fbpx
Aa Aa Aa
Aa Aa Aa
Прочитати вголос
Зупинити читання

Чому Європа не створює IT-гігантів на відміну від США та Китаю — точка зору

Čomu Jevropa ne stvorjuje IT-gigantiv na vidminu vid SŠA ta Kytaju — točka zoru

Що крутіше за компанію з оцінкою в $1 млрд? Компанія на $500 млрд _ принаймні, так звикли вважати у Європі. І хоча тут плекають одні з найбільш перспективних компаній у світі технологій, справжні гіганти виникли та розвиваються у Сполучених Штатах Америки та в Китаї. Чому в європейців досі немає свого аналогу Ant Financial чи хоча би Uber?
Ščo krutiše za kompaniju z ocinkoju v $1 mlrd? Kompanija na $500 mlrd _ prynajmni, tak zvykly vvažaty u Jevropi. I hoča tut plekajuť odni z najbiľš perspektyvnyh kompanij u sviti tehnologij, spravžni giganty vynykly ta rozvyvajuťsja u Spolučenyh Štatah Ameryky ta v Kytaї. Čomu v jevropejciv dosi nemaje svogo analogu Ant Financial čy hoča by Uber?
Čytaty latynkoju

Спеціальні можливості

Прочитати вголос
Зупинити читання
Контрастна версія
  2 з найперспективніших технологічних компаній — шведська Spotify та німецька Zalando — мають сукупну ринкову вартість близько $42 млрд, згідно зі звітом GP Bullhound. Тим часом китайська Alibaba оцінюється у майже $480 млрд, а оцінка американського Facebook вже становить $550 млрд ринкової вартості. Чому європейці ніяк не створять власного техногіганта й які фактори стоять на заваді? Пропонуємо розібратися разом із виданням Quartz.  Якщо говорити про технологічний бізнес мовою фінансових показників, то переважна більшість з них, заснованих у 2000-х, припадають на Азію та США, а от частка Європи є суттєво меншою: Регіон Сукупна оцінка Світовий % Європа $240 млрд 17 Азія $675 млрд 35 США $1,370 млрд 48 Джерело: GP Bullhound Ця різниця є тим більше помітною, бо європейська економіка ємністю в $17 трлн більша за китайську та порівнюється із американською. Відтак неочевидні причини, чому стартапів та інновацій тут менше — бо й кадрів тут не бракує: саме з країн Європи походить чимало топових математиків, компютерних науковців та розробників програмного забезпечення. Однією з найбільших причин, через яку Європа відстає від решти країн світу, — обсяг фінансування, за словами Маніша Мадвані, керуючого партнера у GP Bullhound. Можливість залучати великий обсяг капіталу дозволяє молодим компаніям швидко обєднати всі складові бізнесу, необхідні їм, щоби встигати за конкурентами. Найбільші американські та азіатські технічні компанії, створені з 2000 року, залучили в середньому близько $7,3 млрд, а європейський еквівалент склав $1,6 млрд: Без збільшення розміру раундів Європа ніколи не наздожене американських та азійських конкурентів. Втім, є компанії, які трохи відрізняються за обсягами залучених коштів. 9 з них, включаючи TransferWise та Klarna, залучили $200 млн або більше за 2017 рік. згідно з даними аналітиків із GP Bullhound. У 2013-му таких було лише 2 — одна із них Spotify. Тепер зросла кількість потенційних претендентів на оцінку в $50 млрд чи більше, та європейському капіталові все ще бракує сталості та обсягів для окремих раундів: Назва Рік заснування Сума залученого капіталу ($ млрд) Оцінка бізнесу ($ млрд) Spotify 2006 2,3 28,8 Zalando 2008 1 12,8 Yandex 2000 1 10,9 Delivery Hero 2011 2,9 8,8 Just Eat 2001 1 7,2 Джерело: GP Bullhound Інша причина — у культурі Кремнієвої Долини, котра передбачає менторство, підтримку та розвиток наставництва і можливостей отримати поради від старожилів. У Європі поки що прикладів подібного менторства не так багато. Перші спроби є у Лондоні та Парижі. Технологічні компанії почали запускати менторські та акселераційні програми, які допомагають стимулювати топові ідеї та залучати нові перспективні проекти до співпраці. На думку Мадвані, європейцям також бракує розуміння, що участь працівників у майбутньому прибутку компанії через опціони чи акції — це потужний стимул для збереження лояльності та подальшого примноження здобутків стартапу. Перспектива отримати фінансову винагороду в разі, коли стартап перетвориться на компанію та вийде на біржу, утримує талановитих розробників та менеджерів у компанії достатньо довго, аби вони нарешті побачили результати своєї праці. Фонд Index Ventures навіть випустив добірку порад для засновників європейських стартапів щодо опціонів та акцій у стартапах та компаніях для 30 різних країн. Зараз ризиків побільшало. Частково це сталося через запровадження GDPR, частково — через посилення конкуренції з американськими та китайськими компаніями. Є також думка, що офіційні посадовці у Брюсселі часто взагалі воліють не бачити жодних технологічних гігантів — адже ними складно маніпулювати чи затискати їх обмеженнями регуляторних норм.

2 з найперспективніших технологічних компаній — шведська Spotify та німецька Zalando — мають сукупну ринкову вартість близько $42 млрд, згідно зі звітом GP Bullhound. Тим часом китайська Alibaba оцінюється у майже $480 млрд, а оцінка американського Facebook вже становить $550 млрд ринкової вартості. Чому європейці ніяк не створять власного техногіганта й які фактори стоять на заваді? Пропонуємо розібратися разом із виданням Quartz. 


Що відбувається на світовому ринку технокомпаній

Якщо говорити про технологічний бізнес мовою фінансових показників, то переважна більшість з них, заснованих у 2000-х, припадають на Азію та США, а от частка Європи є суттєво меншою:

Регіон Сукупна оцінка Світовий %
Європа $240 млрд 17
Азія $675 млрд 35
США $1,370 млрд 48
Джерело: GP Bullhound

Ця різниця є тим більше помітною, бо європейська економіка ємністю в $17 трлн більша за китайську та порівнюється із американською. Відтак неочевидні причини, чому стартапів та інновацій тут менше — бо й кадрів тут не бракує: саме з країн Європи походить чимало топових математиків, комп’ютерних науковців та розробників програмного забезпечення.

Гіганти можливі лише серед по-справжньому великого капіталу

Однією з найбільших причин, через яку Європа відстає від решти країн світу, — обсяг фінансування, за словами Маніша Мадвані, керуючого партнера у GP Bullhound. Можливість залучати великий обсяг капіталу дозволяє молодим компаніям швидко об’єднати всі складові бізнесу, необхідні їм, щоби встигати за конкурентами. Найбільші американські та азіатські технічні компанії, створені з 2000 року, залучили в середньому близько $7,3 млрд, а європейський еквівалент склав $1,6 млрд: «Без збільшення розміру раундів Європа ніколи не наздожене американських та азійських конкурентів».

Втім, є компанії, які трохи відрізняються за обсягами залучених коштів. 9 з них, включаючи TransferWise та Klarna, залучили $200 млн або більше за 2017 рік. згідно з даними аналітиків із GP Bullhound. У 2013-му таких було лише 2 — одна із них Spotify. Тепер зросла кількість потенційних претендентів на оцінку в $50 млрд чи більше, та європейському капіталові все ще бракує сталості та обсягів для окремих раундів:

Назва Рік заснування Сума залученого капіталу ($ млрд) Оцінка бізнесу ($ млрд)
Spotify 2006 2,3 28,8
Zalando 2008 1 12,8
Yandex 2000 1 10,9
Delivery Hero 2011 2,9 8,8
Just Eat 2001 1 7,2
Джерело: GP Bullhound

Любити платити — не очікуючи нічого взамін

Інша причина — у культурі Кремнієвої Долини, котра передбачає менторство, підтримку та розвиток наставництва і можливостей отримати поради від «старожилів». У Європі поки що прикладів подібного менторства не так багато. Перші спроби є у Лондоні та Парижі. Технологічні компанії почали запускати менторські та акселераційні програми, які допомагають стимулювати топові ідеї та залучати нові перспективні проекти до співпраці.

Уміння розділяти ризики та винагороду

Читайте також: Що таке GDPR, кого це стосується та як зміниться користування сайтами

На думку Мадвані, європейцям також бракує розуміння, що участь працівників у майбутньому прибутку компанії через опціони чи акції — це потужний стимул для збереження лояльності та подальшого примноження здобутків стартапу. Перспектива отримати фінансову винагороду в разі, коли стартап перетвориться на компанію та вийде на біржу, утримує талановитих розробників та менеджерів у компанії достатньо довго, аби вони нарешті побачили результати своєї праці. Фонд Index Ventures навіть випустив добірку порад для засновників європейських стартапів щодо опціонів та акцій у стартапах та компаніях для 30 різних країн.

Зараз ризиків побільшало. Частково це сталося через запровадження GDPR, частково — через посилення конкуренції з американськими та китайськими компаніями. Є також думка, що офіційні посадовці у Брюсселі часто взагалі воліють не бачити жодних технологічних гігантів — адже ними складно маніпулювати чи затискати їх обмеженнями регуляторних норм.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Додати коментар

Такий e-mail вже зареєстровано. Скористуйтеся формою входу або введіть інший.

Ви вказали некоректні логін або пароль

Вибачте, для коментування необхідно увійти.
Ще

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: