrobyty okremo.

Nezaležno vid togo, čy ce ob’jednannja v plemena, čy mista, čy utvoreni na bazi mist kraїny, skriź dlja sociaľnoї roboty potribno sociaľna infrastruktura i moraľni avtorytety — urjady, ZMI abo religija. Ja dumaju, ščo śogodni nam potribna biľš globaľna infrastruktura, ščoby rozkryty ta zapustyty najbiľši možlyvosti i vyrišyty dejaki z najbiľšyh problem. Koly jdeťsja pro pošyrennja svobody abo torgivli, abo pro boroťbu z teroryzmom, abo pro podolannja kryzy iz bižencjamy na riznyh kontynentah — gadaju, u nas je vidpovidaľnisť jak tehnologičnoї kompaniї v dosyť velykomu obsjazi šče i za taki pytannja. I nam varto pomirkuvaty, ščo možna zrobyty dlja podolannja takyh vyklykiv.

Čym je Facebook

—Ja vvažaju, ščo Facebook zavždy buv kompanijeju, u jakoї je misija. Ja ne počynav Facebook jak biznes. Protjagom dekiľkoh rokiv ja pryjšov do rozuminnja, ščo jedynyj sposib pobuduvaty cju kompaniju — stvoryty horošyj ekonomičnyj «rušij» dlja podaľšogo rozvytku. Meni zdajeťsja, ščo vse častiše, — osoblyvo sered ljudej pokolinnja Y (ljudej, ščo narodylysja u period z seredyny 1980-h do seredyny 1990-h — prym.red.), — cej pogljad na žyttja bude stavaty normoju. Vy znajete, koly ja započatkuvav Facebook, vynyklo bezlič pytań, naskiľky ce rozumnyj sposib pobuduvaty kompaniju. I potim, koly starši za nas vypusknyky zakinčyly koledž, i my pišly їh verbuvaty na robotu, stalo zrozumilo, ščo vony hočuť pracjuvaty v kompanijah, de sprava ne tiľky v stvorenni biznesu, a j v tomu, ščob robyty ščoś biľše, zminjuvaty svit.

My ne prokydajemoś vranci, ščoby prosto zarobyty biľše grošej

Bagato kompanij robljať pryjemni reči z vytračajučy nevelyku častynu svoїh resursiv. Ja hotiv by spodivatysja, ščo naša golovna misija — ce investuvaty v osvitu i nauku, reformu immigraciї ta reformu kryminaľnogo pravosuddja, ja ce roblju z iniciatyvoju našogo blagodijnogo fondu (nekomercijnoї organizaciї, jaku Mark zasnuvav zi svojeju družynoju Pryscylloju Čan — prym.red.). Ja prosto dumaju, ščo my hočemo zrobyty svit biľš vidkrytym i ob’jednanym, stvoryty sociaľnu infrastrukturu dlja globaľnoї spiľnoty. I ce ja rozgljadaju jak misiju Facebook.

Mark Cukerberğ — pro fejkovi novyny, biznes ta suspiľstvo 1

Cymy misjacjamy Mark Cukerberğ podorožuje Spolučenymy Štatamy i bagato spilkujeťsja z ljuďmy

Jaki rišennja buvajuť neprostymy

—Mij dosvid svidčyť: ljudy často uhyljajuťsja vid važkyh rišeń dovše, niž povynni, tomu ščo vony perejmajuťsja poganymy naslidkamy čy negatyvnymy rezuľtatamy zroblenogo. Kažuť, ščo korotkostrokova perspektyva bude nepryjemnoju — ale čy možna dopomogty v kincevomu rahunku, oś u čomu pytannja. I ja perekonanyj, ščo v rezuľtati vy vytračajete čas na pryjnjattja rišennja, v toj čas koly rišennja vže pryjnjate.

Koly my ne prodavaly kompaniju na rannij stadiї, u nas bula možlyvisť zarobyty bagato grošej. Vsi ljudy vseredyni kompaniї namagalysja dolučytyś do procesu. Ale pislja togo, jak my vidkynuly propozyciї iz kupivli Facebook, vže protjagom roku my zrozumily, ščo naše rišennja bulo pravyľnym.

U našij istoriї bulo bagato vypadkiv, koly my pryjmaly važki rišennja, i ce zakinčylosja tym, ščo, može vony nam neznačno naškodyly v najblyžčomu majbutńomu, — ale, jak pravylo, їhni naslidky buly pozytyvnymy. Ljudy hočuť, ščob lidery biznesu buly spravžnimy i obstojuvaly svoї perekonannja. Jakščo vzjaty, napryklad, dejaki debaty, jaki zaraz vidbuvajuťsja navkolo industriї novyn i dezinformaciї — to tut čymalo korystuvačiv krytykujuť Facebook: movljav, my dozvoljajemo dezinformuvaty suspiľstvo, aby zarobljaty na ćomu groši. My znajemo, ščo ljudy potrebujuť reaľnoї informaciї. Kožnogo razu, koly my dajemo їm instrumenty, ščob otrymaty dostup do vysokojakisnoї kontentu, vony ohoče nymy korystujuťsja. Prote my takož virymo i u svobodu slova. Ljudy povynni maty možlyvisť govoryty te, ščo vony dumajuť, naviť jakščo htoś inšyj ne zgoden iz cym. I svoboda slova — kumedna rič, tomu ščo ljudy zavždy hočuť svobody slova, ale ne hočuť cijeї svobody dlja nezgodnyh iz nymy, dlja «inakšyh».

Ja vse šče biľše virju, ščo stvorjuvaty dlja ljudej možlyvisť vyslovljuvatyś i buty počutymy — ce pozytyvna syla dlja zmin u suspisľstvi. Ce — skladna i važka robota. My govorymo pro bažannja daty kožnomu pravo golosu, pravo viľno vyslovljuvatyś, ale biľšisť ljudej u ​​sviti ne majuť dostupu do internetu. Ne majučy instrumentiv dostupu do svobody slova, važko govoryty pro taku svobodu i obstojuvaty її. Jakščo naviť u SŠA je ljudy, u jakyh nemaje viľnogo dostupu dlja instrumentiv onlajn-komunikaciї, to naviščo govoryty pro možlyvosti vzagali?

Jaki innovaciї vprovadžuje kompanija Marka Cukerberğa

—Kiľka rokiv tomu u nas z’javylosja bagato skarg na potik klikbejtinğovogo kontentu — zagolovkiv, jaki durjať ljudej, nihto ne ljubyť. A naši algorytmy u toj čas šče nedostatńo «rozbyralysja» u klikbejtinğu. Nam treba bulo zalučyty samyh korystuvačiv socmereži do «navčannja» nas i našyh algorytmiv. Sogodni my za shožym sposobom «včymo» naši systemy rozpiznavannju fejkiv ta podolannju dezinformaciїї u socmereži.

Mark Cukerberğ — pro fejkovi novyny, biznes ta suspiľstvo 3

Foto: Pixabay

Pro ščo varto govoryty

—Znajete, vy dajete ljudjam pravo golosu, a potim z’jasovujete, jaki naslidky ce maje, i potim vy pracjujete nad cym. Ce postijna robota. Koly bagato učasnykiv možuť vyslovljuvatyś odnočasno, ce može pryvesty vas do spirnyh momentiv. U dejakyh kraїnah isnujuť zakony, jaki zaboronjajuť vam govoryty pevni reči, i v jakosti zagaľnogo pryncypu my namagajemosja sliduvaty miscevym zakonam.

Čy zgodni my iz zakonamy, jaki obmežujuť pravo donosyty pevni dumky čy perekonannja do šyrokogo zagalu? Neobov’jazkovo. Buv vypadok v Pakystani kiľka rokiv tomu, koly htoś namagavsja zasudyty mene do straty, tomu ščo htoś stvoryv grupu u socmereži, ščo zaohočuje ljudej zobražaty Proroka Muhammeda. Ce bulo nezakonnym včynkom na terytoriї Pakystanu, ale ne dlja rešty svitu. Tož my ne vidobražaly cju grupu dlja korystuvačiv iz Pakystanu, a dlja rešty korystuvačiv zalyšyly dostup do grupy. Odni zakydaly nam, ščo my vystupajemo proty musuľman, bo ne zakryly cju grupu vzagali; odnočasno inši dorikaly nam, ščo my pogodylysja vidfiľtruvaty kontent na vymogu pakystanśkoї vlady i takym čynom porušyly pryncypy svobody slova. Naši diї neideaľni, ta vony ne porušujuť vymog zakonodavstva, i my pracjujemo nad tym, ščoby daty korystuvačam šyršyj diapazon možlyvostej stosovno togo, ščo možna (a ne zaboroneno) robyty u Facebook.

Pro porušennja balansu vidpovidaľnosti

—Čymalo śogodnišnih dyskusij i ruh proty globalizaciї poljagajuť u tomu, ščo protjagom bagaťoh rokiv i desjatyliť ljudy tiľky govoryly ob’jednannja svitu i ne vyznavaly, ščo odni naciї ta kraїny vidstajuť, poky inši ruhajuťsja vpered. Vyznavaty cju problemu treba: ti, hto je progresyvnišym ta ščaslyvišym, majuť dopomagaty tym, u kogo je problemy iz cym.

Vvažaju, ščo nyzka problem, jaki my zaraz sposterigajemo v uśomu sviti, — ce pytannja sensiv, mety ta počuttja gidnosti, a takož prynaležnosti do čogoś biľšogo, niž vy sami; i ce stosujeťsja ne lyše ekonomičnyh problem. Bezumovno, ekonomična skladova dlja rozbudovy suspiľstv dovoli važlyva. Ta nezaležno vid togo, naskiľky dobre u vas pracjuje ekonomika, u vas buduť problemy v žytti, i vam znadobyťsja struktura sociaľnoї pidtrymky i spiľnota navkolo vas, ščoby vy prodovžuvaly pracjuvaty nad ekonomičnymy problemamy. Gadaju, my ne pomičajemo togo, naskiľky za ostanni 30-40 rokiv skorotylysja možlyvosti dlja bagaťoh suspiľstv.

Mark Cukerberğ — pro fejkovi novyny, biznes ta suspiľstvo 5

Marku zakydajuť, ščo vin hoče staty politykom; ta sam vin perekonuje: jogo meta — prosto krašči piznaty kraїnu, v jakij vin stvoryv najbiľšu socmerežu svitu

Pro globaľnisť pryjnjatyh rišeń

—Odna z rečej, z jakymy my borolysja ostannim časom, — te, jak my vyznačajemo perelik standartiv dlja Facebook-spiľnoty, osoblyvo vrahovujučy, ščo cja spiľnota naličuje majže 2 mlrd korystuvačiv. Odnym iz prykladiv, jakyj buv dosyť superečlyvym, stala ogolenisť. Isnujuť duže rizni kuľturni normy, ščo varijujuťsja vid kraїny do kraїny. U dejakyh miscjah ideja pro te, ščoby dozvolyty demonstraciju ogolenyh žinočyh grudej, vyklykaje vidtorgnennja. Ale je j inši varianty, de zobražennja čy svitlyny navodjať vas na seksuaľni konteksty, naviť jakščo vy ne bačyte ogolenosti jak takoї.

Pytannja v tomu, jak u velykij spiľnoti vybuduvaty mehanizmy, ščoby spiľnota sama mogla vyznačyty dlja sebe, de ljudy hočuť (abo ne hočuť) bačyty toj čy inšyj kontent. Podibni skladni pytannja — častyna upravlinnja cijeju kompanijeju. Napryklad, pry vyznačenni polityky pro ogolenisť my ne namagajemosja nav’jazuvaty naši cinnosti ljudjam, natomisť namagajemosja vidobrazyty te, ščo dumaje spiľnota konkretnoї kraїny, terytoriї, pevna sociaľna čy vikova grupa. My pryjšly do ćogo usvidomlennja, ščo grupa ljudej, zakryta v ofisi u Kaliforniї, navrjad čy stane najkraščym sposobom dlja vyznačenja nacionaľnyh cinnostej dlja usih korystuvačiv na planeti. Same tomu my perejšly do rozrobky systemy kolektyvnogo pryjnjattja rišeń. Ce — dosyť cikave zavdannja, jaka potrebuvatyme značnyh resursiv.

Pro krajnošči

—Jak meni zdajeťsja, nyni je čymalo možlyvostej polipšyty dosvid bagaťoh ljudej, rozšyryvšy їhnje spryjnjattja, ale j svoje takož. Napryklad, my nikoly ne dozvolymo dytjače porno (tut naviť nemaje ščo pojasnjuvaty). Ale isnujuť rizni diapazony togo, ščo, na dumku kogoś može buty dorečnym i važlyvym — napryklad, u dyskusiї pro etyku, seksuaľnisť čy vyhovannja. I my ne možemo vse uzgodyty, zaboronyty čy dozvolyty lyše odnym rjadkom instrukciї dlja korystuvača, lyše odnym «tak» čy «ni». Potribni indyviduaľni pidhody do riznyh problem.

Pro skladnisť ta prostotu

—Važko buty povnistju, na 100% zadovolenym usim u ćomu žytti. Golovne — ne peretvorjuvaty vse na «gru iz nuľovoju sumoju». Dosyť často vnaslidok vašyh dij ta rišeń htoś stane ščaslyvym, a htoś — dovoli neščasnym. Na moju dumku, najpozytyvniše v tehnologijah — zdatnisť stvoryty takyj sobi «pyrig», u jakomu «vkladeno» rizni pravyla, rizni polityky, rizni dozvoly ta zaborony dlja riznyh kategorij. Lyše tehnologiї dozvoljajuť nam dosjagnuty podibnogo pljuralizmu.

Zaležno vid togo, naskiľky spirnym je period, v jakomu my znahodymosja, ljudy možuť zoseredytysja biľše na pozytyvi čy negatyvi, ale v upravlinni kompanijeju na kštalt Facebook vy hoč-ne-hoč pragnete do stabiľnosti. Nikoly ne bude vse ideaľnym, prote možna zrobyty žyttja ljudej bodaj trohy kraščym. Jakščo ci nevelyčki zminy stavatymuťsja reguljarno, vy zmožete povplyvaty na čymalu kiľkisť rečej i ljudej na cij planeti.

Jakščo vy znajšly pomylku, buď laska, vydiliť fragment tekstu ta natysniť Ctrl Enter.

Dodaty komentar

Takyj e-mail vže zarejestrovano. Skorystujtesja Formoju vhodu abo vvediť inšyj.

Vy vkazaly nekorektni login abo paroľ

Vybačte, dlja komentuvannja neobhidno uvijty.

1 komentar

spočatku novi
za rejtyngom spočatku novi za hronologijeju
Šče
Vy čytajete sajt ukraїnśkoju latynkoju. Podrobyci v Manifesti
Hello. Add your message here.

Povidomyty pro pomylku

Tekst, jakyj bude nadislano našym redaktoram: